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某镇组织工作总结和工作计划【完整版】

时间:2023-12-14 08:42:03 来源:网友投稿

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某镇组织工作总结和工作计划【完整版】

某镇2022年组织工作总结和2023年工作计划

某镇2022年组织工作总结和

2023年工作计划

2022年,XX镇组织工作紧扣中央和省、市、区委决策部署以及镇第五次党代会提出的目标要求,有力推进组织强基、队伍强能、品牌强效,不断提升D建工作科学水平,为XX镇“一区三镇”建设提供坚强的组织保证。

一、紧扣固本强基,持续加强基层组织建设

1、注重基层组织建设。优化组织设置,围绕“一支队伍管执法”改革,成立镇综合行政执法队党支部,新建两新党支部2个、业委会功能性党支部1个。注重运行规范,严格落实“三会一课”、主题党日、民主评议党员、谈心谈话等制度。重视党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性,开展基层D建工作互查3次,20名村社、两新党务工作者参与其中,发现整改问题26个,进一步提升基层党组织书记主责主业意识。抓实动态管理,完成9个任届期满党支部换届。

2、注重党员教育管理。提升党员队伍质量,紧扣党员“发展、教育、管理”关键,深化“培源纳新”和“红苗计划”,按时完成年度党员发展指标,全年吸收预备党员19名、预备党员转正36名。持续深化“红苗三优”培育,注重从出资人、管理层、业务骨干、经营能手中选拔“红苗”,全年共排摸“红苗”30名,确定入党积极分子16名,技术骨干、中层管理人员比例持续上升。有效发挥镇党校主阵地作用,采取课堂教学、实地调研、交流研讨等形式,有序举办基层党支部书记培训1期、入党积极分子培训班1期。依纪依规处理党员6名。

3、注重党性锤炼实效。巩固拓展DS学习教育成果,落实常态化长效化机制各项要求,切实学出绝对忠诚、学出坚定信念、学出使命担当。持续加强理想信念和对党忠诚教育,用好辖区内红色教育资源,开辟多样化“看学研练”培训点,常态化开展重温入党誓词等仪式感教育。“七·一”前后,在全镇党员干部中开展以“喜迎XX大、镇红先锋行”为主题,涵盖“学思践悟守初心”、“奋发有为办实事”、“硬核担当立新功”和“擦亮底色作表率”等4个系列活动,重点开展全域D建联建成果分享会、“甬爱e家·源聚邻里”行动发布会、庆祝建党101周年大会、“七·一”镇党委书记上党课、“我为基层群众办好一件事”大走访、党员教育视频拍摄等活动,《拾光的人》获评区“十佳”党员教育电视片。

二、聚焦担当作为,奋力打造高素质铁军队伍

1、持续深化选育管用。围绕基层管理体制改革各项任务,按照“1+4+X”模式和三级24岗管理要求,做好内设科室调整和人员岗位设置,完成6名区管干部兼职调整,聘任正科长级专员11名、副科长级专员10名。根据人事变动情况和实际工作需要,动态优化领导班子分工。有序落实事业单位管理岗位职员等级晋升工作,确定六级职员10名、七级职员12名、八级职员12名、九级职员5名。启动“龙腾菁英”年轻干部成长成才三年行动计划,开展“培根铸魂、墩苗壮骨、拔节出穗”三个专项行动,落实导师帮带、“三方联培、三岗选用”等制度,实施项目领办、上挂下派、交流轮岗等措施,推动30余名年轻干部到重点项目、科室业务、村社实务等一线实践锻炼。坚持实绩选人,选拔任用正科1名、副科1名,同级交流中层4名。扩大各类型人才储备,强化技能型人才招聘力度,招录事业干部2名,交流事业干部2名,镇村企干部47名,遴选储备镇村两级后备干部71名。

