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起草巡察报告几点体会
巡察检查工作的几点体会
一、领导重视是根本。实践证明，任何一项工作的开展，领导的重视和支持最为重要，是工作顺利开展的根本前提。对一项工作的开展起决定性的作用。坚持以身作则、廉洁自律，提高内外协调和解决问题的能力，确保了巡察工作的顺利开展。
二、队伍素质高是基础。马克思主义认为，人是生产关系中最重要最关键的因素。再好的工作理念、工作制度和措施都要靠人去执行。巡察工作任务重，专业性强，纪律严明，对检查人员的素质要求特别高。成员除了具有较高的业务知识外，还有较高政治素质。要照章办事，公正严明,谦虚谨慎，踏实工作，对待巡察发现的问题做到不偏不袒，不遮不掩，如实反映，才能较好地完成巡察办交给的巡察任务。
三、前期准备是做好巡察工作的前提，"凡事预则立，不预则废"，巡察工作也是如此。巡察前要做好前期准备工作。一是针对被巡察单位情况，制定巡察工作方案，二是调阅被巡察单位的相关文件，如被巡察单位的报告、纪检工作、组工会议的报告，前一年的工作总结和当年的工作计划，一些重要制度，如党风廉政建设责任制、三重一大等会议记录。有关的资料如领导班子和中层干部队伍的自然状况、纪检部门对违法干部的查处情况等。三是请纪委、监察局有关科室
介绍被巡察单位党风廉政建设情况和领导班子成员廉洁自律情况；请组织部门介绍被巡察单位领导班子结构状况和班子成员的有关情况等。实践证明，制定方案、调阅资料、听取情况是巡察工作前期准备的必不可少的重要环节，也是做好巡察工作的前提。
四、客观、公正的报告成果是巡察工作的灵魂巡察工作人员主要通过和大量人员的个别谈话来了解巡察对象的成绩和经验，同时更重要的是要能够发现问题和不足。由于受诸多因素的影响、谈话对象往往讲优点多，谈缺点少；讲成绩多，谈问题少。即使谈问题也往往是浮光掠影、蜻蜓点水。这就给巡察工作人员了解巡察对象的真实情况带来了很大的困难。面对这种情况，要求巡察组的同志首先要树立和蔼、可亲、可近的形象，要善于营造一个宽松、和谐的谈话氛围。其次，要仔细认真地倾听对方所讲，善于听出弦外之音。还要学会掌握谈话的技巧，善于启发和引导谈话对象讲出他们想讲的心里话。
巡察工作中，明察和暗访也是了解真实情况的一种方式。明察是在被巡察单位的精心安排下进行，一般只能看到正面和积极的一面。而暗访则由巡察组自己安排，在时间、地点和人员的接触上可以自由的选择，因此，往往能看到一些真实的现象，听到一些真实的情况，将所有的个别谈话记录和在明察暗访中了解到的情况由表及里地进行分析整理，去粗
取精、去伪存真，归纳出客观真实的若干问题作为巡察成果。
五、落实整改是重点。通过检查发现问题，解决问题，最终达到改进工作和提高工作质量的目的是巡察工作的出发点和归宿点，而对发现的问题认真落实整改是巡察实现这一目标的根本措施。限期整改，并及时跟踪落实整改的情况。被巡察单位应对提出的整改意见 正确对待，积极采取措施加以整改，巩固巡察检查的成果。
二Ｏ一六年四月十八日
起草巡察报告几点体会
浅谈做好巡察工作的几点体会
在中央和省委巡视工作“利剑高悬、震慑常在”不断创新发展的新常态下，按照市、区委对巡察工作的统一部署和要求，自今年 6 月以来，在组织的安排下，我很荣幸地参加了区委第一巡察组开展的三轮巡察工作，在区委的高度重视和区纪委的精心指导下，巡察组圆满完成了目标工作任务，较好地发挥了巡察的政治“显微镜”和“探照灯”作用，本人也注重在巡察中锤炼自我，在履职中学思践悟,现就做好巡察工作谈几点体会。
县区一级巡察工作没有成熟的经验可以借鉴，巡察工作还处于实践阶段，通过前三轮的巡察，我们感到在实践过程中还存在着一些问题和不足：一是认识有偏差。一些党员干部对巡察工作存在片面认识，认为一些问题单依靠巡察难于解决，思想上重视程度不够。二是心存抵触。有的担心查出问题，会有损单位形象、影响班子稳定；有的担心巡察会使干部束手束脚，影响工作开展，存有配合意识不强的现象。三是巡察人员素质参差不齐。因巡察人员系从各单位临时抽调而来，对被巡察单位的专业知识和具体业务不熟悉，短时间内很难从细微之处，关键环节发现疑点、找出问题，影响了巡察工作的效果。四是巡察深度不够。目前主要是围绕“六大纪律”，查找存在问题和不足，内容几乎涵盖班子建设、党风廉政建设和作风建设等各个方面，为求面面俱到，却使重点泛化、问题发散。五是巡察程序和行为还不够科学、严谨和规范，工作方式方法相对单一，在摸真情、实情方面缺乏有效措施等。针对以上存在问题，需从以下几个方面努力加以解决。
