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2023年度公司工作制劳动合同(3篇)(全文)

时间:2023-06-17 08:00:04 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2023年度公司工作制劳动合同(3篇)(全文),供大家参考。

2023年度公司工作制劳动合同(3篇)(全文)

现今社会公众的法律意识不断增强,越来越多事情需要用到合同,合同协调着人与人,人与事之间的关系。优秀的合同都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是小编给大家带来的合同的范文模板,希望能够帮到你哟!

公司工作制劳动合同篇一

甲方:

乙方:

签订日期:________年____月____日____

市劳动局制用人单位与根据《中华人民共和国劳动法》,以平等协商同意,自愿签订本合同,共同遵守本合同所列条款。

第一条本合同为期限的劳动合同。本合同生效日期________年____月____日,其中试用期日。本合同终止。

第二条乙方担任岗位工作。

第三条乙方完成的工作数量,达到质量标准。

第四条甲方安排乙方的工作时间应符合国家和____市的规定,乙方执行的工时制度为工作制。

第五条甲为乙方提供符合国家劳动保护规定的劳动条件和劳动防护用品;建立健全生产工艺流程、制定操作规程、工作规范及其标准。甲方负责对乙进行政治思想、职业道德、业务技术、劳动安全卫生及有关的教育和培训。

第六条乙方应遵守劳动纪律、甲方的规章制度和操作规程。乙方违反劳动纪律、甲方的规章制度和操作规程,甲方可依据本单位的规章制度进行处理,直到解除本合同。

第七条甲方对乙方的工资分配应遵循按劳分配的原则,实行同工同酬,遵守____市最低工资规定。乙方执行工资制,工资支付时间,工资支付按执行;其中试用期工资为元。

第八条乙方的保险待遇按执行。

第九条订立本合同所依据的客观情况发生重大变化,致使本合同无法履行的,经甲乙双方协商同意,可以变更本合同相关内容。

第十条经甲乙双方协商一致,本合同可以解除。

第十一条乙方符合《中华人民共和国劳动法》及本合同附属文件中规定的解除劳动合同条件的,甲方可以解除本合同。

第十二条乙方符合《中华人民共和国劳动法》、《____市实行劳动合同制度的实施细则》及其他有关规定不得终止、解除劳动合同条件的,甲方不得终止、解除本合同。

第十三条乙解除本合同,应当提前____日以局面形式通知甲方。乙方给甲方造成经济损失尚未处理完毕或因其它问题正在被审查期间,乙方不得依据本条

第一款解除劳动合同。

第十四条有下列情形之一的,乙方可以随时通知甲方解除本合同:

1、在试用期内的;

2、甲方以暴力、威胁、监禁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的;

3、甲方不能按照本合同规定支付劳动报酬或者提供劳动条件的。

第十五条乙方有权依据____市劳动局转发劳动部《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》的规定,获得经济补偿。

第十六条当事人任何一方违反劳动法有关劳动合同的规定,给欢欣鼓舞方造成损害或经济损失的,按照____市劳动局转发劳动部《违反〈劳动法〉有关劳动合同规定的赔偿办法》执行。

第十七条当事人约定的其他内容:

第十八条当事人因履行本合同发生劳动争议,可以向本单位劳动争议调解委员会申请调解,调解不成,当事人要求仲裁的,应当自劳动争议发生之日起____日内向当地区、县劳动争议仲裁委员会申请仲裁;也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

第十九条本合同附属文件包括:。

第二十条本合同未尽事宜或与今后国家、____市颁布的有关规定相抵触的,按有关规定执行。

第二十一条本合同一式两份,甲乙双方各执一份。

甲方乙方

法定代表人或委托代理人

签订日期:________年____月____日

鉴证机关鉴证员鉴证日期:________年____月____日

公司工作制劳动合同篇二

建设公司二〇一三年工作报告

20__年,建设公司全面贯彻党的十八大精神和集团发展策略,面对持续低迷的建筑市场形势和艰巨繁重的发展任务,以科学发展观为指导,坚持稳中求进的工作总基调,着力稳增长、调结构、促变革,沉着应对各种风险挑战,全面推进经济建设、品牌文化建设,公司五年发展规划继续顺利推进,各项工作取得新进展。

现就我们一年来的工作,总结如下:

