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中层干部选拔任用实施方案

时间:2023-03-03 19:45:04 来源:网友投稿

  中层干部选拔任用工作方案

  为进一步规范公司中层干部选拔任用制度,建立健全公开、平等、竞争、择优、民主的选人用人机制,实现干部选拔任用工作的科学化、制度化、规范化,参照《党政领导干部选拔任用工作条例》有关精神,立足工作需要和我公司干部队伍实际,特制定本实施方案。

  一、适用范围

  选拔公司中层干部(各部门正副职)

  二、选拔任用干部原则

  1.坚持任人唯贤、德才兼备原则。

  2.坚持职工公认、注重实绩原则。

  3.坚持公开、平等、竞争、择优原则。

  4.坚持民主集中制原则。

  5.坚持年轻化、知识化、专业化原则。

  6.坚持依法办事原则。

  三、岗位人选产生范围

  1.本部门内部产生

  2.全公司范围内筛选产生

  3.面向社会招聘产生

  四、程序

  (一)召开民主推荐会、进行个别谈话推荐

  1.下发召开岗位人选民主推荐会的通知

  2.召开岗位人选民主推荐会

  ①参会人员:总公司职能部门负责人;部门骨干以上人员;部门一线职工代表。

  ②与部门骨干以及部分职工代表进行个别谈话。

  3.整理会议及谈话情况,并将会议及谈话情况内容汇报给总公司领导,请总公司领导审查。

  4.通过部门民主推荐、个别谈话后,若仍无合适人选,即开始在全公司范围内筛选。由人事部门提出建议人选,报请总公司领导审查。

  (二)总公司考察

  1.总公司安排人员通过民主测评及与本人谈话、与职工谈话等方式了解拟提拔人员的有关情况。

  2.形成考察材料报总公司领导审查,考察材料内容主要包括:拟提拔人基本情况;工作成绩、能力特长;民主推荐、民主测评情况;主要缺点和不足。

  (三)讨论决定

  1.召开党政联席会议,讨论人事任免,形成决议。

  2.形成会议纪要。

  (四)任前谈话

  总公司领导与拟提拔人进行谈话。

  (五)任前公示

  ①对拟提拔人、拟提拔岗位进行公示,公示时间不少于5个工作日。

  ②公示期结束,无影响任职的问题,即起草正式任职文件。

  (六)廉政考试

  在公示期间组织进行任前廉政考试。

  (七)宣布到任和任职:印发任职文件,总公司安排人员到任职部门宣布任职文件。

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