干部队伍建设存在问题及整改措施论文参考文献18篇

时间：2022-11-04 18:30:02 来源：网友投稿

干部队伍建设存在问题及整改措施论文参考文献18篇干部队伍建设存在问题及整改措施论文参考文献　　34讲究艺术切实提高电力企业党务政工工作的实际功效建立健全党建工作考核评价机制对评价标准评价内容考核方式及考核结果予以充分规范和运用下面是小编为大家整理的干部队伍建设存在问题及整改措施论文参考文献18篇,供大家参考。

篇一：干部队伍建设存在问题及整改措施论文参考文献

　　34讲究艺术切实提高电力企业党务政工工作的实际功效建立健全党建工作考核评价机制对评价标准评价内容考核方式及考核结果予以充分规范和运用同时将考核结果合理纳入到电力企业领导班子及相关管理人员业绩考评系统中与干部任免班子评价评先评优以及薪酬待遇等紧密联系在一起有效提升党建考核机制的权威性合理性与科学性

　　强化党务政工干部队伍建设的解决对策

　　摘要：电力是当前国内非常重要的能源产业之一，而电力企业的健康发展与党务工作的开展息息相关，因此拥有一支专业、高素质的党务政工干部队伍是当前电力企业进行党务工作的前提和基础。然而很多电力企业在日常生产经营过程中，存在“重生产、轻思想”的误区，需要我们予以正确认识，并采取有效措施加以改进。本文主要从当前电力企业党务政工队伍建设的现状入手，重点对切实提升电力企业党务政工干部队伍建设的解决措施进行了分析和阐述，希望给行业相关人士提供一定的参考和借鉴。

　　关键词：党务干部；队伍；建设1.引言党务政工队伍建设是电力企业管理的重要一环，具有十分特殊的管理意义。这主要是以为企业党务政工队伍能够使企业始终坚持正确的政治方向。然而随着时间的推移，事物也总是处于不断变化中，在新的历史条件下，电力企业经济管理体制也发生了相应的变化，这就给电力企业党务政工队伍的建设提出了更高的要求，必须与时俱进，只有这样才能不断适应大环境的发展，才能确保企业在新形势下健康、可持续发展。2.当前电力企业党务政工队伍建设过程中存在的问题分析2.1对思想政治建设工作认识不深刻最近几年以来，随着我国经济及社会的不断发展，电力企业的经济效益显著提升。然而很多企业在实际发展过程中过于注重经济效益，却忽略思想政治工作在企业发展过程中的重要意义。甚至部分电力错误的认为思想政治只是一种形式，很难对企业发展起到实际作用。在这种错误认识的指导下，企业党务政工队伍建设也难以进步和完善。因此，只有电力企业相关领导人员从思想上认识到政治工作的重要意义，才能切实提升党务政工人员整体素质。2.2缺乏专业党务政工干部队伍由党务工作的重要性决定了电力企业对党务政工干部的政治素养要求比较高，因此，选拔条件也极为严格，不仅要求党务政工具有较高的政治觉悟和政治素养，还需要具备丰富的理论知识和综合能力。此外，电力企业党务政工干部接班人严重缺乏也是当前影响电力企业党建发展的重要因素之一，加上党务工作难度大、任务重以及收入和职称评比不对等等因素的制约，大大降低了电力企业党务政工干部工作的积极性。同时，电力企业领导人员对思想政治工作的忽略，也表明在企业日常发展过程中，其对党务政工干部也存在不重视的情况，大大挫伤了企业员工从事党务工作的主动性。2.3当前党务政工干部队伍知识更新速度比较慢大部分企业党务政工干部在工作一段时间之后，已经积累了丰富的工作经验，这是有利的一面，同时也很容易造成停滞不前的情况出现，在工作过程中始终凭借自身经验，按照惯性思维、传统模式来解决问题。随着时代的发展与进步，在新的历史条件下，这种默守陈规的方式严重阻碍了企业的发展。同时，由于电力企业党务政工干部日常工作繁重，很难腾出较多的经历来学习新的知识，这就大大降低了党务政工干部队伍知识体系的更新速度。3.强化党务政工干部队伍建设的解决措施3.1加大学习力度，切实提升电力企业党务政工队伍综合素养第一，专业技术过硬。作为电力企业党务政工干部，首先需要对《宪法》、

　　《电力法》、《劳动法》等相关法律法规予以深入了解，并对企业生产流程及规章制度予以熟练掌握，切实提升理论水平，从而使得自身党务专业水平得以不断提升；第二，不断学习，与时俱进。党务政工干部应不断适应新的环境，加强对新知识、新理论的学习，对现代科技知识与电力生产的过程予以熟练掌握，并通过自身素养的提升，给企业员工树立良好榜样，同时结合企业自身实际情况，制定企业中长期的党务政工队伍建设机制，建立健全党务政工干部考评机制和德才兼备、以德为先的选人用人机制，切实提升党务政工队伍建设水平；第三，培养高水平党务政工干部队伍。结合企业日常运营生产情况，建立健全党建工作激励机制，对党建部门建设以及人员的编制情况予以有效明确，同时对人员结构加以优化，充分考虑党务政工干部在职务晋升、干部选拔、薪酬待遇以及教育培训等方面，通过为党务政工干部解决实际问题来有效提升相关工作人员的工作积极性与主动性。

　　3.2迎难而上，狠抓电力党务政工干部队伍建设一般来说，电力企业党务政工工作主要分为以下三个方面，分别是：企业领导层的思想政治工作、企业管理层思想正常工作以及普通职工的思想政治工作。众所周知，提升电力企业党建发展水平是一项长期的、艰巨的、复杂的系统工作。就目前而言，很多电力企业党建工作都存在考核评价机制不健全、忽略党务政工干部队伍建设以及缺乏制度保障等方面问题。因此，电力企业在日常管理过程中，必须对企业领导人员的思想政治工作予以高度重视，如果企业主要负责人、企业法人的思想意识还不够深刻，那么电力企业的党务工作很难有效开展。在实际工作过程中，政工干部必须要让电力企业领导人员意识到：在企业生产经营过程中，必须全面履行生产经营的主体责任，及时发现生产过程中出现的问题，并采取有效措施解决问题，从而做到经营培训到位、生产管理到位、职工与企业和谐到位。此外，需要对企业中层管理人员的思想政治工作予以重点关注，作为电力企业的重要管理人员，其不仅是生产经营的组织人员，也是企业生产经营活动的直接执行者，一旦忽略了管理层的思想政治工作，那么企业的健康发展也就无从保障。重视普通员工的思想政治工作。企业日常生产运行的关键在于一线操作人员。一线员工的职业素养、思想政治素养与企业经济效益高低有着直接的联系。一直以来，很多员工都有这样一个错误的认识，他们将企业生产经营好坏与否看成是领导人员的责任，没有主人翁意识，履职履责不到位，甚至违反单位相关制度，给企业带来经济损失，严重影响企业的生产经营。所以，必须加强对企业普通员工的思想政治工作，这是有效提升企业党务工作水平的重要举措之一。3.3创新工作方式和方法，切实提升党务政工工作的宣传水平在新的历史背景下，新问题、新情况层出不穷，电力企业党务政工人员必须加强思想观念的转变，改进传统工作方式和方法，要认识到思想政治工作不能仅仅停留在开会讨论层面。尤其在信息化时代，互联网已然成为人们获得信息和知识的最有效途径，因此，必须加强对网络的运用，精准把握党务受教者的观念和思想，通过微博、微信等新媒体方式群发各类消息、任务、上级指示以及企业信息等，让普通员工能够获取更多的知识。此外，还需要对企业工作简报、OA网络、宣传栏等宣传载体予以充分利用，开展多种形式的文体活动，努力营造浓厚的企业氛围，从而有效提升员工思想意识，为电力企业的健康、可持续发展打下坚实思想基础。总而言之，在实际工作过程中，党务政工人员应与时俱进、事实就是，解决思想，不断转变工作作风，始终坚持走群众路线，努力在实践中加强

　　对思想政治工作方式方法的有效探索。3.4讲究艺术，切实提高电力企业党务政工工作的实际功效建立健全党建工作考核评价机制，对评价标准、评价内容、考核方式及考核

　　结果予以充分规范和运用，同时将考核结果合理纳入到电力企业领导班子及相关管理人员业绩考评系统中，与干部任免、班子评价、评先评优以及薪酬待遇等紧密联系在一起，有效提升党建考核机制的权威性、合理性与科学性。此外，在具体进行思想政治工作过程中，电力企业党务政工干部还需要始终保持一颗真诚的心，要明确认识到思想教育是一个双方面交流互动的过程中，如何有效发挥干部职工的工作主动性和积极性，让他们能够自觉参与到党建工作中是当前党务政工干部亟待解决的主要问题。因此，在教育过程中，党务政工干部必须做好以下几个方面：一是要就事论事、事实就是；二是要明辨是非、明辨事理；三是要一视同仁、比量齐观；四是要谆谆善诱、诲人不倦；五是要细致耐心、严谨入微。在电力企业日常生产经营过程中，只有干部职工齐心协力，企业才能够实现跨越式的发展。

　　4.结语总而言之，新时期，随着国内经济及社会的迅猛发展，电力企业要想跟紧形式，跟紧党的领导，要想有效提升企业经济效益和社会效益，必须加大对思想政治工作的中水程度，强化党务政工干部队伍建设力度。然而在实际操作过程中，需要注意的是，党务政工干部队伍建设是一项复杂的、系统工作，不是一蹴而就的，需要漫长的积累。这就要求电力企业领导人员必须对这项工作予以高度重视，在追求高经济效益的同时，努力营造有利于党务干部队伍成长的浓厚学习环境，加大预备党务政工干部的培训力度，切实提升他们的综合素养，从而为企业全面发展提供强有力的思想政治保障。参考文献：[1]赵晓晖.浅谈如何加强企业党务工作者队伍建设[J].经营管理者，2013，（8）.[2]张艳秋.试论新时期电力企业党务政工队伍建设策略[J].现代国企研究，2016，（8）.[3]岳翠山.对加强企业政工干部队伍建设的几点思考[J].企业研究，2014（18）.

篇二：干部队伍建设存在问题及整改措施论文参考文献

　　当前年轻干部队伍建设中存在的问题及对策

　　按照“三个代表”重要思想要求，全面加强党的建设，关键是建设一支高素质的干部队伍。年轻干部是我们党和国家的希望和未来。当前，年轻干部队伍总的说来是好的，但其中所存在的问题也不容忽视。解决存在的这些问题，是干部队伍建设中的当务之急。

　　年轻干部队伍建设中存在的主要问题当前，年轻干部队伍建设中主要存在以下六个方面的问题：一是理想信念不纯。有的年轻干部发展市场经济的意识增强了，抵御腐朽思想侵蚀的意识却淡薄了；有的年轻干部分不清马克思主义和非马克思主义的界限，在一些重大的政治原则问题上认识模糊，缺乏应有的政治敏感性或政治鉴别力。二是生活作风腐化。现在，有的年轻干部信奉拜金主义，享乐主义，生活上追求物质享受和感观上的刺激，经常出入酒楼、按摩等娱乐场所，更有甚者，有的在外面找情人、包“二奶”，信奉“外面彩旗飘飘，家里红旗不倒”，生活腐化堕落，整日沉湎于打牌赌博之中。三是群众观念不强。有些年轻干部往往以主人自居，不关心群众疾苦，不倾听群众呼声，无视人民群众利益。有的“密切联系领导”，只求领导满意，不管群众意愿；有的对群众冷、横、硬，办事拖拉，属于自己职责范围的事情，也故意设置障碍，难为群众，官僚主义十足；有的热衷于傍“大款”，利用手中的权力为少数“大款”服务，搞权钱交易，充当他们的政治代言人，荣辱与共，甚至充当黑后台。

　　四是民主作风不实。有的年轻干部民主意识不强，甚至不讲纪律，不讲集中，各行其是；有的搞少数人或者个人说了算，搞“一言堂”，把集体领导当陪衬；有的民主范围很小，民主程序简单。

　　五是以权谋私问题突出。这既是当前部分年轻干部中存在的一个突出问题，也是群众反映强烈、意见最大的问题。当前我国处于转轨时期，人们的价值观念发生很大变化，加上思想政治工作的淡化等因素，使部分年轻干部的人生观、价值观、世界观、荣辱观等因素发生变化。有的年轻干部打着协调关系的幌子，慷公家之慨，送私人之情；有的以解放思想为名，行吃喝玩乐之实。经不住金钱物质的诱惑，滥用人民赋予的权力，把权力作为交换的商品和资本，严重影响了党在人民群众中的良好形象，严重损害了党群、干群关系。

　　六是形式主义、官僚主义作风盛行。当前，有的年轻干部空谈多，抓落实少，讲起来头头是道，口若悬河，无边无际，行动中却很少动真格，抓落实的力度不够；有的不能深入基层调查研究，对基层情况不甚了解，指导工作缺乏针对性；有的着眼于搞花架子，做表面文章，表面上搞得轰轰烈烈；有的甚至弄虚作假，蒙蔽上级，欺骗群众，搞“政绩工程”、“形象工程”。

　　加强年轻干部队伍建设的对策针对当前年轻干部队伍建设中存在的问题，我们应从以下几个方面着手，使年轻干部早日成熟，早日承担起发展经济、建设国家的重任。一是要勤于学习，善于学习。现在世界变化很快，科学技术日新月异，新事物层出不穷，不学习就跟不上时代的步伐，就难以承担起历史重任。因此，全党同志必须自觉地坚持学习，加强学习，改善学习，做到学习、

　　学习、再学习。当前，摆在年轻干部面前的首要问题是把基本理论学习与“三个代表”重要思想的学习结合起来，学会运用这个强大的思想武器来观察当今世界、当今中国，不断解决改革发展稳定的新情况新问题，提高年轻干部的理论素质，提高解决问题的本领；二是要努力学习和掌握社会主义市场经济知识、科学知识和法律知识等方面的知识，拓宽知识领域，优化知识结构，熟悉新鲜事物，克服“本领恐慌”。同时，在学习中要勇于创新，善于创新，学以致用，提高实际工作水平，使自己成为驾驭客观经济规律的行家里手，成为经济和社会的真正领导者和管理者。

　　二是要坚定正确的理想信念。坚定正确的理想信念，就是要以邓小平理论为指导，以“三个代表”重要思想为行动指南，武装头脑。在目前形势下，年轻干部应加强主观世界改造，加强党性修养。要牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，坚持党和人民的利益高于一切，把“一切为了人民”作为党性修养的首要问题；要树立正确的权力观，树立“不求做大官，只求做大事”的崇高境界和雄心大志，勤政为民，廉洁奉公；要树立正确的荣辱观，视名利淡如水，视事业重如山，不谋私利为公，不讲索取讲奉献。

　　三是要培养优良的生活作风。作为年轻干部，要做到毛泽东同志说过的“要努力做一个高尚的人，一个纯粹的人，一个有道德的人，一个脱离低级趣味的人，一个有益于人民的人”。首先要加强自我教育，做到紧跟时代，与时俱进，进行经常性积极的思想修养，时刻保持“慎独”、“慎欲”意识，自律意识和廉政意识，不该去的地方坚决不去，不该拿的东西坚决不拿，坚持做到自重、自警、自省、自励。其次，要加强道德修养。“百行德为首”，作为年轻干部要耐得住清贫，守得住节操，保持“慎微”意识，自觉做到“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，坚持抵制各种不

　　良诱惑。再次，要树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观，自觉做到台上台下一个样，八小时内外一个样，人前人后一个样，一级带一级，形成良好的政治风尚。

　　四是要牢固树立群众观念。树立群众观念，坚持群众路线是一个世界观问题，政治立场问题。作为年轻干部，不应在群众之上，而应在群众之中，从群众中来，到群众中去，做到爱民、为民、富民、安民。作为年轻干部，一定要牢固树立一切为了人民，一切着眼于人民的思想，把是否符合人民的利益、人民拥护不拥护、人民高兴不高兴、人民满意不满意，作为判断是非、决定取舍的最高衡量标准；作为年轻干部，时刻都要把人民群众的安危冷暖放在心上，关心群众疾苦，努力为群众办实事，办好事；作为年轻干部，要自觉地加强全心全意为人民服务的党性修养，始终不渝地与人民群众同呼吸、共命运，切实解决好群众最直接、最突出、最现实的问题；作为年轻干部，要充分相信群众，依靠群众，发挥他们自己的积极性和创造性。只要我们的年轻干部真正为人民想问题、办事情、谋利益，就能得到人民群众的拥护和支持，就能使我们的干群关系真正成为鱼水关系。

　　五是要切实改进民主作风，真正贯彻民主集中制原则。充分发扬民主，维护集中统一，是加强和改建党的作风的根本。民主集中制是党的根本组织制度和领导制度，也是广大党员干部优良作风的具体体现。要真正贯彻民主集中制原则，必须严格按照党章指出的“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的指导原则，真正发挥党组织的核心领导作用，拓宽党内民主渠道，健全党内生活制度，正确处理民主与集中的关系，发挥“一把手”的榜样作用，同时，充分调动副职的积极性，发挥副职的创造性。

　　其次，强化监督约束机制，强化批评与自我批评意识。批评与自我批评是我们党的优良作风，是年轻干部加强党性锻炼，提高政治素质的重要方式。我们每一个年轻干部都要自觉接受监督，有意识地把自己的学习、工作、生活置于组织和群众监督之下，促进自己更快进步和防止犯错误。

　　六是要坚持清正廉洁，反对以权谋私。坚持对广大年轻干部进行思想教育，要求年轻干部保持人民公仆的本色，树立正确的权力观。年轻干部手中的权力是党和人民所赋予的，立党为公、执政为民，全心全意为人民服务，才对得起人民赋予我们的权力，而不能作为谋私利的工具，年轻干部要在思想上解决好参加革命是为什么，现在当干部应该做什么，将来身后留点什么的问题，为人民掌好权，用好权，自觉抵制各种剥削阶级腐朽思想的侵蚀，增强拒腐防变的能力，大力查处一批腐败案件，同时，要建立和健全各项机制，使年轻干部明白“手莫伸，伸手必被捉”的道理，从而使得年轻干部“不必贪、不想贪、不能贪、不敢贪”，保证权力只能用来为人民谋利益。

　　七是要深入群众，勇于实践，切实改进年轻干部的工作作风。实践出真知，实践出人才，实践是立德、立言，充分体现人生价值的舞台。勇于实践是年轻干部成长的关键，也是年轻干部真正实践“三个代表”的关键。年轻干部要改变那种高谈阔论、发号施令的工作作风，自觉主动地深入到改革和建设第一线，到困难多、矛盾多的地方去，到党和群众最需要的地方去，到艰苦的条件和复杂的环境中增长知识，增长才干，积累经验，磨练意志。群众是实践的主体，实践是群众的实践，年轻干部一定要处理好与群众的关系，把根扎在群众中，同群众亲近，不要做水上浮萍，也不要做攀墙附壁的藤草，要以邓小平同志等老一辈无产阶级革命家的榜样，视

　　人民群众为父母，老老实实向人民群众学习，真心实意为人民服务，千方百计解决群众疾苦，在改革开放和经济建设的伟大实践中建功立业。

篇三：干部队伍建设存在问题及整改措施论文参考文献

　　电网企业领导干部队伍建设的现状分析及改进措施

　　GUANLtSHIJl蔓管理视界电网企业领导干部队伍建设的现状分析及改进措施李少文(陕西省电力公司,陕西西安710048)0引言领导十部队伍是企业发展战略,规划,决策的制定者和执行者,是团结,组织与带领广大员工推动电网建设和企业发展建设的骨十和核心,建设一支高素质的领导十部队伍.对实现企业科学发展具有极其重要的战略意义.领导干部队伍建设是上下贯通,层层指导的系统工程,每层级领导干部的素质,作风,形象都直接影响同级和下级领导十部直至广大普通职工的丁作和精神状态.干部队伍建设的核心在于政治建设,政治建设的核心是坚持党的领导,坚持党的领导的关键是建设高素质的干部队伍.干部队伍建设对企业文化的形成和发展具有极其重要的导向作用,特别是企业领导班子主要负责人在其rf1起着决定性的作

　　用.同时,企业文化又反作用于干部队伍建没,影响着干部队伍的思想,观念和作JxI.干部队伍建设对员工队伍建设具有决定性作用,有什么样的干部队伍就有什么样的员T队伍,十部队伍的作风,能力,形象直接影响着员T队伍的素质和能力l】I.1领导干部队伍建设现状分析1.1”四好”领导班子的创建及改进陕两省电力公司(简称公司)按照国家电网公司要求,坚持定量和定性相结合的原则,形成了以”四好”领导班子考评,党风廉政建没,民主管理考核相结合的综合考评模式.自2005年以来,每年组织对基层单位”四好”领导班子创建情况进行考评,对领导班子成员进行民主测评,对后备干部进行民主推荐,并坚持每两年评比一次.,2008年,首次引入了360度全方位考评,进一步完善和丰富了考评的科学性,完整性,通过考评对每位干部形成年度考核鉴定材料,并将结果作为选配领导十部,调整完善领导班子的重要参考依据.同时,根据民主推荐意见,结合基层单位党委和领导班子意见形成年度后备干部名单.1.2在轮岗中培养选拔任用干部公司注重在交流轮岗中提升干部能力,持续加大机关和基层,基层不同类型企业之间的干部交流

　　]二作,注重丰富干部的工作经历,丌阔干部视野,增强宏观管理能力,提高解决复杂问题的能力.特别对有发展潜力的优秀年轻干部,有意识地实施多岗位锻炼,选派到困难企业任职,提高优秀年轻十部综合素质.2005年以来累计交流轮岗300多人次(含兼职交流),目前发供电企业和直属二级单位领导班子交流十部全部超过20%公司级后备干部和正处级年轻干部中,绝大多数都具有3个及以上工作岗位经历.2007年从后备干部巾选拔交流到修造企业的4名年轻十部中,已经有2人成长为企业主要负责人.1.3大规模开展干部教育培训工作(1)进行干部全员轮训.全面推进现职领导干部轮训.先后制定了2006--2008年领导干部轮训规划,2006--2010年领导于部教育培训规划等目前,已完成了全部领导十部的经营能力提升轮训.(2)不断完善和丰富干部培训内容.在理论培训的基础上,及时根据国网重点T作.增加领导力与执行力,公司”两个转变”,精益化管理,智能电网建收稿日期:2009—1o-22作者简介:李少文(1975一),男,陕V周至人,从事电网企,f部人事管理方面的工作设等培训内容.

