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《推动毕节高质量发展规划》心得体会13篇

时间:2022-11-08 20:10:04 来源:网友投稿

《推动毕节高质量发展规划》心得体会13篇《推动毕节高质量发展规划》心得体会  新时代高质量发展学习心得体会  新时代我国经济发展的基本特征,就是由高速增长阶段转向高质量发展阶段。推动高质量发展,是党中央在我国发下面是小编为大家整理的《推动毕节高质量发展规划》心得体会13篇,供大家参考。

《推动毕节高质量发展规划》心得体会13篇

篇一:《推动毕节高质量发展规划》心得体会

  新时代高质量发展学习心得体会

  新时代我国经济发展的基本特征,就是由高速增长阶段转向高质量发展阶段。推动高质量发展,是党中央在我国发展的历史转折关口提出的引领新时代现代化建设的重大战略。今年的中央经济工作会议把“着力推动高质量发展”列为明年经济工作的重点之一,强调“要坚持巩固、增强、提升、畅通的方针,以创新驱动和改革开放为两个轮子,全面提高经济整体竞争力”。要看到,在我国这样一个经济和人口规模巨大的国家,由高速增长阶段转向高质量发展阶段并不容易,是一项长期、曲折、艰苦的系统性工程和历史性任务。我们要按照中央的要求和部署,在科学把握经济高质量发展内涵、特点的基础上,坚持以供给侧结构性改革为主线不动摇,推动我国经济在实现高质量发展上不断取得新成果。

  一总的来看,高质量发展,集中体现了坚持以提高发展质量和效益为中心,是可持续的发展,是为了更好满足人民日益增长的美好生活需要的发展。从高速增长转向高质量发展,不仅衡量标准上要从“有没有”转向“好不好”,而且内涵上要从“增长”延展到“发展”,实现更高水平、更优结构、更有效率、更加公平、更可持续的发展。

  从宏观层面看,高质量发展应该是体现创新、协调、绿色、开放、共享的发展,是创新成为第一动力、协调成为内生特点、绿色成为普遍形态、开放成为必由之路、共享成为根本目的的发展。

  从中观层面看,高质量发展应该是产业竞争力稳步增强、国际分工地位逐步提升的发展。产业是实现高质量发展的基础,是提高供给体系质量的重要抓手。推动经济高质量发展,要把重点放在推动产业结构转型升级上,通过技术创新和商业模式创新,增强产业竞争力,促进我国产业迈向全球价值链中高端。

  从微观层面看,高质量发展应该是产品附加值不断提升、企业效益持续改善的发展。目前,我国很多产品和服务在规模上位居世界第一,但附加值却很低。实现高质量发展,必须要提高产品附加值,由低技术含量、低附加值产品为主向高技术含量、高附加值产品为主转变,从而使企业能够在较低资源环境损耗基础上获取更高附加值,改善经营效益、提高盈利水平。

  在把握高质量发展重要内涵的基础上,我们还要看到,当今世界正经历百年未有之大变局,我国正处于实现“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期。推动经济高质量发展,既是适应内外环境深刻复杂变化的需要,也是决胜全面建成小康社会、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的内在要

  求。一方面,推动高质量发展是保持经济持续健康发展的必

  然要求。过去,粗放型经济发展方式在我国发挥了很大作用,加快了我国经济发展步伐,但现在我国经济发展的环境、条件、任务、要求等都发生了新的变化,正处于转变经济发展方式的关键阶段,无论是跨越我国经济发展现阶段非常规的特有关口,打好防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治三大攻坚战,还是跨越常规性的长期性关口,转变经济发展方式、优化经济结构、转换增长动力,都要求我们摒弃粗放式、外延式的发展方式,加快转向集约式、内涵式发展,推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革,实现经济持续健康发展。

  另一方面,高质量发展是更好满足人民对美好生活需要的必然要求。改革开放以来,我国城乡居民的收入水平、住房水平、营养水平、受教育水平等,均有了很大提高。进入新时代,人民美好生活需要日益广泛,不仅对物质文化生活提出了更高要求,而且在教育、卫生、医疗、健康等方面的要求日益增长。要更好满足人民对美好生活的需要,就必须在深化供给侧结构性改革、推动高质量发展上下功夫。通过高质量发展,实现产业体系更加完整,生产组织方式网络化、智能化,产品和服务质量不断提高,更好地满足人民群众个性化、多样化、不断升级的需求。

  进一步看,高质量发展是在百年未有之大变局中抢占战略制高点的重要途径。当前世界经济增长持续放缓,仍处在国际金融危机后的深度调整期,世界大变局加速演变的特征更趋明显,全球动荡源和风险点显著增多,国际政治格局不稳定性上升。特别是美国单方面挑起经贸摩擦,并试图对我国进行全面战略围堵。推动高质量发展,才能进一步增强我国综合国力和竞争力,改变经济“大而不强”的局面,在应对百年变局中牢牢把握主动权。

  二推动高质量发展,是当前和今后一个时期确定发展思路、制定经济政策、实施宏观调控的根本要求。为实现经济高质量发展,应坚持以供给侧结构性改革为主线,激发动能、夯实基础、深化改革、扩大开放,不断增强我国经济创新力和竞争力。第一,激发动能。推动经济高质量发展,关键一环是要激发发展动能。一是传统产业和新兴产业协同发展驱动。要深化大数据、新一代信息技术、人工智能等研发应用,大力发展高端制造、生物医药、新能源汽车、新材料等新兴产业集群,综合运用新技术、新材料、新工艺、新装备和新商业模式,加强对传统产业改造升级,实现传统产业和新兴产业的协同发展。二是全要素生产率提升驱动。要以重建激励机制、鼓励企业加大研发投入等为重点,促进技术前沿拓展。

  要以纠正资源错配、提高资源配置效率为重点,完善制度环境,促进资源在不同产业和不同企业之间优化配置,避免因机制不畅等原因导致的资源错配。三是三大需求协调驱动。在投资方面,要优化投资结构,提升投资效益。在消费方面,要鼓励业态创新,优化消费环境。在进出口方面,要不断优化外贸结构,促进对外贸易平衡发展。

  第二,夯实基础。一是要大力推进自主创新。要瞄准国际先进水平,健全新技术标准体系,加大对新技术新产品研发的支持力度,加快推进新技术转化为现实生产力。要加强新技术产品的品牌建设和知识产权保护,为各类市场主体营造公平开放透明的竞争环境,建立有利于企业自主创新的激励机制。二是大力发展先进制造业。制造业是实体经济的核心,抓实体经济一定要抓好制造业。要推进信息化和工业化深度融合发展,加快数字化、网络化、智能化技术在制造业领域的应用,发展高端制造、智能制造,在产业链上不断由中低端迈向中高端。

  第三,深化改革。构建推动经济高质量发展的体制机制是一个系统工程,要通盘考虑、着眼长远,突出重点、抓住关键。经济体制改革必须以完善产权制度和要素市场化配置为重点,坚决破除各方面体制机制弊端,有效激发全社会创新创业创造活力。一是深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业。二是深化商事

  制度改革,全面实施市场准入负面清单制度,加快要素价格市场化改革,完善市场监管体制。三是健全财政、货币、产业、区域、消费、投资等经济政策协调机制,加快建立现代财政制度,深化税收制度改革,深化金融体制改革。

  第四,扩大开放。扩大开放是推动我国经济社会发展的重要动力,也是高质量发展的内在需要。一是提高贸易竞争力。要以创新驱动和扩大开放为动力,坚持巩固传统优势,加快培育竞争新优势,保持加工贸易政策连续性和稳定性。二是提高利用外资水平。打造利用外资新平台,重塑利用外资新优势,不断扩大利用外资规模,提高利用外资质量,优化利用外资环境。三是提高对外投资水平。要创新对外投资方式,促进国际产能合作,形成面向全球的贸易、投融资、生产、服务网络,加快培育国际经济合作和竞争新优势

  

  

篇二:《推动毕节高质量发展规划》心得体会

  解放思想推动高质量发展心得体会2篇

  关于"解放思想推动高质量发展"营销北共青大米的心得体会

  共青农场纪委赵明兴结合农场深入开展的"解放思想推动高质量发展"大讨论活动,积极思考如何历练营销实践经验,在具体营销实践过程中,主要探索研究微商销售稻花香米的一些途径和方法,使北共青品牌让更多人熟知,家乡的产品让跟多人喜爱。一、营销实践过程中遇到的难题黑龙江大米在全国是知名的,东北大米家喻户晓,尤其稻花香米香气宜人,无论味道、口感、色泽都属上佳。黑龙江五常大米,全国范围内铺天盖地,都是冠以"五常大米"的商标,在全国各地售卖,造成到处都是五常米,而且许多的"五常大米"都是假货,甚至是陈大米,鱼龙混杂,导致人们都不敢买"五常大米",主要是投机倒把者把"五常大米"品牌给毁了,其实真品"五常大米"无论从包装、米质、色泽等方面做的是比较成熟的。一是大米总体品质需要精益求精。前面说的"五常大米"有严格的分级包装程序,黑龙江市场上的"五常大米"真货居多。单看大米质量,略高一筹。提高大米质量势在必行,质量上去了,价格才能有保证。二是本地大米生产经营应注重集约化。受本地区大米加工经营起步晚、营销经验积累的不厚重等客观因素影响,

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  规模经营是下步探索的方向。三是包装设计、对外推介等细节因素应更加细腻,在产品包装和经营理念上植入具有共青特色的企业文化元素。

  二、营销过程中的点滴体会我认为大米品质应在各项因素中排第一位的。我在具体大米营销过程中,没有选择我场的大米礼盒进行营销推广。而是采取简单的真空米转包装形式,收集共青本地米、五常大米、梧桐河大米等不同厂家不同地域的大米。通过微信朋友圈等形式,在同学、亲朋中进行宣传、试吃。作为北方稻花香米在南方市场是比较受欢迎的。反馈结果是质优、品质好的稻花香米脱颖而出,通过试吃品尝后,一单就订购了200斤稻花香米。我在实际营销过程中,并没有添加品牌标签,但质优的大米是最受欢迎的。在物流运输上,采用邮政电商平台,全国大部分地区运费均价不超过1元/斤,是最便宜最便捷的物流快递途径。三、营销经营中的几点建议1、优选大米品质。北上广深等一线城市,购买理念是大米品质必须好,价格贵点无所谓。我场水稻种植经验丰富,种植出优质水稻不是难题,下步需努力提高的是加工环节,和后期分装环节,甄选分级、抛光等环节注重细节,从提高产品质量上下功夫。2、精选大米种类。通过分级、精选把大米分成若干等级,选出精品、优品和普品。分级的优点是能买上好的价钱,按照分

