下面是小编为大家整理的2023年党组书记、局长在工作务虚会上讲话（完整文档）,供大家参考。
党组书记、局长在2023年工作务虚会上的讲话
同志们：
在新春伊始召开这样的会议，形式上是务虚，内容实质上是务实，是凝聚大家力量、集中大家智慧，取长补短的会，也是为年初党委扩大会集中民智民力，把大家的建议思路转化成局党委的决策，变成全年目标导向的会。
刚才各基层单位、各科室负责人，就本单位（科室）存在的问题和下一步打算作了发言，总体感觉是有思考、有目标、有打算，讲得很好；
几位分管领导分别就分管工作进行了具体部署，提出了明确要求，讲得也很好，我都同意。希望大家会后结合今天会议精神，进一步谋划好今年的全年工作，并抓好落实。下面，我讲三方面意见。
第一，艰难和难忘
刚刚过去的2022年，不知大家会用哪几个字来形容、概述，我觉得2022年既是艰难的一年，也是难忘的一年。一年来，我们紧紧围绕全市发展大局，结合本行业本系统职能，发挥自身优势，做了大量富有成效的工作，工作亮点频出。
总结过去的一年，有x个“更”。一个是稳定局面更加巩固。去年在全系统干部职工的共同努力下，社会面没有发生一起不良事件，内部没有发生一起大丑恶事件，没有一起网络舆情事件，成绩来之不易。二是班子建设更显活力。2022年是新组建的班子运行的第一年，各基层单位在改制转隶的关键期，班子运行良好，没有杂音，各级好评如潮。局党委班子为各基层单位党组班子做出了表率，可以说各基层党组班子团结稳定带动全盘安全稳定，这就是各单位最大的亮点。三是队伍建设更加有力。去年初成立调研巡视组，对全系统所有的领导班子、领导干部进行了“全面体检”和“深度透析”，分两批大规模调整干部x人。在全市率先开展重点工作一线干部跟踪考察工作，考察一线干部x余名。对x个基层单位开展换届后评估工作，全面摸清摸准摸透了换届后基层单位领导干部发挥作用、队伍建设情况。四是服务民生更具效能。从放管服到民调到日常执法质量执法回访，去年可以说老百姓对我们特别关注，我们的付出赢得了xx老百姓的衷心拥护。四是综合保障更上层楼。无论是经费预算、基层基础建设，都取得了长足进展。回顾去年一年，各级党委政府、人民群众对我们夸奖支持，全系统干部职工对我们职业我们团队有了更好的认同。xx整体形象有了更大的提升，确实形成了一块品牌。这些成绩的取得，充分展现了我们xxx系统干部职工敢于担当作为、能打硬仗胜仗的优良作风。在此，我向大家表示感谢，并致以新春问候！
第二，挑战和机遇
置身新时代新阶段，对标新形势新任务，xxx工作和队伍建设将面临新的变化，呈现新的特点，我们必须要看清机遇优势、压力挑战、短板弱项，增强工作的前瞻性和主动性。
（一）我们要勇于面对严峻挑战。我们必须清醒认识“三大挑战”：一是“防”的挑战。从国家层面来看，世界面临的百年未有之大变局正发生深刻演变，国际环境日趋复杂，不稳定性不确定性明显增加；
我国发展不平衡不充分问题仍然突出。这种情况下，行业部门管理不实、基层治理空转虚化等问题依然突出，风险防控有待加强，以高水平安全服务高质量发展仍有差距。二是“能”的挑战。我们运用科学理论推进改革创新的本领还不强，依靠制度优势应对风险挑战的办法还不多，秉持斗争精神促进转型升级的力度还不大，有的工作运行还不够顺畅，基层基础还不够过硬，队伍创新发展后劲仍有待提升。三是“学”的挑战。常态化DS学习教育过程中，未能进一步对标对表新理念新思想新方法，从思想观念、体制机制、队伍力量、基础设施等治理体系和治理能力方面研究解决问题，形成制度化的治理措施还有欠缺。
（二）我们要清醒认识短板弱项。奋进新征程，我们工作中仍存有“四大短板”：一是班子建设质量仍有差距。个别班子整体思路不宽、格局不大，只顾眼前，不谋长远；
个别班子干劲不足，讲客观不讲主观，讲困难不讲办法；
个别班子沟通不够，缺乏团队意识和集体荣誉感。个别领导干部“不折腾、不添乱、不堵心”的工作理念仍未树牢，部署空谈多、真抓实干少，瞻前顾后多、拍板担当少。二是防范化解风险仍需努力。监督执法队伍整体能力素质仍待提升，对遏制新兴领域xx风险缺乏前瞻研判，执法规范化水平有待加强。执法程序不规范、不闭环问题偶有发生。三是基础建设水平仍不均衡。整体来看，个别单位重建轻管，日常保养流于形式，装备器材难以发挥最大效能。个别单位正规化建设水平不高，管理理念还不够与时俱进。四是纪律作风隐忧仍要警惕。少数领导干部对当前形势缺乏清醒认识，装备采购、后勤财经、执法等领域仍存在廉政风险。
