下面是小编为大家整理的2023校长述职报告3篇【优秀范文】,供大家参考。
随着个人的素质不断提高，报告的用途越来越大，其在写作上有一定的技巧。那么什么样的报告才是有效的呢？小编为您精心收集了3篇《校长述职报告》，希望能够给您提供一些帮助。
校长述职报告2022最新完整版 篇一
尊敬的各位领导、同事们大家好：
转眼间20XX年在繁忙的工作中不知不觉飞逝而去。这一年来，在各级领导的关心和正确领导下，我校的教育教学工作呈现了稳中发展的态势，学校的各项工作得到了上级领导，学生家长，社会各界的认可和广泛赞誉。下面我就一年来的工作向各位领导与同事作一简要汇报。
一、努力改善办学条件
20XX年，我校多方筹措资金90余万元硬化了学校广场，投资10余万元进行校园绿化美化，使学校面貌焕然一新。同时为满足教学需要，购置教师机24台、白板15台，投资6万余元用于对新教学楼的文化建设。当漫步于楼内，我们随处都可以看到励志标语，每一面墙似乎都在说话，而且班内文化建设各具特色，德育气息无处不在。除此之外每个楼层都有一个文化主题，例如一楼习惯养成二楼读书明理三楼自律自强四楼立志报国。
二、注重班子建设及引领作用
学校健全议事决策机制，坚持集体领导和分工负责相结合，抓班子带队伍，充分发挥领导班子的模范带头作用。强班子才能带出好队伍。在平时工作中，学校领导班子团结协作，冲锋在前，深入教师和学生，在及时掌握教情和学情基础上，建章立制，科学制订各项工作计划。领导班子成员，坚持深入教学第一线，坚持参与理论学习和教研教改。
坚持依法治校、以德治校。每周一大课间为班子成员会议时间，总结上周工作，布置下周任务。这样有力地提高了班子凝聚力，形成了事事有人管，人人有事做的良好局面。同时学校致力于建设“师德高尚、团结奋进、敬业奉献”的教师队伍。我们借鉴兄弟学校的做法开展了师德大讲堂，四德榜等活动，并且通过近半年的开展，取得了显著的成果。
三、抓常规促教研，提高教学质量
我校把抓常规教学管理一直放在工作的首位，特别关注了“引领课”、“跟踪课”、“研讨课”、“评优课”等类型课的探讨，加强对课堂教学问题的诊断力度。我校坚持推门听课，使教师的教学能力逐渐提高。我校新教师及代课教师比较多，为了尽快让青年教师适应教学工作岗位，并逐步走向规范，学校把‘如何使青年教师专业成长’作为一项教研课题来研究，学期初教导处为他们精心安排引领教师，“一帮一”结对子。这些引领教师对新教师从备课，上课，辅导，听课、进行全方位指导，只短短半学期的时间，新上岗教师：侯珊珊绿色作文网、潘昂昂、周梅硕三位教师课堂教学水平及教学成绩都有了很大的提高。他们很快成为了新的教学骨干。
我校教研活动一直扎实进行，分学科、定时间，以教师们专业成长为目标，以课堂教学为依托。实行教研组长负责制，把教师们教学中的疑难问题作为教研课题。每周二下午外语、周三下午语文、周四下午数学雷打不动。
四、其它工作方面
1增强安全意识
我校建立健全安全教育和安全工作管理制度，完善各类突发事件应急预案，落实各项应急措施，定期开展各种演练。在前一段时间的防震演练中，2000余名师生在3分43秒的时间能全部撤离至安全地带。本着对学生在校安全高度负责的精神，我校实行安全无缝隙管理工作，实行校委会人员带班教师值班制度，学校提供一份午餐，值班人员全天侯值班，保证了校园内的学生安全。
2开展丰富多彩的德育活动
（1）坚持每周一升旗，班级轮流主持升国旗仪式，有国旗下演讲和国旗下宣誓活动，对学生进行爱国主义教育。
（2）新学期开始举行新队员入队仪式，老队员发挥榜样的作用，使学生初步养成遵守社会公德的好习惯。
（3）本学期开展了教师读书活动，我们力求营造一个书香校园。每位老师每月至少读一本，写出至少1000字的读书心得。
（4）按时开展了春季和冬季运动会，举办了庆6。1，迎元旦文艺汇演。
（5）成立了校合唱队、胡芦丝队、鼓号操队。
以上各种生动活泼的主题活动，激发了学生爱党、爱国、爱家乡的美好情感，使思想道德教育，成为学校活动的永恒主题。