2、持续深化作风建设。在全镇干部中开展“打底色树标杆、定角色强担当、淬成色作表率、提靓色争先行、固本色当先锋”作风建设专项行动,全面纠治机关作风突出问题。镇级和村社开展集中宣讲54次覆盖900余人次,开展专题讨论36次覆盖380人次。全镇机关干部参与承诺践诺,集中晾晒比武,形成领导班子、班子成员、中层干部三张清单问题。坚持一线展作风,推动全镇330余名镇村企干部深入征地拆迁、疫情防控、文明典范城市创建、重点项目建设、防台防汛等工作一线,抢抓落地进度、集中攻坚破难。持续深化“三服务”和“连心解忧”,深入实施村社干部“周三夜访”行动,提升基层干部解决实际问题能力。围绕重要指标开展“挂图亮灯”管理,每月考核亮灯情况,以科室、国企、村社、镇属单位为主体,专题研究绩效对账情况。

3、持续强化严管厚爱。强化日常管理,健全机关干部联系基层、出国(境)备案管理等制度,严肃干部个人有关事项报告、村社党组织书记区委备案管理、村社干部“凡提必审”等制度,扎实推进干部人事档案标准化、规范化建设工作,完成39名事业干部档案专审、数字化扫描工作、信息采集等工作,完善11名行政干部档案,认定18人次“三龄两历”问题。完善村社目标管理考核办法,首次纳入特色亮点工作考核,逐步建立镇属单位和企业考核机制,突出实绩导向,优化考核板块,强化结果运用,不断提高精准性和科学性。健全关心关爱举措,完善干部薪酬保障体系,及时评选表扬一批在急难险重任务一线表现突出的干部,做好老干部服务工作。

三、强化引领实效,凝聚基层发展优势力量

1、探索特色D建“金名片”。开展全域D建联建,探索D建统领先富带后富、先进带后进的机制和路径,围绕乡村振兴、产业争强、项目提速、治理增能等重点工作组建强村带动型“红旅稻香”D建片、产业集聚型“红匠领航”D建联建、项目牵引型“红芯领富”片区组团、治理联动型“源·聚力”联合党委等4个覆盖14个村社党组织、1个国企党支部和1个行业协会党委的D建联建。打造红色教育矩阵,依托镇党校、XX红色历史陈列馆等红色文旅资源,XX、XX等红色文化乡村以及紧固件协会D建展馆、XXXD建会客厅等红领阵地,推出4条集DS学习、党性锻炼、干部教育为一体覆盖10个教学点的红色研学精品线,建强“榕树下”红色讲师工作室,组建以村社书记为骨干力量的“红旅稻香”讲师团,1人获XX市金牌导师,榕树下红色讲师工作室获XX市名师工作室称号,XX红色历史陈列馆被评为XX市导师帮带教学教育基地。

2、打好赋能治理“组合拳”。结合“基层治理提质年”专项行动,深化城乡现代社区建设,探索融合型大社区大单元D建,持续深化“网格D建”,健全“村社、网格、微网格”三级组织体系,配强网格党群力量,优化“党员六长”“党员项目经理”等机制,落实“党员红岗”制度,用好数字技术,推动“数智乡村”D建平台迭代升级,建立“源聚邻里”红色物业联盟智治平台,上线指尖小程序,根据城乡社区网格特点精准施策,探索网格党组织平战转换、应急裂变机制。在XX、河源2个社区分别打造特色化“镇红·邻里中心”,规范设置甬爱e家、红色议事厅、镇红先锋驿站、居民自治互助站、红匠工作室等20余个功能区,打造小城镇版特色睦邻服务综合体。

3、创优各领域D建“新动能”。扎实开展两新D建工作,新培育XX飞洪生态农业发展有限公司党支部、XX海大嘉华汽车零部件制造有限公司党支部等2个“双强”示范点。根据不同共富模式组建10个“共富工坊”,开设多主题多类型的“共富工坊”直播间,农家乐美食、助农“土特产优选”直播活动获千人点赞,横溪农家乐“共富工坊”被区推荐为市级现场会宣传案例。实现“甬爱e家”服务驿站村社全覆盖,持续完善新就业群体党员到社区报到、融入基层治理等制度,XX社区获评首批区“甬爱e家”示范点。推进“银辉”D建提质扩面,启用区银辉共富宣讲团XX镇服务基地,建立镇级“银辉红色讲师团”,制定D建提质增效、红色研学宣讲、共同富裕助力、迎接XX大礼赞、红苗成长共育和文明新风同促六项行动,相关工作信息被学习强国、今日头条、XX老年报等多家媒体转载。