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  级后进行定价,提高大米的附加值,提高经济效益。3、区域内建立龙头企业。若想提高区域内享誉度和产品综

  合竞争力,建立基地+龙头企业模式,引进大型龙头企业,并做大做强,提高整体竞争实力。北共青大米质量过得硬,品牌叫得响,才能走出龙江,走向全国。

  02"解放思想推动高质量发展"心得体会产业办李合江农场为进一步引导全场党员干部以新一轮思想大解放、观念大更新,重构现代农业新模式,重聚产业发展新动能,重塑经营销售新体系,我部门组织了"解放思想推动高质量发展"座谈会。通过此次座谈会的讨论和学习,我的思想和认识得到一次全面升华。作为一名常年工作在农场农业战线上的工作者,我有了很多的感想,结合此次学习内容和工作实际情况,谈谈以下心得体会:一、激活固有思维,在更高的层次看待此次活动此次讨论内容是为了更好地贯彻落实、扎实推进农场第十八届二次职代会确定的各项工作任务,以思想大解放推动高质量发展,重构现代化农业新模式,重聚产业发展新动能,重塑经营销售新体系,具体探讨内容:一是针对小微企业开展招商工作;二是省内为主的内部创业孵化;三是外出招商考察等内容。二、联系农场发展,更深入的剖析座谈学习内容

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  自1955年到2019年,一代又一代的垦荒人为共青农场的发展奉献着青春,为农场的建设添砖加瓦,经过六十多年的不断开拓进取,农场已经发展成为以生产绿色产品为主的现代化农业国有农场,现代化大农业形成了较为完成的农业生产科研、开发和推广体系,农业基础设施、农田水利设施配套。已经建设黑龙江一流的高标准农业科技园、水田科技示范园、水稻育秧示范基地、农机园区等四大农业科技。

  五十多万亩的耕地潜能已经被最大化的挖掘出来,农场的经济发展也进入了瓶颈期,破解耕地资源瓶颈,冲破耕地资源的束缚,如何探索出一条有效的农场持续增效、职工持续增收的发展之路。

  从《共青农场开展解放思想构建产业与经营体系推动北方共青城高质量发展实施方案》中可以看出,场领导已经探索到前进的方向。农场的工作重心已经由单一的农业生产向招商引资、项目引进、农产品营销等方面倾斜,在稳定农业的基础下发展商业,为职工增效益,为农产品找市场,为农场人带来更多的就业机会。

  三、结合工作实际,用丰富的理论知识指导今后的工作二是为农场"绿展会"提供各项服务工作。做好"绿展会"管理区产品展销工作,统筹农场十个管理区产品,对各管理区进行实地调研,增加展会产品的种类及类别。三是做好各种展会产品展出工作。利用各类展会展示农场绿色产品,加大对外宣传"北共青"品牌绿色产品力度,增强农场产品的知名度,使更多的消费

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  者了解北共青。四是深入管理区挖掘产业项目。走访各管理区、作业站,从管理区主任、作业站站长、农场职工等渠道,挖掘特色种植、特色养殖、农产品加工等产业项目,丰富农场产品种类和规模。五是发掘有意愿创业的职工群众。为创业职工提供信息服务,通过政策支持、鼓励创业人员,自主创业,引导有意愿创新、创业的人员通过产业致富。六是鼓励职工发展绿色有机食品种植和精深加工,让绿色食品产业成为加速产业结构调整拉动经济增长的"新动能",引导管理区种植有市场前景的经济作物。

  为推动农场产业事业更进一步,产业办将用学到的新理论知识渗透于今后的工作中去,务求实干不遗余力抓改革、促发展,把今后的工作做得更好。

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篇三:《推动毕节高质量发展规划》心得体会

  2020年解放思想推动高质量发展大讨论心得体会精选2篇

  篇一

  一是要提高政治站位始终忠诚于党。提高政治站位,就是要始终做到对党绝对忠诚,始终牢记第一职责是为党工作,无论处在哪个领域、哪个层级、哪个单位、哪个支部,都要善于从政治角度谋划工作。在建三江考察时,总书记一直强调中国粮食,中国饭碗,中国饭碗必须装着中国粮食!“一碗米”连着天下粮仓,关系粮食安全,“一碗米”连着乡村振兴,关系国家战略,由此彰显了“三农”工作在总书记心中的份量,他提出“人无远虑必有近忧,北大荒的土质要不断优化,不能退化;绿色发展要有可持续性,农业生产不能竭泽而渔”。这凸显了除转基因工作外,当前18亿亩基本农田保护工作的重要性,突出了我局狠抓耕保、征转、监察工作的紧迫性和必要性,下一步,我们将紧紧围绕这一主题,全面提高工作效率,为我市自然资源良好发展提供有效助力。

  二是要继续加强营商环境建设。总书记在辽阳忠旺集团考察时曾指出,新型政商关系概括起来说就是“亲”“清”两个字,对领导干部而言,所谓“亲”,就是要坦荡真诚,同民营企业接触交往,特别是在民营企业遇到困难和问题的情况下更要积极作为,靠前服务,多谈心,多引导,帮助解决实际困难。所谓“清”,就是与民营企业家的关系要清白,不能有贪心私心,不能以权谋私,不能搞权钱交易。总书记的讲话和蔼可亲,语重心长,辽东湾作为盘锦转型发展的前沿阵地,国土局作为为企服务的重要部门,更应该深刻理解“亲”“清”二字,勇于担当,

  善于作为,为辽东湾保驾护航,为国土局增光添彩。

  三是持续提高绿色发展理念。总书记要求我们贯彻绿水青山就是金山银山、冰天雪地也是金山银山的理念,为东北三省生态保护和绿色发展道路指明了前进方向,提供了根本遵循。作为一名基层国土工作者,对于那些高污染、高耗能的项目用地坚决不批!对于超规模、超容积率已建成项目,必须补办用地手续或整改到位,否则坚决不予验收,甚至依法拆除!一定站在全局、战略的高度,对标先进地区和发达城市,绝不走先发展再治理、先建设再拆除的老路!

  使命需要担当,实干成就未来。在新一轮机构改革来临之际,更应该守土有责、守土尽责,站好最后一班岗,“淡定临渊处,悠然忘古今”!以实际行动落实总书记讲话要求,内化于心、外化于行,用“长子情怀、忠诚担当、创新实干、奋斗自强”的新时代辽宁精神,在加快全面建成小康社会和东北家乡全面振兴的进程中展现一名党员的新气象新担当新作为,确保自然资源要集约节约利用,助力我市经济高质量发展!

  篇二

  一、我们面临的挑战

  (一)

  来自“互联网+”的挑战。

  党中央、国务院高度重视“互联网+医疗健康”工作。《“健康中国2030”规划纲要》《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》,确定发展“互联网+医疗健康”措施,强调加快发展“互联网+医疗健康”,缓解看病就医难题,提升人民健康水平。改变现有医疗服务模式。换句话说就是改变了过去生病就必须到医疗机构去的医疗服务模式。互联网医疗成为各大互联网巨头“兵家必争之地”,BAT三大巨头凭借自身的技术及资金优势,抢先布局互联网医疗。

  如百度与北京市政府合作“北京健康云”项目,在原Dulife设备+平台的基础上,借助可穿戴设备、强大的云计算和大数据处理技术,为用户提供个性化的服务,如减肥瘦身指导、健康管理咨询、远程心电监测等。阿里巴巴以并购实现在医疗领域的大跃进,阿里健康掌握全国最大的药品流通监管码,并率先进入电子处方环节,涉足医药电商。腾讯推出微信“全流程就诊平台”,患者只需要扫描医院二维码或者添加关注,就可以实现预约、挂号、缴费等就诊环节,提高就医效率。京东已获得互联网药品交易服务A证,利用其电商基因,布局医药电商。

  从患者角度,在线轻问诊、寻医问药类平台的出现,可以帮助患者解决80%的基础健康问题,医院在线平台从挂号、导诊、候诊、诊断到治疗流程各个环节。目前,支付宝“未来医院”实现了包括移动挂号、诊间缴费、查收报告、科室导航、服务评价,医保实时结算,以及住院缴费等。

  (二)

  来自当前医改的挑战。

  近年来,医疗卫生体制改革不断加速,多层次推进公立医院改革,同时放开民营医院设立限制,由于民营医院起点高,经营机制和人才机制灵活,医疗质量标准高,护理及服务理念更为先进,使之具有了较强的核心竞争力,分流了部分高端客户。

  相对于公立医院的公办性质,民营医院由于可以承担相对较少的社会责任,而具有更多的相对优势。一是更容易采用市场机制运作,使其能对针对价格不敏感的病患群体提供更好的医疗服务;二是实行市场化定价机制,民营医院在一些高新医疗技术项目和特需服务方面可以根据实际服务成本和市场供求情况自主定价灵活定价,市场化程度高,价格灵活;三是管理机制灵活。大多数民营医院所有权明晰,利益归属清楚,管理机制灵活,自主权力相对较大,绩效激励制度灵活,能够充分调动医护人员的积极性。

  因此,近年来,民营医院取得了长足进步,进一步加剧医疗市场的竞争,加大了公立医院的生存压力。

  (三)

  来自当前医疗格局的挑战。

  近些年,三甲医院扩张的消息不绝于耳,三甲医院在国内的医疗体系中占据了重要的地位,过度扩张会对整个医疗体系产生巨大的影响。

  市场和政府的推动,三甲医院凭借其在医疗技术、人员素质、设备设施、综合管理方面的优势,规模越来越大,与基层医院相比出现了强者越强、弱者越弱的发展态势。

  三甲医院扩张,虹吸效应更加加剧了与基层医院的差距。一是基层的业务主力纷纷被虹吸到三甲医院,基层医疗机构人才难留住。二是本属于基层医院就诊的患者,因对基层技术水平的不信任,很多也被虹吸到三甲医院。

  (四)

