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企业核心价值观心得体会
企业核心价值观心得体会 企业核心价值观心得体会企业核心价值观心得体会在集团公司第一轮发展过程中，我们企业立足自身实际，面向未来，坚持科学发展观理论，着力塑造企业核心价值观，并为之制定了建大矿、办大电、做资本发展战略，通过 6 年的实践，取得了丰硕成果。学习王源董事长的《讲话》内容后，我感到热风扑面，心情激荡，催人奋进。王源董事长在《讲话》中指出：“干部的价值观应该和企业价值观吻合。企业的价值观应该在干部的价值观中扎根。”我对这句话 疗 感受极深，作为一名基层管理者，如何带 庵 领职工实现企业的核心价值观，我有以下 赋 几方面体会。
第一，带领职工实现企业 抻 核心价值观，领导干部首先要充分认识企 业核心价值观的重要性。高层次企业核心 钙 价值观是具有先进性、科学性、时代性和 址 延续性的。集团公司近年来站在时代前列 偬 ，坚持以人为本和“一先进三保护”，本 刘 着对企业负责，对职工负责，对社会负责 璐 ，对国家负责，对子孙后代负责的理念， 总 经过 6 年奋斗，安全管理上了台阶，原煤 产量成倍翻翻，职工收入大幅度提高，安 除 居工程解决了几代煤矿工人无住房、住房 难的问题，不仅得到了全体职工的拥护， 涉 还受到了社会和国家的高度认可，特别是 莺 瓦斯治理、煤电一体化和生态修复等项目 的实施得到了国际、国内广泛
赞誉，在行 昴 业中起到了领航作用，为我们企业树立了 七 良好的社会信誉。事实证明，我们企业核 雷 心价值观具有自身特色，是符合历史发展 躐 趋势的，而作为一名基层管理者，只有充 之 分认识到企业核心价值观的重要性，才能 辶 更好的带领职工为之奋斗。
第二，带领 縻 职工实现企业核心价值观，领导干部要进 一步强化责任意识。所谓责任就是员工在 茕 职责以内的工作要全心全意地把它做好。
翩 每个人，无论是管理者还基层员工，必须 缸 明确自己的岗位职责，必须明确自己阶段 性的工作任务，必须明确自己的工作要达 昊 到的标准和目标，而实现这一目标责任心 缌 是第一要素，特别作为我们领导干部，强 葱 化责任意识就是要做到恪尽职守、规范自 菘 己的行为，就是要敢于揭短，敢于面对矛 惹 盾，剖析矛盾，解决矛盾，就是要有前瞻 哞 性和“眼力头”，就是要有敢于管理，敢 鳅 于得罪人的手腕，而不是一味的推卸责任 ，回避问题，躲矛盾，耍“滑头”。三月 贮 份以来，我矿瓦斯零超限、安全零死亡奋 钷 斗目标已先后被打破，安全管理面对严峻 验 考验，当前作为落实干部责任的核心任务 ф就是要抓好安全，全矿上下各级管理人员 都要统筹兼顾，树立一盘棋的大局观念， 以“3.19”死亡事故为新起点，强化 绡责任意识，细排工作节点，抓好管内各要 厍 项工作的衔接与落实，坚决实现瓦斯零超 抓 限和安全零死亡奋斗目标。
第三，带领 桷 职工实现企业核心价值观，领导干部要具 蜀 有人格力量。所谓“人格”是指人的素质 素 与知识、能力和悟性有关，并以“人格” 原 为中轴线，影响决定一个人事业和社会活 动的效果和成败。同时，人格本身便是一 曾 种有价值的力量，作为管理者只有依靠其 撄 人格产生的威望，潜移默化地来影响自己 邯 的员工，凝聚自己的员工，坦言之，就是 管理艺术。作为我们张集矿，在集团公司 第一轮大发展中，安全管理水平不断得到 咂 提升，原煤产量是逐年增加，科技“五小 □ ”创新硕果累累，文明和谐矿井建设呈现 跷 新气象，矿井先后荣获“特级安全高效矿 郄 井”、“环境友好型矿井”等荣誉称号， 喱 在集团公司生产矿井中始终发挥着领头雁 练 和排头兵的作用，这些成绩的取得与我们 髂 广大干部的人格力量、管理艺术密不可分 筑 。然而，在应对外部宏观经济危机的同时 碧 ，面对一矿三区的安全状况、系统状况、 秭 设备状况、人员状况，能不能继续发挥领 头雁和排头兵的作用，不做昙花一现的“ 樵 英雄”，这将又一次考验我们干部的人格 ■ 力量。
