下面是小编为大家整理的煤矿经济活动分析会上工作报告,供大家参考。
在煤矿经济活动分析会上的工作报告 同志们：
今天我们这次会 议 议，既是元月份的经济活 动 动分析会，也是一个收心 会 会、加油鼓劲会。主要任 务 务是，认真传达集团公司 经 经济活动分析会议精神， 全 全面总结我矿元月份的工 作 作，安排部署二月份的各 项 项任务，进一步动员全矿 广 广大干部职工统一思想， 认 认清形势，明确任务，以 崭 崭新的姿态和良好的作风 投投入到二月份各项工作中 ， ，为那一世范文网-ht t tp://全面完成二月 份 份各项目标任务、顺利实 现 现首季开门红而努力奋斗 。
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刚才，杜书记传达了 2 2 月 9 日集团公司召开的 经 经济活动分析会议精神。
财 财务科等四个综合部门分 别 别作了经济活动分析，总 的 的认为，分析比较到位， 措 措施比较有力。下面，我 主 主要讲两个方面的问题。
第一个问题：元月份各项 工 工作的简要总结 元月份 ， ，在集团公司的正确领导 下 下，全矿上下认真贯彻落 实 实上级一系列会议精神和 指 指示要求，按照年初确定 的 的工作思路，针对特殊时 期 期，制定特殊措施，强化 责 责任落实，突出狠抓了安 全 全生产、管理创新、干部 作 作风、企业稳定和职工群 众众生活等重点工作，全矿 各 各项工作呈现出齐头并进 、 、和谐发展、亮点频现的 良 良好局面。主要标志是：
元月份，全矿产煤 61 3 396 吨，完成掘进总进 尺 尺 1800 米，
均超额完 成 成了集团公司下达的目标 任 任务；元月份，全矿原煤 单单位成本元/吨，比计划 降 降低了元/吨；销售煤炭 5 57992 吨，比计划多 销 销 7992 吨，其中，生 产 产精煤 7249 吨，销售 8 8135吨。全月吨煤平 均 均售价元，比上月的元下 降 降了元；本月电力消耗 1 0 08 万元，单位成本元/ 吨 吨，比计划下降了员/吨 。
。元月份，生产线材料总 消 消耗万元，比去年同期下 降 降万元，比考核指标下降 了 了万元，吨煤下降了元。
全 全矿元月份亏损 351 万 元 元，比计划超亏 79 万元 。
。主要原因是处理春节效 益 益奖补助、加班工资、安 全 全奖和 73 辆矿车等特殊 费 费用 357 万元。阳光公 司 司完成产值 237 万元， 超 超计划 24 万元，完成经 营 营收入万元，超计划 22 万 万元；物业公司实际完成 补 补贴万元，节支万元，实 际 际完成收入万元，超计划 万 万元；可以说，在全矿上 下 下的共同努力下，我们旗 开 开得胜，顺利实现了首月 开 开门红，为全年各项开了 好 好头，起了好步。
具体 来 来讲，主要抓了以下几项 工 工作：
一、坚持以科学 发 发展观为指导，认真贯彻 集 集团公司一系列会议精神 ， ，进一步理清了企业改革 发 发展思路 我们始终把贯 彻 彻落实集团公司一系列会 议 议精神作为首要的政治任 务 务，先后利用各种会议， 认 认真学习了上级领导特别 是 是孔董事长、宿总经理的 重 重要讲话，深刻领会精神 实 实质，全面分析我矿的经 济 济形势，坚持以科学发展 观 观为指导，经过反复斟酌 ， ，科学提出了“二二一一 ” ”的“十一五”发展规划 ； ；
确立了“34567” 的 的全年工作思路，特别是 针 针对集团公司下达的目标 任 任务，分解落实了各项生 产 产经营指标，修订完善了 安安全、经营目标责任书。
坚 坚持早部署、早落实，先 后 后召开了我矿工作会、党 委 委工作会、总结表彰会、 职 职代会等，进一步总结去 年 年的工作，安排部署今年 的 的任务，为各项工作的顺 利 利开展奠定了基础、创造 了 了条件。各基层单位、科 室 室充分利用班前班后会、 政 政治学习日、职工大会等 形 形式，组织全体职工认真 传 传达学习了两级会议精神 。
。矿党政工团发挥各自优 势 势，充分利用广播、电视 、 、宣传栏、网络等舆论工 具 具，广泛宣传，层层发动 ， ，全矿迅速掀起了学习贯 彻 彻会议精神的热潮氛围， 进进一步统一了思想，明确 了 了责任，找准了努力方向 ， ，切实增强了广大干部职 工 工干好工作、谋求更大发 展 展的热情和信心。