我校的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在着一些不足之处：
1、学校在常规工作管理缺乏主动性，不能创造性地开展工作。
2、我们在学生思想，行为习惯养成上还应不断加强教育督促。
3、教师的教学方式方法，师德方面还有待提高。
鉴于我校实际情况，我们制定了2018年的工作目标：
一、加强校园文化建设，打造特色校园文化。
二、学生开设阅读课与写字课程，定期举办诵读与写字比赛。
三、准备新增30台教师机，更换白板10台。
四、加强中青年教师培养，打造巨野名师。
在今后的工作中，我们将一如既往地努力，以饱满的工作热情，同心同德，迎难而上，力争2018年各项工作再上新台阶。
以上是我的个人述职，不足之处希望大家多指正批评，谢谢！
校长的述职报告 篇二
一年来，在县教育局的正确领导下，在中心校领导的亲切关怀和指导下，通过逍遥镇中全体教职工的大力支持和积极配合下，顺利完成了本年度的各项工作任务，取得了较好的成绩。现将一年来的工作总结汇报如下：
一、加强自身修养，丰富完善自己。
一年来，我认真学习了政治理论和业务理论知识，进一步坚定了全心全意为人民服务的思想信念，始终把科学发展作为自己行动的准则，时刻提醒自己，做校长一任，出成绩一方。堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。
在工作中，我始终坚持以一个共产党员的标准来严格要求自己，时时处处严于律已，以身作则，恪尽职守，兢兢业业。不断提高自己理论上的成熟性，政治上的坚定性和敏锐性，思想道德上的纯洁性，工作管理和决策上的合理性、科学性。积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习。在学习中，能把所学理论与自己的思想认识和实践活动结合起来，进行探讨和钻研，坚持用理论来指导自己的实践，用实践去证实自己对理论的认知，做到从理论中来，到实践中去。在学校事务管理中，我一贯坚持民主集中制原则，严格按照领导干部廉洁自律的要求办事，实行党务、政务公开，财务公开制度，不独断专横，始终以集体利益为主，从大局利益出发，秉公办事，求真务实，坚持走群众路线，推行以人为本的管理思想，树立团结和依靠广大教职工，同心同德，齐心协力办好学校的思想意识，在自己的工作岗位上埋头苦干，奋勇前进。
二、完善各类制度建设，全面落实各项工作职责。
学校的发展，靠的是教育教学质量的提高。而教育教学质量的提高，除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外，更重要的是要有一套合理规范的管理制度。担任逍遥镇中校长以来，认真≤≥贯彻党的教育方针，团结带领导广大教职员工积极学习先进的教育理念，掌握新的教育动态，围绕基础教育的改革发展方向，完善了教育教学的各类管理制度，建立建全了科学规范的校园管理体制，创建了民主、和谐、团结的领导班子，明确分工，协调合作，以学生为中心，教研为主导，教师为主体，保证了教育教学工作的顺利开展。一年来，组织成立了“逍遥镇中理财领导小组”，设立了“意见箱”，积极广泛采纳师生的合理化意见、建议，畅通了学校领导与师生间的沟通渠道。首先，学校实行校级领导、中层领导、班主任、任课教师和专职管理人员分工负责，全员管理的模式，把管理渗透到学生学习、生活的全过程，确保事事有人管，人人有事管，哪里有学生，哪里就有管理。其次，组织成立了值周领导小组，楼道秩序管理小组，明确分工，各尽其责，经常深入教室、宿舍，进行全方位督查，确保学校工作的安全顺利开展。三是充实完善了《教职工考勤制度》、《逍遥镇中教学质量评估及奖惩制度》，以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》，规范了升旗、放学、例会、签到等学校常规管理，使精细化管理理念落实到了学校管理的各个层面。四是大力落实学生到校考勤制度，重大疫情晨午晚检测制度，文明习惯养成准则和团支部、班主任深入学生宿舍制度、住校生检查制度、来客的登记制度。五是加强学生日常行为常规教育规范了“两操一活动”。六是积极开展了诗歌朗诵、文艺汇演、广播操比赛等丰富多彩的校园文化活动，努力探索以主题班会、年级会、校会，以团课、思想品德课、实践活动为载体，以演讲、辩论、团队活动为形式，以挖掘闪光点，激励促进为手段，以自我管理，自我教育为主渠道的学生思想品德教育和安全教育的长效机制，促进学生生动活泼地健康成长发展。学生思想活跃、心理健康、积极进取，形成了讲文明树新风的良好的校园景象。