第四，带领职工实现企业核心价 笔 值观，领导干部要不断加强学习，长本事 渥 。提高自己的本事，这就需要我们加强学 鍪习，坚持学习。毛泽东同志在《战争和战 愉 略问题》一文中提出“在战争中学习战争 ”的伟大论述，回顾集团公司和我矿近年 蔺 来的发展历程，我们一直都处于在学习中 跟 学习，在实践中学习的过程，我们不仅学 绐 了，还有针对性的学、有目的的
学。比如 卿 集团公司党委中心组学习会、经营调度会 谇 ，还有我矿的中心组学习会、支部书记例 会等等，每一阶段都有一个主题，每一个 主题都是从需要解决的问题出发来学习、 猢 来实践的过程。尤其在当前深入开展学习 缤 实践科学发展观活动期间，我们更要通过 瑜 加强学习来解决管理中的短板和不足，消 除日常管理中的死角和盲区；更要通过加 强学习来提高干部的管理水平和工作方法 阒 ，来解决管理责任心不强、工作标准不高 疹 、精细管理意识淡薄的问题；更要通过加 卒 强学习转变工作作风，来解决我们部分干 蜚 部不敢接触人、不敢接触思想、不敢接触 矛盾，见问题就躲、就闪、就让的弊端。
企业的核心价值需要全体职工的认同并为 ⑤ 之付诸行动，事实证明，企业的核心价值 茂 观已经是推动企业快速成长的关键力量之 沏 一，让我们凝心聚力为实现集团公司核心 价值，做出我们张集矿人应有的贡献！
企业核心价值观心得体会
企业核心价值观心得体会
企业核心价值观心得体会 1
企业文化，是企业的灵魂，是一个企业能够傲立商海的根本所在。企业文化发展至今天，它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯。企业文化是企业发展的不朽之柱，文化建设有着潜在的凝聚力量，它不仅仅能给企业带来一种精神，而且能激发员工的自豪感和责任感，培育企业团队精神，为我们员工作导向，从而提高企业的整体效益。
自从进入“明一”公司以来，我一直被“明一”人所尊崇的“虎狼之师”的个性所感动，也被公司的“尊重人才”的理念所吸引。有很多人认为自己是在为企业做事，自己只是个打工者，而真正从价值观和价值的实现上来看，我们是在为自己工作，是在为自己实现价值，是在借用企业提供的机会为自己创造价值，使个人的人生价值得以实现，这机会来源于企业。在这里，感谢为我们“明一”人提供广大发展平台，“明一”集团创始人---陈总。
“忠心信仰、敬业务实”，要求我们的，不仅仅是热爱岗位，更应是忠诚的将岗位当作自己的毕生事业，脚踏实地的一步一步来实现； “诚信”是企业精神的重要组成部分，企业无信不旺，社会无信不稳，因此，诚信是企业发展的根基。诚信是我们中华民族的传统美德，传承和发扬这一美德，在
市场经济条件下具有特殊而现实的意义。“创新”是企业兴旺的源泉。只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面的工作创新才能实现新的发展，创造新的辉煌。运用先进管理水平、技术水平和专业的服务理念，去创造更好的经营业绩；视产品质量为企业的生命，积极参与市场竞争。
我们不能简单的认为：做事只要认真、对企业有颗忠诚的心就行了，只从个人角度去开展工作，而忽略了团队的力量。现代人的工作生活节奏快，市场风云变幻，仅凭个人英雄主义，是不可能同时完成大量繁琐的工作，更不可能在全部细节方面考虑清楚，而细节决定成败。此时需要发挥的就是团队精神，发挥每个人的长处，使大家积极的、发自内心的团结在一起，去全力拼搏；尊重，也就是在相互理解的基础上，按原则、按流程和按规范做事；就象今天上午陈总所说的：“要有虎的威严、虎的霸气；也要有狼的团结、狼的嗅觉”，继续打造明一“虎狼之师”的不朽神话。
