国资委干部思想作风问题整改台账（完整文档）

填报单位：市国资委

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序号

对照查摆“八种表现”

存在问题

计划采取的

整改措施

完成时限

整改进展情况

备注

1

担当不足。主要表现为：怕担事、怕担责，更怕被追责，凡事先想退路、求自身安全，不敢直面问题；
谋划工作不主动，争取项目不积极，不想跑、不会跑、不善跑；
执行审批等流程式工作“机械死板”，不敢拍板、不愿牵头，习惯于把问题往外推、责任往上交，把“部署了”当“做了”，把“做了”当“做成了”。

1.领导班子战斗力不够强，对国企改革缺乏深刻思考和系统谋划。抢抓工作主动、提升落实效果上还需进一步加强，部分重点工作仍存在赶进度、赶工期的现象，没能把“较真”精神贯穿到每项工作上。

2.个别班子成员只关注分管领域，对不直接分管的工作关心不够、表态较少，在一定程度上影响了民主决策质量。

1.切实履行管党治党责任，发挥党委统一领导作用，班子成员各司其职，主动担当，真抓实干，把“较真”精神贯穿到国资国企工作全过程，统筹推进深入打好国资国企改革攻坚战，为在更高起点打造沿海经济带上的特色精品城市，把潮州建设得更加美丽贡献国资的智慧和力量。

2.实事求是开展经常性批评和自我批评，开展谈心谈话，在相互沟通中化解分歧、凝聚共识，提高领导班子凝聚力和战斗力。

3.深入学习A新时代中国特色社会主义思想和A总书记关于国资国企的重要论述和对广东系列重要讲话、重要指示批示精神，加强政治思想教育，加强党性锻炼，不断提高班子及成员履职服务能力。

4.坚决执行民主集中制，严格执行《党组工作规则》和“三重一大”事项集体决策制度，确保职责范围内的“三重一大”事项都通过党委集体讨论决定。会前认真准备议题，充分酝酿，会上严格程序和规则议事，由班子成员充分发表意见，进一步提高民主决策质量。

6月底

1.坚持以A新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习广东省第十三次党代会精神，学习贯彻潮州市第十五次党代会精神和市委十五届三次全会精神，加强了领导班子的政治思想教育。

2.提高政治站位，以背水一战的决心攻坚克难，压实责任，制定了《市国资委2022年度加强基层D建重点任务责任清单》，实施D建引领“四大行动”，为企业高质量发展提供了坚强的政治保障。

整改完成

2

能力不强。主要表现为：自我要求不高，平常不注重钻研业务，不与时俱进加强学习，对不懂不会的事不问不学；
基层调研蜻蜓点水、谋划决策心里没谱、工作推进手里没招、难题破解胸中无策；
解决问题老办法不管用、新办法不会用，岗位职责顶不住；
工作停留于一般化、过得去，承担的工作即使在全省、全市排名靠后依然无动于衷。

1.用A新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动潮州国资国企高质量发展工作还有差距，有时对党中央方针政策和决策部署，学习得不够精深，领会得不够透彻，利用重要理论去解决一些国资国企改革发展工作短板问题不够。

2.面对繁重的工作任务，抓工作落实上有时局限于上级布置什么，对有关政策法规研究不够，工作方法较简单，考虑长远发展还存在不足，未能很好统筹谋划长期性、全局性工作。

1.坚持第一议题学习制度，持续巩固DS学习教育成果，推动DS学习教育常态化长效化，深入学习A新时代中国特色社会主义思想，强化党的路线方针政策和先进理论学习教育，引导广大党员干部深入领会精神实质，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，切实在学懂弄通做实上下功夫。

2.在日常工作中，坚持运用A总书记关于国资国企的重要论述指导实践，重点解决制约我市国资国企高质量发展中的一些工作短板弱项和痛点、堵点、难点问题，推动潮州国资国企高质量发展再上新台阶。

3.坚持解放思想、实事求是，通过创新工作方法和工作机制，系统谋划、整体布局，深入推进国有企业改革，打破现行管理体制和架构，开创国资国企发展新局面。

5月底

1.党的政治建设持续强化，指导市属企业建立了“第一议题”制度、跟进督办制度、践行不忘初心、牢记使命长效机制，巩固DS学习教育成果。

2.建立领导靠前指挥、领导小组办公室跟踪督办落实情况的工作机制，委主要领导负总责，带动全体干部职工“拧成一股绳”压茬推进、担当作为，为高位推动“三大战役”打响打赢提供坚实组织保障。

3.选派机关1名懂业务、会管理、有经验的行业骨干常驻国源公司办公，针对历史遗留问题为其精准把脉，力促公司尽快恢复正常经营。

整改完成

3

浮皮潦草。主要表现为：工作中表态多、调门高，行动少、落实差；
工作不用心、不细心，对待工作“若无其事”，阳奉阴违；
缺乏主动作为，工作节奏慢、服务差、效率低，不推不动；
工作“虎头蛇尾”，抓项目建设不紧不实不力，招商引资重签约轻落地。