  来自患者需求的挑战。

  随着经济的不断发展和人们生活质量的不断提高,加上我国的基本医疗保险体系基本形成,人民群众的健康意识也在不断提升,患者维护自身权益的意识不断增强,同时患者除了有治好病的生理需要,更有心理和社会方面的需要。所以很多患者都希望医院提供良好的服务环境和服务质量,自主选择合理满意的就诊医

  院,已成为许多患者的自觉行为。

  (五)

  来自自身的挑战。

  我国县级中医院多建于上世纪80年代末,建院晚、底子薄。同时政府财政投入不足,县级中医院要靠自给自足实现壮大,其难度显而易见。与县级综合医院相比,明显先天不足,竞争力偏弱。

  同时中医发展现状也令人堪忧,主要表现在三个方面。一是中医与中药相分离,中药质量参差不齐,有时直接影响治疗效果。二是中医与中药发展不平衡,中医的治疗很重要的一点就是,根据不同的区域、不同的季节、不同的个体,四诊合参,理法方药,而千人一方、千人一药的中成药使中医药的治疗效果大打折扣。而中成药开具和使用的方便又使得当今绝大多数的医生乐于接受,甚至有的中医类医生根本就不开具中药饮片处方,所以中成药大量推广直接影响了中医的传统优势。三是由于中西医结合不够,以至于西医人员对中医缺乏足够的认识,有的甚至排斥中医诊疗,从而让中医的发展雪上加霜。

  二、给我们提出的要求

  日新月异的当前医疗格局,虽然使我们面临着太多太多的挑战,同时也迎来了良

  好的发展机遇,如我们可以利用基于网络的远程会诊,让患者在基层享受到三甲医院的诊断服务,患者智能服务系统,为患者提供在线查询,在线挂号缴费,在线答疑等,增强医院和患者之间的粘滞度;充分利用当前医改的强基层的政策,不断加强自身能力建设,提高服务水平,按分级诊疗制度,把绝大多数病人留在县级医院;三甲医院的“看病难、看病贵”及患者的高需求恰恰说明我们县级医院医疗市场拓展空间非常大;而中医的非药物治疗和几千年的传统优势却是西医所无法取代的。

  在充满着危机的当前形势给身在县级中医院的我们提出了更高的要求。一是要求我们解放思想,开拓创新,与时俱进,抢占先机,放开手脚创造性地开展工作,抓住大好发展机遇。二是要求我们勇于担当,敢闯敢试,在医院的发展上,我们班子成员要有担当精神,经得起考验,受得起非议,担得起挫折。三是要求我们同心协力,齐抓共管。在谋求医院的发展上需要全院职工团结一致,上下齐心。要破除事不关己的思想,树立全民参与的意识,以医院整体利益为重,积极投身于医院的发展工作。

  

  

篇四:《推动毕节高质量发展规划》心得体会

  推动高质量发展心得体会两篇

  推动高质量发展心得体会两篇篇一:自年初农场提出“解放思想构建产业与新的经营体系推动北方共青城高质量发展”实践活动以来,我单位全体员工首先讨论了如何解放思想?就是要随不断发展的客观实践变化而变化,要勇于探索,敢于实践,冲破习惯势力和主观意识的束缚,研究新形势,解决新问题。我们首先改变以往等客户上门的习惯,走出去,了解市场的需求。通过市场调查分析,我们可以看到,随着我国经济快速发展,人们的生活水平也发生了很大变化。过去社会的主要矛盾是人民日益增长的物质需求与社会生产力不足,人们追求的是温饱,我们作为农业生产部门,也只是追求产品产量。当今社会人们的生活水平得到很大改善、有了大幅度的提升,人们不再满足于温饱,更多的追求绿色、生态健康的生活,寻求放心、无公害、绿色有机的食品。这就需要我们从生产源头做起,调整产业结构,种植绿色、有机适应市场需求的农产品。在这个方面农场已经提前几年就做了宣传与调整种植、养殖结构的部署,并且农场也成立了种植协会,组织大家多次外出考察学习,寻求适销对路高品

  

  质的种、养品种和种养方式,种植、养殖户们也都有所行动,只是需要加大力度加快实施,尽快做到由种的好到卖的好、获取更高的收益的转变。

  如何卖的好?这是我们现在乃至将来都要面对的课题。首先要分析市场,市场需要哪些产品。我们国家幅员广阔、人口众多,饮食习惯各不相同,有的地方喜面食有的地方喜米,有的喜食大豆油有的喜菜籽油、花生油,这就需要我们首先确定我们的产品销往何处。其次要确定产品销售给什么样的人群?不同的消费群体有不同的消费理念,这就需要我们的产品在包装、口味等方面要多样化,同时一定要注意产品的同质化,只有不同产品种类才有市场、才有买点,才能获得较好的收益。否则就会出现产品不对路、不适销,或适应市场销售却卖不上价,相互压价有销量而没效益的现象。这就需要我们发展做好

  产品销售的好坏还要取决于产品的质量和品牌的保护。产品的质量是企业的生命力,我们要从产品的源头抓起,每个生产环节都不能马虎,以确保产品质量。很多企业开始产品销售的不错,后来因不能保持产品质量的稳定,出现不合格产品或以次充好现象,导致客户流失、企业关停的现象很多。农场现在中小企业较多,产品种类也很多,我们要引以为戒,做好产品质量的监管工作。再者我们应做好品牌保护。农场已经举办了两届北共青绿色农产品展示会,多次通过全国、省市级的有机、绿色食品展销会,也在许多不同的城市举办了多次共青农场推介会,也通过多次团中央搭建的团干部培训班、各种会议、旅游团体等,经过几年不断的向外展示、推介“北共青”品牌农产品,让更多的人了解、认知、品尝北共青优质绿色农产品,也使得北共青农产品从品种、质量、口碑、影响力等多个方面得到了很大提升,2018年黑龙江省共青农场“北共青”品牌荣誉“中国影响力优秀品牌”,这是农场带领大家几年来共同努力的成果,我们应该倍加珍惜这来之不易的影响力,保护好这个品牌,发展壮大北共青品牌,让它引领我们共青农场的高品质农产品走向更广阔的销售市场。通过产品销售倒推引导产业结构调整,改进发展二三产业,做好一二三产业深度融合,让更多的北共青企业发展壮大,带动农场的整体经济全面可持续发展,早日建成幸福小康之城!

  

  以上是我们在销售过程的一些体会,不当之处敬请批评指正。

  篇二:农产品从田间地头到厨房餐桌,要想卖得多、卖得久,就要有独特的属性或标识,要走绿色发展之路。解放思想非一日之役,打造农产品品牌更需久久为功,多点发力。要充分发挥生态资源优势,树立环境兴农、质量兴农、品牌强农意识。通过实施品牌提升工程、创新工程和认定工程,强化北共青品牌发展。一、社会实践有感通过参与社会实践营销活动,个人认为想要更好的销售出产品,

  网络销售能力放在次要的位置,农场周边地区对简装的产品消费能力较强,精装的产品在南方省市的消费能力较强,合理的分配两种类型的产品,能让我们的产品更好的活跃在大大小小的超市里,饭店后厨的灶台上、企业食堂的饭桌上还有过年过节亲朋好友的笑容里。

  二、日常工作助力解放思想,用日常工作把质量提高。作为建设科一名工作人员,在日常工作中要积极助力农场招商引资工作,为新建落地项目提供便捷、优质的服务,合理的规划产业园,规范项目位置,优化配套工程。积极与上级部门沟通,尽可能简化项目审批手续的办理。使项目能够快速落地,迅速投入生产。就我主要负责的环保工作来说,我会加强日常环保督察工作,监督好生活污水、畜禽养殖污染物和企业生产废弃的排放,管理好水源地范围,杜绝出现违法违规行为污染水质。从根本上改善农场营商环境、农作物生长环境和居民绿色生活环境,为农场打造绿色农产品创造基本的环境条件,让北共青品牌能够底子过硬、日子长久的畅销在垦区内外。

  

  

  

篇五:《推动毕节高质量发展规划》心得体会

  心得体会:对高质量发展的几点思考(最新)

  推动高质量发展是我国当前和今后一个时期确定发展思路、制定经济政策、实施宏观调控的根本要求。全国政协副主席、国家发展和改革委员会主任何立峰围绕高质量发展的内涵、思路和举措进行了发言。对高质量发展的认识是个不断深化的过程,其中有三个问题值得思考。

  一是高质量发展的系统性、协调性。首先,高质量发展内涵的系统性表现为三个方面的统一。在宏观层面上,表现为经济发展方式的转变和增长动力的转换;在中观层面上,表现为经济结构的优化,传统产业的转型升级和新兴产业的快速成长;在微观层面上,表现为产品和服务质量、企业创新能力和竞争力,以及市场活力的提升。可以说,微观主体的活力和克争力是高质量发展的基石,是实现质量变革、效率变革和动力变革的基础,是提升供给质量的着力点。其次,高质量发展不是片面强调经济和产业的发展,而是更加注重经济、社会、环境的协调发展和可持续发展,更加兼顾效率与公平,体现了创新、协调、绿色、开放、共

  享的发展理念。因此,高质量发展需要从产业体系、市场体系、收入分配体系、绿色发展体系和全面开放体系等方面系统推进,从而解决我国经济体系内在的不平衡不充分问题。

  二是真正发挥创新的战略支撑作用。我国向高质量发展转变的过程也是从后发追赶向前沿迈进的过程,创新是引领这一历史性转变的第一动力。改革开放年,我国科技水40平和创新能力有了长足进步,但基础研究薄弱、关键技术不足、创新底子不牢等问题亟待破局。迈向高质量发展正值新一轮科技革命和产业变革的机会窗口,能不能抓住这个难得的历史机遇,关键靠创新。创新是我国实体经济的最大短板,相当多的企业创新能力低、创新动力不足、管理水平不高,劳动生产率、资源利用效率、信息化水平和产品质量效益等与发达国家差距明显。因此,需要加大对基础研究和前沿技术等投入,在新一轮技术革命中掌握核心技术和主动权;需要提高创新效率,建立与创新型国家相适应的富有活力的创新体系;需要促进新技术对传统产业的改造,通过技术创新、管理创新与商业模式创新等各种创新,推动传统产业向价值链中高端迈进,发展新业态、新模式和新产业,催生新经济增长点,形成创新引领、协同发展的现代产业体系

  三是切实发挥改革的关键作用。市场经济体制改革和政府改革是高质量发展的制度保障。过去的5年,全面深化改革深入推进,四梁八柱式的改革框架已经基本确立,下一步关键是如何推动重大改革举措切实落地。改革开放40年的经验表明,推进改革也要秉