　　(3)不断拓展培训渠道以公司党校为十部培训主阵地,同时,采取联合办学,走川去请进来的方式,积极拓展培训渠道:(4)不断创新培训方式.坚持”差异化”培训思路,开展党政主要负责人,新任领导干部培训等.积极推行案例式,现场式,论坛式等灵活多样的培训方式,努力提升培训效果.1.4强化后备干部培养(1)健全管理机制.坚持”统一管理,分级负责”,”动态管理,备用结合”的原则,逐步形成了后备干部选拔,培养,管理,使用一体化的T作机制(2)加强培养规划:将后备十部的培养作为重要内容纳入公司领导干部教育培训规划中.(3)坚持行之有效的优秀年轻干部集中培训.近4年来..共举办了8期青年干部培训班,对240余名优秀年轻干部进行了全面系统培训(4)坚持岗位锻炼建立了与国家电网,与兄弟网省,与地方政府之间以及内部兄弟单位之间的年轻干部交流挂职,培养锻炼的”上派下挂,内外部交流”常态机制,开创了”L挂,下挂,横挂,外挂”4种挂职交流模式,先后累计有109名优秀年轻干部挂职锻炼.2存在的问题及改进措施

　　2.1存在的问题(1)干部培训选拔机制创新不够培训选拔方式方法相对单一,缺乏活力,优秀人才的培养,选拔和使用机制不够健全.(2)干部管理T作的指导监督需要强化.目前我们丁作的主要精力放在本级所管辖领导_l:部的管理,对下级干部管理指导力度得不够,致使公司系统十部管理模式和方式早现多样化.也存在着一些不容忽视的问题..(3)领导干部队伍的集冈化,集约化,市场化意识还不够强.部分干部思想观念仍受企1Il,垡断性质的影响,有较重的政府痕迹,缺乏危机意识,市场开拓意识和能力薄弱,思想观念还跟不上”两个转变”的要求.(4)干部交流的支持配套措施需进一步完善:近年来,大规模的干部交流,极大地促进了十liSl;~伍整体素质的提升和各项T作任务的推进但同时,交流任职也给十部管理带来了一些现实的困难,急需建立完善以人为本,调动十部交流任职积极性的支持配套措施.2.2改进措施(1)改进干部培训.进一步加大干部教育培训

　　力度,紧紧同绕学习实践科学发展观,深化”两个转变”.解放思想,转变观念,改进作风,开展大规模的干部培训实施”走去”战略,扩大外送培训规模,推行与系统内先进单位的挂职挂岗交流,开展复合型高层次人才培训,督促指导加强科级干部教育培训.继续加大干部交流锻炼力度,在公司范围内进行干部配置,坚持在锻炼中培养,发现和使用干部.(2)优化十部选拔任用体系.完善”赛马”和”相马”相结合的f部选任机制,坚持德才兼备,以德为先的原则,积极推行公开选拔,竞争上岗,干部聘任等多种选拔任用方式,进一步规范干部民主推荐,公开选拔,竞争上岗,考察预告,投票表决,任前公示,任职试用制度等干部选任制度.(3)健全干部任期制管理.近年来的大规模于部交流导致干部任期管理淡化,容易产生短期行为.我们筹划对领导干部任期年限,交流轮岗做出明确规定,按照不同类型,不同层次领导职务,规定不同的任职期限,届数等,健全完善任期目标责任制.明确期满考核标准,规范干部履职(4)推进干部管理集约化减少管理层次,积极推进县级供电企业的领导干部管理方式的转变.推行企业负责人年薪制管理,实施交流任职补贴等相

　　关支持配套措施,进一步加大干部交流力度.积极在全公司范同优化配置干部人才资源.(5)加强后备干部培养.制定后备干部队伍建设的长期规划,在保证后备干部队伍梯队建设的同时,开拓管理思路,重点关注特别优秀的跨世纪”80后”年轻干部的培养.3今后的努力方向(1)规范党政运行机制,改进”四好”领导班子建设贯彻国家电网公司党组”关于加强领导班子运行机制建设的意见”,把完善领导班子运行机制作为加强和改进”四好”领导班子建设的重要内容,逐步推行公司基层单位党政正职”双向进入,交叉任职”的任职模式,规范领导班子成员职责分T,完善以经理(局长,厂长,院长,主任)办公会,党委会(党政联席会)为主要形式的决策程序.强化班子沟通协作,注重加强思想政治建设,转变”自转”观念,切实增强执行力,提高贯彻公司党组决策部署的自觉性和坚定性.(2)突能力作风养成,深化干部教育培训利用延安十部学院,目家电网公司高培巾心,公司党校等干部教育培训资源丌展领导干部轮训,突党性修养和作风养成教育.根据不同层次,不同岗位十

　　部的特点,采取多种形式进行教育培训,开展新任领导干部专题培训,高层次复合型人才等专项培训.结合季度工作会议丌展党政负责人专题培训注重实践锻炼,加大干部交流挂职力度,重点抓好十部大规模赴东部挂职学习T作,推行公司本部与基层之间的干部交流,选派年轻干部到基层一线,艰苦地区和重要岗位锻炼,积极推行跨地干部交流锻炼(3)完善管理机制,严格干部管理严格干部选任程序和标准,规范r部民主推荐,公开选拔,竞争上岗,考察预告,任前公示,任职试川等十部选任制度和程序,明确干部任期规定.严格执行领导于部重大事项报告制度,谈心谈话制度,坚持参加下级党组织民主生活会,完善干部述职述廉制度,坚持下部离任交接和”回头看”管理制度,强化十部监督强化干部考核,优化公司干部年度360度测评体系.积极运用民意调查,业绩考评,同业对标,综合评价等手段,完善干部年度评价体系j加大考评结果的应用,建立f部问责制度,充分发挥考核在f部选拔任用,培养教育,管理监督和激励约束巾的作用,(4)注重改善结构,加强后备干部队伍建设.严格后备干部选拔标准,严格从优选拔后备十部加强年轻十部和女干部的培养选拔,重点关注”80后”

　　优秀年轻十部的培养,改善公司生产经营等主营业务及各项专业人才在后备十部中的科学比例,积极改善公司后备干部结构严肃后备干部推荐选拔纪律,注意在重点T作和重大事件巾发现优秀年轻干部,加大基层党组织在后备干部推荐选拔rf1的话语权,在一定范围内进行后备=r部公示一(5)建立长效机制,持续改进队伍作风形象以健全制度为保障,完善干部学习制度,调查研究制度,健全联系群众的各项制度,持续增强f部”责任意识,超前意识”,弘扬”复命精神,实十精神”,持续改善干部队伍作风.(6)夯实管理基础,提升公司系统十部T作水平.加强对基层单位干部选拔任用T作的审批,监督和检查,规范公司系统科级十部选任管理模式,统一十部管理关键环节的lT作内容和T作标准,统一公司系统干部管理信息标准.持续开展十部人事档案规范化审核整理工作,重点完成各级十部档案”龄一历”的审核确认一r作:注重加强干部T作者队伍建设,树立干部工作者可信,可靠,可敬,町亲的新形象,真正使人力资源部门成为”干部之家”.4结语

　　加强领导干部建设,既是长期而艰臣的史任务,也是重大而紧迫的现实课题我们一定要从全局和战略的高度,充分认识加强领导十部队伍建设的重要性,切实增强做好T作的自觉性和紧迫性,努力把公司领导班子建设成为坚定贯千}U党的理沦和路线方针政策,善于领导科学发展的坚强集体,把十部队伍建设成为政治坚定,勇于创新,勤政清廉,奋发有为,干事创业的高素质队伍,为加快推进”两个转变”,建设”一强三优”现代公司提供坚强的组织保证参考文献[1】李生杖.陕电)sA./J培养体系建没的思考lJ1.陕电,2008.36f51:16—19.【2J赵增援.陕两哲电,J公司领导t:部的系统堵~7111J】.陕电力.2008,36(1O):77—99.(责任编辑申光艳)StatusAnalysisandImprovementMeasuresoftheContingentofLeadingCadresBuildinginPowerGridEnterprisesLIShao——wen(ShaanxiElectricPowerColnpan,,.Xi’an710048,China)Abstract:Thispapei’expomMsthesignitlean{【()buildthe(ontingenlotleadingca(Iresinpow{~rgridellierprises.ana1)zesillcslatusandexistingproblenISinbuildiilgthe{‘onlingentofleading(adl’esinSllaallxi

　　ElectricPo~elCompany.BasedOilwhi{-I1thepaperproI}osesl’ele~antsuggeslionsfoifurtl1erstiengtheningthecontingentoflea{liilgeadieS1)uilding.Keywords:powel’gi’id;leadingca{]lPs:teanlt)uilding:elflerpliseclevelopnient

篇四：干部队伍建设存在问题及整改措施论文参考文献

　　一把思想政治建设摆在重中之重来抓切实加强和改进党委中心组学习修订和完善各级党组织中心组学习制度着力改进学习方法提高各级党组织和领导干部运用科学理论分析和解决实际问题的能力进一步形成以各级党组织中心组学习带动基层党支部学习以党员领导干部学习带动全体党员学习以党员学习带动干部职工学习的良好局面

　　加强党建和干部队伍建设的对策及建议

　　[摘要]国有企业党建和干部队伍建设是企业跨越式发展的有力支撑，需要从学习实践科学发展观的高度，进一步提高对企业党建和干部队伍建设的认识，在实践中大胆探索、有效工作、与时俱进，就一定能够为企业跨越式发展提供强大的助推力。

　　[关键词]党建干部队伍建设对策建议

　　国有企业党建和干部建设要紧紧围绕企业中心工作去开展，通过开展创先争优活动，着力加强党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和党风廉政建设，为国有企业各项任务的完成提供了坚强有力的组织领导和思想保证。增强创先争优活动的自觉性和坚定性，使国有企业党的建设更加符合科学发展观的要求。

　　一、把思想政治建设摆在重中之重来抓

　　切实加强和改进党委中心组学习，修订和完善各级党组织中心组学习制度，着力改进学习方法，提高各级党组织和领导干部运用科学理论分析和解决实际问题的能力，进一步形成以各级党组织中心组学习带动基层党支部学习，以党员领导干部学习带动全体党员学习，以党员学习带动干部职工学习的良好局面。

　　二、进一步强化党组织的核心领导作用

　　1、进一步完善党委会议议事规定。企业领导班子成员特别是主要领导要通过认真学习党章和党的有关制度，认真学习党委会议议事规定，进一步强化党的核心领导职能，明确党委的职责和作用，修订和完善党委会议的议事范围、议事规则和工作内容，使党委会议议事制度符合党章的规定和实际工作的需要。

　　2、根据集团、子分公司、项目部的不同情况，按照党章关于基层党组织要对单位的重大问题进行讨论和作出决定的规定，组织制定基层党支部议事有关制度，发挥基层党支部对重大问题、重大事项的决策作用，使党支部在基层工作中的战斗堡垒作用得到充分发挥。

　　3、对基层党组织议事制度的落实情况每年要进行一次专项督查，特别是要加大对民主集中制落实情况的督查力度，对不认真执行民主集中各项规定的行为，要按照《党内监督条例》的规定予以认真追究。

　　4、完善领导干部和基层干部群众的沟通交流机制，增强凝聚力、感召力和亲和力。按党建工作联系点分工抓好联系点工作，采取“党员互谈”、“干群恳谈”、“上下交谈”等方式，增进了解，互相帮助，化解矛盾，对职工的意见或建议及时答复，并对意见的采纳情况进行通报。

　　三、进一步加强基层党组织建设

　　1、进一步完善党建工作目标管理有关办法，完善“四好班子”、“五好支部”创建活动的具体制度和考核细则，进一步建立健全党内激励、关怀、帮扶机制，关心和爱护基层干部、老党员及生活困难的党员，在加强、落实、改进和提高上下功夫。

　　2、建立和完善党委工作联系点、党支部责任区、党员联系群众等工作机制，每季度召开一次党建工作例会，党委成员要带头参加下一级党组织党建工作例会，定期听取基层支部书记对支部工作汇报和建议，积极支持基层党支部开展工作。扩大各党支部之间学习交流，发挥工会、共青团和妇女组织的桥梁纽带作用，组织开展丰富多彩的活动，探讨和交流加强基层党支部建设的新思路。

　　3、进一步规范党员发展程序。认真做好职工特别是一线职工入党积极分子培训、党员发展报备、党员发展公示制度，规范“三会一课”制度。

　　4、加强党务工作者的培训教育工作，要通过“请进来，送出去”等多种培训方式，每年对党务工作和政工干部进行一次集中培训，并为他们解决在职称评定、生活待遇中遇到的各种问题，对政治业务素质过硬、工作成绩突出的党务干部，要及时给予鼓励。

　　四、进一步加强干部队伍建设和人力资源管理

　　1、加强党员干部队伍建设。要坚持领导干部重点培训、后备干部强化培训、急需人才抓紧培训，不断壮大党员队伍，从新的职工和优秀老职工中大力发展党员。

　　2、加大干部选拔任用和后备干部队伍建设、人才队伍建设。坚持德才兼备，以德为先的用人原则和面向基层、面向实践一线、面向群众的选人用人导向，采取组织选派和个人选择等方法，将一些缺乏基层锻炼的机关干部，安排到营运管理一线去培养和锻炼，为后备干部的培养创造条件。

　　3、建立干部人才队伍综合考核评价机制进行专题研究。对干部队伍的整体规模、数量需求、素质结构进一步进行科学分析、评估，统筹规划，以满足经营管理对干部人力资源的实际需求。根据建设管理不同层次的需要，科学调配和管理相关各专业技术、管理人员。

　　4、拓展多元化培养人才的渠道，促进人才成长环境和谐。一是针对工作需要，重点加强对质量监督、技术、经济、政工等专业技术人才的培训。

　　5、逐步推行公开选拔、竞争上岗、双向选择等干部选拔和用人方式，尽快建立起人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降，优秀人才能够脱颖而出、充满生机活力的用人机制。

　　五、进一步加强宣传思想和文化建设

　　1、结合文明创建、文化建设等，对宣传工作从选题、内容、形式、经费保障等方面进行统筹规划，形成宣传思想工作的合力。进一步建立和完善宣传思想政治工作的有关制度，加大对外宣传特别是重大建设项目进展情况的社会宣传的力度，提升影响力。

　　2、大力开展多种形式的争先创优活动。在党员干部中开展争创活动，开展“讲党性、重品行、作表率”主题实践活动、开展以建设五型机关为主要内容的机关创新、干部创优等活动，进一步在上下形成为科学发展、建功立业的价值理念和工作氛围。

　　六、进一步加强党风廉政建设

　　认真学习贯彻落实党风廉政责任精神，进一步修订、完善落实党风廉政建设责任制和党风廉政建设责任追究制，细化责任范围、工作分工、监督检查、考核与责任追究等方面的内容。围绕企业发展、行业管理等工作重点，把廉政文化融入反腐倡廉宣传教育之中，通过多种形式认真开展对党员干部职工特别是领导干部的党风党纪教育，加大警示教育的力度，保证学习的质量和效果。认真开展执法监察、廉政监察和效能监察，继续推行“阳光工程”，对行政效能、招标投标、物资采购、建设资金、设计变更、质量安全六个方面的工作进行全过程监督；确保廉政有关制度的落实；要继续做好治理商业贿赂工作，加快推进市场从业单位信用体系建设，规范工程程序，严肃查处不廉洁行为。

　　总之，国有企业党建和干部队伍建设是企业跨越式发展的有力支撑，需要从学习实践科学发展观的高度，进一步提高对企业党建和干部队伍建设的认识，在实践中大胆探索、有效工作、与时俱进，就一定能够为企业跨越式发展提供强大的助推力。

篇五：干部队伍建设存在问题及整改措施论文参考文献

　　当前乡镇干部队伍存在问题及对策

　　当前乡镇干部队伍存在的问题及对策当前乡镇干部队伍中存在的影响农村经济社会发展的“五个不适应”问

　　题，这些不适应问题如不加以及时解决，势必影响基层干部队伍建设，影响建设社会主义新农村。为此，应突出强化新时期乡镇干部的观念更新、学习培训、依法行政、作风建设、机制创新等五个方面的建设，提高乡镇干部的执政能力、执政水平，解决不适应问题，加快社会主义新农村建设。

　　一、新时期乡镇干部队伍存在的“五个不适应”近年来，农村发展的形势与任务不断出现新的变化，尤其是进入”免税时代”以来，乡镇干部能不能不断接受新的挑战。过去乡镇的主要职能是完成上级交办的各种任务，实施“免除农业税”政策后，乡镇的强制性任务主要是计划生育。而工作的着重点应重点放在如何发展农村经济、提高公共管理水平、发展农村社会事业等方面。面对新时期、新任务，一些从计划经济过来的乡镇干部产生了失落感，工作上存在以下“五个不适应”问题。（一）思想观念的不适应。一些干部思想观念仍较滞后，一时跟不上形势的发展，适应不了近年来乡镇工作中出现的新情况、新任务。一是对自身职能认识不到位。他们习惯于完成上面的任务，习惯于做好眼前工作，缺乏发展意识与发展思路。二是存在思想保守问题。乡镇干部基本上呆在农村，相对见得少，识得也不多，加上一些同志对学习不重视，在工作中对新观念、新事物接受慢，市场竞争意识、竞争能力不强，对工作起点、工作标准要求不高。三是为民服务意识不强。一些乡镇干部服务意识不强，习惯于行政命令、工作布置，依赖于坐、等、听，没有经常性地“进村入户”，摸情况、找问题，思想观念上还没有从“管理”转变到“服务”上来。（二）工作方法的不适应。主要是工作方法跟不上形势的发展。市场经济是竞争经济、信息经济，要求乡镇干部要有较高的驾驭市场的素质与能力，主要是市场预测、市场分析、市场决策等方面的能力。当前，乡镇受经济发展水平和一些硬性工作任务影响，一些干部不善于研究、总结经济规律，没有及时制定发展本地经济的市场规则，及时创建良好的市场运行环境，来指导农民进入市场发

　　展经济。（三）依法行政的不适应。随着依法治国方略实施，政府的行政管理需要

　　实现从“人治”到“法治”的根本性转变，实行依法行政、民主管理，但当前在一些干部工作中还存在着依法行政不适应的问题。一是法治观念不强，执行法律、法规不到位，习惯用行政手段和计划经济方式管理和决策，不善于用法律和市场经济手段进行引导和调控。二是依法执政

　　能力较弱。少数干部不懂法而又不注重学法，依法行政能力较弱。（四）工作作风的不适应。主要存在以下问题：一是消极怠工。有的干部进取心不强，感到在农村工作没有什么成就感，在进城无望后往往不思上进，干脆消极怠工，出现混日子的现象。二是工作不实。一些干部不明确自己的工作职责，工作中心不突出，常常是“胡子眉毛一把抓”，一些干部缺乏活力、干劲，工作不深入，工作效率不高。再加上农村工作环境较艰苦，一些干部无心工作，千方百计找门路、跑调动，对乡镇工作往往敷衍了事。（五）能力素质的不适应。乡镇干部的能力素质如何，直接影响到农村经济社会的发展及基层政权巩固，在农村，农民“想的是发家致富，难的是资金技术，缺的是引导服务，靠的还是乡镇干部”，他们迫切希望有一批密切联系群众、作风过硬、发展经济本领强的乡镇干部带领他们搞经济、闯市场，在生产、技术、流通、经营管理等方面为他们提供全方位的指导和服务。由于一些干部对法律知识、市场经济知识、农村实用技术较欠缺，无法满足群众的需求，在落实示范带动、农业产业开发中，缺乏创新能力，点子不多，办法不实用，从而使农民致富受到一定程度的影响。二、加强干部队伍建设，切实解决干部问题（一）强化观念更新，实现干部角色转换。乡镇干部的不适应首先表现为观念的不适应，因而应着力强化观念更新，以适应市场经济和人民群众的需要。乡镇干部要牢固树立科学的发展观和正确的政绩观，把增加农民收入作为事关全局的大事，放在更加突出的位置。当前乡镇应具有四大基本职能：一是抓好经济发展。二是落实公共管理、社会服务职能。三是维持农村稳定。四是抓好基层组织建设和精神文明建设。要全面落实新时期乡镇基本职能，就必须转换干部角色定位，实现三大角色的转换：从“行政管理者”变成乡镇经

　　济发展者、新农村建设指导者、社会事业服务者。（二）强化学习培训，增强干部能力素质。乡镇干部的不适应是知识的不

　　适应、能力的不适应，因而应强化乡镇干部的学习培训，增强他们的能力素质。乡镇干部的学习培训应紧紧围绕掌握、提高农村政策、先进实用技术、市场经济和法律知识等，突出学习的实效性，做到“缺什么补什么，什么人才少，就培训什么人才”，使乡镇干部成为懂管理、熟悉市场经济的复合型干部，成为“三会四懂”干部，即会致富技术、会调查研究、会做群众工作，懂法律、懂政策、懂经济、懂民情。在树立正确的学习态度后，一要加强系统培训，通过有计划、有目的、多层次、多渠道的在职系统培训，重点抓好市场经济知识、科学技术知识、法律知识、管理知识等方面的培训，以增强驾驭市场经济的本领，努力提高乡镇