一、20__年工作回顾

(一)、20__年主要经济指标完成情况

对于公司而言,刚刚过去的一年,形势严峻、挑战巨大。

是艰苦奋斗、攻坚克难的一年。

国家产业结构调整、紧缩银根,在环境保护、节能降耗、防尘治霾方面重视加大,而建筑市场需求减弱、原材料价格上涨,形势空前严峻,困难前所未有,公司发展受到严重制约。

在各种不利的情况下,建设公司按照年初制定的总体工作要求,坚定信心,咬定目标,真抓实干,攻坚克难,发扬**人勇于拼搏,敢打硬仗的优良作风,一步一个脚印,奋勇向前。

20__年在建项目个,建筑面积万平方米。

其中新开项目个,建筑面积约万平方米,20__年竣工项目项,竣工面积约万平方米;20__年全年完成产值亿元(其中装饰装修产值万元)。

单位工程质量验收合格率100%,全年未发生质量及安全事故。

(二)、经营开发工作努力提升

20__年,中央大兴简朴之风,反对大修大建;房地产市场受新“国五条”影响,金融政策持续收紧,这一系列因素,对建筑市场产生巨大冲击。

面对严峻经营形势,经营开发工作努力寻求改革和突破,外抓市场,内修能力。

借鉴同行业先进管理模式,紧密结合实际,加大外协工作力度,深入扎实地做好基础工作。

学习行业先进技术经验,参加陕西省网上投标培训;以高度敬业的工作态度对待每一次招投标。

每逢大的投标活动,公司领导严密谋划,其他员工通力合作,全体人员连续几日昼夜坚守岗位,力求做好每一个细节。

在大家的共同努力下,今年项目等,全年中标工程项,承接工程造价:万元,建筑面积:平方米。

标志着公司在与大型项目的合作上又迈出坚实一步。

(三)、质量安全管理持续平稳20__年,公司全面落实“百年大计,质量为本”的指导思想。

在施工管理上,注重现场监管,严把质量安全关,强化“事先预控、过程把关、事后检查”的全过程质量管理,协助项目部解决质量难题,对项目的砼墙面气泡较多的问题,研究分析并查找原因,为项目提供更多的解决问题的思路和想法;在项目深基坑施工方案上,公司多次审查修改,并现场检查落实,确保不出现安全事故。

在公司与项目部的共同努力下,施工项目进展良好,质量、安全、进度、文明施工均保持受控状态。

施工进度是考核施工企业施工能力的一项综合性指标,我公司项目,在工期紧,任务重的压力下,加强现场质量安全检查,避免返工,合理安排施工,队伍分班24小时施工。

在项目部“强措施、赶工期”的努力下,工程达到50天主体6层主体封顶,工程如期交房,保证了学校正常的教学工作。

项目基坑深,面积大,土方工程量巨大,加上交通、环境、气候等因素影响,出土困难成为制约工程进度的主要瓶颈。

为尽快给后续工程施工创造出良好的工作面,确保工程进度,项目部以积极的态度,采取一系列的措施,安排好各工序的穿插施工,使交叉施工合理衔接。

降噪、除尘、增加车辆冲洗设备,合理调整场地布局、增加人力物力投入,有效的加快了土方开挖进度,对工程的总体目标实现起到了极大的推动作用。

在安全管理方面。

坚持“安全第一,预防为主”。

始终以创安全文明工地为目标,以提高全员

的安全生产意识为重中之重,加大安全投入,全面落实安全生产教育,坚持岗前培训、安全生产例会,开展定期与不定期的安全生产检查,进一步健全制度标准,扎实开展季节性安全大检查和隐患排查活动,加强了重点部位、关键领域以及薄弱环节的专项检查治理,要求项目部举一反三落实整改发现问题,严格做到三级安全教育不放松,特殊工种持证上岗率100%,层层落实安全生产责任制,并签订安全生产责任书。

同时积极制定各项应急预案,并适时组织应急救援演练,极大地提高了全员的应急技能。

20__年,开展汛期、冬期、突发事件专项检查、月度综合检查、节后复工检查共13次,复查整改合格率80%,达到公司年度安全生产目标。

5-6月份,认真贯彻落实国家关于安全生产工作的一系列重要部署,深入开展“安全生产年”活动,积极组织安全征文、安全自查、安全竞赛等一系列安全生产宣传教育活动,进一步深化了安全意识,形成“人人参与,我要安全”的良好局面。