  承“工匠精神”。要更加聚焦关键领域的核心问题和难点问题,实施精细化改革和精准打击,夯实高质量发展的制度根基。

  对在内陆发展核电的几点思考

  我国核电发展是从沿海起步的,目前国内对“内陆是否有必要发展核电”和“内陆核电是否安全可行”或存争议。但从国际经验和一次能源供求形势来看,发展内陆核电是可行的。

  核电布局规划要与时俱进我国的核电建设是在沿海率先开放的总体战略下起步的。核电站首先建在沿海地区主要出于三方面考虑:一是起步阶段对核电的安全和环保极其谨慎,滨海核电站的取水和排水条件被认为更安全稳妥;二是便于缓解沿海地区突出的一次能源短缺问题;三是核电投资大、电价贵,沿海地区有能力承受“高来高去”的电价。事易时移,今天核电的发展环境已经发生了根本变化:我国核电建设已积累了丰富的经验,技术日臻成熟,内陆滨河核电站的安全和环保问题可以解决;内陆地区一次能源和电力短缺问题日益突出;内陆地区对核电电价承受力已经大大增强。因此,核电布局规

  划应与时俱进,适时调整。在法国、美国、德国等核电大国,内陆核电站的数量都超过滨海核电站。法国的20

  座核电站58台机组中,内陆滨河电站数量占75%,机组台数占69%,装机容量占65.1%。美国内陆核电的站址数、机组数和装机容量则分别占总数的77.3%、75.7%和75.7%。而且,国外也没有先发展滨海核电后发展内陆滨河核电的规划思路。

  核电站是建在滨海还是内陆滨河,国外首先考虑的是当地的电力需求、一次能源情况和电源布局等经济社会因素,对两者的厂址选择标准并未刻意区别

  能源短缺是发展核电的动因

  一次能源短缺将取代装机不足成为主要矛盾。装机滞后直接导致了2002年以来的全

  国电力短缺,也激发了各地空前高涨的电力投资热情。

  2003年和2004

  年,全国新投产的装机容量分别达到3484万千瓦和5055万千瓦,打破了世界纪录。不完全统计,2005年全国发电装机总容量达到4.3亿千瓦。

  但隐忧是:以火电为主的装机骤增,必将使一次能源短缺问题更加突出。2005年煤炭缺口在1亿吨左右,煤炭的增产和运力紧张问题短期难从根本上改观。随着电力项目陆续投入运行,一次能源短缺和装机骤增的矛盾可能愈加突出。

  一次能源自给率低的内陆地区将受更大影响。内陆相当一部分地区的一次能源自给

  率很低,煤炭消费对外部的依赖性也越来越大。湖北的情况最严重,丰富的水电资源将基

  本开发完毕,一次能源自给率只有10.8%,远低于广东(21.8%)、江苏(21.8%)和福

  建(21.1%)。而山西、河南、内蒙古、陕西和河北等产煤大省也在奋力自保,要求产煤

  优先满足本省需求。河南甚至预计,到

  2010年和

  2020年,本省煤炭缺口将达到2000万至4000万吨。

  近一轮的全国电力紧张中,部分内陆地区的电力短缺严重程度并不亚于沿海发达地区。沿海地区尚可进口一次能源,而许多内陆地区只能依赖国内。面对以两位数增长的能源需求和越来越高的对外能源依存度,一次能源短缺将严重制约内陆经济发展。因此,发展核电就成为缓解内陆一次能源和电力紧张,优化电源结构的较佳方案。

  消除内陆发展核电的忧虑现有技术可以解决内陆核电的安全和环保问题。由于内陆厂址的取水、人口和扩散条件等环境因素较滨海厂址复杂,国内对内陆建核电站在技术上的担心主要集中在“安全性”和“环保”两个问题上。从国外经验看,在厂址选择、设计、建设的标准和法规上,内陆滨河(湖、水库等)核电站与滨海核电站没有本质区别。主要差异是选址评价的侧重点有所不同

  

篇六:《推动毕节高质量发展规划》心得体会

  解放思想推动高质量发展心得体会2篇

  解放思想推动高质量发展心得体会2篇

  关于"解放思想推动高质量发展"营销北共青大米的心得体会共青农场纪委赵明兴结合农场深入开展的"解放思想推动高质量发展"大讨论活动,积极思考如何历练营销实践经验,在具体营销实践过程中,主要探索研究微商销售稻花香米的一些途径和方法,使北共青品牌让更多人熟知,家乡的产品让跟多人喜爱。一、营销实践过程中遇到的难题黑龙江大米在全国是知名的,东北大米家喻户晓,尤其稻花香米香气宜人,无论味道、口感、色泽都属上佳。黑龙江五常大米,全国范围内铺天盖地,都是冠以"五常大米"的商标,在全国各地售卖,造成到处都是五常米,而且许多的"五常大米"都是假货,甚至是陈大米,鱼龙混杂,导致人们都不敢买"五常大米",主要是投机倒把者把"五常大米"品牌给毁了,其实真品"五常大米"无论从包装、米质、色泽等方面做的是比较成熟的。共青农场内大米现状分析,近年来,农场积极发展庄园农业,在农场范围内以合作社形式,种植加工稻米产品,后进行包装,采取线上+线下,微商+电商等形式进行营销,远销全国各大城市,与团体及个人建立了长期供应关系,取得了不错的成绩。但在稻米产供销等方面存在一些制约的瓶颈。一是大米总体品质需要精益求精。前面说的"五常大米"有严格的分级包装程序,黑龙江市场上的"五常大米"真货

  解放思想推动高质量发展心得体会2篇

  居多。单看大米质量,略高一筹。提高大米质量势在必行,质量上去了,价格才能有保证。二是本地大米生产经营应注重集约化。受本地区大米加工经营起步晚、营销经验积累的不厚重等客观因素影响,规模经营是下步探索的方向。三是包装设计、对外推介等细节因素应更加细腻,在产品包装和经营理念上植入具有共青特色的企业文化元素。

  二、营销过程中的点滴体会我认为大米品质应在各项因素中排第一位的。我在具体大米营销过程中,没有选择我场的大米礼盒进行营销推广。而是采取简单的真空米转包装形式,收集共青本地米、五常大米、梧桐河大米等不同厂家不同地域的大米。通过微信朋友圈等形式,在同学、亲朋中进行宣传、试吃。作为北方稻花香米在南方市场是比较受欢迎的。反馈结果是质优、品质好的稻花香米脱颖而出,通过试吃品尝后,一单就订购了200斤稻花香米。我在实际营销过程中,并没有添加品牌标签,但质优的大米是最受欢迎的。在物流运输上,采用邮政电商平台,全国大部分地区运费均价不超过1元/斤,是最便宜最便捷的物流快递途径。三、营销经营中的几点建议1、优选大米品质。北上广深等一线城市,购买理念是大米品质必须好,价格贵点无所谓。我场水稻种植经验丰富,种植出优质水稻不是难题,下步需努力提高的是加工环节,和后期分装环节,甄选分级、抛光等环节注重细节,从提高产品质量上下功夫。

  解放思想推动高质量发展心得体会2篇

  2、精选大米种类。通过分级、精选把大米分成若干等级,选出精品、优品和普品。分级的优点是能买上好的价钱,按照分级后进行定价,提高大米的附加值,提高经济效益。

  3、区域内建立龙头企业。若想提高区域内享誉度和产品综合竞争力,建立基地+龙头企业模式,引进大型龙头企业,并做大做强,提高整体竞争实力。北共青大米质量过得硬,品牌叫得响,才能走出龙江,走向全国。

  02"解放思想推动高质量发展"心得体会产业办李合江农场为进一步引导全场党员干部以新一轮思想大解放、观念大更新,重构现代农业新模式,重聚产业发展新动能,重塑经营销售新体系,我部门组织了"解放思想推动高质量发展"座谈会。通过此次座谈会的讨论和学习,我的思想和认识得到一次全面升华。作为一名常年工作在农场农业战线上的工作者,我有了很多的感想,结合此次学习内容和工作实际情况,谈谈以下心得体会:一、激活固有思维,在更高的层次看待此次活动此次讨论内容是为了更好地贯彻落实、扎实推进农场第十八届二次职代会确定的各项工作任务,以思想大解放推动高质量发展,重构现代化农业新模式,重聚产业发展新动能,重塑经营销售新体系,具体探讨内容:一是针对小微企业开展招商工作;二是省内为主的内部创业孵化;三是外出招商考察等内容。

  解放思想推动高质量发展心得体会2篇

  二、联系农场发展,更深入的剖析座谈学习内容自1955年到20xx,一代又一代的垦荒人为共青农场的发展奉献着青春,为农场的建设添砖加瓦,经过六十多年的不断开拓进取,农场已经发展成为以生产绿色产品为主的现代化农业国有农场,现代化大农业形成了较为完成的农业生产科研、开发和推广体系,农业基础设施、农田水利设施配套。已经建设黑龙江一流的高标准农业科技园、水田科技示范园、水稻育秧示范基地、农机园区等四大农业科技。五十多万亩的耕地潜能已经被最大化的挖掘出来,农场的经济发展也进入了瓶颈期,破解耕地资源瓶颈,冲破耕地资源的束缚,如何探索出一条有效的农场持续增效、职工持续增收的发展之路。从《共青农场开展解放思想构建产业与经营体系推动北方共青城高质量发展实施方案》中可以看出,场领导已经探索到前进的方向。农场的工作重心已经由单一的农业生产向招商引资、项目引进、农产品营销等方面倾斜,在稳定农业的基础下发展商业,为职工增效益,为农产品找市场,为农场人带来更多的就业机会。三、结合工作实际,用丰富的理论知识指导今后的工作当今,"招商引资"、"产业发展"已成为农场发展的主题,我们必须站在全局高度,用战略眼光审视形势,解放思想、更新观念、大胆创新,求得大突破、实现新飞跃,切实增强做好产业发展,加快产业发展的紧迫感、危机感和责任感。为促进产业发展,结合此次学习内容,我认为应做到以下几个方面:一是开展小微项目招商引进工作。加大农场小微项目招商引进力度,加强宣传工作,增加农场项目种类,