三、积极加强师德师风建设，努力提高教育教学质量。
教学质量是学校工作的核心和生命线，是教育教学工作的重中之重。任职以来，我始终把提高教育教学质量作为一切工作的出发点和落脚点，牢固树立“聚精会神抓教学，一心一意抓质量”的理念，以教学为中心，以素质教育为核心，明确办学方向，强化管理手段，努力提高教师素质，把提高效益和质量，落实工作任务放在
成教育。讲文明、讲礼貌、讲卫生、守纪律，保持教学楼秩序井然，要求做到“说话轻、走路轻、关门轻”；三是以丰富多彩的校园文化生活为载体，文化育人、文明育人。学校及时修正、张贴了校风教风字牌，校园内、楼道内张帖了新课改宣传标语、教育教学理念、名人名言、日常行为规范等标语，规范和约束了教职工和学生行为；四是定期邀请法制副校长来校讲座，抓]安全、保平安，培养学生懂法、守法、用法的意识。由于我校校门前是交通要道，交通安全尤为重要，对学生进行交通安全教育一贯常抓不懈。因此，没有出现大的安全事故，学校也被评为“周口市安全文明”学校。五是学校积极自筹资金，如期整修了教学楼，加高校园围墙220米，修补校园围墙30米，维修课桌凳400多套，维修床板20副，新购床架25副，更新教职工办公桌椅65套，还更新添置了消防设施，新建一所多媒体教室。目前校园更加整洁、布局更加合理、环境更加优美；六是明确办学思路和目标，加强与社会各界的交流，不断寻求学校发展新思路。七是强抓学生食堂管理，严把米面、油盐、蔬菜、调料等入口关，提高了饭菜质量标准。通过整动和不懈努力，学生食堂卫生整洁，操作间布局合理，饭菜质量明显提高，服务到位。学生吃得满意，家长非常放心，得到县卫生局、县教育局及县上领导的好评。
四、存在的问题和今后的奋斗目标。
存在的问题：
1、个人素质还有待提高，领导班子作风建设还有待进一步加强。
2、在德育工作上，过程还不是十分具体，个别班级管理不到位，教师师德建设还需继续加强，教育方式有待转变。
3、在教学工作上，常规管理有些细节待改进，新课改推进力度还不够，部分教师教改意识不强，学校 “名师效应”有待凸现。
4、部分教师敬业有待加强，部分学科教学质量跟兄弟学校和上级要求还有一定距离，需继续努力赶上。
5、学校大楼渗水严重，导致电路损坏，存在着安全隐患。教学大楼墙体破损严重，影响内外整洁。师生宿舍紧张，食堂面积狭小，学生活动场地太小、教学实验仪器、药品紧缺等硬件问题突出，严重制约了学校的进一步发展。
今后的奋斗目标
1、抓好学校常规管理，要在细、严、实上下功夫。细处着手小处抓起。
2、全面推行校务公开，财务公开。严格财务纪律遵守收费标准。
3、坚持严于律己，以身作则。要求教师做到的，自己要首先做到。
4、坚持深入教学
校长述职报告2022最新完整版 篇三
2021年是我校全面提高教育教学水平，努力实现精细化管理的一年。面对新冠肺炎疫情的持续影响，在区教育局的坚强领导下，学校带领广大教职工砥砺奋进，实干笃行，较好地完成了年度各项任务。云峰小学实现了新校园整体搬迁并于9月份投入使用。南湖小学、走马亭小学通过了省义务标准化学校验收。中心校和11个基层小学通过了区级平安校园的考评等。我本人也能够履职尽责，锐意进取，为学校全面建设贡献了自己的一份力量。现将一年来有关情况述职如下：
一、常记校长职责
1、持续提升政治站位。作为学校的校长，我能够坚定信仰理念，始终把办好人民满意的教育奋斗目标和前进动力，把增质提效作为工作主线，从细节入手，脚踏实地抓好学校教育教学管理工作，自觉坚持和加强党支部对学校各项事业的全面领导，始终把加强政治理论学习作为首要的政治任务，跟进学习党的十九届六中全会精神，及时、认真地学习教育局各种文件和会议指示精神，把握正确的政治方向。坚持每天收看电视新闻、阅读党报党刊，真正把自己的思想集中到党的路线、方针、政策上来，摆正自己的位置，对学校负责，对教师负责，对学生负责。
