下面是小编为大家整理的第一季度安委会会议（全文完整）,供大家参考。
签发：
会议纪要
会议主题：安全生产领导小组会议 会议时间：2020 年 4 月 2 日 10:00 会议主持：
会议地点：会议室 参加人员：
会议内容：
一、 安环部通报一季度公司安全生产情况，并做安全生产分析。
1、一季度公司安全生产情况 ⑴公司无重、特大事故发生，因工重伤及死亡事故为零； ⑵一般责任事故 0 起，微小责任事故为 0 起。
⑶工伤事故 0 起 2、安全生产形势分析 一季度安全生产形势总体平稳，无安全生产事故发生。无操作事故发生，工伤事故 0 起。园区周边企业安全生产形势稳定，但随着国家对安全生产的严格要求，园区安监部门将对企业加大安全监察力度。同时，因春节刚过，从业员工多还沉浸在春节气氛中，遵章守纪、安全意识淡薄，安全管理依然要加强。
二、各部门就安全生产提出问题及建议 1、公司办公室提出目前员工上下班存在迟到、早退现象严重，早上员工交接班时，员工存在恰点现象，无法按时交接班。
2、仓库指出，因市场原因，目前，产品库存较多，仓库面积不够大，考虑到夏季产品存储安全和安全通道，建议限产或扩大产品仓库。
3、生产部指出， （1）、要求各车间负责人做好基层安全教育工作，严格执行安全教育制度，切实提高员工的安全意识和操作水平，保证工作的稳定性和连续性，
避免员工新老交接期安全故事的发生。
（2）、强调各部门、车间要深入开展岗位安全生产责任制的落实，指出了实现安全生产的最根本手段也是最好的方法，就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。为今年的安全生产局面打下良好的思想基础。
（3）、设备管理人员强化现场管理，加强对生产设施、设备、安全设施的检修保养工作。
（4）、切实开展各级安全检查工作，强化检查考核。
4、安环部 ⑴因目前生产任务紧，车间检维修项目多，特别是车间生产过程存在易腐蚀现象，动火作业开证频繁。各级管理人员事情较多，各级安全监管力度不强，特别是对于安全检查查出的问题，整改、督查力度不够等特点。给安全生产带来不稳定因素。
⑵通过开展安全隐患排查，一些部门经常会出现同样的隐患或问题多次出现，部门主动安全管理意识不强，发现安全隐患的能力不够，还需加大对部门管理人员的安全培训。
⑶员工遵章守纪意识淡薄，心情浮澡，不能很好静心工作。因春节刚过，一是员工的心还停留在春节假日气氛；二是春节后上班，员工队伍不稳，员工流动频繁，离职现象搅动了员工心绪。
三、经与会者讨论，提出解决方案 1、劳动纪律问题解决方案 首先，各部门应加强对本部门员工的安全教育，明确要求员工遵章守纪，不迟到、早退。其次，安环部应组织人员不定期在门口进行检查，严格查处迟到、早退现象。第三，对门卫人员严格要求，按时开关门，对违纪人员要登记在册，定期向车间发布。
2、仓库物料过多，不够存放的问题
经讨论，初步确定在适当限产、对原料仓库进行重新分区，统一规划，具体实施由仓库负责。
3、安全监管与生产协调问题 各部门要始终牢记“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，把安全工作放在首位，各部门作为本部门安全生产的第一责任人，要平衡好安全和生产问题。安环部同样，在现有人员编制下，要重点做好安全现场监管和危险作业监管，其次是安全台帐问题，不能本末倒置。
三、安全生产领导小组组长讲话 1、各部门应明确责任，加强领导。
众所周知，“安全生产，人人有责”、“安全生产、警钟长明”。各级管理人员应始终把安全生产放在第一位，明确自己的安全责任。同时，应做好本部门安全工作的领导，认真组织、开展安全检查，整改隐患，定期开展安全培训等。
2、安全管理部门加强安全监管，认真学习法律法规和公司规章制度。首先做到知法、知规章制度，其次，是按制度、按规范做事，做到公司安全管理不违法，自己不违纪。第三，是加强安全监管，努力遏制违规违法的行为发生。确保公司安全规章制度落实到位，确保生产安全。
3、在第二季度，安环部应继续做好安全统筹工作，除做好日常安全监管工作外，应重点做好“夏季安全生产活动”、“安全生产月活动”等的策划工作。各部门做好本部门安全工作。
2020 年 4 月 3 日