　　干部的综合素质和解决复杂问题的能力。二要向专家学习。邀请一些经济、管理、农业方面的专家等来乡镇研讨发展大计、培训干部。三要向群众学习。在现实中，向人民群众的艰苦奋斗、拼搏进取等优秀品质及发展经济的先进经验学习。四要在实践中学习。要教育乡镇干部在工作、生活的实践中学习，时刻提醒自己，多思考，善总结。此外，建议应加强干部的交流锻炼，学习其他地方的经验，也增强乡镇干部队伍的生机和活力，提高发展的能力。

　　（三）强化依法行政，规范干部行政行为。当今社会是法制社会，而市场经济又是法制经济，作为我国最基层政府的干部更要学好法、用好法，以解决好依法行政不适应问题。一要树立法治意识。乡镇领导干部要带头学法守法，树立依法执政的法治意识，把加强党组织领导、充分发扬民主和依法执政有机统一起来。二要加大法律法规培训力度。随着市场经济的发展，群众的法制意识越来越强，要进一步推动法制建设进程，就要强化乡镇干部的法律法规培训，提高依法行政的理论知识与执政水平。三要把依法办事当作“第一责任”。这是提高乡镇依法执政能力的关键。一方面，要求乡镇干部在提供服务或处理问题时要依法办事，特别是在发展农村经济时，要用市场而不是计划、引导、强迫的办法，把农民当作真正的市场主体来对待，做好农产结构调整，农产品流通、土地流转等问题。另一方面，要把依法行政的出发

　　点和落脚点放在维护人民群众的根本利益上。在处理乡镇与村的关系时，要严格依据《村民委员会组织法》的要求，协调好、发展好乡镇与村的关系。四

　　要完善行政执法监督机制。既要加强对依法行政主体的行政执法监督，又要重视对行政执法监督机关的监督，使一切行政权力和行政执法监督权力都处在有效的法律监督之下，实现依法行政方式和程序的规范化、法制化。

　　（四）强化作风建设，注重干部形象塑造。一要牢固树立群众意识、群众观念。要推出一系列便民服务举措；要进一步规范村级建设一事一议，减轻农民负担；要做好群众信访工作，把问题解决在基层，解决在萌芽状态；要十分注重尊重民意和珍惜民力，在做决策时，要充分考虑群众在心理上和能力上的承受程度，尤其是在搞道路工程、水利工程和其他达标工程时，要切实按政策办事，要真心实意地为群众办好事、办实事。二要转变政府职能，塑造服务型政府。要加强政府涉农各部门的行风建设，从群众利益、行业特点出发，制定规章制度，完善政府各部门的规范操作；要进一步开展评议乡镇站、所行风活动，加强文明示范窗口建设，促进行风好转，进一步把行风建设引向深入。三要塑造“肯吃苦、会干事、乐奉献”的干部形象。形象就是威严，形象就是号召力，形象就是战斗力。新时期，乡镇干部要树立新形象，必须时刻注重“政治立场坚定、工作果断英明、办事依法廉

　　洁、为民全心全意”的形象塑造，要努力通过“四勤———勤学习、勤调研、勤办事、勤修身”来塑造新形象。

　　（五）强化机制创新，促进干部工作效率。随着乡镇职能由管理向服务转变，乡镇政府要进一步落实经济发展、社会管理、公共服务、社会稳定职能，就要创新政府运行机制，促进、提高办事效率，进一步解决乡镇干部不适应问题的机制问题。一要创新工作运行机制。一方面按主导产业建设、社会稳定综合管理、社会事务管理、基础设施建设等分类组建工作机构或服务机构。另一方面要进一步细化干部职责，围绕经济建设“搭台子”，真正使干部把精力用在为群众服务上，把时间花在为农民增收上。二是优化人员组合。要坚持“竞争上岗、双向选择”的机制。对乡镇内设办（站、所）负责人，实行“竞争上岗”制度，经个人自荐或组织推荐、资格审定、竞岗演讲、组织考察等程序聘任；对一般工作人员，实行“双向选择”制度，经干部个人选择岗位后，办（站、所）负责人根据其业务特点选择、确定工作人员。三是强化目标管理。建立健全工作督办检查制度，采取定期和不定期的方式对各部门及工作人员进行督办检查，对工作不力，未按

　　时完成任务的，限期整改或限期完成任务，如限期整改无起色，仍未完成任务的将予以通报批评，并列入年终考核档案。四是完善考核机制。坚持以绩效为取向，以民意为根本。使干部人人身上有压力，个个肩上有担子，彻底消除过去干

　　部等待、观望的依赖思想。此外，要在优化环境上下功夫，为干部“降压”。要通过各级各方面的努力，要把乡镇干部住房政策、医疗保险、养老保险等福利待遇落到实处，在物质利益分配上向乡镇倾斜。解决乡镇干部后顾之忧，使乡镇干部有更多的精力投入发展与建设。

篇六：干部队伍建设存在问题及整改措施论文参考文献

　　干部队伍存在的问题及对策-党的队伍建设存在的问题

　　干部队伍存在的问题及对策

　　作者：曹素芳来源：《智富时代》2017年第04期

　　【摘要】强化干部队伍建设，有利于提高基层干部的整体素质和办事能力；有利于维护民族团结，促进农牧区经济社会各项事业的发展；有利于巩固基层政权，是党和政府执政为民理念的直接体现。目前，X县干部队伍存在着干部年轻化、知识结构不合理、人才流失严重、基层男女失衡和人才分布不均等问题，因此，需要努力改善干部队伍结构、着力提高干部队伍素质和创新干部选拔任用机制。

　　【关键词】干部队伍；干部年轻化；结构失衡；人才流失；人才不均

　　一、强化干部队伍建设的现实意义

　　（一）有利于提高基层干部整体素质，提高干部的办事能力

　　干部队伍建设，是从自身结构与素养出发，是自我的一种鉴定和反省过程。发现自身的不足，采取有效手段予以弥补，最终使整个干部队伍的素质处于最优发展状态，并使干部的办事能力得到提高。

　　（二）有利于维护民族团结，促进农牧区经济社会各项事业的发展

　　西藏是我国藏民的聚集地，更是我国领土的重要组成部分。民族团结是福，治边先治藏，可见西藏的重要性和特殊性。加强西藏的干部队伍建设，各民族荣辱与共，共同管理，共享繁荣，能够维护民族团结，农牧区全面发展。

　　（三）有利于巩固基层政权，是党和政府执政为民理念的直接体现

　　基层干部是是我国公务员队伍的重要组成部分，是党的政策和国家意志的直接执行者，因此，加强干部队伍建设有利于巩固基层政权，也是党和政府意志的直接体现。

　　二、X县干部构成存在的问题分析

　　（一）年龄结构不合理

　　X县年轻干部偏多，从年龄结构来看，X县35岁以下的干部843人，占干部队伍总数的65.2%；而41～50岁的91人，占7%；51岁以上的9人，仅占0.7%。年轻干部总量偏多，整个干部队伍年龄没有形成梯次结构，青黄不接的现象在一些县直单位十分明显，尤其在乡镇，有将近80%的乡镇干部集中在30岁左右年龄段，大多数是近几年分配的大中专毕业生。

　　干部队伍存在的问题及对策-党的队伍建设存在的问题

　　（二）知识结构不尽合理

　　在X县各级领导干部中，存在“三多三少”的现象，即知识型干部多，经验型干部少；政务型干部多，复合型干部少；平稳型干部多，创新型干部少。学历结构上看，虽然本科学历的干部数量不断增加，但有相当一部分是通过自考和函授取得的学历，含金量较低，研究生学历更是少。

　　（三）人才流失严重

　　X县基层工作条件艰苦，环境较差，待遇偏低，晋升渠道狭窄，期望值低，导致X县留不住人才。据统计，从2011年至2016年县干部流失333人，其中调动到区内其他地市40人，调动至林芝市直单位88人，调动到林芝市其他县61人，调动到区外22人；此外辞职37人，放弃录用未报到85人。

　　（四）基层男女失衡

　　基层乡镇下乡任务重，且常常需要承担一些高风险、高强度的工作，女性干部难以胜任。有些乡镇干部下村的交通工具主要依靠摩托车，而女性干部大多不熟练操作，造成驻村不方便。如图3干部男女比例中，基层事业单位男性干部100人，只有女性干部的一半数量。

　　（五）人才分布不均。一是县直单位领导干部多，一般干部少，部分县直机关单位明显的“将多兵少”，而下属事业单位干部相对富余，经常从基层单位借调干部；如图4，县直单位领导158人，一般干部332人，显然才资源配置不太合理。

　　三、加强干部队伍建设的对策分析

　　（一）强化干部队伍结构机制

　　1.动态管理，合理搭配。合理使用各个年龄段干部，在加大对基层年轻干部的培养使用力度的同时，注重兼顾各个年龄段干部的培养和使用。在领导班子搭配时，充分考虑中年干部工作经验丰富、群众基础扎实等因素，对工作成绩突出的适时解决他们的政治待遇，发挥他们的传、帮、带作用，从而形成以中青年干部为主体、老中青合理搭配的领导班子结构，有效提高班子的凝聚力和活力[1]。同时，在分配新干部时严格把控男女比例、逐步改善结构比例，避免出现比例失衡的现象。

　　2.政策鼓励，留住人才。一是出台相关制度，规定今后凡提拔为副科级干部必须有2年以上乡镇工作经历；凡新录用乡镇公务员必须到乡镇实际工作2年以上方可调动至市县及以上单位。二是疏通出口，规定在同一部门（单位）担任同一层次科级领导职务满8年的或在同一部门（单位）连续担任正副科级领导职务满10年的，有计划地进行跨部门（单位）交流，提高他们的工作积极性。

　　干部队伍存在的问题及对策-党的队伍建设存在的问题

　　（二）强化干部队伍素质机制

　　1.加强思想理论教育

　　坚持把思想理论建设放在首位，全面开展社会主义核心价值体系教育，不断增强宗旨意识、执政意识、大局意识和责任意识。坚持和完善理论学习制度，建设学习型党组织、学习型机关和学习型干部。单位主要领导要带头参加学习，一年集中学习研讨时间不少于12天。

　　2.大力开展干部培训

　　公务员的培训是公务员自身成长发展的需要[2]。牢固树立“大教育、大培训”的理念，设立各层次干部教育培训目标，采取举办专题培训班、互动式、观摩式等教学模式，对科级领导干部、乡镇干部、妇女干部、党外干部、专业技术人员等实施有针对性的培训。

　　（三）创新干部选拔任用机制

　　1.积极稳妥地推进干部交流。打破人才资源条件分割、部门分割的格局，推动人才合理、有序流动[3]。激活党政人才流动机制，大力促进党政人才跨地区、跨单位、跨行业流动。对在一个单位工作时间超过一定年限的，根据工作需要，进行适当的交流调整，推进干部合理分布。

　　2.不断拓宽干部“下”的渠道。在公务员晋升过程中要坚持择优原则，破除按资排辈的旧体制，为优秀人才的脱颖而出创造条件[4]，对责任心不强、组织协调能力弱、不胜任现职的干部从重要岗位交流到一般岗位；对业务能力差、缺乏实践经验的干部交流到一线锻炼；对精神不振，无进取心，业绩平平的干部和身体状况不适应领导工作的同志，改任非领导职务；最终达到激励干部不断学习，提高自身知识、能力的目的。

篇七：干部队伍建设存在问题及整改措施论文参考文献

　　试论高校管理干部队伍建设的问题与对策

　　高校担负着培养德智体全面发展的社会主义建设者和接班人的重要使命，是人才培养和知识创新的重要基地。要更好地为社会提供强有力的人才和智力支持，既要有高水平的教师队伍，也要有高素质的管理干部队伍。而管理水平的高低，除了取决于机构职能的合理配置和协调运转，更大程度上取决于管理干部的状况和素质。因此，深入探讨高校管理干部队伍建设的问题与对策，具有十分重要的战略意义。

　　一、加强高校管理干部队伍建设的现实意义管理是在既定的目标下，依靠维护组织部的正常秩序，通过保持组织各部门之间的和谐与协调，使组织能够顺利地实现目标。高校部管理既有一般管理的共性，又有其鲜明的特殊性，其管理和服务的对象是以教师、科研人员、大学生为主体的高知识群体，信奉学术自由和追求个性发展是他们的鲜明特征。高校部管理是在一个高度开放的、知识密集、思维活跃、信息集中、观点各异的环境中，对高知识层次的人群进行高层次的教育引导和管理，以增强高校的人才培养、知识创新、社会服务能力。因此，这种管理因其管理对象、管理过程、管理目标的复杂性而具有更大难度。高校管理干部队伍在推进学校改革与发展过程中发挥着重要作用，是提升办学水平的重要动力。建设结构合理、

　　可修编.

　　素质过硬的高水平管理干部队伍，对推动高校抢抓机遇、推进各项事业又好又快发展，具有重要战略意义。经济全球化的发展和市场经济的不断完善，促使人们以新的观点、新的视野看待高校的改革与发展,以更好地把大学教育的普遍性与针对性结合起来，满足日益增长的社会期望。它不仅要强调学术自由和自治原则，同时也要强调作为知识和人才摇篮的社会责任感。在肩负着落实科教兴国战略和实现民族伟大复兴的重大使命的同时，高校又面临高等教育大众化、国际化和市场化的峻挑战。随着办学空间的不断拓展，办学自主权不断扩大，办学形式逐渐丰富，其与经济社会发展的联系越来越密切，部管理围不断扩大，容不断更新，管理活动日益复杂化、专门化。如增强学校的核心竞争力、提高办学水平和效益、提高办学效益和知名度,已成为高校关注的重点。对此，加强学校涵发展，通过提高部管理水平提高办学效益，成为各高校的普遍战略。而建设一支精干高效、锐意进取的管理干部队伍，是这一战略能否实现的关键性因素。同样的办学资源，能不能发挥更大效益，能不能把学校办出特色，办出更高水平，主要看管理干部队伍的执政能力和水平高低，看管理职能发挥得是否充分。正如原教育部副部长保庆指出，要把加强并改进管理看成是当前和今后一个时期高教领域的一项紧迫任务，要敢于管理、格管理、善于管理。高素质管理干部队伍是高校又好又快发展的重要保障。

　　可修编.

　　二、高校管理干部队伍建设存在的主要问题近年来随着办学规模的迅速扩，高校管理干部队伍得到进一步充实，年龄、学历、专业结构得到较大改善，整体素质明显提高。但与高等教育大众化的要求相比，与适应全球化发展的要求相比，还存在多亟待解决的问题。1、对高校管理干部队伍建设的重视程度不够。由于受计划经济的影响，高校多政策尤其是干部政策主要由教育行政部门制定,干部管理也在很大程度上被动地执行政策，没有根据社会经济发展的环境变化而进行相应的制度改革，至少在多面的改革不够深刻和彻底。久而久之，人们也就形成了管理干部队伍建设不需要进行创新、难以进行创新的思想倾向，只要执行上级政策就可以了。由此也导致管理思想滞后，管理理念不清，管理目标模糊，管理式简单，对与市场经济发展密切相关的效益观念、竞争意识和创新意识缺乏足够的重视，也无法对当下的高校管理工作形成科学认识，更难以深入思考管理干部队伍建设对高校改革与发展的战略意义。另一面，随着办学规模的扩大，学生数量成倍增长，生师比居高不下，师资队伍建设滞后于办学规模的迅速扩成为高校的突出矛盾。于是多高校提出“教师为本,人才第一”、“人才兴校、人才强校”的理念，并在以收入分配、职称评聘制度改革为主要容的部管理体制改革中向教师倾斜。在大力引进高水平师资的同时，把减员增效的重锤敲向管理干部队伍。

　　可修编.

　　一面通过合并机构、减少处室，压缩管理队伍，另一面格控制管理人员的引进，使得管理干部队伍的流通机制受到重制约，结构失调、人员老化、后劲不足的现象日益凸现。而在如加强现有管理干部队伍建设面，也缺乏结合实际的科学论证和长远规划。因此，在加强师资队伍建设的同时，如进一步加强管理队伍建设，是今后高校应该关注的重大课题。

　　2、管理干部队伍发展空间不够。高校强调教学、科研是中心工作，在人才引进、培训提高、福利待遇等面优先向教学科研人员倾斜，这是高校的普遍做法，本来无可厚非，问题在于强调教学科研队伍的同时，不应忽视管理队伍的建设与提高。很多管理干部都有这样的感受:整天很忙碌,工作单调而又琐碎，劳动报酬也只是中等水平，对自己将来的发展出路感到迷茫。同时，大多高校在岗位聘任过程中，把高学历、高职称作为重要条件，使来自教师队伍的应聘者表现出很大优势，而原来在机关、学院党政管理岗位干部的发展空间受到了很大制约。另一面，安心从事教学科研工作的青年教师大多致力于学术发展，很少有人自愿从事管理工作。而少数高职称、高学历、有一定管理经验的“双肩挑”管理干部，也仍然要兼顾自己的专业发展。诸多因素交织在一起，使高校管理干部队伍发展空间和结构改善受到限制，思想不够稳定，重影响了管理水平和管理效益的提高。

　　3、管理队伍工作负担与待遇反差较大，导致职业吸引

　　可修编.

　　力下降。与压缩管理干部队伍规模形成强烈反差的是:教师、学生数量迅速增长，学科专业建设、社会服务和对外交流规模迅速扩大，管理人员在规模缩减的趋势下，既要完成比以往更多的工作，又要不断提高工作质量，就只有比以往付出更多的精力和劳动。加班加点已经习以为常，节假日休息时间也越来越少。随着岗位津贴制度、业绩津贴制度的建立，教师与管理人员的收入差距也不断出现加大趋势。这不仅重挫伤了管理干部队伍的工作积极性，也直接影响到管理干部队伍的稳定，影响到学校发展的潜力。

　　4、管理干部队伍自身知识结构与业务素质存在较大局限性。目前的高校管理干部，大多数来自非管理专业，一般都没有系统地学过高等教育理论、管理学等专业知识，知识结构比较单一，没有具备适应现代管理岗位的合理的知识结构，其管理水平往往停留在经验型的管理层次上，影响管理水平的改进和管理效益的提高。

　　三、加强高校管理干部队伍建设的主要对策1、坚持党管干部原则。说过:“党要管党，一管党员，二管干部。对执政党来说，党要管党，最关键的是干部问题，因为多党员都在当大大小小的干部”。坚持党管干部是管理干部队伍建设工作的根本原则。要在集中制基础上，按照党的干部路线和政策要求选拔、培养、使用和监督干部。在干部管理上采取什么制度、原则和办法等，必须由学校党委统

　　可修编.

　　一作出决定。在实际工作中坚持任人唯贤,反对任人唯亲，坚持干部“四化”针。在选拔和配备干部时坚持德才兼备，按照干部管理体制和管理权限有关规定,切实做好管理干部的选任管理工作。

　　2、科学制定管理干部队伍建设规划。高校不是企业，不能单纯依靠技术升级而实现减员增效，提高办学效益。管理和服务对象的特殊性，需要提供优质的个性化服务,而且必须是足够人性化的面对面服务。因此，对于加强管理干部队伍而言，减少人员规模并不是惟一选择。应根据学校发展规模，对必要的管理服务职能进行合理分类，分别设置不同岗位，以满足岗位工作需要为限，合理降低用人成本。根据马斯洛的动机-激励理论，采取职位分类法设置岗位和选聘员工，不仅能降低管理成本，形成和谐的员工队伍，更有利于提高工作人员的积极性，提高工作效率。比如学历或能力素质越高的人，对工作成就感和薪酬的要求往往越高；学历较低的人员则较易在力所能及并相对稳定的岗位中获得较多的满足感。为了更好地满足高校改革与发展实际需要，必须从战略和全局高度，从持续发展和提高竞争力的高度，把高校管理干部队伍建设和教师队伍建设一并提到议事日程上来。将全面提高现有管理干部素质与重点培养及选拔优秀管理人才相结合，有针对性地制定管理干部队伍建设的长期规划。

　　可修编.

　　3、完善管理干部队伍建设机制。一是科学合理地选用管理干部，建立以专职为主、兼职为辅，专、兼职相结合的管理干部队伍。在选用管理干部时，应该把是否具有高学历、高职称与是否具有较强的管理能力结合起来，适当扩大管理人才的选择围，确保来源围广、起点高。二是通过加强教育培训提高管理干部素质。高校管理干部既是管理者也是教育者。在实际工作中，他们应深入学习理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，提高政治理论素质，学会用辩证唯物主义和历史唯物主义的观点去分析和解决问题，做到业务素质与思想水平、知识技能与道德水准、心理素质与工作能力的和谐统一，使自己成为具有较强法制观念和良好职业道德的管理干部。面对管理工作的日益社会化、复杂化和专业化，要不断加强对高校管理干部的系统培训,通过丰富培训容，改革培训形式，拓宽培训渠道等多种手段，提高其政治素养、业务水平和治校理教能力，更好地提高管理水平，促进高校健康发展。三是通过引进竞争机制，推进干部人事制度改革。要根据管理干部队伍实际状况，建立科学的干部培养、管理和选拔机制。格用人标准，规选拔程序。不断完善公开选拔、竞争上岗的式，破除论资排辈观念，加大干部选拔过程的透明度，增加群众参与程序，设置科学的干部评议指标体系，对干部素质进行客观准确评价，调动干部自身的在动力，使优秀人才脱颖而出。干部选任过程中，要坚持竞争上岗、推

　　可修编.