2、持续加强业务学习。校长的管理智慧应从学习中来。为了给师生们树立榜样，我便养成了自觉学习习惯，不断吸取营养，不断提高自己的管理水平和业务能力。因此，我坚持经常看阅《中国教育报》《新教师》《福建教育》等报刊杂志，通过电视、互联网等信息渠道了解教育的前沿动态，不断更新自己的知识观念，及时把握教育潮流，引领教师始终走在教育改革的最前沿。同时坚持法律、法规学习，增强依法治校意识。
二、常想队伍建设
1、建强一个班子。不论是年终考核、还是评优选先，重大提议，事前与班子成员商议后，再提交校务会集体讨论决定，涉及教职工切身利益的方案，坚持做到反复酝酿、多方听取意见，由教代会通过后再执行，不搞任人唯亲，事情放在桌面上，不搞小动作，用真心、诚心感染人。班子成员做到团结协作、配合默契、创新求实，心往一处想，话往一处讲，劲往一处使。由于坚持考核看实绩，用人看本事的原则，所以我在广大教职员工中树立了威信，赢得了口碑。
2、带好一支队伍。带出一支爱岗敬业，无私奉献的教师队伍是学校持续发展的根本保证。为此，我在实际工作中我经常告诫自己要多“平等”，多“微笑”，多“合作”，多“赞赏”，多“指导”，多“激励”。我在生活上热情帮困，努力做教职工的好公仆。坚持对教师家访制度，这一年我共困难教师家庭和生病教师家访探望6人次，以此调动全体同志工作的积极性，增强亲和力。
三、常思质量提升
①健全队伍管理，责任到人。学校采取“统一步调、分工协作、各司其职、各负其责”的教学管理模式，成立了以校长为组长，书记为副组长的教学常规管理领导小组。校级领导实行“承包责任制”、“责任追究制”，进班级，进课堂，查早读、查辅导、查教案、查作业，发现问题，及时指导纠改，做到指导工作精细扎实，不留死角，时刻将质量提升记在心上，抓在手上，落在行动上，确保教学质量稳中有升。
②做好常规督查，适时通报。学校建立了“学校自查”、“包校干部一周一查”、骨干教师与基层小学不定时互查、“期中期末全面大检查”四位一体的常规督查管理体系。明确各校校长为各校常规管理工作第一责任人，负责各校常规工作的日常检查与落实。把常规工作纳入中层干部包校一周一督查的检查内容之中，做到周周有督查，周周有通报，周周有落实，确保常规工作周周跟进，并把平时的常规检查情况纳入学期教师工作考评和绩效考评之中，与绩效工资发放挂钩。对个别教师不按制度要求完成常规教学工作的，发现一次，通报一次。
③平实校本教研，促进发展。作为一所普通的农村学校，我们清楚差距与不足，一直以来注重打造一支科研型教师队伍，在教研下足功夫，成就有教育智慧的教师。一是专家引领，向专业化发展。本学年学校共邀请市区名优专家来校做教学专题讲座四场。共有9位市级骨干教师上了示范课并参加市级“一师一优课”的评选，其中一人获市二等奖，做好传、帮、带引领工作。我校有8位老师分别是徐国裕、赖翩京、吴荔青三个名师工作室成员，学校重视发挥高级教师和名优教师的力量，与今年的12位新见习期老师进行师徒结对，实行岗前、岗中指导培训。二是集体备课，向共享化发展。由中心小学教研室牵头，把基层小学的老师集中到中心校，中心小学中层干部实行下段负责制，负责组织、指导、考勤等工作。本学年学校语文、数学、英语、综合科四个备课组先后共开展以“双减”背景下校本作业研讨12场，集团同课异构集备课活动14场、市级高效课堂展示课校本研讨10场，有效提升了教师的专业素养。三是校际教研，向有效化发展。本学年，我们组织参加城厢区第二片区教研和逸夫实小教育集团的以学校骨干教师为龙头的同课异构教学研讨活动共20场次，让骨干教师发挥带头作用，传递他们所学的先进的教学理念。开展中心校到乡村小规模学校“送教下乡”活动2场，做到培训几个人，带动一批人，甚至整个校。本学年，教师参加区单项技能比赛7人获奖，8位参加第二片区试题命制说理交流。