下面是小编为大家整理的安全警示大会会议纪要,供大家参考。
保利能源控股有限公司 安全警示大会纪要
近期， 国内煤矿连续发生了几起重大事故， 给国家和人民的生命财产造成了重大损失， 社会影响极大。
党中央国务院和各级政府极为重视， 连续下发文件、 召开专门会议， 指导、 检查、 督促各级单位和部门的安全工作， 全力保证人民生命和财产安全。
为进一步提高各级领导干部安全风险意识， 保持警钟长鸣， 结合能源公司近期安全形势， 能源公司于 4 月 12 日 在山西灵石召开了能源公司安全警示大会， 公司领导黄戈明、 王继承、 田金泽、 王克武出席了会议并发表重要讲话， 能源公司安全生产部门有关人员、 山西管理总部有关人员、 山西各子公司安全生产副总工程师以上领导及安全生产科区长代表参加了会议。
会议由安全监察部总经理陈宁主持。
会议肯定了 各子公司在过去的一年在安全工作上的辛勤劳动和取得的成效。
会议学习了 国务院安委会办公室关于神华集团乌海能源有限公司骆驼山煤矿特别重大透水事故和华晋焦煤有限责任公司王家岭煤矿特别重大透水事故处理结果的通报， 回顾了灵石地区近5年来发生的4起重大以上事故， 分析了 沙峪煤矿1. 10放炮崩人事故和平山煤矿
2 4. 4耙装机歪倒伤人致死的事故案例。
各子公司代表结合事故案例和本单位近期安全管理现状作了表态发言。
会议分析了能源公司“十二五”规划开局之年所面临的严峻的安全形势。
继沙峪煤矿1. 10放炮崩人事故发生之后， 在不到90天的时间内， 平山煤矿4月 4日 又发生了 一起耙装机歪倒伤人致死事故。
这两起事故对受害职工家庭造成了 无法挽回的伤害， 影响了 能源公司的稳定发展， 给各子公司矿井的生产建设带来了巨大的损失， 也给企业在地方政府的形象带来了巨大的负面影响。国家对事故的处理越来越严肃， 事故对于社会、 企业、 和个人的影响越来越大， 通过本次会议大家认识到安全事故所付出的沉重代价。
今后要从管理上规范员工行为， 从本季度开始， 要从触及灵魂的高度，开展反“三违” 活动， 消除人的不安全行为； 在安全设施上要做到有安全设施、 安全设施有效、 用好安全设施， 消除物的不安全状态。
会议进一步分析了 能源公司在安全管理上存在的薄弱环节， 要求各级领导干部必须改变无着、 无奈、 无建树的心态， 面对安全管理的问题， 不但要说， 更重要思考怎么去做和带头做； 要改变轻视小问题、小隐患的心态， 从最基础的工作做起； 要改变抱怨员工素质差、 没法管、 没法干的心态， 要从如何去带出一支合格的队伍去思考和想办法；要改变煤矿事故不可避免的心态， 必须从绝对安全的高度去思考和解决问题。
在安全管理上要打造好良好的硬件和软件环境， 不能就安全抓安全， 要经常审视安全管理的制度上是否完备、 各项制度有没有得到执行、 与下级的关系是否顺畅； 要理清责任界限、 充分授权下级，以利于现场安全管理上的决断， 通过时间和事件的积累， 逐步创造一
3 个良好的安全管理氛围。
会议强调：
一、 必须将“安全第一” 的意识根植于思想中并指导行动。
本次会议上的事故案例， 触目 惊心、 发人深省， 特别是能源公司今年以来的两起事故， 必须进行深刻的反思， 采取一切必要措施，坚决杜绝类似事故的再次发生。
二、 要完善责任体系、 行政管理体系和监督检查体系建设。
安全工作不是某个人、 某个部门的事， 必须以文字制度形式明确从领导班子到基层员工的每个岗位、 每个人的安全责任； 明确各级行政管理机构是相应安全生产的主体机构， 对安全生产承担相应的管理责任； 要加强能源公司安全监察部的安全监督检查工作， 尽快发挥山西煤炭管理总部的安全管理职能， 要与能源公司在安全管理上紧密协调， 不能留有缺失和间隙。
三、 完善安全管理制度、 技术方案、 各类操作规程和各项预案。各矿井的地质勘探报告、 水文勘探报告、 初步设计方案、 采掘方案等各类技术方案和文件必须齐全， 由王克武副总工程师组织一次对能源公司及下属各子公司各项制度、 方案、 规程的专项调研， 应该建立的必须建立， 并加大员工对各项制度的学习， 保证每一位员工熟悉制度、遵守制度。
四、 提高安全工作的执行力， 要对能源公司的现状有清醒的认识。公司涉入能源行业时间短， 管理团队和基层员工队伍比较薄弱， 目 前有 10 对基建和生产的厂矿， 点多面广， 既要做好现有项目 的基建、生产等工作， 又要快速扩大规模， 工作量大、 繁杂， 安全风险大， 必
4 须提高安全工作的执行力。
要把领导干部安全工作作风转变和员工综合素质提升工程作为提高执行力的一项抓手， 常抓不懈。
要大力抓好基层、 基础、 基本功的“三基” 建设， 坚决开展各项反“三违” 工作。
五、 会议要求针对能源公司瓦斯管理的现状， 组织一次瓦斯应急预案的演练， 检验瓦斯超限后能否真正启动应急预案， 能否按预案的要求和程序行动。
通过演练， 进一步提高每个人的危机意识。
为落实本次会议的要求， 各矿近期必须完成以下工作:
一、 各子公司立即召开一次总经理安全专题办公会， 采用批评和自 我批评的方式， 实事求是的剖析本单位在安全管理、 工程质量、 行为规范上存在的问题， 制定出完善管理、 规范行为的措施。
二、 各子公司迅速召开一次全单位安全管理人员座谈会， 传达本次会议精神。
每位安全管理者（ 包括外包单位）
必须梳理出本岗位的安全管理规定和制度， 印制成册， 持本上岗， 将每个人的安全管理责任公示， 接受群众监督。
落实好集团公司国总针对各矿提出的安全管理意见。
三、 各子公司要迅速规范以下几项负责制：
总经理团队建设和制度建设负责制； 总工程师技术管理负责制； 安全矿长现场管理负责制；机电矿长机电运输负责制； 生产矿长火工品管理负责制； 现场问题最高首长负责制。
要进一步高质量推行持证上岗， 完善标准操作和程序确认， 使员工行为处于受控状态。
5 （ 本页无正文）
主题词：
安全
警示大会
纪要 发：
公司领导 1 份， 各部门 8 份， 各子公司 12 份 存档：
1 份
（ 共印 22 份）
综合管理部印发 2011 年 4 月 12 日
推荐访问: 安全警示大会会议纪要 会议纪要 警示 大会