　　荐、组织部门考核、征求群众意见等多种形式相结合，增加工作透明度，增强干部竞争意识，提高干部选拔公信度。四是进一步完善监督制度。通过完善有关程序和实施办法，为规干部行为提供制度保证。如任前公示制度、谈话制度、重大事项汇报制度、离任审计制度等，促使干部自觉接受党组织的监督，增强廉洁勤政意识。

　　4、实行任期目标管理，完善激励考核制度。管理干部在高校管理体系中居于上情下达和下情上达的枢纽地位，在日常管理中往往是实际的决策者，是高校党委各项重要战略意图的实践者和执行者。如果管理干部不能以全局、长远利益为重，片面顾及眼前利益，必将影响到全局、长远利益的实现，甚至给学校发展造成重大损失。因而加强对管理干部的任期目标管理，增强他们的责任感使命感，及时鞭策和淘汰那些满足现状、推诿扯皮、效率低下、责任心差的管理干部，必将有利于加强领导班子和干部队伍建设，促进管理干部队伍的整体素质提高。加强任期管理的有效手段是建立考核激励机制，通过将考核结果与干部选拔任用和领导班子调整密切挂钩的做法，真正体现干好干坏不一样，作为和不作为不一样，业绩突出和不突出不一样，从而激发管理干部队伍的积极性。一是考核结果与干部职务升降挂钩，连续考核优秀的要在选拔任用中优先考虑，连续考核不称职的要进行降职、降级处理。二是考核结果要与管理干部的津贴、福利

　　可修编.

　　待遇挂钩，考核优秀的要给予适当奖励，不称职的要给与降低职务工资或津贴降级处理。

　　5、提高干部待遇，解决好后顾之忧。在当前形势下，高校领导应该高度关注管理干部的工作生活条件，对他们既要讲精神鼓励，又要讲物质激励。要从建立和谐校园和可持续发展的高度出发，关注管理干部的职称评定、职务晋升、津贴分配、家属子女、住房等面的问题，在条件允的情况下，逐步缩小他们与教学、科研人员的待遇差别，解除他们的后顾之忧，引导他们真正把管理和服务作为自己的事业，激发他们干事创业的在动力，引导他们向教育管理专家的向发展，为学校持续健康发展提供不竭动力。

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篇八：干部队伍建设存在问题及整改措施论文参考文献

　　干部队伍存在的问题及对策-党的队伍建设存在的问题

　　干部队伍存在的问题及对策

　　作者：曹素芳来源：《智富时代》2017年第04期

　　【关键词】干部队伍；干部年轻化；结构失衡；人才流失；人才不均

　　一、强化干部队伍建设的现实意义

　　（一）有利于提高基层干部整体素质，提高干部的办事能力

　　（二）有利于维护民族团结，促进农牧区经济社会各项事业的发展

　　（三）有利于巩固基层政权，是党和政府执政为民理念的直接体现

　　二、X县干部构成存在的问题分析

　　（一）年龄结构不合理

　　干部队伍存在的问题及对策-党的队伍建设存在的问题

　　（二）知识结构不尽合理

　　（三）人才流失严重

　　（四）基层男女失衡

　　三、加强干部队伍建设的对策分析

　　（一）强化干部队伍结构机制

　　2.政策鼓励，留住人才。一是出台相关制度，规定今后凡提拔为副科级干部必须有2年以上乡镇工作经历；凡新录用乡镇公务员必须到乡镇实际工作2年以上方可调动至市县及以上单位。二是疏通出口，规定在同一部门（单位）担任同一层次科级领导职务满8年的或在同一部

　　干部队伍存在的问题及对策-党的队伍建设存在的问题

　　门（单位）连续担任正副科级领导职务满10年的，有计划地进行跨部门（单位）交流，提高他们的工作积极性。

　　（二）强化干部队伍素质机制

　　1.加强思想理论教育

　　2.大力开展干部培训

　　（三）创新干部选拔任用机制

篇九：干部队伍建设存在问题及整改措施论文参考文献

　　基层干部队伍管理存在问题及对策

　　《基层干部队伍管理存在问题及对策》是一篇好的范文,好的范文应该跟大家分享,希望对网友有用。

　　一、基层干部队伍管理存在的主要问题

　　(一)队伍管理瞻前顾后,导致威力不大。党管干部缺乏力度,特别是基层党组织对本单位干部的管理完全依靠于支队级党委,甚至个别基层党委正副书记在干部管理中瞻前顾后,既不愿管理也不敢管理,推卸责任,生怕引火烧伤自身。一是自身不硬,管理上底气不足。有的领导干部自己组织能力和管理能力不强,又不善于学习研究和虚心求教,对部队新形势下出现的新情况新问题感到千头万绪,无从下手,想管管不好,甚至觉得不管不乱,越管越乱,不敢严管,致使我们有的单位班子没有凝聚力,官兵人心涣散;也有少数领导干部不但管不好别人还管不好自己,甚至带着下属整天忙于社会交际和应酬,自身不正,威信不高,因而在管理上底气不足,导致对下属干部不敢管、不会管现象。二是不愿较真,管理上硬气不够。一方面是长期受社会负面影响,导致部分干部价值观发生蜕变,面对繁重的工作压力、严峻的执法环境、巨大的职业风险等因素,一些干部对消防职业产生倦怠心理,造成职业认同感和归属感降低;另一方面由于消防职业的不稳定性,面对转业地方再就业等现实问题,导致官兵“临时”思想存在,缺乏事业的认同感和归属感,大多干部为自己的后路担忧,最全面的范文参考写作网站部分管理干部不谋事业谋“出路”,认为自己也是部队的“过客”,转业退役了抬头不见低头见,不是同事却是人脉,在管理上不愿较真。三是不敢批评,管理上锐气不多。在部队管理教育中,“情”和“理”结合不够,重“情”轻“理”,一些干部在管理上遇到问题,回避绕道走,不敢批评,存在“批评上级怕穿小鞋,批评同级怕难搭挡,批评下级怕伤感情”的错误思想,怕丢荣誉、丢选票,对下级管理讲哥们义气,和气过盛而锐气缺少,讲一团和气甚至放弃原则,精力投放在谋“人”上,而对谋事谋管却浮于表面。

　　(二)思想教育隔靴搔痒,导致张力不强。受到社会大气候的影响,传统的教育方式方法使部分干部对教育不感兴趣,只是当作一项任务来完成,教育没

　　有入脑入心,从而导致思想政治工作弱化,教育作用弱化。一是内容多杂。在当前的部队管理教育中,不仅有传统的“四个教育”,而且还有大量的阶段性教育、专项教育、道德法纪教育等等,再加上日常的业务工作和队伍管理,内容包罗万象,说教多于引导,使各级干部疲于应付,把教育当负担,抓教育求形式,在思想政治教育上,做表面文章,应付了事。二是方法滞后。部队的思想政治教育主要由本单位政工干部组织实施,干部与干部之间文化程度、社会见识等方面相差无几,从而使受教育的干部觉得学不到东西,对教育不感兴趣,加上一些政工干部开展政治教育、做思想工作缺乏经验,方式方法简单,很难收到实际效果。三是流于形式。特别是基层党组织,把思想教育的重心主要放在士兵身上,而对干部的教育存在不管不问,普遍存在把思想政治教育当成“抄笔记”任务来完成,思想汇报专题用来应付检查,表面工作多,实际教育少,单位领导和干部业务交流的多,思想交流得少。

　　(三)奖励惩处举重若轻,导致动力不足。一是受人为主观因素的影响,执行力度偏软。在各项绩效考核中,考核和被考人员都不愿得罪人、惹麻烦,奉行“好人主义”、“平均主义”,加扣分凭主观印象,对业绩突出者不多奖,对碌碌无为者不多罚,在一定程度上挫伤了部分干部的积极性;二是受制度不完善的影响,执行效果有失公允。干部素质能力不同,责任分工也有多有少、工作任务有重有轻。各单位在分配任务中普遍存在“能者多劳”,而完成工作中往往会出现干得多失误多、受到的批评多、压力大,不干或少干的反而出现错误的机会少,自然受到的批评少,从而不利于调动工作积极性。

　　(四)绩效评价顾此失彼,导致压力不够。干部考评标准本身存在一定的难操作性。一是标准相对较“粗”。从机关干部到基层干部,没有区分防火干部与战训干部、一般干部与领导干部以及工作职责与工作目标的不同,存在“一把尺子”量到底问题。二是标准相对较“偏”。干部考评突出了对日常管理的“原则”性考评,但与业务工作、与完成阶段性工作任务结合不够紧密,难以真实应证核心履职情况。三是标准相对较“虚”。一些考评的标准看似很具体,但具体怎样去“量”,没有“量”的具体办法,似乎干部民主测评成了干部考评的“唯一”定性依据,甚至出现工作任务越重付出越多的干部绩效考评结果却越差的倒挂现象,造成部分分值失实,达不到真正竞争激励的目的。

　　二、存在问题的主要原因

　　(一)事多人少竞争乏力致使基层领导不敢管。干部数量与繁重的工作任务要求之间的矛盾日益突出。就台州而言,火灾高发,消防部队的防火监督和灭火救援任务异常繁重,高居全省前列,但干部数量十分有限,基层干部普遍存在身兼数职,一个萝卜一个坑,加上上级任务下达频繁,压力责任传递层层加码。作为基层管理者的大队领导为了交差,只能委曲求全,有的甚至讨好部属抓紧完成应付了事,导致在队伍管理中,既怕挫伤下属干部工作积极性,又不敢狠抓督促落实,导致不敢管不愿管。

　　(二)军地反差缺乏引力致使基层干部管不住。随着改革开放的不断深入,经济成分和经济利益多样化、社会生活方式多样化、社会组织形式多样化、就业岗位和就业方式多样化日趋明显,加上消防部队是地方性部队,社会接触较多,这无疑会对在职干部造成很大影响,范文TOP100特别是在民营经济主导的台州、温州,各种社会利益的获得方式直接对干部的价值观、消费观带来冲击。这些现实的问题必然会使部分干部的思想问题增多,给干部的教育管理增加了不稳定的因素和难度,导致干部教育管理的实效性不强。

　　(三)拔苗助长缺乏能力致使基层干部不会管。当前基层管理干部的中坚力量已经迅速从传统的部队生长干部转向地方征召的大学生和80甚至90后,加上近年消防队站和编制的极速调整扩张,很多基层单位管理干部捉襟见肘,无米下锅,加上传帮带缺少,对一些入警大学生干部的培养上,部分单位存在着重速成轻基础、重单项轻复合、重使用轻培养等脱离实际、违背规律、急于求成的问题。有些领导只看到特长忽视了不足,只求用得“顺手”,因而出现了从事技术工作的多、借用调入机关的多、被临时抽调帮助工作的多等“三多”现象,但当这些大学生干部一旦走上中队、大队主官岗位后,“不会管不敢管”的先天性不足将难以“补课”。

　　(四)精力外移问效不力致使基层干部不想管。尽管多数干部以部队建设大局为重,正确对待个人和家庭的实际困难,但因子女入学、家属就业、转业安置、赡养父母、照顾家庭等众多实际问题,终究会对干部队伍的稳定产生不可忽视的影响。此外,有些走上基层领导岗位的干部考虑到将来还要面临第二次就业,怕转业到地方找不到适合自己的工作,于是业余时间忙于交往应酬,急于为自己转业铺好“后路”,导致干部工作精力外移,在其位、范文写作不谋其政,对本单位干部缺乏监管,对工作的落实缺乏问效。

　　三、解决问题的对策

　　(一)要缩上扩下形成干部有形竞争压力。增加部队底层干部基数,把有限的干部警力投放最底层最基层,扩大底座干部警力,做大基础、做精上层,在干部培养上形成“金字塔”,尽量让塔尖塔身和塔底形成足够的梯次比例,对一些特殊专业岗位人才可以打破框框,采取向社会直接聘任或者征召办法解决,有计划有方向的培养一批专业骨干、岗位能手,坚持“干工作看干部、用干部看工作”和“晋升凭实绩、竞争靠努力”的用人导向,真正体现“能者上、平者让、庸者下”的良好竞争体系,使基层干部人人有压力,努力有目标。

　　(二)要营造环境激发干部成长发展动力。随着知识经济、信息时代的到来,培养高素质人才已成为消防部队最为迫切的任务,学习获取知识、充实提高自己已成为广大官兵的热切追求。因此,强化动力效应,既是时代发展的潮流,又是部队干部成长所必须。一是树立求知导向。终身教育是培养干部人才的大势所趋。作为对基层干部才能的肯定和绩效的褒奖,就要完善干部在职学习措施,为干部在职自学、专业进修提供必要条件,并把在职学习的成绩、提升学历的层次,与干部晋职、调级等挂钩。采取优者优先送学政策,挑选优秀干部进校培训深造、攻读学位等,以此激发干部源动力。二是确立人才导向。人力作为特殊资源,人才投资是效益最好的投资。我国的消防人才培养工作起步一直低水平,尤其是基层管理干部大都土生土长,缺少专门投入培养,造成基层人才紧缺有其历史必然性。现实和可能的选择是:在有限的部队经费总投入中坚持人才投资优先,加大教育训练经费的投入;各支队可从训练费、政工费、机动费中,按一定比例拿出部分资金,逐年滚动投入到基层人才培养之中,舍得把钱花在开发人才资源“刀刃工程”上。甚至建立专门人才基金,专门奖励那些在科技练兵、从事特殊任务中做出突出贡献的基层人才,通过满足他们渴求新知识的愿望不断提高他们的才智层次。以此作为激发干部成长进取的动力。三是端正用人导向。好的制度可以让坏人变好人,坏的制度可以将好人变成坏人。好的用人机制就是干部成长干事的加油机。要形成选优送学和德才用人的良性循环,建立和完善职务晋升与人才选拔相合的制度,坚持主要以德优和智能作为基层干部晋职、晋衔、晋级的基本依据。对品德优秀、学历较高、才能出众、实绩突出的切实“高看一眼”,每年应有确定一定比例指标提前晋升;对学历较低、能力一般、工作平庸的就要“另眼看待”,每年确定一定比例指标后晋或不晋;对那些在基层苦干、干出实绩和对部队建设做出重大贡献者就要“特殊优待”,从而端正用人导向,引导人才向基层。

　　(三)要完善机制改进提升干部培训效能。针对当前我省基层人少事多,整治火患任务繁重,火灾形势严峻的现实,应该突破常规思维,转变当前这种一味追求培训频次和数量,耗费大量警力财力培训效益却十分低下的培训方式,主动眼睛向下,对接基层,借鉴近年来在培训入警大学生干部的做法,采用在岗实践、跟班作业、边做边学、边训边带的方法实地实岗实干实训,结合必要的适当的定向专业集训,实现培训的多条腿重实效,既达到培训目的,又更好地让基层干部腾出时间,融入到岗位实践当中,快速地满足上岗工作需要。定向培训主要抓好“三个培训”:一是短期脱产轮训。每年组织连、排职干部集训和学员干部、新任职干部上岗前培训,集中学习基础理论、熟悉职责,传授基本工作方法,使之胜任本职工作。二是双向挂职跟训。适时安排支队机关干部到基层多岗位锻炼,安排有一定培养潜力、基本素质过硬的基层干部到支队机关挂职锻炼,安排中队新生长的大学生入警干部参与大队防火工作;适时安排无中队主官经历的正连职以上干部到基层中队挂职锻炼。三是本职岗位自训。按照“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则,积极鼓励干部立足本职岗位自学自训,鼓励干部在职边工作边学习,在干部中形成刻苦钻研本职,努力提高自身素质的浓厚氛围,以弥补干部知识面窄、业务不专、理性思维欠缺等不足。

　　(四)要刚性奖惩激励推动干部科学考评。要紧紧围绕奖优罚劣、奖勤罚懒,把考评结果作为干部任用、立功受奖、列入后备干部、选送参加晋升培训等的重要依据。一是奖励跟上。考评成绩名列前茅的班子,由党委通报表彰,并按照评定结果和确定的范围,由高分到低分排名,以此作为“一对好主官”和优秀干部的主要依据;对考评成绩名列前茅或被评为优秀等次的干部,党委优先考虑立功受奖、提拔晋升。二是处罚跟上。考评成绩排名靠后的班子,视情采取组织措施予以重点帮教、限期整改;对考评排名靠后的干部,则采取扣发年度奖励工资、实施诫勉谈话、离岗培训、调整安排、改任下级职务、免职或撤销领导职务等措施,坚持做到一个标准,一视同仁。三是帮带跟上。奖惩目的是惩恶扬善,激发先进,鞭策后进。但更重要的是要发扬部队传统的以老带新传帮带做法,通过继承传统中沉淀下来的好做法,迅速改变当前对基层年轻干部只使用不帮带,只派工不出活,只压任务不教方法,特别是支队级机关对基层干部只检查不指导,只管考核结果不重过程跟踪,只知督查扣分不解基层实情的现象,消除坐在办公室,仅凭键对键、点对点发号施令遥控基层的做法,真正回到深入基层、真抓实干,面对面、手把手、心连心的传统管理帮带上来,推动基层干部作风大转变,工作大提升,形成基层干部想作为,敢作为,有作为的良好局面。

篇十：干部队伍建设存在问题及整改措施论文参考文献

　　2022年干部队伍思想作风建设方面存在的问题及整改措施6

　　篇

　　协成总校在作风建设活动中，领导干部结合“作风建设年”的要求，认真对照“新现象、新业绩”的标准，带头排查作风建设中存在的突出问题，对查找出的问题，抓重点、攻难点，认真研究制定切实整改的措施。力图通过整改，切实解决一些制约学院发展的问题，解决本科教学评建工作中师生反映强烈的问题，以整改的实际行动取信于师生。一、主要问题学生对领导干部和班子提出的主要意见有3方面：(1)希望学校强化人才培养的特色意识，打造协成总校的品牌;(2)领导班子成员能进一步增进党群关系，抽出更多时间深入学生中间，倾听学生心声;(3)优化课程安排，使学生能学到更多的知识。教师对领导干部和班子提出的主要意见有3方面：(4)学校领导要加强教学管理;(5)教学计划要高效实用，各年级的课程密度要均衡;(6)更多地关心年轻教师，倾听他们的声音;二、整改措施1、结合中心工作加强学习作为学校班子成员，应认真学习____理论和“三个代表”重要思想，落实科学发展观和建设和谐社会的理论，进一步增强学习的主动性、紧迫性和自觉性，特别是在理论联系实际、指导实践上下真功

　　夫，不断提高理论学习的效果，实现理论与实践相统一。整改措施：(1)6月安排一次集体学习，结合教学评估工作，学习内容是评估指标体系;(2)强调领导干部的责任意识，把主要精力放在分管的工作上。2、强化向广大教工学习的意识班子成员要清醒地认识到教工是学校的主人，是学校的主体，是学校各项工作的完成人和实施者，在教工中蕴涵着创造力，要充分依靠全体教工、全体党员做好学院的工作。注意和教工之间的交流，倾听年轻教工的建议和呼声，解决广大教工关心的问题。要善于和自己有不同意见的教工、党员多谈心，沟通信息，相互理解和体谅，达到促进团结、促进工作的目的。具体措施：实行中层领导联系基层单位的制度。具体如下：刘建光：负责作风建设组织领导;王霞：负责教学评估领导，教学质量提高，组织开展教风建设;罗丹：负责教风建设，学风建设;3、强化对学生的服务意识和教育意识教育的基础是沟通，要加强班子成员和学生之间的沟通和交流，了解学生的需求，作学生的朋友。要更多的帮助五类困难学生(经济、疾病、学业、心理、行为困难)，给困难学生送去组织的

　　温暖，潜移默化的影响他们，使之成为德智体全面发展的合格人才，做到既教书又育人。

　　具体措施：(1)搭建师生交流平台，增进师生交流，于6月10日开展一期“沟通面对面”活动;(2)班子成员实施下学生寝室制度，每月下寝室2次。4、强化特色意识，完善教学计划科学合理的教学计划是教学工作的基础，要进一步明确人才培养的思路、目标，强化特色意识，并在教工、学生中广泛宣传，使全体师生了解学校办学定位和有关措施。具体措施：(1)强化应用型人才培养定位的意识，通过学习兄弟学校在教学方面的经验，为修订教学计划打下基础;(2)教导处要就教学计划的制定开展研讨活动，集思广益，优化教学计划。在作风建设方面存在的问题及整改措施2通过认真学习县教委、学校领导在教师作风整顿动员大会上的讲话精神，结合工作实际对照检查.按照县教委、学校领导关于教师作风整顿活动的布署，我对个人进行了认真剖析，深刻感受到自身在学习、工作、生活中还存在很多问题与不足，并按照教师整顿作风要求提出如下整改目标与方案。一、自我剖析存在的问题和不足1.理论知识学习不够，不深。对马列主义、____思想、____理论和“三个代表”的重要思想系统化学习不够，缺乏对科学体系和精神实质的把握。在学习内容上，对有关干部工作方面的政策、法律、法规学习比较认真，忽视了对教育教学理论和现代科学技术知识的学习。在学习的方式上，理论联系实际、教学实践不够，不能真正做到在干中学，在学中干。2.工作作风不够扎实。虽然工作中取得了一定的成绩，但是树立为教书育人服务意识不够深刻，自我思想时有存在，工作作风不够深入、不够扎实。3.缺乏开拓创新意识。压滤机滤布厂家在思维方式上，有时习惯于凭经验考虑问题，想事情在工作立足实际，大胆探索的方式方法比较少。4.工作标准不够精益求精。5.处理问题有时还存在畏难情绪，瞻前顾后、患得患失。忽视了工作的积极性、主动性、创造性，降低了工作标准。二、自我制定解决问题的整改目标1.增强师德师风觉悟，理想信念坚定。自觉学习马列主义、____思想，____理论，特别是认真学习实践“三个代表”重要思