  解放思想推动高质量发展心得体会2篇

  延伸农产品产业链条,使农产品产业链条形成产业集群。二是为农场"绿展会"提供各项服务工作。做好"绿展会"管理区产品展销工作,统筹农场十个管理区产品,对各管理区进行实地调研,增加展会产品的种类及类别。三是做好各种展会产品展出工作。利用各类展会展示农场绿色产品,加大对外宣传"北共青"品牌绿色产品力度,增强农场产品的知名度,使更多的消费者了解北共青。四是深入管理区挖掘产业项目。走访各管理区、作业站,从管理区主任、作业站站长、农场职工等渠道,挖掘特色种植、特色养殖、农产品加工等产业项目,丰富农场产品种类和规模。五是发掘有意愿创业的职工群众。为创业职工提供信息服务,通过政策支持、鼓励创业人员,自主创业,引导有意愿创新、创业的人员通过产业致富。六是鼓励职工发展绿色有机食品种植和精深加工,让绿色食品产业成为加速产业结构调整拉动经济增长的"新动能",引导管理区种植有市场前景的经济作物。

  为推动农场产业事业更进一步,产业办将用学到的新理论知识渗透于今后的工作中去,务求实干不遗余力抓改革、促发展,把今后的工作做得更好。

  内容仅供参考

  

  

篇七:《推动毕节高质量发展规划》心得体会

  解放思想推动高质量发展心得体会2篇

  关于"解放思想推动高质量发展"营销北共青大米的心得体会共青农场纪委赵明兴结合农场深入开展的"解放思想推动高质量发展"大讨论活动积极思考如何历练营销实践经验在具体营销实践过程中主要探索研究微商销售稻花香米的一些途径和方法使北共青品牌让更多人熟知家乡的产品让跟多人喜爱。一、营销实践过程中遇到的难题黑龙江大米在全国是知名的东北大米家喻户晓尤其稻花香米香气宜人无论味道、口感、色泽都属上佳。黑龙江五常大米全国范围内铺天盖地都是冠以"五常大米"的商标在全国各地售卖造成到处都是五常米而且许多的"五常大米"都是假货甚至是陈大米鱼龙混杂导致人们都不敢买"五常大米",主要是投机倒把者把"五常大米"品牌给毁了其实真品"五常大米"无论从包装、米质、色泽等方面做的是比较成熟的。共青农场内大米现状分析近年来农场积极发展庄园农业在农场范围内以合作社形式种植加工稻米产品后进行包装采取线上+线下微商+电商等形式进行营销远销全国各大城市与团体及个人建立了长期供应关系取得了不错的成绩。但在稻米产供销等方面存在一些制约的瓶颈。

  

  一是大米总体品质需要精益求精。前面说的"五常大米"有严格的分级包装程序黑龙江市场上的"五常大米"真货居多。单看大米质量略高一筹。提高大米质量势在必行质量上去了价格才能有保证。

  二是本地大米生产经营应注重集约化。受本地区大米加工经营起步晚、营销经验积累的不厚重等客观因素影响规模经营是下步探索的方向。

  三是包装设计、对外推介等细节因素应更加细腻在产品包装和经营理念上植入具有共青特色的企业文化元素。

  二、营销过程中的点滴体会我认为大米品质应在各项因素中排

  1、优选大米品质。北上广深等一线城市购买理念是大米品质必须好价格贵点无所谓。我场水稻种植经验丰富种植出优质水稻不是难题下步需努力提高的是加工环节和后期分装环节甄选分级、抛光等环节注重细节从提高产品质量上下功夫。

  2、精选大米种类。通过分级、精选把大米分成若干等级选出精品、优品和普品。分级的优点是能买上好的价钱按照分级后进行定价提高大米的附加值提高经济效益。

  3、区域内建立龙头企业。若想提高区域内享誉度和产品综合竞争力建立基地+龙头企业模式引进大型龙头企业并做大做强提高整体竞争实力。北共青大米质量过得硬品牌叫得响才能走出龙江走向全国。

  02"解放思想推动高质量发展"心得体会产业办李合江农场为进一步引导全场党员干部以新一轮思想大解放、观念大更新重构现代农业新模式重聚产业发展新动能重塑经营销售新体系我部门组织了"解放思想推动高质量发展"座谈会。通过此次座谈会的讨论和学习我的思想和认识得到一次全面升华。作为一名常年工作在农场农业战线上的工作者我有了很多的感想结合此次学习内容和工作实际情况谈谈以下心得体会:一、激活固有思维在更高的层次看待此次活动

  

  此次讨论内容是为了更好地贯彻落实、扎实推进农场

  当今"招商引资"、"产业发展"已成为农场发展的主题我们必须站在全局高度用战略眼光审视形势解放思想、更新观念、大胆创新求得大突破、实现新飞跃切实增强做好产业发展加快产业发展的紧迫感、危机感和责任感。为促进产业发展结合此次学习内容我认为应做到以下几个方面:一是开展小微项目招商引进工作。加大农场小微项目招商引进力度加强宣传工作增加农场项目种类延伸农产品产业链条使农产品产业链条形成产业集群。

  二是为农场"绿展会"提供各项服务工作。做好"绿展会"管理区产品展销工作统筹农场十个管理区产品对各管理区进行实地调研增加展会产品的种类及类别。

  三是做好各种展会产品展出工作。利用各类展会展示农场绿色产品加大对外宣传"北共青"品牌绿色产品力度增强农场产品的知名度使更多的消费者了解北共青。

  四是深入管理区挖掘产业项目。走访各管理区、作业站从管理区主任、作业站站长、农场职工等渠道挖掘特色种植、特色养殖、农产品加工等产业项目丰富农场产品种类和规模。

  

篇八:《推动毕节高质量发展规划》心得体会

  解放思想推动高质量发展心得体会2篇

  关于”解放思想推动高质量发展”营销北共青大米的心得体会

  共青农场纪委赵明兴结合农场深入开展的”解放思想推动高质量发展”大讨论活动,积极思考如何历练营销实践经验,在具体营销实践过程中,主要探索研究微商销售稻花香米的一些途径和方法,使北共青品牌让更多人熟知,家乡的产品让跟多人喜爱。一、营销实践过程中遇到的难题黑龙江大米在全国是知名的,东北大米家喻户晓,尤其稻花香米香气宜人,无论味道、口感、色泽都属上佳。黑龙江五常大米,全国范围内铺天盖地,都是冠以”五常大米”的商标,在全国各地售卖,造成到处都是五常米,而且许多的”五常大米”都是假货,甚至是陈大米,鱼龙混杂,导致人们都不敢买”五常大米”,主要是投机倒把者把”五常大米”品牌给毁了,其实真品”五常大米”无论从包装、米质、色泽等方面做的是比较成熟的。共青农场内大米现状分析,近年来,农场积极发展庄园农业,在农场范围内以合作社形式,种植加工稻米产品,后进行包装,

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  采取线上+线下,微商+电商等形式进行营销,远销全国各大城市,与团体及个人建立了长期供应关系,取得了不错的成绩。但在稻米产供销等方面存在一些制约的瓶颈。一是大米总体品质需要精益求精。前面说的”五常大米”有严格的分级包装程序,黑龙江市场上的”五常大米”真货居多。单看大米质量,略高一筹。提高大米质量势在必行,质量上去了,价格才能有保证。二是本地大米生产经营应注重集约化。受本地区大米加工经营起步晚、营销经验积累的不厚重等客观因素影响,规模经营是下步探索的方向。三是包装设计、对外推介等细节因素应更加细腻,在产品包装和经营理念上植入具有共青特色的企业文化元素。

  二、营销过程中的点滴体会我认为大米品质应在各项因素中排第一位的。我在具体大米营销过程中,没有选择我场的大米礼盒进行营销推广。而是采取简单的真空米转包装形式,收集共青本地米、五常大米、梧桐河大米等不同厂家不同地域的大米。通过微信朋友圈等形式,在同学、亲朋中进行宣传、试吃。作为北方稻花香米在南方市场是比较受欢迎的。反馈结果是质优、品质好的稻花香米脱颖而出,通过试吃品尝后,一单就订购了200斤稻花香米。我在实际营销过程中,并没有添加品牌标签,但质优的大米是最受欢迎的。在物流运输上,采用邮政电商平台,全国大部分地区运费均价不超过

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  1元/斤,是最便宜最便捷的物流快递途径。三、营销经营中的几点建议1、优选大米品质。北上广深等一线城市,购买理念是大米

  品质必须好,价格贵点无所谓。我场水稻种植经验丰富,种植出优质水稻不是难题,下步需努力提高的是加工环节,和后期分装环节,甄选分级、抛光等环节注重细节,从提高产品质量上下功夫。

  2、精选大米种类。通过分级、精选把大米分成若干等级,选出精品、优品和普品。分级的优点是能买上好的价钱,按照分级后进行定价,提高大米的附加值,提高经济效益。

  3、区域内建立龙头企业。若想提高区域内享誉度和产品综合竞争力,建立基地+龙头企业模式,引进大型龙头企业,并做大做强,提高整体竞争实力。北共青大米质量过得硬,品牌叫得响,才能走出龙江,走向全国。

  02“解放思想推动高质量发展”心得体会产业办李合江农场为进一步引导全场党员干部以新一轮思想大解放、观念大更新,重构现代农业新模式,重聚产业发展新动能,重塑经营销售新体系,我部门组织了”解放思想推动高质量发展”座谈

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  会。通过此次座谈会的讨论和学习,我的思想和认识得到一次全

  面升华。作为一名常年工作在农场农业战线上的工作者,我有了很多的感想,结合此次学习内容和工作实际情况,谈谈以下心得体会:

  一、激活固有思维,在更高的层次看待此次活动此次讨论内容是为了更好地贯彻落实、扎实推进农场第十八届二次职代会确定的各项工作任务,以思想大解放推动高质量发展,重构现代化农业新模式,重聚产业发展新动能,重塑经营销售新体系,具体探讨内容:一是针对小微企业开展招商工作;二是省内为主的内部创业孵化;三是外出招商考察等内容。二、联系农场发展,更深入的剖析座谈学习内容自1955年到20xx年,一代又一代的垦荒人为共青农场的发展奉献着青春,为农场的建设添砖加瓦,经过六十多年的不断开拓进取,农场已经发展成为以生产绿色产品为主的现代化农业国有农场,现代化大农业形成了较为完成的农业生产科研、开发和推广体系,农业基础设施、农田水利设施配套。已经建设黑龙江一流的高标准农业科技园、水田科技示范园、水稻育秧示范基地、农机园区等四大农业科技。五十多万亩的耕地潜能已经被最大化的挖掘出来,农场的经