进入公司已近五年，在这几年时间里，我看到企业的每个人在各自的岗位工作，看到企业当家人为公司的壮大在精心筹划，也见到过企业经历风雨，看到更多一次又一次的成功和一年更比一年的辉煌； 大家知道: 企业价值观是一个企业文化的核心，核心价值观塑造企业的行为, 企业核心价值观明确告诉员工什么是该
做的，什么是不该做的，通过企业核心价值观的宣导，让企业精神根植到员工的内心。
员工价值观的统一能形成强大的企业凝聚力,而统一的集体行为是实现企业目标的基石，是围绕企业目标有效运作的重要保证。企业的核心价值不是凭空想象出来的，也不是靠广告创意包装出来的，而是靠脚踏实地、日积月累，通过具体实践所提炼出来的，并需要代代传承、弘扬开来。
明一公司发展到今天，也正是依靠全体明一人的共同、持久和稳定的信念，即——忠诚信仰,敬业务实,传承创新,崇尚荣誉;尊重人才,团队精神,开拓进取,卓越使命. 在我看来，这 8 大价值观之间绝不是独立存在，而是互为前提，互为条件的。好比我们用尊重和诚信服务顾客，用创新提升品质，用品质彰显卓越„„ 实践企业核心价值观，必须 “用心”去理解， “用心”去实践，真正用企业核心价值观去改变我们的思维定势，真正把企业核心价值观落实到我们实践的每一点每一滴中，全球最具竞争力的乳制品企业就一定会在我们的手中崛起!
企业核心价值观心得体会 2
在牛总提议下将“动静于心、畅通有道”作为本企业的核心价值观，让整个 xx 集团公司找到了企业文化的主轴、发展的理念。
动静于心从小处说是每个人的思维活动方式，有什么样思想理念，就从事什么样的行为准则；动静于心从公司大处说就是整个企业发展的战略规划，好的战略规划能使企业沿着一条健康、稳定、生命力强的路线发展，然后按照规划好的蓝图脚踏实地的做好基础工作就能实现企业的价值。有句话说“思想有多远，我们就能走多远”，物流行业就是要敢想、敢于人为先，敢于别人不能做而我们进行挑战的行业。宏星企业在云南创造了不菲的业绩是以牛总、夏总早期的战略规划分不开的，有他们前瞻性的抉择，今天的宏星企业才能在西南物流行业里面独树一帜。现在宏星企业又向世界之巅开进，抢占之高点，在雪域高原上奏响进行曲，是整个企业管理团队对市场发展方向认真分析后作出的又一个里程碑式的抉择，它将对整个宏星企业的后期发展形成不可估量的作用。
“物流”，物本静止存在的实体，要让它动起来并创造价值是要通过人的思维设计并付诸于实际行动。物流，怎么流？都是发自于内心，这就需要成熟、智慧、胸怀、敢于行动、敢于责任，另外还需要热爱、执着、忠诚。
畅通有道从人的角度来说就是尊重规律、尊重道义。人本能的尊重自然规律而得以享受天伦之乐、颐养天年，找到养生之道使人永保青春，找到生活的真谛使人积极向上。企业根据社会的发展需求尊重行业规律能长足发展，找到社会
供求逻辑关系能创造最大的价值。企业内部协调关系是非常重要的，只有自上而下的执行管理，团队精神才能体现出来，战斗力才会强。管理的道在于制度和人性化关怀并存，没有制度的保障员工纪律就会松弛、没有人性化的关怀员工积极性就会降低，把两者同时用于管理手段中企业才会和谐、进步。
企业在自己的行业里发展也必须是有张有弛、循序渐进，极具膨胀和萎缩不前都不是发展的正常现象，在市场扩大的过程中行政管理和财务管理及时跟上发展的步伐，企业才会处在良性健康的环境中。企业的道义在于协调，通过各种社会资源渠道来化解矛盾，铲除障碍，相互包容、相互协作、相互战略互助，强强联合就会减少成本，创造出利益和价值最大化，自古有之“善上若水、厚德载物”。
“动静于心，畅通有道”的企业价值观将引领着宏星企业的前进方向，并把整个 xx 企业及员工带向更宽广的领域。
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