一、强化宣传动员，提高思想认识，在扩大巡察知晓率上下功夫。
一要切实提高党员干部党性意识。一方面要通过严肃的党内组织生活，锤炼党员的党性意识，进一步发扬党内民主；另一方面要加强巡察
宣传动员，使全体党员干部从思想深处真正认识到巡察工作的重要性，督促领导干部发挥监督作用和带头示范作用，积极向巡察组反映实际问题；如我区自第三轮巡察开始，区巡察工作领导小组领导亲自参加被巡察单位动员会，提出具体要求，取得了较好效果。
二要拓展渠道“开门”搞巡察。目前只是在巡察单位内部召开动员会、张贴公告，单位内部网站公示等，知晓率不够，下一步应注重在做好巡察前准备工作、规范工作程序、严格保密纪律等基本要求的基础上，充分运用广播、电视、网络等媒体作用，发动广大干部职工、居民群众和驻地单位积极参与，努力扩大巡察知识宣传和巡察工作的知晓率。
二、强化教育培训，提高履职能力，在提升巡察人员素质上花力气。
工欲善其事，必先利其器，巡察效果很大程度上取决于巡察人员发现问题的能力素质。一要根据应知应会应做的要求，指定学习内容，抓好自学；二要抓好巡察过程中的分析总结，通过召开碰头会，做到一天一小结，一事一分析，发挥集体智慧解决问题；三要抓好巡察工作培训，打好“地基”。根据巡察工作需要，对巡察工作流程、方式方法，机关党建知识，党的领导弱化、党的建设缺失、全面从严治党不力等表现，违纪行为的构成及表现等重点培训，帮助巡察干部快速进入角色，深刻把握工作重点，迅速掌握巡察方法，坚定信心，少走弯路。
三、强化成果运用，增强监督权威，在提高巡察问题整改上求实效。
巡察的目的在于发现问题，整改问题。一要抓好点上问题整改。针对巡察中发现的问题线索，严格建立问题线索台账，认真实行“盘点销号”机制，层层压实“两个责任”，做到整改不彻底不过关，整改不见效不过关，有力推动点上整改。二要以点带面，切实扩大巡察成果。通过巡察不仅要被巡察单位得到整改，更重要的是着力整改巡察发现的共性问题，推出制度性的建设举措，推进全面从严治党向纵深发展，营造廉洁从政风清气正氛围。三要加强成果运用。纪检监察机关要把巡察成果
归入领导干部廉政档案，作为考核、监督、教育以及完善干部廉政制度的重要参考依据。组织部门要把巡察成果作为考核、考察、选拔任用、奖惩、职务调整、完善干部监督管理体制的重要参考依据。
四、强化组织建设，夯实工作基础，在加强巡察队伍建设上出实招。
一是建立巡察人员“准入关”。对巡察人员要严格标准、严格把关、严格准入、动态管理。巡察工作开展前，严格选配、严格培训、严格纪律、提高素质；巡察过程中，严格指导、严格监督、严格质量、确保成效；巡察结束后，严格考核、严格反馈、严格建档，从严管理。
二是成为培养干部的“练兵场”。巡察工作能够培养干部的规矩意识，增强党员的党性修养，因此应成为后备干部培养和加快干部成长的“练兵场”，在以后的巡察过程中，大胆探索通过吸收更多干部参与巡察，给基层培养输送人才。
三要建立人员的“数据库”。巡察组成员抽调时，要注重从纪检、组织、财务、审计等领域选择专家人才，充实巡察队伍。同时还应与全区后备干部库、纪检办案人员库、新提拔干部库和军转干部人员库结合，建立资源共享机制，建齐配强巡察干部队伍。
五、强化机制构建，确保巡察实效，在探索建立巡察机制上求突破。
一是建立健全区级巡察工作各环节相关制度，以制度规范巡察人员工作行为，促进巡察工作规范化、科学化，如巡察时，在只做巡察了解不做执纪审查的基础上，可大胆借鉴执纪审查的工作方法，把巡察工作做扎实、做精细。二是研究制定切实可行的巡察干部教育、监督、管理制度，加大问责追究力度，倒逼巡察干部履职担责。三是积极探索适合巡察的方式方法，因人、因事、因岗施策，注意经验的总结和交流，逐步形成具有特色的区级巡察工作模式。
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