四、2023年重点工作计划

1、高标准推进基层D建提质。一是规范基层组织建设。根据实际需要优化党组织设置,严格“三会一课”、主题党日等组织生活制度,定期开展基层D建规范互查和党费使用情况检查。继续推行“党性体检、民主评议”,常态化开展重温党章、重温入党誓词等仪式感教育。二是抓好党员教育管理。严把发展党员入口关,从严党员政治审查,确保党员队伍纯洁性、先进性。落实户居分离党员教育管理要求,对“预警”党员进行谈话帮带,对分类管理党员进行跟踪管理。组织开展入党积极分子培训班,举办基层党组织书记和党务工作者培训班。推行“老中青三代党员”帮带模式,通过跨时代对话、初心交流座谈等提质基层党员教育。三是统筹推进各领域D建。深入实施两新D建“双覆盖”集中攻坚行动,推进小微企业D建情况和党组织书记(后备梯队)建设。做好年度各级“双强”创建工作。开展紧固件行业协会和XX商会D建工作提升专项行动。进一步加强快递、外卖、网约车等新业态、新就业群体的D建工作,提升“甬爱e家”站点实质作用。组织开展系列关心关爱、权益保障等服务活动,持续引导新就业群体党员到社区报到,不断融入基层治理。

2、高要求建强基层干部队伍。一是严格选用干部。继续加大在征地拆迁、重点项目等一线识别、选拔和使用干部力度,树立重实干实绩的选人用人导向。根据实际工作需要,开展中层干部调配,组织新一轮中层干部聘任,进一步优化干部年龄结构、专业结构和能力素质结构。开展村社届中调研,健全村社干部动态调整机制,以“定岗选人、能上能下”管理模式,提升干部干事热情。二是加快梯队培育。落实“龙腾菁英”计划各项任务,围绕党性教育、实务技能、综合能力、视野拓展,举办年轻干部培训班、比武擂台赛。抓实结对“育苗”,开展新一轮“师徒结对”,做好结对成果验收。搭建平台“墩苗”,选派优秀年轻干部到征迁、拆违、国有企业和村社等一线岗位历练。分层分类完善村级干部后备人才库,动态储备一批随时可用的村社主职后备干部。三是坚持整转作风。巩固深化作风建设专项行动成功,持续开展“干部走一线,企业稳提质”精准服务活动、“全员到一线、奋进一百天”专项行动,深入推进村社干部“周三夜访”行动和“包片联户”制度,切实推动基层干部为群众做好事、办实事、解难事。抓实社区、镇属单位、国有企业目标管理考核,落实干部人事各项规章制度。

3、高质量提升D建引领作用。一是深化治理创新。进一步优化“红色物业联盟”“村(居)民说事”等工作机制,拓展“五聚”工作法覆盖面,拓宽党员群众参与社会治理渠道。探索未来社区、未来乡村D建数字化应用新场景,优化“一键启动响应”工作流程,推动D建引领网格多元要素高效协同。二是增强先锋作用。持续深化“网格D建”工作,落实“党员六长”“党员红岗”制度,探索“12345”网格党员责任田模式,即1名党员进入1个微网格、加入2支服务队、认领3个红岗位、办成4件群众事、连续5家邻里户,根据村社发展需求和中心工作开展特色化制度化党员服务。三是打造D建品牌。深化全域D建联建,结合“一村一品、联片提质”行动,重点提升“红旅稻香”D建片、“源·聚力”联合党委、“红匠领航”D建联建、“红芯领富”片区组团等共建特色品牌,打造可看、可听、可学、可练的多样化共富实践基地矩阵。成立全域红色乡土课堂,以“耕读XX”为主题,发挥基层党校教育主阵地作用,融合“银辉”D建作用,优化乡村宣讲员、红色讲师团队伍,重塑红色教育研学线路,构建具有XX辨识度的党性锤炼特色课程体系。

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