1.对国资国企工作难度认识还不够充分，或多或少存在得心应手工作抓多抓实，难度大、见效慢的工作抓虚抓少的现象。

2.监督责任落实不到位。党委习惯于以下发文件代替日常监督，以书面报告代替现场检查，制度执行上热下冷，压力传导层层递减。个别科室布置工作时“高高在上”，工作对接上缺乏与基层的沟通交流和有效指导，抓工作不紧不慢，导致一些工作落实不到位，成效较差。

1.强化政治理论武装，认真学习党的十九大和十九届历次全会精神、A总书记系列重要讲话精神，不断增强大局意识和看齐意识，提高政治站位。

2.加强干部教育培训，开展专业化能力培训，提高干部队伍履职尽责能力。“走出去”参加专题业务培训及跟岗锻炼，不断提升干部队伍专业化水平。

3.压实领导班子成员分管责任及科室业务指导责任，加大对基层的工作指导力度，积极协调解决问题。

4.定期召开务虚会，交流工作进展及存在问题，讨论研究贯彻落实上级和市委市政府重大工作部署的方法举措，确保各项工作职责清、情况清、问题清、措施清。

7月底

1.召开务虚会议，领导亲自部署、亲自过问、亲自协调，确保各项重点工作按时保质完成预期目标。

2.建立深调研机制，领导带队开展10个课题调研，推动班子成员深入企业基层指导工作并协调解决问题。

3.选定潮州府城文化旅游投资集团有限公司副总经理陈国哲同志到省国资委监管企业广东省旅游控股集团有限公司战略与资本运营部参加专题业务培训及跟岗锻炼。

正在推进

4

推拖拉扯。主要表现为：工作互相踢皮球，只顾部门和个人利益，没有大局观念和合作意识；
工作精力没有用在解决问题上，而是想尽办法规避责任和风险；
以没有明文规定为借口，将部门审批权限互为前置，申报事项久拖难决。

1.个别党员领导干部大局意识还需加强，对于分管工作能切实负起责任，认真抓好落实，但对于其他领域工作关注不够，在重大事项、重点工作的推进及重大问题的解决上提出的建设性建议不够多。

2.工作中遇到实际困难时，强调客观原因和自身困难，政策执行力存在不足，有时也存在能推则推，能拖则拖的心理，缺乏“钉钉子”精神和迎难而上韧劲。

1.树牢“一盘棋”思想，加强班子成员间的沟通交流和谈心谈话，互相交流意见，提出工作建议，进一步增进感情，加强团结，不断提高班子凝聚力和战斗力。

2.坚持第一议题制度，党员领导干部带头读原文学原著、带头开展学习研讨，持续推动全体党员干部学习贯彻A新时代中国特色社会主义思想往深里走、往实里走、往心里走。

3.坚决执行上级和市委市政府决策部署，深化国资国企改革进行到底，以“钉钉子”精神和迎难而上韧劲。

5月底

1.委领导与各科室负责人，企业中层干部开展谈心谈话，进一步增进感情，加强团结，不断提高班子凝聚力和战斗力。

2.结合“月读一书”活动举行交流研讨会，建立学习交流平台，市国资委领导带头分享了自己的读书心得，加强党员干部之间的学习交流，形成资源共享、共同学习、共同进步的良好局面，努力提升工作水平和履职能力。

3.在推进公司制改革过程中，依法建立国有独资公司董事会、监事会和经理层内部架构，完善公司法人治理结构，明确“三会一层”的权责，形成自主经营、自我监督、相互制约的内控机制。拟订《深化国有资本授权经营和监管体制改革意见》《潮州市国资委授权放权清单（2022年版）》，全面实行清单化管理，动态调整优化权力和责任清单，职责边界更加明确。

整改完成

5

自以为是。主要表现为：工作作风轻浮，习惯于凭老经验、老办法；
工作随意性强，蛮干硬干，不讲规范、忽视程序；
把工作当“舞台”，喜欢“当主角”，三秒出思路，即刻谈办法，导致多走弯路，工作事倍功半。

个别领导同志随着年龄增长和阅历丰富，认为自己在政治、业务方面已比较成熟，在学习上不全面、不系统，在政策理论研究上不深入、不透彻，有时习惯于凭经验做事，对一些重大问题深层次研究不够，破解难题的新思路新方法不多。

通过抓好个人自学、集中学习、讨论研究等方式，推动党员领导干部深入学习贯彻A总书记重要讲话重要指示批示精神，系统学习国资国企监督管理各类业务知识。加强政策理论研究，与时俱进，综合运用A新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动潮州国资国企高质量发展。

5月底

开展“月读一书”活动，通过个人自学和集中学习研讨A总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，推动A新时代中国特色社会主义思想学懂弄通做实，不断激发国有企业发展动力活力。