　　想，并将学习贯穿始终。2.增强宗旨观念，全心全意为学生服务。始终把学生、家长满意不满意作为工作的最高标准。3.遵守党的章程，严守党的纪律，遵守学校的各项规章制度，自觉维护教师的形象。4.加强学习，不断提高业务能力和工作效率。5.与时俱进，更新观念，大胆工作，不断有新的建树。

　　三、自我剖析问题后的整改措施1.加强学习，提高自身素质。自觉学习马列主义、____思想、____理论、“三个代表”重要思想，深刻把握他们的精神实质，深刻理解共产主义理论与生俱来的与时俱进的理论品质。并将学习和工作实践相结合，不断提高活学活用马列主义理论的能力，提高自身的政治和思想文化素质。2.牢记党的宗旨，严格要求自己。时刻遵守党的章程，认真履行党员义务，积极参加学校组织的各项政治学习活动，除尘滤布团结同志，自觉维护教师的形象。因而，在以后的工作生活中，我将更加认真自觉地学习马列主义理论和“三个代表”重要思想，树立共产主义理想信念。3.切实转变工作作风，努力做好本职工作。虚心学习，不断提高自己的业务水平。4.增强创新意识，工作争强当先。与时俱进，开拓创新，进一步更新观念，大胆工作，工作中勤于思考，多发现问题，多想办法，多出路子。转变作风，扎实工作，争做实践职业道德的模范，5.加强道德素质修养，树立文明形象。敬业爱岗，甘于奉献，有强烈的事业心和责任感，作风扎实，勤奋工作。6.经常反思，保持良好的工作作风。按照“学有所思、思有所悟、悟有所行、行有所果”的思想和忠诚党的教育事业。做到常学，常思，常用

　　干部队伍思想作风建设方面存在的问题及整改措施3自20__年6月以来,我局按工委要求深入开展了机关作风建设教育整顿活动。进入“学习教育”阶段以后，我按规定认真学习了《中国共产党纪律处分条例》、《行政诉讼法》、《公务员法》等有关文件，加强了业务相关的政策法规和基础知识学习，阅读了____同志《为人民服务》、《反对自由主义》两篇文章，并做好笔记，认真撰写了读后感。我围绕“机关作风建设”具体内容的学习，认真对照自己平时的思想动态及实际工作及，查摆了自己在思想认识、组织纪律、服务态度、工作效率等方面存在的问题，并进行了认真剖析，查找了问题产生的原因，明确了今后的整改方向，以便更好地开展工作。

　　一、存在的主要问题:1、政治思想意识不够强。表现在：对党的思想路线、方针政策的理解、贯彻、执行不够坚定，不能做到与时俱进，及时的提高自己的思想政治觉悟。政治敏锐性和洞察力不足，不善于运用马列主义、____思想和____理论来武装自己的头脑，透过事物表象把握事物本质的能力不足，发现问题、分析问题、解决问题的能力有待提高。2、为人民服务的宗旨观念不够牢固。表现在：对待群众不能始终保持热情服务的态度，当手头工作稍多时，性子就有些急燥，态度不够和蔼，遇到当事人反复询问的问题时，缺乏耐心，没有合理调整自己的情绪。有时过多考虑个人得失，存有“事不关己，高高挂起”的思想。3、工作作风不够扎实。表现在：对待工作有时报有应付了事的态度，没有做到脚踏实地，总想在工作中找到捷径，最好不要花费太多的精力就可以把事情做好。有时由于私心作怪，存在“多做多错，少做少错，不做不错”的态度，除了自己必需完成的以外，可以不做的就不做，有时因此产生工作效率低的问题。4、存在好人主义、形式主义思想。表现在：处理问题时的原则性有待加强，对工作中发现的问题，碍于情面，能不提的就不提，能不管的就不管，好人主义。有时有只求形式，不求落实的问题，具体制度的落实不够严谨，工作时只求是否做了，不求做得好坏。5、工作纪律的自我约束方面有待加强。表现在：有时有迟到早退的问题，工作着装有时不规范，有时在工作时间处理一些私人事务，特别是父亲患病治疗期间，因为照顾父亲部分影响了工作。二、存在问题的主要原因：一是思想上对政治学习缺乏正确的认识。平时虽然经常参加政治学习，但思想上未引起高度的重视，学习目的不够明确，学习时缺乏思考，流于形式，理论与实践相脱节，自己思想意识的更新与党的政策、方针脱节。二是为人民服务的意识不足。对“一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来到群众中去”的群众路线的领会不够，为人民服务的宗旨意识不强。没有坚实任何时候都要以群众满意不满意作为自己得失的衡量标准，在个人利益与集体利益

　　相冲突时，往往考虑个人得失较多，而忽略了群众的想法，这是工作中缺乏耐心的根本原因。换位思考还

　　做的不够，不能站在劳资双方的立场上考虑问题，经常处于旁观者的位置解答咨询，处理工作。

　　三是业务水平有待提高。对业务水平的高低对工作效率和质量起决定性作用的认识有不足，一方面，理论与实践相结合做的不够,有理论与实践相脱节的情况存在。另一方面,缺乏敬业精神，对专业知识结构的更新不能跟上国家劳动法建设的速度，有知识结构滞后的问题。四是工作方法简单。对问题的认识不够深入，思考不深刻，处理事情方法比较简单，工作作风还不够扎实。不能从讲政治的高度认识问题，处理问题。

　　三、整改措施：一是进一步增强群众观念、公仆意识，真正提高自己的思想觉悟。首先，要加强政治理论学习，不断用马克思、恩格斯、列宁、____关于人民公仆的理论改造自己的世界观、人生观，不断加强共产主义道德修养;其次，站在讲政治、讲正气的高度要求自己。敢于开展批评与自我批评，自觉抵制各种腐朽落后思想的冲击。最后，要把为人民服务意识落实到各项工作中去，以高度的责任感、事业心，勤勤恳恳、扎扎实实的做好各项工作。二是加强自我改造，提高综合素质。首先，加强业务学习，提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地钻研业务，务实基础，灵活运用合理的方法和措施，更新自己的知识结构、理论水平。其次，注重法律实务，将法律理论与实务相结合，提高案件处理的规范性、科学性。最后，虚心好学，遇到问题多看多问多想，多向周围的同志请教。以高度工作责任感和踏实工作作风,严格、公正、文明地执法，真正做到全心全意为人民服务。三是以高度的政治责任感、使命感和爱岗敬业的事业心，脚踏实地、勤勤恳恳的扎实工作作风完成党和人民交办的各项工作任务，提高工作效率。工作中多动脑子想办法，做到既坚持原则又灵活主动，不做“老好人”。发扬勇于开拓创新、敢于斗争的优良传统和作风，努力开拓工作新局面。

　　四是要严格要求自己，以身作则，做遵守工作纪律的标兵。要求别人做到的，

　　自己首先要做到，要形成严谨求实的工作作风，遵守工作纪律，严格执行法律程

　　序，严谨、规范、科学地做好各项工作。五是要始终保持清醒的头脑，紧跟时代

　　脉搏，充分发挥主观能动性，以高度的政治责任感和踏实的工作作风，坚持全心

　　全意为人民服务的宗旨，坚持实事求是的路线、方针、政策，做一名合格的机关

　　工作者。作风建设自查报告及整改措施4

　　围绕县委干部作风建设具体内容

　　学习,对照自身平时中的思想动态和及思想认识、服务态度等方面存在的问题,进

　　行了检查和自我检查。认真查找问题产生的原因,明确了今后的整改方向,以便更

　　好的开展工作。

　　一、存在问题和不足

　　1,学习深度不够。在注重政治和业务学习时,在学习的深入性和系统

　　上还存在很大不足,有时紧时松的现象,致使自己对新知识、新思维掌握不够,了解

　　不透。这说明自己在学习上还缺乏挤劲钻劲和忍劲,缺乏把学习当作一种责任、一

　　种境界的自觉性。

　　2,艰苦奋斗的精神有待加强。牺牲休息时间抓紧处理工作的紧迫感有

　　所放松,工作蹲、靠、守的功夫还不到家。因为工作繁忙,有时会放松了学习的时

　　间。

　　3,为人民服务的宗旨观念不够牢固。表现在:对待群众不能始终保持

　　热情服务的态度,当手头工作稍多时,性子就有些急燥,态度不够和蔼,遇到当事人

　　反复询问的问题时缺乏耐心,没有合理调整自己的情绪。存有事不关已、高高挂起

　　的思想。

　　二、存在问题的主要原因

　　在思想上对政治学习认识不够,平时虽经常参加政治学习,但思想上

　　未引起高度的重视,学习目的不够明确,学习时缺乏思考,理论与实践脱节,自己思

　　想意识的更新不够。

　　三、整改措施

　　1,通过开展干部作风建设情况自查,本人认真对照县委关于干部作风

　　建设方面的要求,通过学习同志们的长处,我认真反思了自己的不足,决心边学边

　　改,立查立纠。在今后的工作中,认真从以下几个方面进行整改:①学习三个代表重

　　要思想,学习科学实践发展观,用新解放新跨越新崛起的新知识、新理念武装自己

　　的头脑,增长自己的才干,提高驾驭工作能力。与时俱进,不断加强思想政治理论和

　　业务学习。继续发扬钉子精神,努力挤时间学习党的基本方针、政策、法律法规,

　　要坚持理论联系实际,开动脑筋进行理性思考,在理性思考中活化思维,提升境界。

　　只有不断的学习,才能不断获得新知识,适应新形势的要求,更好的完成本职工作。

　　②围绕贯彻党的十七届三中全会精神,学习、领会省委书记徐光春参加信阳代表团

　　审议的重要讲话,努力提高为人民服务的本领,创优服务,改进作风,把为上级、为

　　同级、为下级服务作为工作的基础,把热情搞好服务视为自己的天职,发扬认真负

　　责、扎实苦干、不干则已、干就干好的优良作风,伏下身子,埋头实干,树好形象,

　　为城乡建设增辉。③大胆创新,锐意进取,善于总结工作的得与失,及时发现存在的

　　问题和不足,不断提高自己的文化素养和管理水平。

　　2,加强自我改造,提高综合素质。首先,加强业务学习,提高对学习业

　　务知识重要性和迫切性的认识、自觉、刻苦地钻研业务。灵活运用合理的方法和

　　措施,更新自己的知识结构、理论水平。从采购办自身实际工作出发,进一步积极

　　探索政府采购机制的科学规范化。其次,注重法律实务,将法律理论与实务相结合,

　　提高问题处理的规范性、科学性。最后,虚心好学,遇到问题多看多问多想,多向周

　　围的同志请教。以高度工作责任感和踏实工作作风,严格、公正、文明处理各项问

　　题,真正做到全心全意为人民服务。

　　3,以高度的政治责任感、使命感和爱岗敬业的事业心,脚踏实地、勤

　　勤恳恳的扎实工作作风完成党和人民交办的各项工作任务,提高工作效率。学习、

　　贯彻方波、曲尚英同志在县委经济工作会议上的讲话精神,发扬勇于开拓创新、敢

　　于斗争的优良传统和作风,努力开拓工作新局面。

　　4,要严格要求自己,以身作则,做遵守工作纪律,严格执行法律程序,

　　严谨、规范、科学地做好各项工作。深刻的认识到进一步加强反腐倡廉建设的重

　　要性和紧迫性,认识到反腐倡廉建设的长期性和复杂性,坚定不移的推进反腐倡廉

　　建设,以身作则的坚守共产党员的职责。

　　作风建设自查报告及整改措施5

　　自__年年6月以来,我局按工委、管

　　委要求深入开展了机关作风建设教育整顿活动。进入学习教育阶段以后，我按规定认真学习了《中国共产党纪律处分条例》、《行政诉讼法》、《公务员法》等有关文件，加强了业务相关的政策法规和基础知识学习，阅读了____同志《为人民服务》、《反对自由主义》两篇文章，并做好笔记，认真撰写了读后感。我围绕机关作风建设具体内容的学习，认真对照自己平时的思想动态及实际工作及，查摆了自己在思想认识、组织纪律、服务态度、工作效率等方面存在的问题，并进行了认真剖析，查找了问题产生的原因，明确了今后的整改方向，以便更好地开展工作。

　　4、存在好人主义、形式主义思想。表现在：处理问题时的原则性有待加强，对工作中发现的问题，碍于情面，能不提的就不提，能不管的就不管，好人主义。有时有只求形式，不求落实的问题，具体制度的落实不够严谨，工作时只求是否做了，不求做得好坏。

　　5、工作纪律的自我约束方面有待加强。表现在：有时有迟到早退的

　　问题，工作着装有时不规范，有时在工作时间处理一些私人事务，特别是父亲患病治疗期间，因为照顾父亲部分影响了工作。

　　二、存在问题的主要原因一是思想上对政治学习缺乏正确的认识。平时虽然经常参加政治学习，但思想上未引起高度的重视，学习目的不够明确，学习时缺乏思考，流于形式，理论与实践相脱节，自己思想意识的更新与党的政策、方针脱节。二是为人民服务的意识不足。对一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来到群众中去的群众路线的领会不够，为人民服务的宗旨意识不强。没有坚实任何时候都要以群众满意不满意作为自己得失的衡量标准，在个人利益与集体利益相冲突时，往往考虑个人得失较多，而忽略了群众的想法，这是工作中缺乏耐心的根本原因。换位思考还做的不够，不能站在劳资双方的立场上考虑问题，经常处于旁观者的位置解答咨询，处理工作。三是业务水平有待提高。对业务水平的高低对工作效率和质量起决定性作用的认识有不足，一方面，理论与实践相结合做的不够,有理论与实践相脱节的情况存在。另一方面,缺乏敬业精神，对专业知识结构的更新不能跟上国家劳动法建设的速度，有知识结构滞后的问题。四是工作方法简单。对问题的认识不够深入，思考不深刻，处理事情方法比较简单，工作作风还不够扎实。不能从讲政治的高度认识问题，处理问题。

　　三、整改措施一是进一步增强群众观念、公仆意识，真正提高自己的思想觉悟。首先，要加强政治理论学习，不断用马克思、恩格斯、列宁、____关于人民公仆的理论改造自己的世界观、人生观，不断加强共产主义道德修养;其次，站在讲政治、讲正气的高度要求自己。敢于开展批评与自我批评，自觉抵制各种腐朽落后思想的冲击。最后，要把为人民服务意识落实到各项工作中去，以高度的责任感、事业心，勤勤恳恳、扎扎实实的做好各项工作。二是加强自我改造，提高综合素质。首先，加强业务学习，提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地钻研业务，务实基础，灵活运

　　用合理的方法和措施，更新自己的知识结构、理论水平。其次，注重法律实务，

　　将法律理论与实务相结合，提高案件处理的规范性、科学性。最后，虚心好学，

　　遇到问题多看多问多想，多向周围的同志请教。以高度工作责任感和踏实工作作

　　风,严格、公正、文明地执法，真正做到全心全意为人民服务。

　　三是以高度的政治责任感、使命感和爱岗敬业的事业心，脚踏实地、

　　勤勤恳恳的扎实工作作风完成党和人民交办的各项工作任务，提高工作效率。工

　　作中多动脑子想办法，做到既坚持原则又灵活主动，不做老好人。发扬勇于开拓

　　创新、敢于斗争的优良传统和作风，努力开拓工作新局面。

　　四是要严格要求自己，以身作则，做遵守工作纪律的标兵。要求别人

　　做到的，自己首先要做到，要形成严谨求实的工作作风，遵守工作纪律，严格执

　　行法律程序，严谨、规范、科学地做好各项工作。

　　作风建设自查报告及整改措施6

　　我将以此次“作风建设年”活动为

　　契机，严格按照___部署要求，在领导和同志们的大力帮助下，认真整改自身存在

　　的问题和不足，力争通过这次活动，使自己在思想、学习、工作和生活等方面都

　　有明显进步，努力发挥好党员的先锋模范作用，为促进事业的发展、促进平安和

　　谐建设做出自己最大的贡献。具体措施为：

　　1、强化学习，提高素质。一是坚持学习政治理论知识，不断提高政

　　治素养，增强党性观念。要计划学习马列主义、____思想、____理论和“三个代

　　表”重要思想，学习党的政策、理论，及时学习领会实践党和国家及上级的各项

　　重大决策，力求在思想境界方面有一个大的提高。二是坚持学习业务知识，不断

　　提高业务工作能力。要有意识地拓宽经济、法律、历史、文化等方面的知识，做

　　到学以致用，处理好工作与学习的关系，努力做到齐头并进，对各种专业知识要

　　学深学透，积极实践，不断提高创新工作的能力。

　　2、牢记宗旨，工作更上一层楼。通过查摆问题，我深刻认识到作为

　　一名共产党员，虽然所从事的岗位不同，职责不一，但敬业爱岗、恪尽职守的要

　　求和全心全意为人民服务的宗旨都是一样的，都应当视工作为一种义务、一种奉

　　献。强化工作就是服务的理念，努力将自己所从事或分管的工作由被动服务向主

　　动服务转变，树立大服务的思想，积极推进和谐机关建设。

　　3、虚心学习先进典型。以先进典型为标杆，虚心学习他们先进的思想，高尚的情操，优良的作风，过硬的能力，对照先进找差距，取人之长，补己之短。坚持开展自我批评。坚持不断对自己的学习、工作、思想和生活进行总结，主要是查找问题和不足，边查边纠，自责不自宽，严格要求自己，做到防微杜渐。

　　4、进一步增强责任意识，加大工作协调力度。不断改进工作作风，经常性地开展调查研究，力争掌握第一手信息，保证工作的质量，同时多为下级单位出主意，想办法，帮助下级机关不断推动工作更好更快发展。进一步解放思想，大胆工作，开拓创新。积极探索新任务、新情况下各项工作的新路子，开拓进取，重视工作从部署、到落实、到结果全过程的参与和督查。

　　5、加强自身建设，做到廉洁自律。时刻用共产党员标准严格要求自己，用“三个代表”重要思想衡量自己，生活上要做到两袖清风，坦荡做事、清白做人，工作上不仅要做到出全勤，更要做到出全力，让工作着是美丽的这一理念在实践中得到体现，让全心全意为人民服务宗旨在自己身上得到极致发挥。

　　6、在实际工作中，要以身作则，自觉遵守各项法律制度，使自己成为一名合格的__。处处以大局为宗旨，严格遵守法律法规，率先做好社会行为规范。要让人人向我看齐，

　　以我为榜样。在执法中坚持公平，坚持正义。这是__执法的灵魂。否则我们的行为必然成为老百姓不满意的话题。因此要时刻以公平，以正义处理好每一件事。

篇十一：干部队伍建设存在问题及整改措施论文参考文献

　三新形势下加强工会干部队伍建设的途径和方法造就一支适应形势任务需要的高素质的工会干部队伍是一个渐进的过程就目前来讲笔者认为应从转变思想选拔培养培训提高考核管理加强作风建设和廉政建设方面入手切实加强企业工会干部队伍建设以适应新时期不断变化的新常态

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　　工会干部队伍建设存在的问题与对策

　　【摘要】工会干部是工会工作的组织者和实践者，工会工作质量的好坏，关键在于工会干部，工会干部素质和能力的高低，直接关系到工会组织作用的发挥，进一步提高工会干部队伍的素质和能力，对于提高工会工作水平至关重要。

　　【关键词】工会；干部队伍；能力提升随着国有企业转型发展的步伐不断加快，工会工作面对的群体更加多样，工作的具体内容更加繁琐，工作面临的形式更加复杂，工作要求也会越来越高。建设一支素质优良、务实高效的工会干部队伍，是适应时代发展、履行工会职能、完成本职任务的需要。因此，企业一定要以改革创新的精神切实加强工会干部队伍建设，不断为工会工作注入活力。一、当前企业工会干部队伍存在的问题近年来，企业工会在加强工会干部队伍建设工作中做了不少探索和实践，采取了诸多行之有效的方法措施，也取得了一定效果。但由于时代要求、社会发展和职工需求的不断变化，在给工会工作带来新的任务和更高要求的同时，也将工会干部队伍中普遍存在的共性问题显露出来，主要有以下几方面表现：

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　　一是工会干部思想认识不高，对工会工作的热情度有待提升。长期以来，企业在一定程度上存在着重业务轻党建思想，导致一些工会干部认为，工会工作是“闲差”，没有什么大的工作任务，无非是每年组织举办几项文体活动，对困难职工进行帮扶，按时收缴会员会费等几项简单的工作；有的甚至认为工会没有什么实质性的权利，是“配角”，重要事项都是行政说了算，即使自己偶尔有不同的看法也不好意思表达，只能听从。长此以往，导致了工会干部进取心不强，对工会工作失去动力，抱着得过且过、不求有功、但求无过的心态对待工会工作，“当一天和尚撞一天钟”，缺乏对工会工作的热情。

　　二是部分工会干部知识结构单一，难以适应新时期工会岗位职责。由于部分工会干部准入门槛低，自身的政治理论水平偏低，知识结构比较单一，对有关法律、法规又不甚了解，再加上受周围环境的影响，学习新理论主动性不高，新知识更新慢。工作中，需要真正结合生产经营工作去做思想政治工作、去协调处理矛盾比较尖锐的问题时，就显得无所适从、力不从心，对工会工作中遇到的新问题、新情况，往往缺乏独立分析、解决问题的能力，不能创造性地开展工作，造成工作很被动。

　　三是工会干部兼职多，工作方式和方法受到先进技术的挑战。由于企业体制改革，精简人员机构，工会干部尤其是

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　　基层单位工会干部大多数是兼职，甚至是身兼数职，在确保生产任务之余，无暇顾及工会业务，也没有太多的精力来学习工会业务知识。伴随着网络技术的不断提升和普及，在当前以及今后的工作中，以信息技术为核心的网络化办公系统以不可阻挡的态势进入企业，例如无纸化办公、ERP管理系统等，部分兼职工会干部无法驾驭新技术，对所遇到的新形势、新问题束手无策，难以应对，无形中减低了工会工作的效率和质量。