二、 突 突出重点，强化安全管理 ， ，确保了安全生产 元月 份 份，正值两节期间，职工 思 思想比较活跃，安全管理 难难度大。全矿上下继续保 持 持决战的姿态，继续执行 决 决战的制度，继续落实决 战 战的措施，进一步强化安 全 全管理，严格监督检查， 夯 夯实基础，确保了安全形 势 势的稳定。
一是加大宣 传 传力度，营造了浓厚的安 全 全氛围。以 60 天安全大 检 检查活动为契机，在广播 、 、电视上开辟专栏，大讲 搞 搞好节日期间安全工作的 重 重要意义，及时通报全矿 、 、全公司以及全国的安全 形 形势，不断强化职工的安 全 全意识。各级党工团组织 突 突出重点，体现特色，积 极 极开展了多种形式的井口 送 送温
暖、安全宣传、安全 教 教育等活动，浓厚了安全 氛 氛围。
二是狠抓制度创 新 新，加大了安全奖惩力度 。
。围绕实现今年“163 9 9”的安全目标，修改完 善 善了安全 2 号、3 号等文 件 件，层层签订了安全目标 责 责任书，加大了奖惩力度 ， ，继续实行了交纳风险抵 押 押金制度，将安全生产与 个 个人利益挂钩考核，进一 步 步增强了干部职工抓安全 的 的自觉性和责任感。
三 是 是加大了防治水工作力度 。
。认真接受兄弟单位透水 事 事故教训，组织开展了防 治 治水专业大检查，进一步 对 对采空区、含水层等积水 情 情况进行调查核实，完善 了 了应急预案；特别是在过 断 断层时，坚持做到了“有 疑 疑必探，先探后掘，先探 后 后采”，对掘四 1010 0 0、-550 包工队等施 工 工地点都进行了超前钻孔 ； ；狠抓了“三化一提高” 在 在现场的落实，严把工程 质 质量关。同时，加强了水 闸 闸门、各大泵房、排水泵 完 完好情况的检查检修，制 定 定下发了《关于加强水闸 门 门管理的规定》，对排查 出 出的不安全隐患及时制定 措 措施，及时督促整改，实 现 现了日清日结、闭环管理 。
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四是坚持各类检查不 断 断线。坚持党政工团大检 查 查、专业检查、安监小分 队 队、调度小分队、科室小 分 分队天天检查不断线；三 支 支特殊检查小分队不定时 间 间、不定地点，加大了检 查 查的覆盖率。检查全部采 取 取“笔录”和“写实”的 办 办法，对所有检查都实行 责 责任人、整改人、整改时 间 间“三落实”。突出入井 管 管理，加强了对酒后人员 、 、带病人员、情绪不稳人 员 员的
排查。元月份，全矿 共 共组织各类检查 100 次 ， ，查出问题 2441条， 制 制止违章 451 起。
五 是 是进一步强化了职工培训 工 工作。集中 4 天时间，设 立 立4 个考场，分专业、分 工 工种组织 2510 名干部 职 职工进行了考试，并进行 了 了统一阅卷，对考试不及 格 格者组织补考，提高了职 工 工安全意识和技能素质。
六是加强了地面安全管 理 理和冬季四防工作。两节 期 期间，加大了地面安全、 卫 卫生检查力度，矿容矿貌 焕 焕然一新；狠抓了正确使 用 用煤气的宣传教育工作， 组 组织人员集中对煤气管道 、 、煤气灶具进行了全面检 查 查，增强了职工家属防范 意 意识，确保了家家户户安 全 全过节。
三、突出重点 ， ，严密组织，确保了生产 任 任务的顺利完成 元月份 ， ，生产线克服了搬家撤面 多 多、春节检修任务重等不 利 利因素，精心组织，周密 安 安排，较好地完成了生产 任 任务。
一是狠抓了生产 组 组织。生产线按照年初签 订 订的目标责任书，合理编 制 制下达生产作业计划，制 定 定加奖措施，干部职工人 人 人写出决心书，立下军令 状 状，形成了“千斤重担众 人 人挑，人人头上有指标” 的 的责任保障体系，有效调 动 动了基层单位的积极性。
二是狠抓了劳动力管理。
矿 矿制定下发了《生产线春 节 节期间保勤措施》，区区 队 队队也都制定了相应的保 勤 勤措施，加大
了奖惩力度 ， ，合理安排职工休班，确 保 保了春节期间的出勤率。
