下面是小编为大家整理的2022年度5月11日,关于在XX街道机关、社区开展“比学赶超、争当标兵”活动实施方案（全文完整）,供大家参考。
2019年5月11日 关于在XX街道机关、社区开展“比学赶超、争当标兵”活动的实施方案 本文简介：
关于在XX街道机关、社区开展“比学赶超、争当标兵”活动的实施方案经街道党工委研究，决定在街道处以下干部、社区工作者中全面开展“比学赶超、争当标兵”活动。现制定以下实施方案。一、指导思想为了严格贯彻落实好区第XX次党代会确定的“实施四大战略、推进五区建设，建成XXX名区”的总体战略部署，高起点、高标准
2019年5月11日 关于在XX街道机关、社区开展“比学赶超、争当标兵”活动的实施方案 本文内容：
关于在XX街道机关、社区开展“比学赶超、争当标兵”活动的实施方案经街道党工委研究，决定在街道处以下干部、社区工作者中全面开展“比学赶超、争当标兵”活动。现制定以下实施方案。一、指导思想为了严格贯彻落实好区第XX次党代会确定的“实施四大战略、推进五区建设，建成XXX名区”的总体战略部署，高起点、高标准、高效率深度打造“宜居、人文、幸福”美好生活街区，通过在街道处以下干部、社区工作者中，大范围、多层面、全覆盖地开展“比学赶超、争当标兵”活动，进一步提升基层干部和社区工作者“四个意识”，进一步在全街上下营造比学赶超的良好氛围，进一步提振干部精气神和改进工作作风，激情、用心、实干、担当，全力打造勇立潮头的“XX铁军”，为全面完成街道重点中心工作提供最坚强的保障。二、活动对象和内容1.处以下干部。包含街道科级及以下干部。围绕“在干事创业中提振激情，在学习思考中体现用心，在执行推进中突出实干，在攻坚克难中彰显担当”重点，比思路、赛举措、抓落实，以推进落实工作的实效体现使命价值。活动既要关注街道各业务条线间的横向比较，也要注重街道内部工作推进的纵向比较。（具体内容见附件1）2.社区工作者。重点是社区专职工作者，主要比较各社区服务街道中心工作、服务社区自身建设、服务社区居民群众等方面的工作。（具体内容见附件2）三、组织领导成立街道开展“比学赶超、争当标兵”活动领导小组。由街道党工委书记虞翀任组长，办事处主任周剑明、党工委副书记陈平任副组长，街道其他班子成员、各科室长、各社区书记为成员，负责活动具体组织实施。四、有关事项1.制定计划任务。每年年初，街道、社区根据活动安排，组织处以下干部、社区工作者根据中心工作和年度重点目标任务，理清思路，找准标杆，梳理举措，制定《“比学赶超、争当标兵”目标任务书》（附件3）。《任务书》重点要明确比学赶超的标准对象，《任务书》制定后由街道统一把关审定，并在一定范围内公布。2.实施“挂图作战”。在活动推进中，街道、社区要将《“比学赶超、争当标兵”目标任务书》明确的工作内容实施“挂图作战”，通过每月比完成进度、比完成质量、比实施效果，营造“比学赶超”的浓厚氛围，激励干部精气神。活动领导小组要做好活动推进过程中的指导、监督和检查工作，定期关注和掌握任务的落实情况、工作的绩效情况，对存在的问题及时予以提醒，对存在的困难及时协调解决，全面推动活动深入开展、取得实效。3.加强载体交流。街道、社区要结合月度、季度、半年度等工作会议，搭建“比学赶超我来讲”、“月度工作大擂台”等载体，促进干部间互学好做法、交流好经验，进一步找准差距、补齐短板、促进提升。要利用相关刊物、媒体等平台对活动开展以及先进典型进行大力宣传，适时开展学习交流活动。4.强化考核激励。年底，街道、社区将结合年度考核、述职评议等工作，对工作人员在“比学赶超、争当标兵”活动中的表现进行评议，评议结果将作为干部任用、考核和奖优罚劣等方面的重要参考。5.明确时间节点。一季度，街道、社区完成《“比学赶超、争当标兵”目标任务书》的填报工作，街道科室人员的《任务书》内容由分管领导把关，社区工作人员的《任务书》内容由社区书记把关，统一交街道党政办备案。二季度，由街道党政办牵头，联合街道纪工委对各科室、各社区的活动开展情况、任务完成进度进行督查，并向街道党工委、各社区反馈。三季度，继续强化督查、反馈力度，对活动开展不力、任务完成缓慢的街道、社区干部，开展提醒谈话或约谈。四季度，街道、社区对活动开展情况、任务完成情况等进行全面总结，提练经验做法，总结肯定成绩，在12月份评选出一批街道、社区“标兵”予以表彰，并从中挑选优秀“标兵”上报区委、区政府。附件1?处以下干部“比学赶超、争当标兵”活动内容?一、在干事创业中提振激情重点是看干部在干事创业中的冲劲和精气神足不足，是否始终带着强烈责任心和事业心投入到工作当中去，是否始终充满正能量、积极向上地思考谋划工作、有力推进工作、狠抓工作绩效。