下面是小编为大家整理的乡公务员平时考核工作方案,供大家参考。
**乡公务员平时考核工作方案
三乡政发〔20**〕66 号
**乡人民政府
关于上报《**乡公务员平时考核工作方案》的
报
告
县人社局：
现将《**乡公务员平时考核工作方案》随文呈上，请审阅。
**乡人民政府
20**年 4 月 26 日
**乡党政办公室 20**年 4 月 26 日印
**乡公务员平时考核工作方案
为加强公务员平时考核工作，强化公务员队伍日常管理和监督，提高工作绩效，根据县委组织部、县人社局关于印发《**县公务员平时考核工作实施方案》的通知（金人社〔20**〕132 号）文件精神，结合单位实际，制定本方案。
一、指导思想
按照党的十八大关于“完善干部考核评价机制”和习近平总书记“考察识别干部，功夫要下在平时”的要求，坚持德才兼备、以德为先、注重实绩、客观公正、分级分类、简便易行的原则，以科学化、民主化、制度化方向，按照以点带面、逐步完善、稳步推进的要求，建立健全公务员平时考核制度，改进考核方式，扩大平时考核民主性，强化平时考核结果运用，充分发挥平时考核的导向、激励和约束作用，更好地调动公务员在推动全乡经济社会发展中的积极性、主动性和创造性。
二、考核原则
（一）坚持依法考核、科学规范的原则。严格按照《中华人民共和国公务员法》和《公务员考核规定（试行）》权限、条件、标准和程序进行考核。
（二）坚持注重实绩、全面客观的原则。依据公务员岗位职责及所承担的工作任务，把工作实绩和工作效果作为考核评价的主要标准，对公务员的德、能、勤、绩、廉、学进行全面考核。
（三）坚持领导评价与群众评议相结合的原则。以公务员直接领导考核评价为主，积极引入服务对象和社会公众评议，形成参照指标，确保考核结果客观公正。
（四）坚持平时考核与定期考核相结合的原则。突出平时考核的基础作用，强化定期考核的激励作用，形成互为支撑、相互促进的考核机制。
（五）坚持定量考核与定性考核相结合的原则。通过对公务员的德才表现和工作实绩的定量与定性考核，提高考核的科学性、准确性。
三、考核对象
乡机关科级以下公务员
四、考核内容和指标
（一）考核内容
围绕年度阶段性目标任务完成情况对公务员从德、能、勤、绩、廉、学六个方面进行考核，重点突出绩和勤；
对公务员“8 小时”之外的表现。
（二）考核指标
1、综合指标：遵纪守法、依法行政、廉洁自律、团结协作、政策水平、业务能力、工作态度、敬业精神、出勤情况、任务完成情况。
2、辅助指标：受表彰奖励或处分情况、群众投诉及违法违纪情况。公务员应模范遵守国家法律法规，违反《公务员法》第五十三条规定的 16 条行为及《治安管理处罚法》、《道路交通安全法》等法律法规的，平时及年度考核实行一票否决，
不得评为称职以上等次。
考核按照量化指标进行。分别在“优秀”、“良好”、“一般”、“较差”四个档次之间量化打分。“优秀”为 90-100 分；
“良好”为 70-89 分；
“一般”为 60-69 分；
“较差”为 60 分以下。
五、考核程序
按照“分级负责”的原则，主要领导对本单位平时考核工作负总责，分管领导负责所分管公务员的考核工作。平时考核以季度为周期，实行日考勤、周记实、月自查、季考评。考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。平时考核优秀等次人数，控制在本单位参加考核公务员总人数的**%以内。
（一）日考勤。党政办公室负责对公务员每周出缺勤情况进行考勤登记，考勤情况作为公务员平时考核的重要内容。
（二）周纪实。公务员以工作日记的形式认真填写《公务员考核手册》，如实记载个人每周履行岗位职责、完成工作任务的数量、质量、重点工作进展等情况，个人工作周记要真实客观，重点突出，记大事、记功过、记结果。
（三）月自查。每月末，被考核人根据个人履行岗位职责、工作任务和重点工作完成等情况，自我查找工作落实情况，并进行自我评分。
（四）季考评。每季度末，公务员填写《**县公务员平时考核量化测评表》，办（站）负责人根据所公务员的日考勤、周记实、月自查和个人现实表现等情况，客观公正地作出评鉴，提出季度考核结果的具体意见。同时，结合平时考核情况及时与被考核公务员沟通，肯定成绩，指出不足，提出改进工作意见。
每半年，按要求认真填写《公务员（参照单位工作人员）平时考核登记表》、
《**县公务员（参照单位工作人员）平时考核备案表》、《**县公务员平时考核民主测评和量化考评表》，并及时上报。年末，按照公务员年度考核工作要求，乡考核工作领导小组办公室依据平时考评情况，对每位公务员的“德、能、勤、绩、廉、学”进行全面评定，确定年度考核等次，并及时上报《**县机关公务员年度考核备案花名册》和考核结果。
六、考核结果运用
（一）加强平时考核。平时考核结果是公务员年度考核的基础和重要依据，年度考核优秀人员在平时考核优秀 3 次（含 3 次）以上的人员中产生。
（二）强化教育批评。对平时考核结果较好的公务员，及时予以表扬鼓励；
对平时考核结果较差的公务员，及时提醒，提出整改要求，限期整改。
（三）注重作用发挥。加强对公务员平时考核结果的综合分析，并加大考核结果运用力度，充分发挥公务员考核在公务员日常管理和队伍建设中的激励、引导、鞭策和警示作用。
六、工作要求
（一）精心组织，周密部署。为加强对公务员平时考核工作的组织领导，成立乡公务员平时考核工作领导小组。由政府乡长为组长，分管领导为副组长，办公室人员为成员的公务员平时考核工作领导小组，具体负责公务员平时和年度考核工作组织实施。
（二）结合实际，注重实效。要高度重视平时考核工作，要把平时考核与办（站）主要工作结合起来、与机关效能建设结合起来，要严格按照规定程序和要求开展平时考核工作，切实保证考核工作公平公正，使考核工作更具科学性和准确性。
（三）严肃纪律，强化监督。平时考核过程中，必须严格执行考核纪律，确保考核过程的公平、公正、考核结果的客观、准确，加强平时考核工作的监督检查，坚决杜绝考核中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假的行为发生。
七、本方案自印发之日起执行。
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