（三）我们要牢牢把握宝贵机遇。站上新起点，我们必须抢抓“三大机遇”：一是党委政府重视，“十四五”规划全面实施，市委、市政府对xx局工作的大力支持，让我们备受鼓舞，为全市xxx事业发展注入强大动力。二是xx快速发展，加快构建新发展格局的新机遇。国家深入实施长江经济带发展、中部地区高质量发展、洞庭湖生态经济区等重大战略，必将为xx发展持续注入强劲动力，为我们在经济下行压力较大背景下，持续稳步提升xx建设提供了重要历史机遇。三是队伍改革定型，发展根基不断巩固的新机遇，队伍政治地位、职能作用会更加凸显，我们将迎来新的更大发展机遇。
第三，目标和任务
关于下一步工作，相信新的一年会有新的收获。新的一年不提新的口号，不搞虚的东西，实实在在做几件事，巩固已有优势。今年是全面贯彻落实党的20D精神的开局之年，开好局、起好步，意义重大。
一是要聚焦D建引领，巩固信念之本。要认真落实党委统一的集体领导下的首长分工负责制，固化“办公会及时学，中心组深入学”机制，不断提升各级班子的政治三力。突出典型感召，积极争取工会、妇联等群团组织表彰，提前谋划争取五一劳动奖、青年五四奖章、工人先锋号、文明单位、青年文明号、巾帼文明岗、向上向善好青年、岗位学雷锋标兵等荣誉，不断浓厚创先争优的氛围。落实上级有关干部选拔任用、任职资格评审备案审查、轮岗交流机制，选优配强基层领导班子，配齐配强各级干部。充分发挥工会、共青团、妇联等群团组织作用，积极引导队伍听党话、跟党走。
二是要聚焦百姓呼声，巩固为民之本。要牢记“国之大者”。要深化DS学习教育成果，牢固树立全心全意为人民服务的理念，始终把“人民对美好生活的向往”作为奋斗目标，心怀“国之大者”，于立大志、明大德、成大才、担大任中书写使命担当。要从DS学习中坚定理想信念、汲取智慧力量，提高执政为民觉悟。无论是长征途中的“半条棉被”、淮海战役中的“独轮小车”，还是河南兰考的“焦桐叶茂”、郴州沙洲村的“半条被子”，都是党与人民群众鱼水情深的有力见证。我们也要在察民情、听民声、知民意、解民忧中践行为民初心，用自己的“辛苦指数”，来换人民群众的“幸福指数”。
三是要聚焦自身建设，巩固能力之本。我们队伍中极个别的同志，投机取巧、懈怠工作，以为自己赚了便宜，其实都是给未来挖坑，如果你一直不知进取、碌碌无为，那么很快就会被淘汰。所以我们每一个干部在面对急难险重任务时，都要敢于“亮剑”，在各项工作中都要创先争优，在工作做法上要多几个“首创”，在努力实践中要多探索几条“xx经验”，全力在考核上争先进位，真正做到对xxxx发展负责、对xxxx人民负责、为xxxx未来负责。对于“不作为、慢作为、乱作为”的干部，坚决予以批评惩治，让真正的有能力的人“站上舞台”。
四是要聚焦全面从严，巩固清廉之本。推动“五责”贯通协同，严格落实加强对主官和领导班子监督实施办法。落实“一把手”重点领域风险防控措施，推动做实同级监督和下级监督。紧盯监督执法、工程建设、招标采购等重点领域，研究制定风险防控提示清单。从严查处违反中央“八项规定”精神和“四风”问题，用足用好“四种形态”和“一案双查”。常态化开展警示教育，健全纠“四风”树新风长效机制，一体推进“三不”建设。进一步完善审计工作制度体系，突出重点环节审计和重大项目跟踪审计，完成内审及项目审计社会服务机构选用，完善审计发现问题整改和结果运用机制，提升审计监督效能。
同志们，我们已经迎来充满机遇、充满挑战、充满希望的2023年。让我们凝神定气、求真务实，认真贯彻党中央、xx委和xx委的决策部署，发扬严谨细致的工作作风，彻底解放思想、更新观念、抢得先机，下好先手棋，打好主动仗。增强历史自信、发扬历史主动，群策群力、苦干实干，在迎接挑战中把握机遇，在攻坚克难中脱胎换骨，凝聚蓬勃发展力量，做一件成一件好一件，共同开创xx更加美好的未来！
我就讲这些，谢谢大家！
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