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  济发展也进入了瓶颈期,破解耕地资源瓶颈,冲破耕地资源的束缚,如何探索出一条有效的农场持续增效、职工持续增收的发展之路。

  从《共青农场开展解放思想构建产业与经营体系推动北方共青城高质量发展实施方案》中可以看出,场领导已经探索到前进的方向。农场的工作重心已经由单一的农业生产向招商引资、项目引进、农产品营销等方面倾斜,在稳定农业的基础下发展商业,为职工增效益,为农产品找市场,为农场人带来更多的就业机会。

  三、结合工作实际,用丰富的理论知识指导今后的工作当今,”招商引资”、”产业发展”已成为农场发展的主题,我们必须站在全局高度,用战略眼光审视形势,解放思想、更新观念、大胆创新,求得大突破、实现新飞跃,切实增强做好产业发展,加快产业发展的紧迫感、危机感和责任感。为促进产业发展,结合此次学习内容,我认为应做到以下几个方面:一是开展小微项目招商引进工作。加大农场小微项目招商引进力度,加强宣传工作,增加农场项目种类,延伸农产品产业链条,使农产品产业链条形成产业集群。二是为农场”绿展会”提供各项服务工作。做好”绿展会”管理区产品展销工作,统筹农场十个管理区产品,对各管理区进行实地调研,增加展会产品的种类及类别。三是做好各种展会产品展出工作。利用各类展会展示农场绿色产

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  品,加大对外宣传”北共青”品牌绿色产品力度,增强农场产品的知名度,使更多的消费者了解北共青。四是深入管理区挖掘产业项目。走访各管理区、作业站,从管理区主任、作业站站长、农场职工等渠道,挖掘特色种植、特色养殖、农产品加工等产业项目,丰富农场产品种类和规模。五是发掘有意愿创业的职工群众。为创业职工提供信息服务,通过政策支持、鼓励创业人员,自主创业,引导有意愿创新、创业的人员通过产业致富。六是鼓励职工发展绿色有机食品种植和精深加工,让绿色食品产业成为加速产业结构调整拉动经济增长的”新动能”,引导管理区种植有市场前景的经济作物。

  为推动农场产业事业更进一步,产业办将用学到的新理论知识渗透于今后的工作中去,务求实干不遗余力抓改革、促发展,把今后的工作做得更好。

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篇九:《推动毕节高质量发展规划》心得体会

  推动高质量发展心得体会两篇

  篇一:

  自年初农场提出解放思想构建产业与新的经营体系推动北方共青城高质量发展实践活动以来,我单位全体员工首先讨论了如何解放思想。就是要随不断发展的客观实践变化而变化,要勇于探索,敢于实践,冲破习惯势力和主观意识的束缚,研究新形势,解决新问题。我们首先改变以往等客户上门的习惯,走出去,了解市场的需求。通过市场调查分析,我们可以看到,随着我国经济快速发展,人们的生活水平也发生了很大变化。过去社会的主要矛盾是人民日益增长的物质需求与社会生产力不足,人们追求的是温饱,我们作为农业生产部门,也只是追求产品产量。当今社会人们的生活水平得到很大改善、有了大幅度的提升,人们不再满足于温饱,更多的追求绿色、生态健康的生活,寻求放心、无公害、绿色有机的食品。这就需要我们从生产源头做起,调整产业结构,种植绿色、有机适应市场需求的农产品。在这个方面农场已经提前几年就做了宣传与调整种植、养殖结构的部署,并且农场也成立了种植协会,组织大家多次外出考察学习,寻求适销对路高品质的种、养品种和种养方式,种植、养殖户们也都有所行动,只是需要加大力度加快实施,尽快做到由种的好到卖的好、获取更高的收益的转变。如何卖的好。这是我们现在乃至将来都要面对的课题。首先要分析市场,市场需要哪些产品。我们

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  国家幅员广阔、人口众多,饮食习惯各不相同,有的地方喜面食有的地方喜米,有的喜食大豆油有的喜菜籽油、花生油,这就需要我们首先确定我们的产品销往何处。其次要确定产品销售给什么样的人群。不同的消费群体有不同的消费理念,这就需要我们的产品在包装、口味等方面要多样化,同时一定要注意产品的同质化,只有不同产品种类才有市场、才有买点,才能获得较好的收益。否则就会出现产品不对路、不适销,或适应市场销售却卖不上价,相互压价有销量而没效益的现象。这就需要我们发展做好第二产业,引导我们的生产加工企业多注意市场的需求变化、多考察学习,调整生产方向生产适应市场需求的产品。要根据当地的需求,招商引资适合当地农产品加工生产企业落地,同时也要鼓励当地的民营企业发展庄园经济,壮大一二产业,生产更多的产品,丰富我们的产品种类。农场在这个方面下了很大的功夫,组建了共青商会,多次外出考察取经,采取了很多措施,我们应该好好珍惜这个机会,做好做大第二产业的发展。

  产品销售的好坏还要取决于产品的质量和品牌的保护。产品的质量是企业的生命力,我们要从产品的源头抓起,每个生产环节都不能马虎,以确保产品质量。很多企业开始产品销售的不错,后来因不能保持产品质量的稳定,出现不合格产品或以次充好现象,导致客户流失、企业关停的现象很多。农场现在中小企业较多,产品种类也很多,我们要引以为戒,做好产品质量的监管工作。再者我们应做好品牌保护。农场已经举办了两届

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  北共青绿色农产品展示会,多次通过全国、省市级的有机、绿色食品展销会,也在许多不同的城市举办了多次共青农场推介会,也通过多次团中央搭建的团干部培训班、各种会议、旅游团体等,经过几年不断的向外展示、推介北共青品牌农产品,让更多的人了解、认知、品尝北共青优质绿色农产品,也使得北共青农产品从品种、质量、口碑、影响力等多个方面得到了很大提升,2018年黑龙江省共青农场北共青品牌荣誉中国影响力优秀品牌,这是农场带领大家几年来共同努力的成果,我们应该倍加珍惜这来之不易的影响力,保护好这个品牌,发展壮大北共青品牌,让它引领我们共青农场的高品质农产品走向更广阔的销售市场。通过产品销售倒推引导产业结构调整,改进发展二三产业,做好一二三产业深度融合,让更多的北共青企业发展壮大,带动农场的整体经济全面可持续发展,早日建成幸福小康之城。

  以上是我们在销售过程的一些体会,不当之处敬请批评指正。

  篇二:

  农产品从田间地头到厨房餐桌,要想卖得多、卖得久,就要有独特的属性或标识,要走绿色发展之路。解放思想非一日之役,打造农产品品牌更需久久为功,多点发力。

  要充分发挥生态资源优势,树立环境兴农、质量兴农、品牌强农意识。通过实施品牌提升工程、创新工程和认定工程,强化北共青品牌发展。

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  一、社会实践有感通过参与社会实践营销活动,个人认为想要更好的销售出产品,第一,要提高农场产品的质量,加强对原料的质量管控,针对供应原料"以次充好"的供应批次,要向供应商提出严正交涉,积极索赔,维护企业自身权益。产品原料找信誉好、质量过硬的供货商。第二,产品价格分类型调整,第一类对产品实行简包装降低成本同时降低销售价格,第二种对产品进行精包装提高产品质量和价格,分简装和精装两种类型的产品用不同的价格对应不同领域的消费者。第三,确定好销售目标,要以销售量为先,眼光长远放在后,通过社会营销实践活动结果来看,农场周边超市,饭店和企业食堂对产品的消费能力大于产品外送出省,所以应该先把销售目标定在农场周边地区,网络销售能力放在次要的位置,农场周边地区对简装的产品消费能力较强,精装的产品在南方省市的消费能力较强,合理的分配两种类型的产品,能让我们的产品更好的活跃在大大小小的超市里,饭店后厨的灶台上、企业食堂的饭桌上还有过年过节亲朋好友的笑容里。二、日常工作助力解放思想,用日常工作把质量提高。作为建设科一名工作人员,在日常工作中要积极助力农场招商引资工作,为新建落地项目提供便捷、优质的服务,合理的规划产业园,规范项目位置,优化配套工程。积极与上级部门沟通,尽可能简化项目审批手续的办理。使项目能够快速落地,迅速投入生产。就我主要负责的

  —4—

  环保工作来说,我会加强日常环保督察工作,监督好生活污水、畜禽养殖污染物和企业生产废弃的排放,管理好水源地范围,杜绝出现违法违规行为污染水质。从根本上改善农场营商环境、农作物生长环境和居民绿色生活环境,为农场打造绿色农产品创造基本的环境条件,让北共青品牌能够底子过硬、日子长久的畅销在垦区内外。

  —5—

  

  

篇十:《推动毕节高质量发展规划》心得体会

  推动高质量发展心得体会两篇

  篇一:

  自年初农场提出解放思想构建产业与新的经营体系推动北方共青城高质量发展实践活动以来,我单位全体员工首先讨论了如何解放思想。就是要随不断发展的客观实践变化而变化,要勇于探索,敢于实践,冲破习惯势力和主观意识的束缚,研究新形势,解决新问题。我们首先改变以往等客户上门的习惯,走出去,了解市场的需求。通过市场调查分析,我们可以看到,随着我国经济快速发展,人们的生活水平也发生了很大变化。过去社会的主要矛盾是人民日益增长的物质需求与社会生产力不足,人们追求的是温饱,我们作为农业生产部门,也只是追求产品产量。当今社会人们的生活水平得到很大改善、有了大幅度的提升,人们不再满足于温饱,更多的追求绿色、生态健康的生活,寻求放心、无公害、绿色有机的食品。这就需要我们从生产源头做起,调整产业结构,种植绿色、有机适应市场需求的农产品。在这个方面农场已经提前几年就做了宣传与调整种植、养殖结构的部署,并且农场也成立了种植协会,组织大家多次外出考察学习,寻求适销对路高品质的种、养品种和种养方式,种植、养殖户们也都有所行动,只是需要加大力度加快实施,尽快做到由种的好到卖的好、获取更高的收益的转变。如何卖的好。这是我们现在乃至将来都要面对的课题。首先要分析市场,市场需要哪些产品。我们