加强质量安全管理,创建安全、文明、和谐的作业环境,是公司施工管理的基本要求。

秦川机械厂4#楼项目,严格按照建筑工地文明施工标准进行控制,营造良好的文明施工环境和秩序,将文明工地建设引向深入,将责任落实到底,积极采取有效措施,把工地建设成为项目部文明的窗口。

项目部将借创建省文明工地这一东风,进一步改进工作抓好安全生产和文明施工,完善质量管理工作,并坚持常抓不懈,使管理水平再上一个台阶,受到社会各界的一致好评。

博源广场项目把文明工地创建贯穿在整个施工过程中,始终立足高起点高标准严要求全过程全天候的管理方式,确保工程安全达标、质量良好、文明施工。

项目部建造了美丽整齐的办公区和员工宿舍区,保证职工有一个良好的工作和生活环境。

加强对食堂和宿舍的管理,确保职工能以饱满的精神投入到工程施工中去。

同时利用有限空间,布置了宣传读报栏以及相关休息设施,丰富了文化娱乐生活,为文明生产安全施工奠定了良好的基础。

科学的管理制度,严谨的工作作风,使得安全文明施工取得显著成效。

铸造和保持了公司在建筑市场中的良好形象。

在公司与项目部的共同努力下,工程被评为省市两级文明工地,项目被评为市级文明工地,其中工程凭借优良的施工质量、高效的施工效率、整洁文明的施工现场成为“市结构示范工程”、“市级优质主体工程”。

对外树立了“建设”的良好形象。

(四)、综合管理水平扎实推进

1、品牌建设。

公司在建委、建协组织的“五优一先进”的评选活动中,被为“20__年度先进施工企业”,凭借公司十几年的良好口碑和品牌形象,获得了陕西省工商局及西安市政府分别授予的省、市级“守合同、重信用”企业称号;这些荣誉的取得,加强了企业文化建设和品牌建设,为经营发展营造了和谐的环境和积极的氛围。

2、材料部围绕“没钱办小事,小钱办大事”的工作思路,坚持以经济效益为中心,着力化解材料供应与资金周转困难的主要矛盾,较好地保证了材料的供应,为生产任务的完成提供保证。

在物价不断增长的情况下没有出现单价大幅增加的现象,为公司降低了采购成本。

同时优化了供应商的付款条件,有效降低货款支付比例,缓解资金压力;争取了更多家供应商的延期付款问题,为公司提高了资金的运作效率。

3、贯标认证。

公司通过“整合型管理体系”标准的有效运行,提高了公司的信誉和竞争实力。

本年度,根据认证行业发展的最新要求,公司将50430《工程建设施工企业质量管理规范》与原有的三个管理体系进行整合,编制新版管理体系文件并于年初全面贯彻执行。

在首次四合一审核认证工作中,高标准通过,得到了方圆委审核专家的肯定。

6、安全保卫工作。

加强治安保卫工作,维护了内部稳定。

把农民工的管理工作列入重要议程,一年来未发生刑事、治安案件,未发生因农民工工资问题,工程款决算等而产生的堵门、堵路、上访、群体

性闹事等恶性事性,连续13年被评为新城区“创建平安单位”,连续两年被评为西安市“创建平安单位”。

(五)不遗余力推行改革,促进长效发展机制

坚持以科学发展观为指导,始终把公司放在市场的形势变化中,从公司实际出发,全面客观地分析问题,辩证地看待困难,才能认清方向,理清思路,坚定信心,掌握解决问题的办法。

20__年,公司领导继续坚持解放思想,与时俱进,改革创新,在充分调研市场及同行业先进经验的基础上,邀请各分公司及联营项目负责人就工程创优、人才培育、市场开拓等方面进行了深入探讨,形成了《关于加大鼓励创建优质工程的建议》、《联营项目管理办法》、《建设公司人力资源管理现状分析及建议》三个制度性文件草案。

