下面是小编为大家整理的感染管理科科长竞聘演讲稿,供大家参考。
尊敬的各位领导、科主任、护士长：
下午好! 今天参与竞聘医院感染管理科科长这一职务，我非常荣
幸。我认为自己有能力、有信心做好这项工作，同时我也热 爱这项工作,愿意为医院领导分忧，为医院的建设和发展尽一 份力量。下面我把自己竞聘感染管理科科长的一些想法，向 各位领导和同志们汇报一下.我的汇报内容分为三个部分。
一、个人工作简历
我 2000 年 7 月毕业于 XX 医学院临床专业，毕业后就 到我院工作，2001 年至 2003 年在急诊科从事急诊急救工 作；2003 年至 2016 年在 XX 院区心血管内科工作，随着 XX 院区的改建,2016 年 3 月后到医务科工作至今。
二、参加竞聘的主要优势
竞聘感染管理科主任，我感觉自己主要有两个方面优 势：一是勤学善练、专业水平扎实。医院院感管理工作是一 项综合性较强的管理工作，涉及医院多个科室,同时它关系到 每一个医患人员的健康及生命,也是现代医院管理的一项重 大课题，没有良好的专业知识，没有丰富的临床工作经验， 是不可能做好院感管理工作的。我从事临床工作十多年，在 医务科工作近两年，经历较为丰富，有较强的临床和行政管 理工作经验。在担任 XX 院区心内科主任期间，尽职尽责， 任劳任怨，兢兢业业完成医院各项工作任务,无医疗事故及医 疗纠纷发生，做到领导放心，患者满意,同事关系和谐；在医
务科工作期间，努力学习,认真摸索，很快便熟悉了科室工作, 明确了工作的程序、方向，在具体的工作中工作思路清晰， 能够顺利的开展医务科工作并熟练圆满地完成各项任务，真 正做到干一行爱一行、干一行专一行.
二是认识到位、责任重于泰山。我深深认识到，做好感控工 作是在为医疗安全提供一份保障,它不仅能提高医院的运行 效率，提升医院的品牌，更是人们内心的一份信任。从卫生 部每年通报的感控事件来看，没有一次不是叫人触目惊心， 产生的社会危害性毋庸置疑。对于感控工作,要做到早发现、 早报告、早处理、早控制，细节决定成败，所以做好感控工 作，我将时刻以一种如履薄冰的工作态度来严格要求自己. 感控工作没有最好，只有更好，这也是我为成为一名感控专 职人员树立的坚定信念。
三、竞聘成功后的工作打算
假如这次竞聘成功，我能够担任感染管理科科长一职， 我将在院领导班子的领导下，带领科室全体同志，继续发扬 我院的优良传统，树立新理念，研究新思路，谋划新举措， 使我院的感控工作再上新台阶。具体有以下几方面:一是根据 国家卫计委不断更新和下发的医院感染管理规范，每月进行 严格的督导检查，做好医院感控的具体工作，包括感染病例 监测；Ⅰ类手术部位感染监测、多重耐药菌监测、三管相关 感染监测、环境卫生学及消毒灭菌效果监测、手卫生监测、
医务人员职业暴露监测等；二是强化全体医务人员院感知识 培训及考核；三是加强消毒器械及一次性使用无菌医疗用品 的管理；四是加强医院医疗废物、医疗废水的管理；五是聘 请行业知名人士来我院讲课学习，全面提升我院整体感控水 平；六是努力扩大医院感控的社会影响力，营造一个让医患 放心的安全堡垒。
以上就是我的演讲内容，各位领导，各位同事，对于这 次竞聘无论成功与否我都会摆正心态，服从领导安排，一如 既往的努力完成各项工作。
谢谢大家。