  —1—

  国家幅员广阔、人口众多,饮食习惯各不相同,有的地方喜面食有的地方喜米,有的喜食大豆油有的喜菜籽油、花生油,这就需要我们首先确定我们的产品销往何处。其次要确定产品销售给什么样的人群。不同的消费群体有不同的消费理念,这就需要我们的产品在包装、口味等方面要多样化,同时一定要注意产品的同质化,只有不同产品种类才有市场、才有买点,才能获得较好的收益。否则就会出现产品不对路、不适销,或适应市场销售却卖不上价,相互压价有销量而没效益的现象。这就需要我们发展做好第二产业,引导我们的生产加工企业多注意市场的需求变化、多考察学习,调整生产方向生产适应市场需求的产品。要根据当地的需求,招商引资适合当地农产品加工生产企业落地,同时也要鼓励当地的民营企业发展庄园经济,壮大一二产业,生产更多的产品,丰富我们的产品种类。农场在这个方面下了很大的功夫,组建了共青商会,多次外出考察取经,采取了很多措施,我们应该好好珍惜这个机会,做好做大第二产业的发展。

  产品销售的好坏还要取决于产品的质量和品牌的保护。产品的质量是企业的生命力,我们要从产品的源头抓起,每个生产环节都不能马虎,以确保产品质量。很多企业开始产品销售的不错,后来因不能保持产品质量的稳定,出现不合格产品或以次充好现象,导致客户流失、企业关停的现象很多。农场现在中小企业较多,产品种类也很多,我们要引以为戒,做好产品质量的监管工作。再者我们应做好品牌保护。农场已经举办了两届

  —2—

  北共青绿色农产品展示会,多次通过全国、省市级的有机、绿色食品展销会,也在许多不同的城市举办了多次共青农场推介会,也通过多次团中央搭建的团干部培训班、各种会议、旅游团体等,经过几年不断的向外展示、推介北共青品牌农产品,让更多的人了解、认知、品尝北共青优质绿色农产品,也使得北共青农产品从品种、质量、口碑、影响力等多个方面得到了很大提升,2018年黑龙江省共青农场北共青品牌荣誉中国影响力优秀品牌,这是农场带领大家几年来共同努力的成果,我们应该倍加珍惜这来之不易的影响力,保护好这个品牌,发展壮大北共青品牌,让它引领我们共青农场的高品质农产品走向更广阔的销售市场。通过产品销售倒推引导产业结构调整,改进发展二三产业,做好一二三产业深度融合,让更多的北共青企业发展壮大,带动农场的整体经济全面可持续发展,早日建成幸福小康之城。

  以上是我们在销售过程的一些体会,不当之处敬请批评指正。

  篇二:

  农产品从田间地头到厨房餐桌,要想卖得多、卖得久,就要有独特的属性或标识,要走绿色发展之路。解放思想非一日之役,打造农产品品牌更需久久为功,多点发力。

  要充分发挥生态资源优势,树立环境兴农、质量兴农、品牌强农意识。通过实施品牌提升工程、创新工程和认定工程,强化北共青品牌发展。

  —3—

  一、社会实践有感通过参与社会实践营销活动,个人认为想要更好的销售出产品,第一,要提高农场产品的质量,加强对原料的质量管控,针对供应原料"以次充好"的供应批次,要向供应商提出严正交涉,积极索赔,维护企业自身权益。产品原料找信誉好、质量过硬的供货商。第二,产品价格分类型调整,第一类对产品实行简包装降低成本同时降低销售价格,第二种对产品进行精包装提高产品质量和价格,分简装和精装两种类型的产品用不同的价格对应不同领域的消费者。第三,确定好销售目标,要以销售量为先,眼光长远放在后,通过社会营销实践活动结果来看,农场周边超市,饭店和企业食堂对产品的消费能力大于产品外送出省,所以应该先把销售目标定在农场周边地区,网络销售能力放在次要的位置,农场周边地区对简装的产品消费能力较强,精装的产品在南方省市的消费能力较强,合理的分配两种类型的产品,能让我们的产品更好的活跃在大大小小的超市里,饭店后厨的灶台上、企业食堂的饭桌上还有过年过节亲朋好友的笑容里。二、日常工作助力解放思想,用日常工作把质量提高。作为建设科一名工作人员,在日常工作中要积极助力农场招商引资工作,为新建落地项目提供便捷、优质的服务,合理的规划产业园,规范项目位置,优化配套工程。积极与上级部门沟通,尽可能简化项目审批手续的办理。使项目能够快速落地,迅速投入生产。就我主要负责的

  —4—

  环保工作来说,我会加强日常环保督察工作,监督好生活污水、畜禽养殖污染物和企业生产废弃的排放,管理好水源地范围,杜绝出现违法违规行为污染水质。从根本上改善农场营商环境、农作物生长环境和居民绿色生活环境,为农场打造绿色农产品创造基本的环境条件,让北共青品牌能够底子过硬、日子长久的畅销在垦区内外。

  —5—

  

  

篇十一:《推动毕节高质量发展规划》心得体会

 推动高质量发展心得体会两篇

  自年初农场提出解放思想构建产业与新的经营体系推动北方共青城高质量发展实践活动以来,我单位全体员工首先讨论了如何解放思想。就是要随不断发展的客观实践变化而变化,要勇于探索,敢于实践,冲破习惯势力和主观意识的束缚,研究新形势,解决新问题。我们首先改变以往等客户上门的习惯,走出去,了解市场的需求。通过市场调查分析,我们可以看到,随着我国经济快速发展,人们的生活水平也发生了很大变化。过去社会的主要矛盾是人民日益增长的物质需求与社会生产力不足,人们追求的是温饱,我们作为农业生产部门,也只是追求产品产量。当今社会人们的生活水平得到很大改善、有了大幅度的提升,人们不再满足于温饱,更多的追求绿色、生态健康的生活,寻求放心、无公害、绿色有机的食品。这就需要我们从生产源头做起,调整产业结构,种植绿色、有机适应市场需求的农产品。在这个方面农场已经提前几年就做了宣传与调整种植、养殖结构的部署,并且农场也成立了种植协会,___大家多次外出考察学习,寻求适销对路高品质的种、养品种和种养方式,种植、养殖户们也都有所行动,只是需要加大力度加快实施,尽快做到由种的好到卖的好、获取更高的收益的转变。如何卖的好。这是我们现在乃至将来都要面对的课题。首先要分析市场,市场需要哪些产品。我们国家幅员广阔、人口众多,饮食习惯各不相同,有的地方喜面食有的地方喜米,有的喜食大豆油有的喜菜籽油、花生油,这就需要我们首先确定我们的产品销往何处。其次要确定产品销售给什么样的人群。不同的消费群体有不同的消费理念,这就需要我们的产品在包装、口味等方面要多样化,同时一定要注意产品的同质化,只有不同产品种类才有市场、才有买点,才能获得较好的收益。否则就会出现产品不对路、不适销,或适应市场销售却卖不上价,相互压价有销量而没效益的现象。这就需要我们发展做好第二产业,引导我们的生产加工企业多注意市场的需求变化、多考察学习,调整生产方向生产适应市场需求的产品。要根据当地的需求,招商引资适合当地农产品加工生产企业落地,同时也要鼓励当地的民营企业发展庄园经济,壮大一二产业,生产更多的产品,丰富我们的产品种类。农场在这个方面下了很大的功

  夫,组建了共青商会,多次外出考察取经,采取了很多措施,我们应该好好珍惜这个机会,做好做大第二产业的发展。

  产品销售的好坏还要取决于产品的质量和品牌的保护。产品的质量是企业的生命力,我们要从产品的源头抓起,每个生产环节都不能马虎,以确保产品质量。很多企业开始产品销售的不错,后来因不能保持产品质量的稳定,出现不合格产品或以次充好现象,导致客户流失、企业关停的现象很多。农场现在中小企业较多,产品种类也很多,我们要引以为戒,做好产品质量的监管工作。再者我们应做好品牌保护。农场已经举办了两届北共青绿色农产品展示会,多次通过全国、省市级的有机、绿色食品展销会,也在许多不同的城市举办了多次共青农场推介会,也通过多次团中央搭建的团干部培训班、各种会议、旅游团体等,经过几年不断的向外展示、推介北共青品牌农产品,让更多的人了解、认知、品尝北共青优质绿色农产品,也使得北共青农产品从品种、质量、口碑、影响力等多个方面得到了很大提升,___年___省共青农场北共青品牌荣誉中国影响力优秀品牌,这是农场带领大家几年来共同努力的成果,我们应该倍加珍惜这来之不易的影响力,保护好这个品牌,发展壮大北共青品牌,让它引领我们共青农场的高品质农产品走向更广阔的销售市场。通过产品销售倒推引导产业结构调整,改进发展二三产业,做好一二三产业深度融合,让更多的北共青企业发展壮大,带动农场的整体经济全面可持续发展,早日建成幸福小康之城。以上是我们在销售过程的一些体会,不当之处敬请批评指正。

  篇二:

  农产品从田间地头到厨房餐桌,要想卖得多、卖得久,就要有独特的属性或标识,要走绿色发展之路。解放思想非一日之役,打造农产品品牌更需久久为功,多点发力。

  要充分发挥生态资源优势,树立环境兴农、质量兴农、品牌强农意识。通过实施品牌提升工程、创新工程和认定工程,强化北共青品牌发展。

  一、社会实践有感

  通过参与社会实践营销活动,个人认为想要更好的销售出产品,第一,要提高农场产品的质量,加强对原料的质量管控,针对供应原料"以次充好"的供应批次,要向供应商提出严正交涉,积极索赔,维护企业自身权益。产品原料找信誉好、质量过硬的供货商。第二,产品价格分类型调整,第一类对产品实行简包装降低成本同时降低销售价格,第二种对产品进行精包装提高产品质量和价格,分简装和精装两种类型的产品用不同的价格对应不同领域的消费者。第三,确定好销售目标,要以销售量为先,眼光长远放在后,通过社会营销实践活动结果来看,农场周边超市,饭店和企业食堂对产品的消费能力大于产品外送出省,所以应该先把销售目标定在农场周边地区,网络销售能力放在次要的位置,农场周边地区对简装的产品消费能力较强,精装的产品在南方省市的消费能力较强,合理的分配两种类型的产品,能让我们的产品更好的活跃在极大小小的超市里,饭店后厨的灶台上、企业食堂的饭桌上还有过年过节亲朋好友的笑容里。