并将尽快修订出台,在20__年贯彻实施。

新的管理制度的制订,体现了公司领导勇于破除制约发展的体制机制障碍的决心和勇气,有利于在公司形成聚精会神搞建设、一心一意谋发展的良好氛围,迎头赶上同行业先进典范。

二、工作中存在的不足

在回顾成绩、总结经验的同时,我们必须保持清醒的头脑,认清存在的问题和差距。

1、经营开发任务、产值目标完成不足;20__年受国家宏观经济政策影响,建筑市场萧条,经营开发部调整思路,推行新的管理办法,虽取得了一定成效,但经营开发市场仍有较大潜力可挖;任务量欠缺,资金较为吃紧,致使产值目标完成不足;各种客观原因,导致文明工地目标没有全面实现。

2、施工管理虽保持平稳态势,但精细化管理不够,20__年发生地下室外墙渗漏、室外回填土塌陷、外瓷片脱落等事件,在项目的施工及验收过程中仍有出现。

在今后的质量检查中,我们将加大监督力度,加强成品保护意识,提高精细化质量管理。

3、适应新形势的要求,行政管控系统还需进一步完善。

行政管理中琐碎性事务多、环节繁杂,导致工作不够细致,高效,下一步需要克服畏难情况,提高实际处理问题的能力与效率。

三、20__年的目标计划:

20__年,是十八届三中全会精神贯彻落实的开局之年,建设公司五年发展规划进入第四年,我们将全力做好“精细化管理年”各项工作,进一步发扬求真务实、迎难而上的拼搏精神,开拓创新,不断向前。

具体工作目标如下:

(一)、经营目标:

(二)、生产安全目标:

(三)、综合管理目标

31、20__年度,贯彻落实“四合一”管理体系各项要求,全面贯穿于施工质量管理全过程中,并确保认证取证工作圆满完成。

32、积极参与行业主管部门、安全监督部门、行业协会、工程建设协会等部门、团体组织的各类活动,学习并传递新的行业标准和相关的通知要求。

33、以工作实际为出发点,完善行政管控系统。

把行政管理工作系统化、程序化,抓好日常工作,有目标、有重点地开展好各项工作。

打创细致、高效的管理团队。

34对项目所需材料开展精细化管理,发掘新技术及新型材料,在满足施工规范和要求的前提尽可能的使用价格低廉、品质高的新型环保材料。

公司工作制劳动合同篇三

甲方名称:

地址:

乙方名称:

地址:

丙方姓名:

住址:

身份证号码:

电话:

与甲方建立劳动合同关系的员工,根据我国劳动法律、法规的有关规定,经平等协商自愿达成本协议,以兹共同遵照执行,内容如下:

第一条、甲方、乙方、丙方一致同意,由于实际工作需要,丙方将派驻至乙方工作。

第二条、丙方在乙方的工作视同其履行与甲方所签订的劳动合同。

第三条、乙方负责制订岗位工作标准和管理的相关规章制度,丙方在乙方工作期间,乙方负责丙方的工作安排和管理,行使对丙方的绩效考核权、奖惩权、岗位调整权等。甲方可依据乙方的规章制度对丙方进行奖惩,包括但不限于奖励、警告、降职调薪、解除劳动合同等。

第四条、丙方已知晓并遵守乙方的规章制度、流程文件等,并服从乙方管理以及工作分配和调整,勤勉地工作,并自觉维护乙方的企业形象和声誉,保守甲方和乙方的商业秘密,不得违法、违规、违纪。

第五条、甲方负责丙方的薪资报酬、人事管理、档案管理,缴纳社保及相关手续办理。乙方应协助甲方完成甲方与丙方劳动合同期内的相关事宜办理。

第六条、丙方在乙方工作期间,其福利待遇、劳动安全卫生管理、劳动保护、工作条件以及职业技能和岗位培训等,按照乙方的有关规定执行。

第七条、本协议签订后,甲、乙、丙三方均不得擅自变更或解除,若任何一方违约,则应赔偿给守约方造成的全部损失。本协议履行期间,丙方若提出提前解除劳动合同的,则应提前三十日以书面形式通知甲方和乙方。

第八条、本协议签自三方签字或盖章之日起生效。以甲方与丙方的劳动合同的终止或解除而终止或解除,三方协商一致也可提前终止或解除本协议。本协议是对甲方与丙方已签订的劳动合同的补充约定,与劳动合同具有同等法律效力。本协议壹式叁份,甲方、乙方、丙方各执壹份,具有同等效力。

甲方:乙方:

法定代表人:法定代表人:

丙方:签订日期年月日

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