　　二、现代企业工会干部队伍应具备的素质和能力为适应现代企业发展的需要，工会干部就必须具备五种能力，只有这样，才能适应不断变化的时代要求，才能不断开创工会工作新局面。一是必须以政治理论武装头脑，具有敏锐的政治鉴别能力。新时期的工会组织就是一座桥梁，联通着企业和职工，归根结底就是思想政治工作，这就要求工会干部必须具有丰富的政治理论知识，在事关政治立场、政治方向和政治原则等重大问题上，始终保持清醒的头脑和坚定的立场，对一些复杂的、倾向性的问题要有敏锐的政治鉴别能力。在任何时候、任何情况下，要把职工群众的利益当作政治任务来抓，切实维护好职工群众的权益。二是必须具备丰富的政策法律知识，具有较强的业务工作能力。面对快速发展的时代变化，工会干部要结合当前“两

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　　学一做”学习教育活动，深入学习党章党规，学习系列讲话精神，进一步提升自身的政治理论水平。要通过不断加强学习，掌握更丰富的政策法律知识和业务知识，在实践中用丰富的法律理论知识指导自己的行为，不断提高自己的业务工作能力。

　　三是必须具备强烈的开拓创新意识，具有把握工会工作规律的能力。一个工会干部有没有开拓创新意识，决定着其能不能更好地适应新形势发展要求。当前我国正处于全面深化改革的时代，工会干部要努力突破旧观念旧框框的束缚，积极适应改革，参与改革；要利用当前对我们相对有利的发展环境，抓住发展机遇，敢于开拓，勇于创新，在旧有的基础上不断推陈出新，使工会工作体现时代性、把握规律性、富有创造性。

　　四是必须具备较强的性格亲和性，具备务实的工作作风。作为工会干部要具备深厚的群众观念，热情为职工群众服务，要用真情激发职工群众的工作热情，为本单位发展创造良好的外部环境。具备务实的工作作风是推动企业不断向前发展的基础保障，这就要求工会干部工作中要注重小细节，将群众工作做细做实；对工作要有认真负责的态度，按制度规定开展工作；对工作要注重质量、不浮躁，让组织放心，让领导放心，让群众满意。

　　三、新形势下加强工会干部队伍建设的途径和方法

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　　造就一支适应形势任务需要的高素质的工会干部队伍，是一个渐进的过程，就目前来讲，笔者认为应从转变思想、选拔培养、培训提高、考核管理、加强作风建设和廉政建设方面入手，切实加强企业工会干部队伍建设，以适应新时期不断变化的新常态。

　　一是拓宽选拔渠道，拓展使用平台，培育复合型工会干部。目前，煤炭行业发展态势变动频繁，职工群众难免会有不同程度的情绪波动，这就对工会干部提出了更加严峻的挑战和考验。企业要加强工会干部的形势任务培训，提升新常态下工会工作整体水平。要建立工会干部后备人才库，真正将文化层次高、热爱工会工作、愿意为职工群众服务的优秀人才吸收到工会队伍中来。同时要实施工会干部与党政干部之间的多向交流，交叉挂职，多方位交流激活人才，为企业培育复合型工会干部。

　　二是加强培训力度，强化知识更新，提高工作能力和水平。新时期企业工会工作涉及到工会法律、劳动法律法规、工资财会理论与实践等方面的知识体系，这需要有一支懂经济、通法律、会协调、善维权的工会干部队伍作支撑。近年来，神华准能集团公司在工会干部培训中进行了诸多??践，如定期举办辅导讲座，组织基层工会主席进行工会理论研究，倡导撰写工会理论征文等，收到良好效果，但仍需进一步创造条件，进一步提高工会干部的综合素质和工作能力。

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　　三是完善管理机制，突出考核保障，激发履行职责积极性。多年来，准能集团公司积极探索工会工作的管理机制，如工会工作目标管理机制、工会履行职责考核机制等。这些机制为工会干部的工作指明了方向。于此同时要加强对工会干部的考核，建立工会干部能上能下制度，将那些对群众感情真挚、深得群众拥护、实实在在、公众形象好的工会干部进行褒奖和重用，对那些正德不好、工作不力、作风不实、品行不正的工会干部进行警醒和惩戒。通过这些措施，激发工会干部工作的积极性，从而激发工会干部履行职责的潜能。

　　四是加强作风建设，强化基层意识，在全力服务职工群众中提升干部素质。要继续以群众路线教育实践活动作为加强作风建设的重要载体，认真贯彻中央“八项规定”精神，切实改进工作作风。要引导工会干部带头深入基层，把身子沉下去，主动贴近职工群众，深入进行调查研究，了解一线职工的困难，帮助职工群众解决困难和问题，使职工群众体会到工会是“职工之家”，工会干部是“娘家人”的同时，提升工会干部的自豪感和成就感。工会干部要积极拓宽工作思路，扩大服务对象，丰富服务内容，认真做好“节日送温暖、结对帮贫困、金秋助学难”等扶贫济困各项工作，使更多职工群众多受益、广受益，在做好职工群众工作上展示新作为、锻炼新本领。

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　　【参考文献】[1]张勇.对加强企业工会干部队伍素质建设的思考中国科技教育?理论版，2013（11）.[2]中国工会十六大重要文件资料汇编，人民日报出版社.[3]中国工会十六大报告学习辅导读本，人民日报出版社.

篇十二：干部队伍建设存在问题及整改措施论文参考文献

　四出口不畅基层干部合理流动和未位淘汰有待完善虽然我区出台了有关公务员交流的办法从去年开始实行并进行了有益的偿试以后每两年在全区开展一次公务员交流但是交流的力度还不够大特别是长期以来没有进行交流使乡镇干部本地化现象严重在同一地方工作久了一些干部工作缺乏上进动力工作的积极主动性和创新性降低而惰性增大还有一些人因此形成利益小集团影响正常推行政策和落实工作的情况

　　当前干部队伍存在主要问题及对策研究

　　中共金坪镇党委

　　乡镇干部是农村工作的骨干力量，通过分析我镇干部队伍的实际情况，当前乡镇干部队伍中存在着四个方面的问题，如果能够加以及时、有效地解决，必将有利于社会主义新农村的建设和农村经济的发展、社会的和谐稳定。

　　一、存在的主要问题（一）学风不浓，干部队伍思想观念和能力素质仍有差距目前干部队伍中普遍存在着要我学的思想，而没有认识到学习对于个人修养和提高工作技能的作用，没有形成我要学的意识，使目前的中心组学习、机关学习、定期培训等学习机会流于形式；有的干部工作凭习惯和经验，思想观念跟不上形势的发展，适应不了工作中出现的新情况、新任务，习惯于按部就班地工作，习惯于做好眼前工作，对新观念、新事物接受慢，市场竞争意识、竞争能力不强，对工作起点、工作标准要求不高；有的干部跟不上形势的发展，不善于研究、总结经济规律，一些干部工作中还存在着依法行政意识和能力不强的问题，习惯用行政手段和计划经济方式管理和决策，不善于用法律和市场经济手段进行引导和调控。（二）作风不实，干部队伍宗旨意识和服务能力有待提高有的干部淡化了宗旨意识和群众观念，与群众的关系由鱼

　　水关系转变为蛙水关系，甚至是水火关系，工作重心主要放在了落实上级任务，没有脚踏实地、切实解决农民群众的实际问题；有的干部进取心不强，感到工作没有什么成就感，不思上进，消极怠工，出现混日子的现象，工作浮在上面多，深入基层少，了解社情民意不够，对村（社区）安排布置多，检查督促少，具体指导少；一些干部工作职责不明确，工作重点不突出，一些干部缺乏活力、干劲，工作不深入，工作效率不高，再加上农村工作环境较艰苦，一些干部无心工作，千方百计找门路、跑调动，对本职工作往往敷衍了事。

　　（三）制度不适，基层干部考核评价和日常管理相对滞后首先是岗位设置不科学，按照目前的“三定”方案，乡镇设“三办一所三中心”，机构设置上与工作实际不相配套，混岗、一人多岗、一个岗位多位领导分管、职责不清，岗位不明的情况十分突出，编制和岗位不对口的情况非常普遍，造成了管理上的混乱或者是不到位；其次是干部考核机制不健全。虽然有严格的干部考核管理制度，但往往都是以人为主的考核能够得到落实（如出勤考核），而以事为主的目标考核由于考核指标没有量化，考核很难兑现，以致年终考核时有你好我好大家好的现象，干多干少一个样，干好干坏一个样，使一些干部失去工作积极性；三是绩效考核难逗硬。公务员实行绩效工资后，取消了年终奖，使得乡镇可以利用的等次考核不再具有实质性的意义，仅靠评优评先兑现考核评价结果，很多人误认为

　　绩效工资是自己工资的组成部分，是自己应该得的，所以绩效工资并没有起到应有的调节作用。

　　（四）出口不畅，基层干部合理流动和未位淘汰有待完善虽然我区出台了有关公务员交流的办法，从去年开始实行并进行了有益的偿试，以后每两年在全区开展一次公务员交流，但是交流的力度还不够大，特别是长期以来没有进行交流，使乡镇干部本地化现象严重，在同一地方工作久了，一些干部工作缺乏上进动力，工作的积极主动性和创新性降低，而惰性增大，还有一些人因此形成利益小集团，影响正常推行政策和落实工作的情况；同时一些年龄偏大，或者升迁无望的机关干部，不服从组织分配的工作，或者不认真履行自己的岗位职责，整天无所事事，游手好闲，甚至公然跟党委政府对着干，无视机关管理制度，在干部和群众中造成极坏的影响，对待这样一些人，缺乏有效的措施进行管理和约束。二、对策和措施（一）转观念，加强学习提素质用“三个代表”重要思想和科学发展观武装乡镇干部头脑，强化观念更新，以适应时代的特征、工作的需要和群众的需求。把乡镇干部工作重心引导到抓好经济发展，落实公共管理和社会服务，维持农村稳定，抓好基层组织建设和精神文明建设上来。实现从行政管理者转变为乡镇经济发展者、新农村建设指导者、社会事业服务者。

　　推进学习型党组织和学习型政府的建设，发挥领导干部的示范带动作用，引导乡镇干部树立正确的学习观。一要加强系统培训，通过有计划、有目的、多层次、多渠道的在职培训，重点抓好市场经济知识、科学技术知识、法律知识、管理知识等方面的培训，努力提高乡镇干部的综合素质和解决复杂问题的能力。二要向专家学习。邀请一些经济、管理、农业方面的专家等研讨发展形势、培训干部。三要向群众学习。向人民群众的艰苦奋斗、拼搏进取等优秀品质及发展经济的先进经验学习。四要在实践中学习。教育乡镇干部在工作、生活的实践中勤学习，多思考，善总结。五要加强干部的交流锻炼，学习其他地方的经验，也增强乡镇干部队伍的生机和活力，提高发展的能力。

　　（二）强意识，转变作风塑形象一是牢固树立群众意识、群众观念。以乡镇便民服务站建设为契机，推出一系列便民、惠民、利民的服务举措，主动做好群众信访工作，把问题解决在基层，解决在萌芽状态；注重尊重群众的意见，尤其是在修建道路、水利工程和征地拆迁时，要充分考虑群众在心理上和经济上的承受能力，要切实按政策实施，要真心实意地为群众办好事、办实事。二是转变政府职能，塑造服务型政府。加强政府各部门的行风建设，从群众利益、行业特点出发，制定有利于提高服务群众水平的各种制度，进一步规范政府部门运作程序，优化办事流程，提高办事效率；

　　继续开展群众满意站、所评议活动，加强文明示范窗口建设，促进行风好转。三是开展“塑造乡镇干部新形象”活动。打造一支“能吃苦、会干事、讲奉献”乡镇干部队伍，注重政治立场坚定、工作务实高效、办事依法廉洁、为民全心全意的形象塑造，通过勤学习、勤调研、勤办事、勤修身来塑造新形象。

　　（三）抓创新，理顺机制提效率一要创新运行机制。根据有利于理顺政府运行机制、提高办事效率、促进职能转变的原则，适应乡镇政府从管理型向服务型转变的需要，科学设置乡镇人员编制和工作岗位。乡镇应按主要产业发展、稳定综合管理、社会事务管理、基础设施建设等分类组建工作机构或服务机构。同时细化岗位职责，紧紧围绕经济建设和社会发展目标，真正使干部把精力用在为群众服务上，把时间花在促农民增收上。二要创新考核机制。首先是科学分解考核项目。在制定干部实绩考核目标过程中，把干部的德、能、勤、绩、廉细化为具体的考核项目，分别确定年度考核目标值。其次是合理设置考核内容。根据被考核对象不同的工作岗位和工作重点，采取多因素综合评价模式，以目标管理的科学方法为主，结合民主评价、分管领导评价、社会综合评价等多种因素，使考核更加真实全面。其三是综合量化考核结果。采取百分制考核计算办法，对共同目标、工作目标、民主测评、考核组综合评价、获得奖励情况等项目累计计算加分，同时区别对待不同层次、不同类型的干部。三要创新绩效

　　管理。在严格考核的基础上，要注重对考核结果的应用，除作为评优评先的依据外，还要与绩效工资部分进行挂钩，对乡镇干部所扣绩效工资，按照考核得分情况进行再次分配，实现绩效工资向重要岗位、任务繁重、成效明显的干部倾斜。

　　（四）加强交流和淘汰，拓宽出口增活力关注乡镇优秀干部的成长，完善培养锻炼机制，加大转岗、交流、上挂锻炼等行之有效的形式，加快干部流动，调动工作积极性，营造务实、高效、竞争的干事氛围，激发干部队伍活力。严格实行考核兑现，凡在考核中实绩较差、排名置后的干部要坚决予以诫勉、调整，做到能者上、平者让、庸者下。同时还要健全淘汰制，积极推行民意淘汰、自然淘汰等多种淘汰形式，拓宽干部“下”的渠道。

篇十三：干部队伍建设存在问题及整改措施论文参考文献

　二高职院校中层干部队伍建设存在的问题笔者对四川一些高职院校的中层干部队伍建设进行了调研发现近几年来各高职院校在学院党委的领导下积极建章立制扎实推进干部管理工作制度化规范化科学化抓好选拔配备工作优化干部队伍学历年龄专业性别结构创新组织设置方式干部队伍建设取得明显成效整体素质不断提高

　　高职院校中层干部队伍建设的问题与改进

　　[摘要]中层干部是高职院校建设、改革、发展的中坚力量，中层干部队伍的建设直接影响着高职院校的发展。高职院校中层干部队伍建设中存在着素质参差不齐、重使用轻培养、考核评价机制不健全、监督机制不完善等问题，需要通过健全选人用人制度、抓好培训教育、创新考核评价方法、完善监督制约机制等来加以改进，以切实推动高职院校的良性发展。

　　[关键词]高职院校中层干部队伍建设

　　学校组织是一个有机系统，就管理而言，学校组织有着十分明显的科层特性，存在权力等级体系，即存在着决策层、中间管理与执行层、具体执行层等。在学校组织中，中间管理层是联接决策层和具体执行层的桥梁和纽带，相对于决策层，它是执行层;而相对于具体执行层，它又是领导层和管理层，起着组织、指挥、协调、控制的作用，其地位异常重要。

　　一、高职院校中层干部队伍的角色定位

　　高职院校的中层干部是指位于高职院校学校领导层与基层单位之间的教学、科研、后勤、学生管理、行政管理及附属单位的负责人。具体说来，可对高职院校的中层干部队伍做如下角色定位：

　　1.处于中间层的位置。中间层就意味着连接上层与下层，传递和反馈信息与情报，需要很强的协调沟通能力，需要宏观管理与微观管理相结合。高职院校的中层干部上有学校领导，下有普通教职员工，处于上与下的结合点上，是学院政令畅通的中枢，具有桥梁和纽带作用。中层干部既要在学院领导的带领下开展工作，又要指导本部门员工开展工作，是完成学院各项工作任务的基层指挥员，具有骨干作用，同时又是学院具体工作的带头人，具有模范表率作用。

　　2.处于执行层的位置。中层干部是学校决策的贯彻和执行者，学院领导班子层面所做出的任何决策，都需要通过中层干部去贯彻和具体落实。学校决策能否达到预期目的，取得预期效果，关键在于中层干部的具体执行和实施。

　　3.处于中坚力量的位置。经过精心、严格选拔产生的中层干部队伍，整体上

　　综合素质比较高，能力水平比较强，是学院的业务骨干、中坚力量，代表着学院的整体素质和对外形象，是学院发展的中流砥柱。

　　4.处于参谋助手的位置。中层干部不仅要做到上情下达，更要研究分析所管部门工作和教职工队伍的各种情况，及时反馈信息，并提出合理化的对策建议，供领导决策参考，为领导排忧解难、出谋划策，当好领导的参谋和助手。

　　二、高职院校中层干部队伍建设存在的问题

　　笔者对四川一些高职院校的中层干部队伍建设进行了调研，发现近几年来，各高职院校在学院党委的领导下积极建章立制，扎实推进干部管理工作制度化、规范化、科学化，抓好选拔配备工作，优化干部队伍学历、年龄、专业、性别结构，创新组织设置方式，干部队伍建设取得明显成效，整体素质不断提高。

　　但通过调研也发现，目前四川高职院校中层干部队伍建设存在一些迫切需要解决的问题。一是不少高职院校的中层机构设置不太合理，缺乏必要的科学论证，导致学校管理的整体效益难以发挥;二是不少中专升格的高职学院，由于思维惯性的影响，在中层干部的选拔、任用、培养、考核和监督等方面还与高职院校发展不相适应;三是很多高职院校都未能很好实现党管干部原则与群众公认原则的有机统一，出现一些中层干部只对上级领导负责而不对群众负责的现象;四是未能很好实现教育培训与干部考察选拔任用的有机统一，出现重使用轻培养现象;五是干部考核评价体系不健全，存在考核主体不完备，考核指标细化不够，方式单一等现象;六是未能有效地加强对中层干部的监督管理，出现监督软弱无力、特别是群众监督流于形式等现象。

　　就中层干部个人而言，素质参差不齐：有些人政治理论素养不高，学习动力不足，政策理解水平较低，不能很好地把握国家、地方及学院的相关政策，导致政策的贯彻执行出现偏差;有些人组织管理和指挥协调能力不足，专业知识更新不够，往往凭经验办事;有些人缺乏开拓意识和创新精神，工作墨守成规，不能根据实际情况来调整工作方法和工作思路，缺乏执行力;有些人缺乏责任心，对工作斤斤计较，严重影响学院整体管理效益的发挥。

　　三、高职院校中层干部队伍建设的改进策略

　　面对高职院校中层干部队伍建设中出现的种种问题，必须以科学发展观为指导，与时俱进地加以改进，打造一支精干高效的高职院校中层干部队伍，使高职院校自身走上良性发展的轨道。科学发展观的要义在于科学地发展，要求从机构

　　设置、干部选聘、教育培训、绩效考核等方面都突出科学发展的要义。

　　1.科学设置中层机构，明晰职责，精简高效。高职院校中层机构的设置，必须结合国家政策和学院实际，科学论证，坚持精简高效的原则。在充分调研的基础上反复论证，合理设置中层部门，明确界定各部门权力、职能、责任范围，使职、权、责统一，有效避免因职责交叉而出现的相互推诿。同时全面落实岗位责任制，定编定岗定职定责，使责权利统一。

　　2.健全中层干部竞聘制度，民主平等，公开公正。首先，建立科学规范的中层干部选拔任用制度体系。高职院校应建立健全中层干部竞聘制度、中层干部选拔任用制度、中层干部任前公示制度、中层干部试用制度等制度。同时，建立干部选拔任用责任追究制、干部推荐责任追究制、干部考察评价责任追究制等一系列配套的问责制度。其次，坚持个人自荐和群众推荐相结合，完善民主测评制度。利用学校网站、校务公开栏、会议等及时发布中层干部竞聘公告，让广大教职工充分了解竞聘岗位职责、条件等，鼓励教职工积极自荐，组织群众认真推荐。推荐、测评应考虑对干部的知情度和关联度，科学合理地确定推荐和测评的人员范围，既扩大参与面，又体现代表性。

　　最后，建立健全中层干部考察和试用机制。综合采用各种方法，从不同角度考察干部的德、能、勤、绩、廉等各方面情况。充分听取广大教职工特别是一线教师的意见，在一定范围内可动员校内各方面人员参与，多角度获取真实信息，减少用人上的失误。同时，要增加干部任用的透明度，坚持任前公示制和试用制。

　　3.抓好中层干部的教育培训工作，提升素质，提高能力。首先，做好后备干部的培养工作。在干部的配备和后备建设上，不能搞年龄至上，一味强调年轻化，要做好老、中、青的结合，要根据高职院校管理的实际，合理构建干部队伍的年龄结构、学历结构、专业结构、性别结构等，科学制订后备干部培养规划，有计划、有重点、分阶段地把后备干部安排到一定层次岗位上锻炼，并适时选派干部外出挂职锻炼，以开阔视野，增长管理才干。

　　其次，做好中层干部岗前教育培训。制订和完善中层干部岗前培训制度，加强对新任中层干部的岗前教育。培训的重点应放在思想政治教育和领导与管理理念的学习上，通过培训使其明确作为干部必须具备的政治、思想、道德、纪律等方面的素质，树立和强化其群众意识和服务意识。

　　最后，建立中层干部理论学习中心组，坚持定期轮训制度。通过中心组有系统地进行政治理论、方针政策、法律法规、管理知识与能力等的学习，提高中层干部的政治理论修养和政策水平。组织人事部门要制订切实可行的干部培训工作