两位老师上了分别上了市、区3节公开观摩课，论文有5篇在各种cn刊物上发表，有21篇在区级评比在获奖。四是课题研究，向内涵化发展。今年，我校有个省级课题顺利结题。现还有市、区级课题研究2个在研究中。课题研究通过校本教材解读、案例反思、课堂展示、论文撰写等展现研究有底蕴的文化，追求有思想的教育，锻造有智慧的教师，培养有个性的学生，向内涵化发展。五是校本作业，向优质化发展。学校扎实落地“双减”政策和“五项专项”管理要求，本着“轻负担，高效率”原则，根据不同学科的教材特点及教学目标，精心设计了一至六年级语文、数学、英语等学科不同层次的校本作业共30册，优化学生的学习过程，对各科作业进行科学管理。我校要求各科任教师必须根据各班学生的实际情况，协调分层次布置作业并实行作业公示制度，禁止教师有偿补课，不向学生推荐、提供市场上的参考书及其他辅助材料，不擅自增加学生的作业负担，家长的经济负担。这些措施，不仅减轻了学生的作业负担，使学生在乐中学，学中做，极大地激发了学生的学习兴趣。
四、常念立德树人
①开拓阵地，滋润心灵。学校以课堂为阵地，充分利用国旗下讲话、宣传栏、校园广播、乡村学校少年宫等阵地开展德育工作；与全体教师共同签订了德育承诺书；利用展板制作了社会主义核心价值观宣传画，使社会主义核心价值观时时入师生心脑；开展了爱我中华祝福祝国——“扣好人生第一粒扣子”之国庆系列活动、“领巾飘扬心向党，童心筑梦新征程”文艺汇演、“红色年华，畅读未来”阅读活动、“献礼建党百年筑梦七彩童年”城厢区开展多彩乡村少年宫成果展示活动等，展示了“双减”下学生的文体风采，让他们的心灵在活动中得到浸润。
②留守儿童，用心关爱。每位教师与留守儿童结对子，利用端午节等传统节日与留守儿童们欢聚一堂，搓汤圆、吃月饼、唱新年，互送祝福。利用班主任的微信及微信视频与家人见面谈心，举办“让快乐记忆留在心里”心理健康讲座，让他们感受到爱的温馨与快乐。有33位同学在区级、集团的各类比赛中脱颖而出。
五、常讲安全意识
一年来，我们把学校安全工作作为重中之重来抓。我们建立健全了校园安全领导组织机构，制定了校园安全防范制度和应急预案，并跟全体老师签订了安全责任状，针对可能存在的安全隐患，出台了一系列安全措施，严格执行安全日志上报制度。每天利用课间操时间进行安全教育，班内每月要求开一次安全教育主题班会，让全校师生把安全记在心上，落实在行动上。开展了疫情防控、开学第一课、食品安全宣传周等专题教育活动来提高学生的自我安全防护意识。配合镇派出所、交警对家长违规使用车辆接送孩子进行有效整治。今年又顺利通过了区平安校园的验收复评。一年里学校没有发生过安全事故。
六、常唱廉洁之歌
我校全面推行学校校务公开财务公开制度。根据我中心小学各学校实际情况，依法统筹规划，严格财务纪律，合理划拨教育经费。本人树立了公仆意识，强化了廉洁意识，遵纪守法，严格执行上级有关法律法规和财务管理等规章制度，通过有效的财务管理手段，促进了学校财务管理的规范化、制度化，学校经费开支合理，透明度强。同时，学校实行民主政策，1万元以上的工程或物品采购，都要经过学校、行政、教代会等集体讨论后，按上级财务管理要求实施，并自觉接受各方面的监督。
七、常谋工作思路
2022年，针对以往工作存在的不足，我们有了新的思路：
1、办学规模不断扩大的同时，有效地促进青年及新教师的快速成长。
2、教学常规管理不够细、严、实、依然存在着形式化的问题。有些制度落实不到位，责任落实到人但不够明确，使得一些工作不能及时高效地完成。
3、进一步加强养成教育研究和学生综合素养的培养，有效促进学生终身受益的好习惯形成和综合素养的提升，把学校武术和串珠DIY特色上升为本校特有的校园文化，不断扩大影响力。
4、在关注教师幸福指数上还应下大力气，如办公、住宿环境等，使我校的师生快乐，健康成长。
履职尽责守初心，砥砺前行增实效。2022年，相信有各级领导部门的关心支持，华一中心小学的未来将更加美好。
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