医院年终工作总结
20xx年在忙忙碌碌中即将结束，一年来在市委、市政府的正确领导下，在市卫生局的精心指导下，我院全面贯彻“三个代表”重要思想及十六届四中全会精神，加强执政能力建设，以创建群众满意，医院为契机，树立和落实科学发展观，推动了我院物质文明、精神文明、政治文明的协调发展。回顾一年，院领导理论联系实际团结求实，全院干部职工共同努力完成了各项工作，现将全年工作总结如下：
一、强化医德医风建设，加强干部职工思想和法律教育。
1、医院服务质量管理是医院管理永恒的主题，把病人的切身利益放在第一位，处处以病人为中心，坚持以人为本的思想，确立优质文明服务是医院发展的生命线。按照卫生局的统一部署，认真开展“以病人为中心，不断提高医疗服务质量为主题”的医院质量“管理年”活动的要求，我院领导高度重视，带领全体干部职工坚持“全心全意为人民服务”的办院宗旨，艰苦奋斗，在落后的医疗设施、简陋的工作环境中，完善并落实各种诊疗规范和管理制度，加强医患沟通，保证服务质量，提高服务效率，控制医疗费用，向广大口才提供合理、有效、优质、价廉的医疗卫生服务，树立良好的职业风范。
2、全院干部职工坚持认真学习党的十六大精神和“三个代表”重要思想，班子和支部合理利用时间安排大家学习各种法律法规，如《执业医师法》、《传染病防治法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故防范与处理》、《信访条例》，国务院《宗教事务条例》等，参加了市直机关举办的干部理论考试，使全院医护人员意识到遵纪守法的重要性，强化了依法办事的意识。
二、搞好党建工作，党政齐抓共管。
我院2005年党建工作的指导思想是：高举邓小平理论伟大旗帜，全面按照“三个代表”重要思想的要求，坚持学习，贯彻十六大精神这一主线，紧紧围绕发展抓党建、抓好常建促发展，以解放思想为前提，以制度建设为保证，与时俱进，切实加强党的思想组织作风建设，为医院的稳定发展提供了强有力的政治保证。
在深入开展“保持共产党员先进性教育”活动期间，院长、书记以身作则，互相协调，带领大家顺利完成了“先教”三个阶段的学习任务，同时也使大家深受启发，牢固树立了马克思主义的世界观、人生观、价值观，写了深刻的党性剖析材料，开展了批评与自我批评，认真撰写了措施。班子及支部更是将群众提出的热点观点问题进行认真的分析，寻找根源，对六条意见和建议制定了详细完善的整改方案，并逐一落实。通过这次深入骨髓的“先教”活动，使8名党员的政治责任感和奋发进取的精神显著增强，在日常工作中自觉的发挥着骨干带头作用，有力地推动了医院的发展。
三、加强党风廉政建设。
今年7月是自治区第七个党风廉政教育，我院积极制定了实施方案，召开了动员大会，通过动员部署、学习教育、学习交流、总结提高四个阶段的学习，增加了党员干部的纪律观念和廉洁从政意识，促进了教育、制度、监督并重的征治和预防腐败体系的建立，激励全体党员干部在“三个文明”建设中更好地发挥先锋模范作用。
四、公共卫生工作。
我院于今年1月正式交于政府管理，同时也将初级卫生保健服务纳入一项重要工作，我院领导高度重视，加大投入力度，克服辖区地广人多、人员分散、交通不便等诸多困难，充分发挥了我院的公共卫生职能，具体如下：
(一)、在强化免疫方面：
1、今年3月1日至4月1日两轮的脊髓类质炎疫苗强化免疫中，院长亲自挂帅，周密安排，在全院医护人员的共同努力下，按时完成了实验林场22个队0-4岁儿童共计2262人次的服务任务。
2、在今年开展的乙肝查漏补种工作中，我院不光要完成原实验林场辖区的任务，还要完成火车站社区、库木巴格社区、尤喀克巴扎巴格社区、库木塔木社区，四个新增社区的查漏补咱工作，任务艰巨，责任重大，全院干部职工在困难面前齐心协力，全面摸底，认真工作，完成了1760人次儿童的接种任务。
(二)在基础免疫方面，为较好的完成计划免疫，妇幼保健工作，医院于今年四月申报组建了防疫科，在领导班子的大力支持下，防疫科的人员克服了种种困难，在工作中不断摸索经验，将预防接种和妇幼保健工作送到千家万户，每个月都将足迹踏遍实验林场大大小小22个队，终于将防疫及妇幼保健工作走上了正轨，建立了防疫档案，大卡、小卡，孕产妇死亡登记本，孕产妇管理登记本，0-7岁儿童保健登记本，每月能按时参加卫生局召开的防疫例会，按时报表。4-11月份建小卡1307份，大卡登记0-7岁儿童1307人，接种卡介苗707份，麻疹684份，百白破1057份，乙肝(免费)159支，建立0-7岁儿童保健卡1307份。
(三)在传染病防治工作上，派专人负责，严格按照疾控中心的要求做好传染病报送登记。
五、严抓业务，规范管理。
今年是我院面临过滤时期，举步维艰的一年，我院领导班子审时度势，按照2005年全市卫生工作的总体思路和“医疗质量管理年”的具体要求，结合本院实际，带领广大医护人员共同奋斗，完成了下工作;
1、建立各项规章制度，建立医院长效管理机制。做到以制度管人，以制度建院，如《上下班制度》、《门诊主治医师(负责医师)职责》、《门诊工作制度》、《一次性医疗用品使用及处理制度》、《日常消毒隔离制度》。
2、按照“管理年”的要求：我院成立了医疗质量“管理年”活动领导小组，由院长亲自挂帅，严格管理、建章立制，肃风整纪。要求每位医生登记好门诊日志，开好每一张规范处方，看好每一位病人，严厉杜绝“纠受红包”“开单提成”，“药品回扣”等问题，治疗室定期紫外线消毒，配液室与输液区隔离开，做好做细一性次药品浸泡、消毒、销毁、登记工作，严格按要求处理医疗废弃物;合理购药，将药房药品分门别类，药架一尘不染，药品干净整洁，定期清理过期及不合格药品。
在全院医生护士的共同努力下，门诊就诊人数3974人，全年收入105713.6元。
六、做好院内建设，稳定医疗队伍。
针对我院人员上班交通不便，工作环境差，设施落后等问题，一方面领导班子，利用政治学习的时间摆事实、讲道理、讲白衣天使的奉献精神、讲医疗、结防、计免、妇幼保健工作的重要性，另一方面积极写出申请重建卫生院的报告，并多次与上级部门协调希望早日能重建医院给大家创造一个良好的工作环境;并且对搞防疫、传染病、妇幼的同志在资金紧缺的情况下给予了补助，购置了冰箱、饮水机，解决了工作生活中的部分实际问题，较好地做到了两个文明一起抓，两个成果一起要。
七、培训人才提高诊疗水平。
为加快我院卫生技术队伍建设，提高服务能力，医院很器重人才培训。1年来，医院生后共派出医护人员参加各类强化短训班8期，共培训40余人，在本院举办了《人禽流感防治》，《重点传染病防治知识》，《马尔堡出血热诊断和治疗方案》