三是加强了重点工作面的 管 管理。矿领导高度重视 3 1 101无网下分层工作面 复 复采，多次亲临现场督导 ， ，安排专业人员盯上靠上 ， ，始终做到了措施在前， 防 防范在前，确保了这一特 殊殊工作面的顺利开采。集 团 团公司孔董事长、张书记 都 都对这个工作面的管理给 予 予了很高的评价，并提出 了 了具体要求。
四是顺利 完 完成了第二部钢缆皮带的 延 延伸。通过精心组织，科 学 学施工，我们仅用 5 个小 班 班就顺利完成了第二部钢 缆 缆皮带延伸工作，成为元 月 月份的最大亮点，很值得 总 总结肯定。其主要做法：
一 一是领导高度重视。矿生 产 产班子多次召开会，安排 工 工作，详细分析施工方案 ； ；分管副总、生产科室、 运 运转工区等多次组织技术 工 工程人员研究具体措施， 从 从施工工艺到组织安排， 从 从安全措施到工期计划都 做 做到了严格把关、精益求 精 精。二是组织有力。这次 施 施工工艺难度大、工程质 量 量高，时间紧、任务重， 在 在生产班子的统一指挥下 ， ，运转工区等单位无论是 拆 拆除张紧车和回升轮，还 是 是铺设钢丝绳和皮带，完 成成四个接头的合茬等工作 ， ，都做到了一环扣一环， 环 环环相扣，确保了安全施 工 工。三是拼上靠上。在施 工 工过程中，参与施工的干 部 部职工，积极出主意，想 办 办法，解决了施工过程中 的 的一个个难题；很多职工 加 加班延点，完不成任务， 坚 坚决不上井，表现出了无 私 私的奉献精神。在全体工 作 作人员的通力协作、共同 努 努力下，提前 2 个小班完 成 成了全部任务，并一次性 试 试运转
成功。第二部钢缆 皮 皮带的成功延伸，进一步 提 提高了我矿运输能力，解 决 决了-550 水平多年来 提 提升运输紧张的问题，实 现 现了我矿提升运输的新突 破 破。
四、坚持不断创新 ， ，向管理要效益，进一步 修 修改完善了各项管理制度
我们立足于向管理要效 益 益、要活力，不断在完善 管 管理制度上下功夫，在降 低 低成本上做文章，使各项 管 管理逐步走上了制度化、 规 规范化、科学化的轨道。
突 突出狠抓了各项费用的控 制制。制定下发了《陶阳矿 可 可控费用管理办法》，对 材 材料费、办公费、通讯费 、 、业务招待费、乘车费等 1 12 项费用进行了规范， 实 实行目标管理，量化了全 年 年费用总额，并结合实际 ， ，将指标细化分解到各线 、 、各单位、各部门，明确 了 了各类费用的管理控制责 任 任单位、责任人，制定了 规 规范的审批、购置、领取 、 、使用办法和程序，分门 别 别类地制定了考核办法和 奖 奖惩措施，对各单位费用 实 实行一月一公布，一季一 考 考核，进一步堵塞了管理 漏 漏洞。突出狠抓了煤质管 理 理。坚持天天汇报、天天 分 分析制度，及时调查影响 煤 煤质的主要原因，采取了 超 超灰扣产扣尺等措施，取 得 得了一定效果。加强了材 料 料成本的控制，制定了《 单 单体支柱及三用阀使用维 修 修管理考核办法》、《生 产 产线材料消耗指标分解及 管 管理考核办法》等一系列 制 制度，做到了双向把关、 逐 逐级控制，收到了明显的 效 效果，元月份，生产
线材 料 料总消耗控制在了计划之 内 内。
五、以干部作风转 变 变为重点，进一步加强了 干 干部管理 矿级领导认真 落 落实集团公司各项措施要 求 求，严格带班制度，以身 作 作则，率先垂范，分三班 向 向集团公司汇报安全生产 情情况。生产线严格执行干 部 部“双盯”制度、现场汇 报 报制度以及区队正职送工 人 人下夜班等制度；盯班人 员 员坚持“两汇报三签到” 和 和现场写实，确保了时时 处 处处有领导在现场，真正 做 做到了工人三班倒，班班 见 见领导。矿干部作风检查 小 小分队坚持覆盖式检查， 天 天天查、班班查、一天一 通 通报、一天一考核，全月 共 共下发通报 9 期，对 10 2 2 名违规违纪人员进行了 处 处理，干部作风得到了进 一 一步好转。
六、大力加 强 强精神文明建设，确保了 两 两节期间的形势稳定 一 是 是积极开展了迎新春群众 性 性的文体娱乐活动。坚持 面 面向基层，面向职工，突 出 出群众性、教育性和娱乐 性 性，精心安排了春节期
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