整改完成

6

混天度日。主要表现为：存在“熬时间、混资历”心态，工作不用力、在岗不尽责，常常“不在服务区”；
追求安逸享乐，习惯于佛系躺平，坐等靠要，不思进取；
存在“老资格”思想，工作大事不会做，小事不愿做，有事年轻人做；
推崇“论资排辈”，不贪不占、无成无责，事不遂愿就怨天尤人。

1.面对重大任务、急难工作和痛点、堵点、难点问题，进行深入研究、大胆创新不够、缺乏敢闯敢试的勇气。有时存在不求有功但求无过的思想，主动解放思想、迎难而上的意识不强，导致一些工作没有大的突破。

2.“一岗双责”履职不尽责，班子成员对分管线条工作出现问题不敢较真碰硬，对下属企业监管乏力，贯彻落实中央八项规定精神信心决心不足。

1.坚持问题导向、目标导向，主动担当作为，全力攻坚克难，创新思维，开拓思路。在具体工作中，一抓到底，确保工作质量，不断提高执政能力和工作水平。

2.严肃党内政治生活，认真学习党章党规党纪及中央八项规定精神，加强党性锻炼，坚定理想信念。

3.认真履行党风廉政建设“一岗双责”，加强党风廉政建设和反腐败斗争工作，营造风清气正干事氛围。

7月底

拟7月份召开党风廉政建设工作会议，加强党风廉政教育，筑牢廉政思想防线。发挥纪检部门职能作用，开展了经常性谈话提醒，落实“四种形态”，营造风清气正的国企政治生态。

正在推进

7

宗旨淡漠。主要表现为：高高在上、架子大、官气足，办事缺乏群众观点、心中无民；
宗旨意识淡薄，对群众没有感情，甚至百般刁难；
服务意识差，对基层诉求、企业意见不闻不问。

1.虽然有到下属企业调研，但主动性不强、不够深入，只注重了解自己想要了解的问题，未能做到“从群众中来，到群众中去”。

2.在工作上对下属企业职工生活情况了解不全面，联系群众不广泛，听取职工意见不及时不全面。

3.对企业检查较多，指导帮扶，为企业解决实际困难方面做得还不够。

1.开展“矛盾攻坚”调研活动，进一步改进调研方法，多到基层一线、中心工作一线去，多到情况复杂、群众意见多的地方去，摸实情，出实招，全力基层和群众解决实际困难。

2.针对问题，强化上下联动，常态化排查，采取更加有效的工作措施，用心用情用力解决事关人民群众切身利益的实际问题，切实为群众办实事解难题。按一企一策，依法依规妥善处理拖欠职工工资、社保等问题。

3.持续深化国资国企领域“放管服”改革，提高审批效率，优化营商环境。

4.针对我市国有企业小、散、弱的特点，通过五项举措有效实现经营性国有资产集中统一监管，促进资产的高效配置。

8月底

1.结合“岗位练兵”活动及国资系统实际，以D建为引领，选派党性强、有能力的优秀年轻党员干部，组成“国企解困红色轻骑兵”，力争完成1到3家困难企业的解困任务。5月9日，市国资委党委向市集信档案技术服务有限公司派驻“国企解困红色轻骑兵”工作组，指导公司全面工作。

2.继续推进市属经营性国有资产集中统一监管工作。今年共有8家企业移交市国资委监管。市国资委监管企业资产规模从24亿元（截止2019年底）提升至150亿元（截止2021年底）。

正在推进

8

善于算计。主要表现为：政绩观错位，“追名逐利”，汇报工作报喜不报忧，甚至瞒报谎报、隐藏遮掩问题；
办事要找关系、打招呼，利用工作要好处、赚人情；
习惯于当“监督员”，自己不干，反而指手画脚，说风凉话。

存在当“监督员”的情况，督查指导的方法方式比较简单，检查落实和精细化管理不到位,检查督导走过场的现象偶有发生，到现场走一圈。

1.加大督查指导力度，创新督查指导方式方法，完善督查工作措施，落实责任人制度，对工作的开展层层把关，加强监督检查、不定期抽查，对于工作做的不到位的情况，要直接提出批评、指导意见。深入基层、深入一线、深入重点项目现场开展检查督导工作，确保取得实效。

2.建立健全工作绩效考评机制，年底综合考评。领导班子肩负督办检查责任，及时处理解决办事拖沓、不负责任贻误工作的问题，从而加快执行的速度，加强执行的力度，进一步提高工作效率。

6月底

出台《潮州市国资委监管企业职业经理人经营业绩考核及薪酬管理暂行办法》、《潮州市国资委监管企业负责人经营业绩考核及薪酬管理暂行办法》，对所监管企业负责人和职业经理人进行年度及任期的经营业绩考核，完善所监管企业管理者的收入分配制度实现业绩考核与薪酬分配协同联动，进一步发挥考核分配对企业发展的导向作用，实现“业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降”。

整改完成