二、在学习思考中体现用心重点是看干部围绕街道中心工作和重点工作，学习领会精神深不深、透不透，有没有深入思考。在工作各阶段和月度、季度、年度等工作时点，是否为科室长、为分管领导提出建设性意见建议。对自己职责范围内工作是否有创新思路和破难举措，是否做到了一切围着工作想、盯着工作干，心无旁骛干工作。三、在执行推进中突出实干重点看干部对决策部署的执行力强不强，是否始终紧盯工作绩效来谋思路、抓工作。看工作是否有计划性，能否有步骤、有重点地推进抓好落实，做到举措实、进度实、绩效实，是否真正按照既定目标和确定方向，一步一个脚印地抓好工作推进，体现工作绩效。四、在攻坚克难中彰显担当重点看干部在单位交办的急难险重任务面前能不能挺身而出，对已经明确的工作任务有没有做到守土有责、守土尽责。在工作推进过程中，是否做到尽己所能想点子、想办法，做到职责范围的困难不上交，全力以赴攻克各项难题，助推大局工作的完成。附件2?社区工作者“比学赶超、争当标兵”活动内容?一、服务中心比担当围绕区委区政府“四大战略”、“五区建设”中需要社区合力推进的重、难点工作，比一比谁标准高、谁进度快、谁破题多。1.比环境品质。坚持拉高标杆、精耕细作，进一步提升社区环境管理水平。着力强化对小区物业管理的监督协调，全面在序化、洁化、绿化、美化上下功夫；按照“无违建社区”标准，认真落实控违工作；
积极引导，深入推进社区垃圾分类；
协助街道实施全域景区化、品质化改造，切实提升宜居品质环境。2.比拆迁改造。围绕加快实现全域城市化目标，深入实施城中村改造攻坚行动。积极做好回迁安置工作，提升安置房小区物业管理水平和社区服务品质，让辖区居民有更舒适的居住环境。3.比五水共治。协助打好污水剿灭战，努力实现生活污水“零直排”，确保实现“消灭劣V类”。加强宣传引导，组织居民志愿者积极参与社区内河道及两岸的长效管理，共同推动水环境质量持续改善。4.比平安和谐。深入推进出租房规范整治、强化流动人口管理服务、深化“零发案小区”和“控案先进小区”创建。开展社区网格化管理，完善调解机制，及时处理群众信访，全力化解社会矛盾，努力保障社区平安。二、服务社区比作为围绕街道年度重难点、社区本职工作，比一比谁工作劲头足、谁业务技能强、谁创新成果多。1.社区党建比引领。以党建工作为引领，充分发挥社区党员干部的先锋模范作用，发扬社区工作者爱岗敬业、吃苦耐劳、攻坚克难的精神，全力保障社区换届工作，全身心投入社区建设，比一比谁的贡献多。2.社区治理比创新。围绕街道、社区重点项目，加快推进治理创新，在开展体制机制创新、社会组织培育、社区四社联动、智慧社区建设等方面，比一比谁的成效大。3.社区服务比质量。以满足居民需求为根本，全面推进“全天候、零距离”社区服务模式，在社区居家养老、帮扶救助、社区矫正、关爱妇女、关心青少年、便民利民服务等方面，比一比谁的服务优。4.社区业务比全能。推进社区综合服务岗设置，加强全能社工建设，实施社会工作人才激励机制，在社会工作专业知识、社工个案写作能力、条线工作业务知识、社区工作方法与技巧等方面，比一比谁的技能强。5.社区品牌比亮点。全面推进“一社一品”工程，深入挖掘文化特色，充分整合各类资源，以打造市级精品、省级示范社区为目标，比一比谁的品牌响。三、服务居民比口碑围绕服务居民、群众满意，比一比做群众工作的能力、服务群众的水平。1.比居民满意度。以群众的需求为导向，切实为居民群众办急事、办好事、办实事。适时通过入户访问、电话抽查、问卷调查等形式开展居民满意度测评，根据测评结果，比谁满意度高。2.比社区影响力。注重组织引导居民群众参与社区建设，积极提升社区居民的归属感、获得感。在开展社区群众工作、组织各类居民活动、建立社区社会组织、开展志愿者服务等方面，比谁号召力大。3.比群众熟识度。主动开展片组户走访，深入居民之中，努力做到进得了门、说得上话、交得了心、办得成事。根据片组户走访次数、民情日记完成情况、片内保障对象与特殊对象的服务质量等，比谁联系群众多。附件3“比学赶超、争当标兵”目标任务书（???年度）姓?名单位职务人员类别（请√）？处以下干部??？社区工作者比学赶超的标杆及具体工作目标工作举措及计划工作实际完成情况（可附纸）?????个人签名：????时间：??年?月?日单位意见?（盖章）??年?月?日注：采取的具体举措需在干部日常实绩考核系统的工作日志中予以记录，做好全程纪实。?
2019年5月11日 关于在XX街道机关、社区开展“比学赶超、争当标兵”活动的实施方案 本文关键词：争当，标兵，赶超，实施方案，街道
2019年5月11日 关于在XX街道机关、社区开展“比学赶超、争当标兵”活动的实施方案 来源：网络整理
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