  二、日常工作助力解放思想,用日常工作把质量提高。

  

  

篇十二:《推动毕节高质量发展规划》心得体会

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  《推动高质量发展心得体会两篇》

  篇一:自年初农场提出解放思想构建产业与新的经营体系推动北方共青城高质量发展实践活动以来,我单位全体员工首先讨论了如何解放思想。就是要随不断发展的客观实践变化而变化,要勇于探索,敢于实践,冲破习惯势力和主观意识的束缚,研究新形势,解决新问题。我们首先改变以往等客户上门的习惯,走出去,了解市场的需求。通过市场调查分析,我们可以看到,随着我国经济快速发展,人们的生活水平也发生了很大变化。过去社会的主要矛盾是人民日益增长的物质需求与社会生产力不足,人们追求的是温饱,我们作为农业生产部门,也只是追求产品产量。当今社会人们的生活水平得到很大改善、有了大幅度的提升,人们不再满足于温饱,更多的追求绿色、生态健康的生活,寻求放心、无公害、绿色有机的食品。这就需要我们从生产源头做起,调整产业结构,种植绿色、有机适应市场需求的农产品。在这个方面农场已经提前几年就做了宣传与调整种植、养殖结构的部署,并且农场也成立了种植协会,组织大家多次外出考察学习,寻求适销对路高品质的种、养品种和种养方式,种植、养殖户们也都有所行动,只是需要加大力度加快实施,尽快做到由种的好到卖的好、获取更高的收益的转变。如何卖的好。这是我们现在乃至将来都要面对的课题。首先要分析市场,市场需要哪些产品。我们国家幅员广阔、人口众多,饮食习惯各不相同,有的地方喜面食有的地方喜米,有的喜食大豆油有的喜菜籽油、花生油,这就需要我们首先确定我们的产

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  品销往何处。其次要确定产品销售给什么样的人群。不同的消费群体有不同的消费理念,这就需要我们的产品在包装、口味等方面要多样化,同时一定要注意产品的同质化,只有不同产品种类才有市场、才有买点,才能获得较好的收益。否则就会出现产品不对路、不适销,或适应市场销售却卖不上价,相互压价有销量而没效益的现象。这就需要我们发展做好第二产业,引导我们的生产加工企业多注意市场的需求变化、多考察学习,调整生产方向生产适应市场需求的产品。要根据当地的需求,招商引资适合当地农产品加工生产企业落地,同时也要鼓励当地的民营企业发展庄园经济,壮大一二产业,生产更多的产品,丰富我们的产品种类。农场在这个方面下了很大的功夫,组建了共青商会,多次外出考察取经,采取了很多措施,我们应该好好珍惜这个机会,做好做大第二产业的发展。

  产品销售的好坏还要取决于产品的质量和品牌的保护。产品的质量是企业的生命力,我们要从产品的源头抓起,每个生产环节都不能马虎,以确保产品质量。很多企业开始产品销售的不错,后来因不能保持产品质量的稳定,出现不合格产品或以次充好现象,导致客户流失、企业关停的现象很多。农场现在中小企业较多,产品种类也很多,我们要引以为戒,做好产品质量的监管工作。再者我们应做好品牌保护。农场已经举办了两届北共青绿色农产品展示会,多次通过全国、省市级的有机、绿色食品展销会,也在许多不同的城市举办了多次共青农场推介会,也通过多次团中央搭建的团干部培训班、各种会议、旅游团体等,经过几年不断的向外展示、推介北共青

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  品牌农产品,让更多的人了解、认知、品尝北共青优质绿色农产品,也使得北共青农产品从品种、质量、口碑、影响力等多个方面得到了很大提升,xx年黑龙江省共青农场北共青品牌荣誉中国影响力优秀品牌,这是农场带领大家几年来共同努力的成果,我们应该倍加珍惜这来之不易的影响力,保护好这个品牌,发展壮大北共青品牌,让它引领我们共青农场的高品质农产品走向更广阔的销售市场。通过产品销售倒推引导产业结构调整,改进发展二三产业,做好一二三产业深度融合,让更多的北共青企业发展壮大,带动农场的整体经济全面可持续发展,早日建成幸福小康之城。

  以上是我们在销售过程的一些体会,不当之处敬请批评指正。篇二:农产品从田间地头到厨房餐桌,要想卖得多、卖得久,就要有独特的属性或标识,要走绿色发展之路。解放思想非一日之役,打造农产品品牌更需久久为功,多点发力。要充分发挥生态资源优势,树立环境兴农、质量兴农、品牌强农意识。通过实施品牌提升工程、创新工程和认定工程,强化北共青品牌发展。一、社会实践有感通过参与社会实践营销活动,个人认为想要更好的销售出产品,第一,要提高农场产品的质量,加强对原料的质量管控,针对供应原料"以次充好"的供应批次,要向供应商提出严正交涉,积极索赔,维护企业自身权益。产品原料找信誉好、质量过硬的供货商。第二,产

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  品价格分类型调整,第一类对产品实行简包装降低成本同时降低销售价格,第二种对产品进行精包装提高产品质量和价格,分简装和精装两种类型的产品用不同的价格对应不同领域的消费者。第三,确定好销售目标,要以销售量为先,眼光长远放在后,通过社会营销实践活动结果来看,农场周边超市,饭店和企业食堂对产品的消费能力大于产品外送出省,所以应该先把销售目标定在农场周边地区,网络销售能力放在次要的位置,农场周边地区对简装的产品消费能力较强,精装的产品在南方省市的消费能力较强,合理的分配两种类型的产品,能让我们的产品更好的活跃在大大小小的超市里,饭店后厨的灶台上、企业食堂的饭桌上还有过年过节亲朋好友的笑容里。

  二、日常工作助力解放思想,用日常工作把质量提高。作为建设科一名工作人员,在日常工作中要积极助力农场招商引资工作,为新建落地项目提供便捷、优质的服务,合理的规划产业园,规范项目位置,优化配套工程。积极与上级部门沟通,尽可能简化项目审批手续的办理。使项目能够快速落地,迅速投入生产。就我主要负责的环保工作来说,我会加强日常环保督察工作,监督好生活污水、畜禽养殖污染物和企业生产废弃的排放,管理好水源地范围,杜绝出现违法违规行为污染水质。从根本上改善农场营商环境、农作物生长环境和居民绿色生活环境,为农场打造绿色农产品创造基本的环境条件,让北共青品牌能够底子过硬、日子长久的畅销在垦区内外。

  内容仅供参考

  

  

篇十三:《推动毕节高质量发展规划》心得体会

 推动高质量发展心得体会两篇

  产品销售的好坏还要取决于产品的质量和品牌的爱护。

  产品的质量是企业的生命力,我们要从产品的源头抓起,每个生产环节都不能马虎,以确保产品质量。许多企业开头产品销售的不错,后来因不能保持产品质量的稳定,消失不合格产品或以次充好现象,导致客户流失、企业关停的现象许多。农场现在中小企业较多,产品种类也许多,我们要引以为戒,做好产品质量的监管工作。再者我们应做好品牌爱护。农场已经举办了两届北共青绿色农产品展现会,多次通过全国、省市级的有机、绿色食品展销会,也在很多不同的城市举办了多次共青农场推介会,也通过多次团中央搭建的团干部培训班、各种会议、旅游团体等,经过几年不断的向外展现、推介"北共青'品牌农产品,让更多的人了解、认知、品尝北共青优质绿色农产

  品,也使得北共青农产品从品种、质量、口碑、影响力等多个方面得到了很大提升,2022年黑龙江省共青农场"北共青'品牌荣誉"中国影响力优秀品牌',这是农场带领大家几年来共同努力的成果,我们应当倍加珍惜这来之不易的影响力,爱护好这个品牌,进展壮大北共青品牌,让它引领我们共青农场的高品质农产品走向更宽阔的销售市场。通过产品销售倒推引导产业结构调整,改进进展二三产业,做好一二三产业深度融合,让更多的北共青企业进展壮大,带动农场的整体经济全面可持续进展,早日建成幸福小康之城!

  以上是我们在销售过程的一些体会,不当之处敬请批判指正。篇二:

  农产品从田间地头到厨房餐桌,要想卖得多、卖得久,就要有独特的属性或标识,要走绿色进展之路。解放

  思想非一日之役,打造农产品品牌更需久久为功,多点发力。

  要充分发挥生态资源优势,树立环境兴农、质量兴农、品牌强农意识。通过实施品牌提升工程、创新工程和认定工程,强化北共青品牌进展。

  一、社会实践有感通过参加社会实践营销活动,个人认为想要更好的销售出产品,第一,要提高农场产品的质量,加强对原料的质量管控,针对供应原料以次充好的供应批次,要向供应商提出严正交涉,乐观索赔,维护企业自身权益。产品原料找信誉好、质量过硬的供货商。其次,产品价格分类型调整,第一类对产品实行简包装降低成本同时降低销售价格,其次种对产品进行精包装提高产品质量和价格,分简装和精装两种类型的产品用不同的价格对应不同领域的消费者。第三,确定好销售目标,要以销售量为先,眼光

  长远放在后,通过社会营销实践活动结果来看,农场周边超市,饭店和企业食堂对产品的消费力量大于产品外送出省,所以应当先把销售目标定在农场周边地区,网络销售力量放在次要的位置,农场周边地区对简装的产品消费力量较强,精装的产品在南方省市的消费力量较强,合理的安排两种类型的产品,能让我们的产品更好的活跃在大大小小的超市里,饭店后厨的灶台上、企业食堂的饭桌上还有过年过节亲朋好友的笑容里。

  二、日常工作助力解放思想,用日常工作把质量提高。作为建设科一名工作人员,在日常工作中要乐观助力农场招商引资工作,为新建落地项目供应便捷、优质的服务,合理的规划产业园,规范项目位置,优化配套工程。乐观与上级部门沟通,尽可能简化项目审批手续的办理。使项目能够快速落地,快速投入生产。就我主要负责的环保工作来说,我

  会加强日常环保督察工作,监督好生活污水、畜禽养殖污染物和企业生产废弃的排放,管理好水源地范围,杜绝消失违法违规行为污染水质。从根本上改善农场营商环境、农作物生长环境和居民绿色生活环境,为农场打造绿色农产品制造基本的环境条件,让北共青品牌能够底子过硬、日子长期的畅销在垦区内外。

  

  

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