下面是小编为大家整理的2023市属国有企业党委从强化管理入手不断提升党内品牌创建水平经验做法,供大家参考。
市属国有企业党委从强化管理入手不断提升党内品牌创建水平的经验做法
作为市国资委直管的重点龙企业，×××公司党委坚持用典型推动工作的思路，专门研究制定×××公司党内品牌创建管理办法，在各级党组织中全面推进品牌创建工作，促进广大党员更好地发挥先锋模范作用，推动党内各项工作高质量推进落实，在全市、全省的行业中有着重要的影响力和美誉度。目前，已对下属×个二级公司单位党内品牌创建方案进行了全面审核，对36个市级以上党内品牌进行了回访复查，建立完善了全公司党内品牌库，7月中旬将开展一次党内品牌标识挂牌，“七一”前夕将命名表彰一批党内品牌标杆。×××党内优质品牌已经申报全省党内优质品牌。
一是突出五大品牌，明确创建方向。以公司头部项目关键设备为重点，以近两年设备优良率达到100％，在相关检查评比中成绩优秀，在本单位、本系统有一定的知名度和影响力为基本条件，打造优质设备品牌。围绕直接面向广大市民的××××服务窗口和面向职工群众内部服务窗口，以近两年消灭投诉不良反映及投诉事件，社会各界和职工群众普遍认可，群众满意率测评不低于95％为基本条件，打造示范窗口品牌。围绕在急难险重任务中攻坚克难、作用突出、成效显著的生产班组、党员突击队、攻关小组，以队伍人员相对稳定，各级组织充分认可，群众满意率测评不低于95％为基本条件，打造攻坚团队品牌。围绕党员安全示范岗、安全责任区，以近两年岗区实现“无违章、无违纪、无事故”，在全公司有一定示范引领作用，群众满意率测评不低于95％为基本条件，打造先锋岗区品牌。以在提高工作效率、优化工作流程等方面具有促进作用，近两年在本单位、全公司进行推广应用，产生良好的社会效益和经济效益为基本条件，打造先进工作法品牌。
二是建立六项制度，实行动态管理。实行分级管理制度，对总公司和市局级党内品牌，分别由公司党委组织部和所在基层单位党委负责日常管理，定期开展检查评估。实行档案管理制度，在市局级和基层单位分别建立党内品牌档案，纳入党内品牌库，统一实行动态管理。实行回访复查制度，采取不定期抽查的方式，检查市局级党内品牌创建情况，及时发现品牌创建过程中存在的问题，提出整改措施，责令限期整改，及时回访复查，确保整改到位。实行一票否决制度，对发生责任安全事故、投诉不良反映、严重损害党内品牌形象问题、群众或社会满意度明显下降等情况的党内品牌，实行一票否决。实行摘牌制度，坚持对党内品牌不搞终身制，对限期整改不合格的、实行一票否决的，取消其称号，实施摘牌。实行申请摘牌制度，党内品牌所在党组织认定其不再符合创建标准的，可逐级提出摘牌申请，由公司党委审定同意后实施摘牌。
三是制定七有标准，规范组织推进。有创建方案，每年年初专门制定创建方案，明确品牌名称，明确创建主体，明确创建目标和措施，明确考评标准、保障机制和管理办法。有活动机制，本着实际、实用的原则，健全落实党内品牌创建的各项活动制度，建立简便、管用、能够直接服务创建工作的档案资料。有鲜明标识，在创建职场的醒目位置设置内容贴切、寓意深刻、形象美观、展示系统特点和自身特色的品牌标识，在面向广大市民的服务窗口组织党员亮身份、亮标准、亮承诺。有突出特点，总结提炼党内品牌特点，体现出工作理念创新、工作标准优化、工作规范完善、工作质量提高，使品牌具有极强的借鉴意义。有精神内涵，锤炼党内品牌自身的风格和品质，不断丰富内涵，形成品牌精神，使每一个品牌都成为一面旗帜。有明显成效，通过创建党内品牌，带动安全生产稳定、运输组织优化、经济效益提高、服务品质提升、企业形象塑造和党组织、党员作用增强。有宣传推广，注重总结做法，挖掘品牌事迹，通过多种方式加大宣传推广力度，使党内品牌在本系统、全公司乃至全国行业外具有一定影响力。