下面是小编为大家整理的专业培训报告（全文）,供大家参考。
XX 移动 2012 年通信工程管理与专业知识培训报告 根据 XX 移动公司的相关文件要求， 在 XX 移动分公司工建中心的组织和指导下， “XX 移动 2012 年通信工程管理与专业知识培训” 顺利拉开帷幕。
参加此次培训共 31 人， 其中， XXXX 通信工程监理有限责任公司 25 人； XX 市质检中心 XX 全程参加培训现场并积极指导培训工作。
一、
培训内容和要求 （一）
XX 公司“三大类” 工程建设管理流程。
学习中， 要加深对各流程的理解， 并进行细化， 以便于执行、 操作、 检查；
（二）
学习集团公司计划建设部最近下发的《关于印发<中国移动通信工程验收管理办法>等 6 项管理办法的通知》。
各单位在学习中， 要不断创新和完善安全生产管理体系的制度建设， 细化施工现场、 质量管理、 后评估管理、 工程验收管理要求；
（三）
学习工程建设中资本开支的管理要求。
主要文件规定如下：
1、《中国移动通信集团 XX 有限公司剩余工程物资管理细则》；
2、《关于组织完工项目工程物资和高库龄工程物资清理的通知》；
3、《中国移动通信集团 XX 有限公司通信工程剩余工程物资管理办法》；
4、《中国移动通信集团 XX 有限公司通信工程验收管理办法》：
验收准备－工程项目物资清查核算表， 深刻理解填报该表的意义和作用；
（四）《中国移动通信集团 XX 有限公司通信工程验收管理办法》；
（五）《中国移动通信集团 XX 有限公司通信工程建设检查评比办法》
中的附件 2《XX 公司通信工程建设质量标准》；
（六）《2012－2013 年度通信建设工程监理工作沟通会纪要》（， 及附件 2《监理综合管理的内容》， 明确工程综合管理的内容和管理人员；
（七）
监理公司按《2012－2013 年度通信建设工程监理工作沟通会纪要》 要求编写的各专业工程建设监理实施流程、 各专业单位工程整套监理资料文本；
（八）《2012-2013 年湖北移动招标文件》 和监理标书文件；
（九）
XX 公司监理管理办法；
（十）
XX 公司通信工程日常管理办法；
（十一）
各专业工程设计、 施工规范；
（十二）
工程建设部于 2011 年 7 月编发的《通信工程建设管理文件汇编》、《通信工程建设施工规范》；
（十三）
各单位编制的管理文件等。
二、 培训过程 本次培训时间是 2012 年 1 月 17 日 9：
00 在 XX 市移动公司会议室举行。
培训的课件是由 XX 省移动公司下发的相关规范要求整编而成， 由 XXXX 通信监理有限责任公司湖北分公司 XX 项目部监理总监XX 对培训内容进行讲授。
内容全面， 覆盖面广且具有针对性和代表性。
三、 培训意义
这次《XX 市 2012 年通信工程管理与专业知识培训》 获得了省市
各相关领导的高度重视， 通过本次的培训和学习， 提升工程管理人员的管理素质， 提高对监理单位的指导、 检查和管理力度， 促进监理单位服务提升， 保证工程建设质量和安全管理； 完善各单位工程管理体系和制度建设， 进一步夯实湖北省通信建设工程管理基础。
在培训结束后， 由 XX 市移动公司工建中心编制相关的内容对本次的培训效果进行测评。
在 XX 是移动公司的支持和指导下， 本次培训和测试取得圆满成功。
同时相信， 在各方的努力和配合下， XX 省移动公司通信建设工程会更好！
XXXX通信监理有限责任公司湖北分公司 XX 项目部 XXXX 年 XX 月 XX 日