　　计划，组织中层干部进行在职或脱产轮训，保证每年对中层干部轮训一遍。

　　4.创新中层干部考核评价方法，方式多元，科学有效。首先，定量考核与定性考核相结合。围绕德、能、勤、绩、廉五个方面的要求，提炼出易于评价的核心指标，使之科学客观、易于操作。在实绩分析操作方法上，将能量化的指标作综合统计分析，形成比较规范的评价意见;将难以量化的整合到民意调查中进行，通过群众满意度来检验。在实绩分析结果运用上，既重统计数据，又重群众评价;既重当前成果，又重主观努力和客观条件。

　　其次，过程考核和终结考核相结合。对中层干部实行动态考核，把平时考核、定期考核、目标考核结合起来，既关注目标完成情况，又进行必要的阶段性检查，同时注意整个过程的监控，把中层干部依据考核结果分成优秀干部、合格干部、试用干部，并实行动态转换，使干部能上能下，能进能退。

　　再次，积极探索实行中层干部轮岗考核。为培养干部的综合能力和胜任多岗位及驾驭全局的能力，同时也为了预防腐败的滋生，对中层干部职位实行轮换制和严格的任期制。每次有1/3左右的职位实行轮岗，包括跨处、室，跨系、部之间中层干部职位的平职交流。通过构筑轮岗交流的平台，在较大范围、较高层次上整合优质干部资源。

　　最后，组织考核与群众评价相结合。为保障群众在干部任用与考核中的参与权、监督权，使干部真正对群众负责，就必须加大群众评价在干部考评体系中的比重。通过民主测评、民意调查、实绩分析、个别谈话等多方式、多途径，全面掌握干部考评信息，并采取比较分析、历史分析等方法，客观公正地做出评价。

　　5.完善中层干部监督制约机制，民主透明，有效制衡。首先，强化中层干部的自我监督意识。中层干部要在实践中不断总结与反思，不断开展批评和自我批评，增强监督的自觉性和自我监督的意识。

　　其次，完善纪检监察和审计部门对中层干部的监督。加强纪检监察及审计部门对中层干部的监督，建立健全相关制度，落实监察与审计责任，坚持对中层干部的任前廉政谈话、诫勉谈话等制度，坚持离任审计制度。

　　再次，健全中层干部民主评议制度。通过民主评议会、党风廉政建设会、教代会等形式来强化民主监督机制。定期召开党风廉政建设会，检查中层干部党风廉政情况和为教职工服务等情况;通过教代会和有教职工代表和学生代表参加的民主评议会，对中层干部的思想道德及管理工作作出评议，并提出建议意见，以

　　督促中层干部改进工作。

　　最后，充分发挥群众的监督作用。积极探索群众监督的途径和方法，建立健全群众监督制度。积极推进校务公开，民主管理，增强工作的透明度;要把群众的满意度作为评价、选择和任用干部的依据。建立干部工作成绩的好坏不仅依赖于领导和上级机关的认定，同时依赖于群众评判的干部任用和评价机制，避免有些干部“不怕群众不满意，就怕领导不舒心”的现象;发挥“群众信箱”的作用，设立干部廉洁自律举报电话，专人负责接待受理群众反映的干部问题，拓宽群众的监督渠道。

　　总之，中层干部队伍建设，关乎高职院校长远发展的大局，一定要做好中层干部队伍的选拔任用、培训提高、考核评价、监督制约等工作，营造尊重人才、培养人才、放手使用人才的浓厚氛围，建设一支适应高职院校可持续发展的素质高、能力强的中层干部队伍，推动高职教育的不断进步和科学发展。

　　[参考文献]

　　[1]芮柏苓，高俊东，马国兴.高职院校中层干部队伍建设研究[J].辽宁高职学报，2009（11）.

　　[2]孙静华.五年制高职院校中层干部队伍建设存在的问题及对策[J].中国职业技术教育，2013（32）.

　　[3]夏慧.对加强高职院校中层干部队伍建设的思考[J].学校党建与思想教育，2009（11）.

　　[4]张玉强.高职院校中层干部队伍建设的再思考[J].中国成人教育，2008（10）.

　　[5]陈皓.科学发展观视野下的高校干部考核评价体系研究[J].中国电力教育，2009（21）.

篇十四：干部队伍建设存在问题及整改措施论文参考文献

　国有企业党务工作人员队伍建设存在问题及解决对策

　　摘要：大力加强国有企业党务工作人员队伍建设，提高国有企业党务工作人员队伍整体素质，是加强国有企业党的先进性建设和执政能力建设，做好国有企业党务工作的重要基础和关键。企业应高度重视国有企业党务工作人员队伍建设，努力建设一支与新形势发展相适应的高素质的国有企业党务工作人员队伍，进一步创新企业党务干部队伍建设的新思路、新方法，增强企业党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

　　关键词：国有企业；党务工作人员；复合型队伍1国有企业党务工作人员队伍建设存在问题1.1年龄结构老化，人员力量配备不足近几年来，虽然企业党务工作者队伍结构趋向不断改善和优化，但还有一些企业存在着党务工作者队伍年龄老化的问题。一些年富力强、懂业务的优秀干部很少愿意从事专职党务工作，有些已在党务工作岗位上的干部强烈要求到业务部门搞管理、搞专业技术工作。企业党务干部流动也难，很少有机会调到其他业务部门，从党务岗位直接提升职务的更少。党务干部与同级行政干部比较，难于体现自身的价值，以致不安心党务工作。一系列问题造成企业党务工作者选拔难、安心难，后继乏人，党务工作人员年龄结构比例严重失调。1.2党务工作人员整体素质不高，工作理念、思路和方式方法落后一些党务工作人员思想上因循守旧，碰到新情况，遇到新问题，总是照搬老经验，想不出新思路，拿不出新办法，工作始终处于徘徊状态；有的党务工作人员整天忙于各种事务，不注意对工作做前瞻性思考，习惯于上级怎么布置就怎么干，总是处于被动应付状态，不能创造性地适应企业党建工作的新变化；还有一些多年从事企业党务工作的干部存在吃老本的现象，仅凭经验做事，对新时期的企业党务工作缺乏探索和了解，致使党务工作人员的素质和工作能力跟不上形势发展的需要。1.3企业党务工作作用不强有些企业存在只要抓好经营就行、搞不搞党建无所谓的模糊认识，表现在对开展党建活动经费、时间、场所等不支持，造成了党务干部不能有效开展工作的不良现象。有些企业党务干部均身兼多职，大部分党务干部倾向抓生产、跑销售，无暇履行党务工作者职责，加之党建经费投入不到位，使党建工作只是表现在对上汇报的文字材料中，影响了企业党组织政治核心作用的发挥。2国有企业党务工作人员队伍建设存在问题的原因2.1企业对党务工作建设重视不够企业缺乏长远的战略眼光，忽视党务人员队伍建设是导致问题出现的重要原因之一。有些企业认识不到抓党务工作人员队伍建设是自己的重要职责，企业党务工作队伍建设没有纳入党组织的工作规划;有的企业不按《条例》的规定配备专职党务干部职数，对党务干部随意裁减，存在重业务轻党务的现象，一些基层党组织由于专职党务干部人手不够，工作常常因此而难以开展，党组织作用难以发挥。2.2党务工作人员缺乏全面系统的教育培训一是党务工作人员队伍虽然存在教育培训的措施，但系统性不强。一些企业在对党务工作人员的知识和能力素质结构现状缺乏系统的分析，教育培训缺乏针对性;二是教育培训标准要求过于笼统，对不同层次的党务工作人员教育、培训标

　　准没有区别，效果不明显;三是教育培训渠道、形式内容比较单调，与新形势的要求差距较大。缺乏系统的培训导致党务工作人员整体素质跟不上形势的发展，空有理论，对解决现实中的问题缺乏有效手段。

　　2.3党务工作人员管理的机制不够健全一些企业在党务干部与业务干部的提拔、使用上不能一视同仁，有的党务干部各方面都很优秀，却长时间得不到提拔，推荐使用的机会明显小于其它岗位的干部，这种体制上和工作上原因造成的不平衡现象，对多数企业党务工作人员的心态产生消极的影响。有的企业把党务工作当做安排照顾性岗位，在选择安排党务干部时往往习惯把那些年龄偏大、工作能力不强、其它岗位无法安排的人放在党务工作岗位上，致使党务工作人员队伍素质常年难以提高。有些企业缺乏有效的考核与竞争机制，党务工作人员就出现吃大锅饭的现象，无法激励党务工作人员的积极性。3完善国有企业党务工作人员队伍建设措施3.1拓宽选人用人渠道，不断优化党务工作人员伍结构党务工作人员队伍是企业发展的中坚力量，把广大党务工作人员锤炼成为勇于创新、敢于攻坚、乐于奉献的中流砥柱。要通过多种途径选拔引进优秀人才充实党务干部队伍，不断完善和优化党务干部队伍结构。一是要拓宽选人渠道，不断充实新生力量。要选拔政治素质好、群众威信高、懂生产、会经营的生产经营骨干担任党支部书记，促进生产经营与党建工作的有机结合。还可以从军队转业干部中挑选从事过党务和思想政治工作的人员，把他们充实到党务干部队伍中来。通过充实新生力量，改善党务工作人员队伍的结构，增强党务工作的活力。二是要建好后备队伍，为优化结构提供保证，加速党务工作后备人才的锻炼和成长。3.2加强培训和培养，着力提高党务工作人员队伍素质要重视和强化对党务工作人员的教育培训和实践锻炼，使他们具备良好的思想作风、较高的理论政策水平、文化知识水平和工作能力，适应岗位工作的需要。一是要强化岗位培训，增强党务工作人员履行职责的能力。可以采取送党校学习、集中培训和个人自学相结合的办法，组织大家较系统地学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，提高运用马克思主义基本原理分析和处理问题的能力。同时，要结合企业的实际，加强中层以上党务干部的理论学习，提高党务干部的组织协调能力、领导能力和决策水平。二是要鼓励进修深造，提高党务工作人员素养。选送党务工作人员到上级党校和有关院校接受学历教育和岗位培训。积极鼓励党务干部参加自学考试和有关函授学习，对所需经费和时间都尽量给予支持和安排，表扬学有所成的人员，使党务干部的各方面素养不断得到提高。三是要组织换岗锻炼，培养复合型党务干部。换岗锻炼是培养干部的有效途径，也是党务工作人员积累经验、增强适应力的必由之路。通过党务系统内部、党务工作人员与生产经营管理人员之间的换岗交流、换岗锻炼，增强党务工作人员与生产经营管理人员之间的相互支持，促进“两手抓、两手都要硬”方针在企业的贯彻落实。3.3健全制度和机制，充分发挥党务工作人员队伍的作用努力创造条件，营造良好的环境，调动党务工作人员的积极性和创造性，引导和鼓励他们在加强党建工作、搞好企业三个文明建设中，充分施展聪明才智。一是要大力宣传引导，形成有利于党务工作开展的良好氛围。针对当前某些企业出现的忽视党的建设、轻视党务工作和党务工作人员的错误倾向，通过多种形式、多种渠道对全体干部职工进行正确的宣传引导，使企业全体员工认识到在新形势下，企业党建工作的任务是更重了，要求更高了，更需要各方面的大力支持、配

　　合，使党务干部看到自身的价值和责任，也使广大职工对党务干部的劳动成果有正确的评价。二是要坚持考评制度，激励党务工作人员尽心尽责地做好工作。对党务工作人员岗位职责履行情况进行年度考核评估。制定党务工作人员的岗位职责规范，并公布于众，在党务工作人员个人述职的基础上，由职工群众进行无记名测评。要建立党建工作目标管理定期考核评估制度。每年都要根据上级下达的任务，结合本单位的实际，制定党建工作管理目标，并层层签订党建工作目标管理责任书，每半年对各单位实现目标情况进行一次考核评估，并把考核评估结果与创先争优和经济责任制考核挂钩。通过严格考核评估，激发党务工作人员恪尽职守、努力工作的热情。

　　参考文献[1]赵晓晖.浅谈如何加强企业党务工作者队伍建设[J].经营管理者，20122（08）：34~35.[2]季雨露.国有企业党务工作中存在问题及解决对策[J].现代商业，2014（17）：67~68.

篇十五：干部队伍建设存在问题及整改措施论文参考文献

　当前年轻干部队伍建设中存在的问题及对策

　　人民群众为父母，老老实实向人民群众学习，真心实意为人民服务，千方百计解决群众疾苦，在改革开放和经济建设的伟大实践中建功立业。

篇十六：干部队伍建设存在问题及整改措施论文参考文献

　当前干部队伍管理中存在的问题及对策

　　当前干部队伍中存在的问题及建议对策

　　新形势下，如何适应新形势需要，打造一支敢于担当负责、做事雷厉风行、勇于攻坚克难、善于团结合作、为人公道正派的“狮子型”干部队伍，更好地服务XXXX经济建设，是一项重要而紧迫的任务。但由于各种原因，个别单位在干部管理中仍然存在一些不容忽视的问题，主要表现在以下几方面。一、干部队伍管理中存在的主要问题（一）宗旨观念淡薄。个别干部理想信念缺失，甘于平庸、不思进取，精神懈怠、萎靡不振，对安排的工作跟组织讲条件、讨价还价。（二）工作作风不实。少数干部工作中抱着“不求有功，但求无过”的思想，应付差事、敷衍塞责、不动脑子、不负责任，不求实效，工作中存在慢作为、不作为等现象。（三）业务水平不高。因循守旧，不加强学习，满足于已有的业务知识，常用的法律法规掌握不熟练，难以适应新形势下的监管要求。（四）表率作用发挥的不够。有的领导干部在落实工作制度和带头遵守工作纪律上做得不够好，实干精神不够，以身作则不足，没有发挥好模范带头作用。（五）担当意识不强。有的领导喜欢做“老好人”，遇事怕

　　当前干部队伍管理中存在的问题及对策

　　得罪人，工作中求稳怕乱，喜欢风平浪静，面对问题和矛盾时，往往有为难情绪、退缩心理，认为多一事不如少一事，缺乏开拓创新、迎难而上勇气。（六）交流力度不够。个别干部长期在一个部门工作，处室与处室之间、科室与科室之间、市局机关与分局之间、分局与分局之间的轮岗交流不经常，造成很多干部凭经验办事、没有工作激情、工作责任心不强等现象。（七）激励监督机制不完善。一些单位制度、方案制定的多，落实的少，对干部管理失之于软、失之于宽。存在干的多失误多、受到批评多、压力大，不干或少干的反而出现错误机会少，自然受到批评少，从而不利调动干部工作积极性。二、存在问题的主要原因（一）自身素质欠缺。个别干部理想信念淡化，不思进取，能力水平跟不上社会发展需要和工作需要。（二）抓思想教育意识不强。对开展思想政治工作的重要性认识不足，认为思想政治工作是务虚的工作，无法像具体工作一样出成绩、见实效。因此在具体的工作中，重视业务管理，忽视思想政治工作的教育。（三）科学管理的意识不强。个别领导对干部的管理只停留在表面，缺乏预见性、前瞻性，只满足对具体人、具体问题的具体处理，不能做到以点带面、点面结合、防治结合。（四）带队伍作风不实。个别领导干部管理重形式、轻内容，

　　当前干部队伍管理中存在的问题及对策

　　计划标准定的多，措施落实抓的少，沉下身子主动研究、分析问题少。对一些违反纪律的小问题睁一只眼闭一只眼。对于遵守政治纪律的要求，口头强调的比较多，监督检查比较少，力度也不够。习惯于做老好人，一些领导干部怕在推荐选拔中失去选票，怕得罪人，工作中一味迁就忍让，好人主义严重。三、对策及措施（一）加强教育培训，提高干部队伍的整体素质。一是建立干部理论学习的激励约束机制，加强对学习的管理监督和考核。二是扎实开展理想信念教育。推进“两学一做”常态化制度化，巩固拓展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育成果，通过“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”，加强党的思想政治建设的重要部署，从根本上起到加强思想作风，解决突出问题，引导党员干部自觉坚定理想信念，增强政治意识、大局意识和看齐意识，进一步树立清风正气，严守政治纪律和政治规矩。三是突出业务技能的培训，解决一些干部法律法规学习不深入、业务知识了解掌握不透、履行工作职责不到位、接待群众投诉举报说不清等问题。（二）从根本上盘活干部队伍，激发干部工作激情。一是要加大干部轮岗交流力度。有交流才有竞争，有竞争才有创新，有创新才有发展。干部轮岗交流既是培养干部的一种方式，又是调动干部工作积极性的有效手段之一，俗话说：“树挪

　　当前干部队伍管理中存在的问题及对策

　　死、人挪活”，干部的长期“静止”，产生安于现状，不求进取和精神不振，通过轮岗交流促使干部在新岗位上学习新的知识、掌握新的技能，有利于复合型人才的培训，同时激发出新的工作热情与干劲；二是加强对干部的关心。基层干部工作任务重、工作压力大，因此对干部要多一点理解关怀、少一点指责，多一点办法、少一点非议，多做一些暖人心的事，在干部遇到生活困难及重大变故等问题时，积极开展组织关怀，帮助干部解决后顾之忧。（三）完善奖惩激励机制，避免多干不多得、少干不少得。进一步明确各单位、各部门的层级责任，通过明确各级责任，促使各级把该承担的责任承担起来，切实改变多干不多得还风险大的不合理状况（四）大力培养选拔“狮子型”干部。以加强好班长好班子好梯队建设为引领，大力选拔敢抓敢管、担当有为的“狮子型”领导干部。（五）树立务实的工作作风。领导干部要深入实际、深入基层，以身作则，率先垂范，真心实意为群众办实事、解难事。（六）鼓励干部敢于担当。一是旗帜鲜明为担当者担当。把担当实干作为干部履职尽责导航仪，牢固树立事业第一、注重实绩导向，特别注重考察识别肯干事、敢干事、能干成事的干部，大胆提拔使用担当负责、较真碰硬、负重拼搏、奋发作为的干部。二鼓励干部敢于担当。多方式鼓励干部在各

　　当前干部队伍管理中存在的问题及对策

　　方面工作中履职担当。三是支持干部敢于担当。支持和保护敢于负责的干部，宽容在改革创新中出现失误或错误的干部，消除干部思想顾虑，支持干部放手大胆工作。（七）弘扬改革创新精神。大力培育敢为人先、创新破难的精神品质，推动干部积极投身改革创新等各项工作中。把能否担当改革重任、开创工作新局面，作为评价和检验干部的重要依据。支持和保护敢于担当、敢于为工作“得罪人”的干部，不让坚持原则、敢于负责的干部吃亏。健全容错免责机制，鼓励干部大胆探索、改革创新、干事创业，允许试错、宽容失败，全力为担当者担当，让广大干部愿干事、敢干事、能干事。

篇十七：干部队伍建设存在问题及整改措施论文参考文献

　当前干部队伍中存在的问题及建议对策

　　新形势下，各项工作对党政干部的要求越来越高。如何适应新形势需要，打造一支敢于担当负责、做事雷厉风行、勇于攻坚克难、善于团结合作、为人公道正派的“狮子型”干部队伍，更好地服务XXXX经济建设，是一项重要而紧迫的任务。但由于各种原因，个别单位在干部的管理中仍然存在一些不容忽视的问题，主要表现在以下几方面。一、干部队伍管理中存在的主要问题（一）宗旨观念淡薄。个别干部理想信念缺失，甘于平庸、不思进取，精神懈怠、萎靡不振，对安排的工作跟组织讲条件、讨价还价。（二）工作作风不实。少数干部工作中抱着“不求有功，但求无过”的思想，应付差事、敷衍塞责、不动脑子、不负责任，不求实效，工作中存在慢作为、不作为等现象。（三）业务水平不高。因循守旧，不加强学习，满足于已有的业务知识，常用的法律法规掌握不熟练，难以适应新形势下的监管要求。（四）表率作用发挥的不够。有的领导干部在落实工作制度和带头遵守工作纪律上做得不够好，实干精神不够，以身作则不足，没有发挥好模范带头作用。（五）担当意识不强。有的领导喜欢做“老好人”，遇事怕

　　死、人挪活”，干部的长期“静止”，产生了安于现状，不求进取和精神不振，通过轮岗交流促使干部在新的岗位上学习新的知识、掌握新的技能，有利于复合型人才的培训，同时激发出新的工作热情与干劲；二是加强对干部的关心。基层干部工作任务重、工作压力大，因此对干部要多一点理解关怀、少一点指责，多一点办法、少一点非议，多做一些暖人心的事，在干部遇到生活困难及重大变故等问题时，积极开展组织关怀，帮助干部解决后顾之忧。（三）完善奖惩激励机制，避免多干不多得、少干不少得。进一步明确各单位、各部门的层级责任，通过明确各级责任，促使各级把该承担的责任承担起来，切实改变多干不多得还风险大的不合理状况（四）大力培养选拔“狮子型”干部。以加强好班长好班子好梯队建设为引领，大力选拔敢抓敢管、担当有为的“狮子型”领导干部。（五）树立务实的工作作风。领导干部要深入实际、深入基层，以身作则，率先垂范，真心实意为群众办实事、解难事。（六）鼓励干部敢于担当。一是旗帜鲜明为担当者担当。把担当实干作为干部履职尽责的导航仪，牢固树立事业第一、注重实绩导向，特别注重考察识别肯干事、敢干事、能干成事的干部，大胆提拔使用担当负责、较真碰硬、负重拼搏、奋发作为的干部。二是鼓励干部敢于担当。多方式鼓励干部

　　在各方面工作中履职担当。三是支持干部敢于担当。支持和保护敢于负责的干部，宽容在改革创新中出现失误或错误的干部，消除干部思想顾虑，支持干部放手大胆工作。（七）弘扬改革创新精神。大力培育敢为人先、创新破难的精神品质，推动干部积极投身改革创新等各项工作中。把能否担当改革重任、开创工作新局面，作为评价和检验干部的重要依据。支持和保护敢于担当、敢于为工作“得罪人”的干部，不让坚持原则、敢于负责的干部吃亏。健全容错免责机制，鼓励干部大胆探索、改革创新、干事创业，允许试错、宽容失败，全力为担当者担当，让广大干部愿干事、敢干事、能干事。

篇十八：干部队伍建设存在问题及整改措施论文参考文献

　当前干部队伍作风建设存在的五大问题

　　当前干部队伍作风建设存在的五大问题1、学习风气不浓，敷衍应付。相当一部分干部学习意识不强，甚至存在厌学情绪。有的干部以工作忙为借口，整天陷于文山会海，忙于迎来送往，学习兴趣淡化。有的干部学习不够深入，满足于一知半解，不愿在研读理论原著、领会精神实质上下功夫；有的干部学习不联系实际，学习与实践“空对空”、“两张皮”。有的干部在参加上级党校培训时，不把精力放在学习上，热衷于“进进门认认人，混混文凭养养神”。一些单位学习制度不落实，读书笔记平时不记，碰上检查成篇抄袭。特别是一些专业性强的部门，更是存在“重业务、轻政治，重实践、轻理论，重传达、轻效果”的现象。在本次调查问卷所列“当前干部作风上存在的突出问题”的八个选项中，“学风不浓、玩风太盛”位居第三。2、思想消极懈怠，不思进取。有的领导干部放松世界观改造，理想信念动摇，事业不成怨条件，工作不利怨环境。有的关系至上，阿谀奉承，拉帮结派，不琢磨事，只琢磨人。有的工作敷衍了事，能推则推，能拖则拖。有的观念陈旧，眼界不宽，缩手缩脚，打不开工作局面。有的不善于动脑筋、想办法，依赖性强，缺乏破解难题的能力，工作越做越被动。有的机械模仿发达地区的做法，照搬照套，生吞活剥。有的安于现状，不求进取，

　　无所作为，满足于“贡献不大年年有、步子不快天天走”，明哲保身，**八稳。有的认为自己“年龄过杠、前途无望”，习惯于上班一杯茶、一张报的工作方式。问卷中，53.9%的调查对象认为，“因循守旧、思想僵化”是当前干部作风最为突出的问题。

　　3、工作作风漂浮，形式主义。有的领导干部开展工作往往是以会议传达会议、以讲话学习讲话、以文件落实文件，喜欢做表面文章。有的领导干部工作主动性不强，喜欢座在办公室里听汇报、做指示，深入基层调查研究不够，即使去了也是

　　“走马观花”，不能帮助基层解决实际问题。有的领导干部事业心、责任感不强，“当天和尚撞天钟”，工作得过且过。有的领导干部对群众的冷暖疾苦态度冷漠、应付了事。有的领导干部为追求政绩搞脱离实际的“形象工程”“政绩工程”。群众反映，“四民”、“四企”活动以来，吃拿卡要现象明显减少，但“门难进、脸难看、事难办”现象没有根本杜绝。少数掌握实权的部门和干部对待群众推诿扯皮、支吾搪塞的事情仍然时有发生。问卷显示，47%的调查对象认为，“形式主义、官僚主义”是当前干部作风中存在的第二大突出问题。在“机关工作作风存在的突出问题”选项中，57%的调查对象选择了“服务发展能力不强、工作效率低下”；54%的调查对象选择了“群众观念淡薄、形式主义严重”。在“最不满意机关单位的哪些做法”选项中，30%的被调查者选择了“互相推诿、不办实事”。

　　4、组织纪律淡薄，我行我素。一些机关干部工作中考虑部门和眼前利益的多，考虑全局和长远利益的少。有的干部不带头遵守规章制度，上班迟到、早退、随意离岗，基层干部“走读”现象有所抬头。有的在工作时间电话聊天、打牌下棋、上网玩游戏、炒股票，无偿占用公共资源。有的干部无所事事，对干实事的人还指指点点，无事生非。有的干部不把心思用在工作上，而是热衷于搞关系，找“靠山”，跑官要官。有的干部，特别是一些领导干部，在子女升学、乔迁新居、婚丧嫁娶时，大操大办，借机敛财。有的干部生活作风不检点，在婚姻家庭问题上不严肃。有的干部大肆参与打牌、打麻将等赌博活动，和社会上一些不三不四的人搅和在一起，严重影响党和政府的形象。问卷显示，在组织纪律上，干部作风存在的突出问题集中表现为用人风气不正、执行能力差、为政不廉、阳奉阴违等四个方面，调查对象的选择率分别达到了36%、35%、24%和20%。

　　5、追求奢侈享乐，铺张浪费。有些领导干部热衷于休闲玩乐，“工作一般化，饭局常常有”，没有心思理政务。一些部门和单位讲排场、比阔气，不顾客观实际地追求“档次”，办公楼越建越大，办公设施越来越高级，工作效率却越来越低，离群众也越来越远。有的机关干部认为，只要自己不贪不拿不占，吃点喝点、用公车办点私事不算什么，违规接待、超标准接待和公车私用现象屡禁不止。有的单位和干部铺张浪费，用公款大吃大喝，进行高消费娱乐、健身、旅游等活动。极少数领导干部思想道德滑坡，

　　经不住“权力、金钱、美色、利益”的诱惑，以权谋私、腐化堕落。问卷中，44%的被调查者认为，“身边的领导干部业余时间经常应酬交友”；认为领导干部下基层“轻车简从不扰民，不超标准接待，不增加基层负担”的，仅占被调查者的11%。

　　干部思想和工作作风方面来看，还存在着一些不容忽视的问题：一是求稳怕乱，思想僵化。不善于吸纳新知识、接受新观念、研究新问题，不敢求突破、求创新，执行政策教条化，缺乏灵活性和创造性，有的只会说

　　“不能办”，不会说“怎么办”，工作思路不宽。二是满足于现状，小进则满。习惯于现在与过去比，同差的、弱的比，一有成绩就沾沾自喜，略有进步就自我陶醉，小富即安，小进则满。三是缺乏进取意识，工作标准不高。争先意识不强，缺乏谋大事、创大业、争一流的胆略气魄。工作缺乏激情，比待遇不比奉献，比条件不比贡献，混日子、求安稳、图清闲。四是工作不敢担责，干事怕得罪人。不敢想、不敢做，不愿碰硬，不愿触及矛盾。五是办事拖拉，效率不高。遇到困难讲条件，碰到问题找借口，行政不作为、慢作为、乱作为，办事拖拉扯皮，左右推诿，甚至上交矛盾、拖着不办。六是作风不实，无为安逸。喜欢当评论员、裁判员、观察员，不干事的给干事的挑毛病，个别干部贪图享受，热衷于迎来送往、吃喝应酬。有的干部在工作上不愿、不敢甚至不会抓落实，说的多，做的少，安排多，落实少，致使一些工作迟迟没有明显进展。七是宗旨意识不强，服务社会、服务企业、

　　服务群众的意识淡化，深入基层少、深入群众少、调查研究少，不能为老百姓切切实实地办一些好事，解决一些实际困难和问题。

　　当前干部队伍思想作风存在的问题原因及对策当前，我们国家正在进行的改革开放和社会主义市场经济，不仅是一场政治、经济体制上的深刻变革，同时也是一场思想观念上的深刻变革，市场经济所特有的利益驱动原则，象潮水一样冲击着我们每一个干部的思想，在这场冲击面前，一部分干部感受到了时代前进的铿锵步履和时代脉搏振动的强音，自觉地将精力投入到学习、工作中去，汇入到改革和发展的潮流之中。而另一部分干部，在冲击面前，失去了人生坐标，工作中充满了商品意识，急功近利。学习上浅尝辙止，不求甚解；工作上虚伪浮漂，潦草应付；生活上追求享受，醉生梦死；政治上见风使舵，投机取巧。这部分人虽然人数不多，但其影响不小，危害甚大。认真摆查他们的具体表现，深挖其思想根源，对症下药，予以挽救，对于纯洁干部队伍，促进部队建设，具有重要意义。一、具体表现主要有七种一是沉不下去、坐不下来、扑不下身子。不愿做扎扎实实的具体工作，急于出风头、争彩头，把工夫下在工作外，横练一身“吹”字功，整日埋头搞汇报材料，一件事刚布置就能讲出成果，刚有个想法，就说已经行动，能把一只蚂蚁吹成一头大象，一只飞蛾吹成一架飞机，甚至办砸的事也能换个角度，总结出经验，工作干多干少不想，成效是好是坏不论，只求上级领导注意，不

　　管群众是否满意。二是不琢磨事，专琢磨人。整天分析领导意图，“出门看天色，

　　进门看脸色”，唯领导马首是瞻，看领导眼色行事，把探上级“口风”，琢磨领导心思当作讨好得彩的终南捷径，只要得到领导的只言片语，便当作工作方向，炮制经验，捏造典型，而不看所干之事是否有利于部队全局，是否有利于长远建设，为让领导肯定

　　“政绩”，不惜搞短期行为。领导一句话，笔下变成花，领导一个火花，笔下成了火球，只知对上负责，至于对部队基础建设有什么作用，往往不予考虑。

　　三是私欲强，权欲重，官瘾大。想进步还不走正道，总想突出奇兵，以奇取胜，把“生命在于运动，当官在于活动”视为谋官之道，乐此不疲，常年奔走于领导之间，活动于上层机关，忙于探路子、串门子，疏通关系，业务上一窍不通，工作上无一技之长，关系上却威风八面，路路顺遂。

　　四是艰苦奋斗意识淡化。讲排场，比阔气，作风腐化，把廉洁看作僵化保守，把挥霍浪费看作胆识气魄，喝要喝名酒，吃要上档次，吃罢喝罢不玩不够意思，把享受视为自己的特权，把占有看作自己的专利，把大把的钞票抛洒于杯盘之间毫不心痛，把大笔的公款消费于青楼之间毫不知耻，忘了我们的财政还很困难，看不到那是人民的血汗钱。

　　五是求知欲不强，满足现有水平。总觉得自己好歹是个科班生，得过且过。在这个知识爆炸的时代，赶不上知识更新的步伐，

　　对因形势发展而带来的新情况、新问题，不观察，不研究，视若无睹，操作起来靠经验、想当然，出了问题找客观，水平不高，眼界甚高，整日对别人道长论短，拿自己的优点比他人的缺点，对自己的无知，不脸红、不谦虚、不学习，混日子，当一天和尚撞一天钟。

　　六是封建意识浓厚，组织意识淡化。当上主官便不知自己姓甚名谁，把党和组织给予的权利私有化，把部队当作自己的小天地来经营，搞家长制，惟我独尊，老子天下第一，把

　　“说了算”当作圣经来信奉，工作随心所欲，遇事不通气、不商量、不研究，组织制度流于形式，决策不能凝聚大家智慧，只靠自己拍脑袋，视民主集中制若无物，直至出现班子不和，你是我非，争长论短，不亦乐乎。致使决策屡屡失误，给部队建设造成极大损失。

　　七是集体观念淡化，配合意识不强。经不起组织考验，摆不正自身位置，能上不能下，只想唱主角，不愿唱配角，不能以合作的态度唱好“生旦净末丑”，当不上主官就不努力工作，自认为干好干坏都是主官的，成也萧何，败也萧何，工作拈轻怕重，功利争先恐后，大爷待遇，寓公做派，手擎保护伞，腰揣护身符，尔奈我何。

　　二、原因上述几种现象的产生，固然有许多方面的原因，但领导机关和领导人的观念，是一个不可忽视的导向，领导欣赏什么样的人，

　　下面就会出现什么样的干部；机关如何评价基层的工作，下面就会创造出相应的局面，正所谓“吴王好剑客，百姓多创瘢”，上有所好，下必甚焉。按此思路分析，原因可以归纳为以下四个方面。

　　一是领导或领导机关对“干部素质”存在认识上的偏差。按《现代汉语词典》解释，素质即素养，指平日的修养，所谓“干部素质”应是干部业务修养、政治修养、道德修养、组织能力、管理能力、决策能力等方面的综合反映。在许多场合，听领导评价基层干部素质时，依据仅是汇报工作思路清晰，干部素质是多种素质的综合反映，仅靠这一点来观察、来肯定，未免有失偏颇。同时也说明领导机关在检查基层工作时，作风不实，不深入、不细致，听听汇报了事，是官僚主义在工作中的外在表现。难怪时下有不少干部把汇报工作看的比干工作重要，还美其名曰

　　“不仅要干出来，而且要说出来”，干出来能说出来当然更好，但对那些能干而不会说的人怎么对待呢，难道机关没有去发现、去总结、去推广和宣传的责任吗？我们的事业所需要的大量人才，决不是夸夸其谈之辈，而是那些在最下层干最辛苦工作而又踏踏实实、默默无闻的同志，他们才是我们事业的支柱，队伍的脊梁。

　　二是领导机关对“干部政绩”界定标准模糊。长期以来，由于我们的一些同志不善于理性思维，或怕费脑子不愿理性思维，总喜欢凭感性思维来办事，检查工作喜欢那些看得见、摸得着的东西，喜欢有所变化，喜欢有新意，把其视为政绩来肯定，而不看是否具备条件，是否符合本单位实际，更不看取得政绩的目的是

　　否端正，取得政绩的手段是否正当和取得的政绩是否有利于当前和以后、是否有利于局部和全局。导致的直接后果便是部分人为迎合上级心理，急功近利，搞短期行为，毫无意义地浪费国家的资财。一些单位的家具，本来好好的，但为上档次便要买新的，你换了我也换，而且要比你好，如此这般，恶性循环，劳民伤财。试想，我们的艰苦奋斗教育还有什么意义呢？更有甚者，一些单位没有钱，也要打肿脸充胖子，借钱赊帐搞建设，常常是前任政绩显著，提拔重用，后任欠帐还钱，苦不堪言，还要因无甚建树挨批评。消防部队的业务经费属于地方财政，而不同的县市的财政形势是不一样的，那些地处经济发达、财政形势好的单位，硬件上了档次是政绩，而地处经济落后的偏远地区，财政拮据，在极度艰苦的条件下，同样完成了防火灭火任务的单位，有无政绩呢？在大城市住楼的比在**守礁的更有价值吗？政绩应综合评定，部队是用来打仗的，衡量部队干部政绩还是要用战斗力标准，还是要看管理教育是否到位，官兵思想是否稳定，训练情绪是否高涨，成绩是否优良，防火工作是否普及，灭火成功率之高下，这不仅是政绩，也是建立我们这支部队的目的和意义所在。

　　三是干部考评机制不尽完善，坚持不经常。在选才用人上靠感觉、凭印象、重感情。毛泽东曾经说过“正确的路线确定之后，干部就是决定因素”，提拔什么样的人，用什么样的干部，直接关系到我们事业的成败，目前我们虽然建立了干部考评制度，但尚不完善，德能勤绩粗线条，不细致，不量化，与实际工作结合不

　　紧密，一旦进入操作层面，往往是模棱两可，写的评语没有实际工作基础，没有数字依据，笼统概括，反映不出干部的真实面貌；一些基层大队领导，平日忙于事物、忙于工作，对干部管理教育和考评漠不关心，对干部考绩档案填写不认真，或半年、年终突击填写，填写时既碍于情面，又怕影响团结，只有你好他好大家都好，挫伤了踏实肯干者的积极性，满足了偷懒耍滑者的侥幸心理，使干部考评档案失去了参考价值和依据作用，这样一来，一些领导在用人时只好跟着感觉走，谁在下面搞的形式大，谁给领导留的印象深，谁和领导交情厚，便予以优先考虑。于是乎，踏踏实实，任劳任怨，默默无闻干基础工作的少了，想花点、出花样、搞形式主义的多了，天天往机关跑、日日围领导转的人多了，结果工作表面上轰轰烈烈，实际基础并不扎实。

　　四是干部轮训机制尚未形成，且领导体制上也存在一定弊端。消防部队改革旧体制，落实新编制，实现防与消的有机结合，是适应新形势、加强消防工作的重要举措，但由于消防部队的干部培训尚未形成有效机制，缺乏系统的岗前锻炼，致使一些同志在更高一个层次上统筹兼顾、驾御全局的能力与所担任的职务尚有一段距离，又加上一些同志平日事务多了，工作忙了，学习的机会相对减少，自身充电不够，产生一些同志所谓“职务上去了，水平却未有明显提高”的现象。另外，将行政领导职务和党内领导职务集于一人之身的体制，虽具有工作易于推行、干扰少的优点，但也暴露出其严重缺点，他使党的组织对大队的行政权利缺乏有

　　效的监督和制约，易于形成绝对权利，又加上部分人组织意识淡薄，党性修养不高，便为家长制、一言堂开了方便之门，使民主集中制流于形式。

　　三、对策一是继续完善干部考评机制和干部奖惩机制。基层干部是上级指示、决议、命令的执行者，是组织实施的一线指挥员，工作目标的完成最终要在他们那里画上句号，如何调动基层干部的积极性，使之自觉地投入到工作中去，一个很好的办法就是制定出干部的评定标准，标准的制定应本着容易执行、好操作的原则，并确保每一项内容在评定过程中都能用数字的高低来表现，比如干部的思想问题是一个难以评定的问题，在拥护党、拥护社会主义、和党中央保持一致等原则性问题上一般不会有问题，怎么办，不妨用考试来解决问题，定期考试，让分数来说明问题，其他的方面也都要有分数，并且在评定时，用一把尺子量到底，确保其公正合理性。同时还要严格干部奖惩，在许多情况下，表现好的干部要奖励，似乎不是太难的事，而一些干部没有做好工作要批评时，往往拉不开面子，特别是一些干部犯了较为严重的错误需要处理时，往往会有许多人出面帮助“做工作”，这些干部在这时受到的关怀比那些正常干工作的干部还要多，这是一种很不正常的现象，奖惩必须严格，同样要坚持“两手抓，两手都要硬”的原则，惟有如此，才能达到教育先进、鞭策后进、共同进步的目的。

　　二是从制度上确保用人的客观公正。年轻人上进心都比较强，提什么样的干部，用什么样的人，直接关系到干部的努力方向。如果一名干部靠走后门得到了晋升，那么，要不了多长时间，正门便会变的“门前冷落鞍马稀”，后门便会车水**、门庭若市，久而久之，害了领导，害了同志，也毁了事业。所以，干部的提升和使用，要坚持德才兼备的原则，特别是领导同志，在这个问题上要做到唯贤是举，不唯情、不唯亲、不唯权、不唯钱，晋升干部时，要把那些思想好、水平高、踏踏实实干工作的同志优先考虑，确保我们晋升使用的每一名干部，不仅要党委通得过，还要使群众信得过，让大家口服心服，逐渐营造这样一种氛围，即使我们每一名干部都认识到，想进步就要努力学习、提高水平、踏实工作、创造成绩，得到组织和群众的认可，从而激发每一名干部的工作热情，端正每一名干部的努力方向。

　　三是转变机关工作作风，广泛开展深入细致的调查研究工作，找出带有普遍指导意义的经验，提高指导水平。特别在检查基层工作时，要深、要细、要严，切实揭示单位的本来面貌，不能为假象所迷惑，切忌蜻蜓点水，走马观花，在评定基层工作时，要弄清采取的措施，是否符合本单位实际，具体成效如何，所干的工作是否建立在坚实的基础之上，有无长远意义，给出客观公正的评价；在给基层安排工作时，要考虑基层的现有条件和承受能力，不能好大喜功，在量上做文章，要抓住中心工作，找出关键点，在质上上档次，机关应在安排工作、指导工作、检查工作、

　　评价政绩几个环节上体现水平。四是坚持民主集中制原则，加强党的组织建设。民主集中制

　　是党的根本组织原则，是保证实现党的正确领导的一项根本制度，是党内生活必须遵循的基本准则，也是实现决策科学化、民主化必不可少的制度保证。党的历史证明，什么时候比较好地执行了民主集中制，就能比较好地体现和保持党的工人阶级先锋队性质，保证党的团结统一，充分发挥广大党员和党组织的积极性，革命事业就兴旺发达；反之，党的民主集中制原则遭到破坏，党内生活就不正常，党的事业就会遇到挫折。加强党的组织建设，充分发挥党内民主，坚持集体领导原则，重大问题经民主讨论决定，对于调动班子成员及全体党员的参与意识，充分凝聚大家的智慧，同心同德搞好部队建设，具有重要意义。各级党委应高度重视，政治部门要加强督导，确保党内生活健康有序。

　　五是强化干部教育，增强自身修养，提高自身素质。基层干部素质的高下，是工作质量的决定因素，提高干部素质应本着

　　“提高知识水平，增强工作能力，树立良好形象”的原则，做到以下几点：一要读书，一个干部工作水平不高，最重要的原因还是不善于学习，知识陈旧，大量事实证明，一个人工作水平的高低，同他对知识的掌握程度成正比，多读书、读好书，用科学的理论武装自己的头脑，就能不断提高理论水平扩大知识面，开阔视野，拓宽思路，在实际工作中运筹帷幄，决胜千里；二要干事，所谓干事就是亲身实践，只有塌下心来想事业，扑下身子干

　　工作，进入操作层面，在实践中锻炼摔打，才能长见识、长才干、长能力；三要廉洁，腐败是社会的热点问题，也是衡量干部的试金石，从某种意义上讲，干部的生命在于其自身形象，在当前改革开放的新形势下，“酒绿灯红”的诱惑，象瘟疫一样无孔不入，在这种情况下，作为一名干部要保持清醒头脑，不盲目从事，不存侥幸心理，要对党和人民高度负责，对自己高度负责，做到眼不受污染、耳不被堵塞，心不贪、手莫伸，以高尚的世界观、人生观和党的纪律约束自己的行为，廉洁自律，努力塑造消防部队的良好形象。