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过去五年工作总结和未来五年工作计划(全文完整)

时间:2022-06-29 14:15:02 来源:网友投稿

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过去五年工作总结和未来五年工作计划(全文完整)

过去五年工作总结和未来五年工作计划

过去五年,xx区便民服务中心(监督办)始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实党***、国务院关于行政审批制度和公共资源交易改革的决策部署,严格执行行政许可和招投标法律法规,在区委、区政府的正确领导下,紧紧抓住服务全区经济社会发展这一主线,从执政为民的理念和打造“阳光政府”、“服务政府”、“效率政府”的角度出发,不断推动行政审批改革创新,推进行政服务提档升级,促进要素交易公平正义。过去五年,“中心”共受理各类行政审批、服务事项xxxx万件,办结xxxx万件,按期办结率xxx%,现场评议满意率x%。xxxx年以来累计完成交易标的xxxx个,合计交易金额xxx亿元,节增率为xx%。其中,建设工程招投标项目xxxx项,中标金额xxx亿元,比预算金额平均下浮xx%,政府采购xxx笔,中标金额xx亿元,比预算减少xx%,产权交易xxx宗,成交价xx亿元,比底价增长xx%,土地交易xxx宗,成交价xx亿元,比底价增长xx%。

一、五年工作回顾

对于“中心”来说,过去的五年是极不平凡的五年。这五年,是行政审批制度改革不断推进的五年,是公共资源交易监督不断规范的五年,是各项管理制度不断完善的五年。五年来,“中心”全面落实科学发展观、积极服务经济民生,有效改善投资环境、促进地方经济发展,各项工作都取得了较好的成绩:

一是完善行政审批制度,再造流程提速显著。 当前隐藏内容免费查看 

开创建设项目施工图联合审查制度。为改变建设项目审批过程中传统图审按部就班,由建管局、规划(人防)局、气象局、消防大队和图审机构等部门按照顺序,各自职责分开审查,最理想化状态就是在资料齐全、手续完整、图纸无需改动的情况下,各自完成图纸审查并出具图审通过报告,叠加起来办结日期需要xx个工作日的现状。形成将分散在规划(人防)、消防、气象、建管、建设等部门施工图审批职能科学整合,使传统的串联审查转变为并联审查,实现同步对施工图进行联合审查的工作方式,同步审查一个轮回为xx个工作日。自xxxx年x月x日至今已对全区xxx只项目进行集中图审,完成审查工程建筑面积xxx万平方米。该机制推行得到了社会各界的好评,还得到了省委常委、纪委书记xx、省委常委、副省长xx等领导的批示肯定;并在xx地区、全省范围予以推广。

实行政府投资项目和重大产业项目“模拟审批制”。为提高政府投资项目和重大产业项目的前期报批效率,xxxx年本区出台《关于政府投资项目和重大产业项目实施“模拟审批制”的若干意见(试行)》,政府投资项目和重大产业项目在履行市内各项前期报批手续时,各审批部门在第一时间未能及时作出正式批复时(包括许可、核准、备案,下同),先发出正在办理报批通知书。该通知书在“模拟审批制”办理流程中视同正式批复,待土地出让手续完成并达到法定条件后,再出具正式审批文件取代通知书的一种服务模式。实施以来共为xx只项目进行了模拟审批,切实解决了项目开工前需要办理多项前置审批手续,任何一个环节手续不全或者评审评估没完成,就无法进入下一个审批环节,造成耗时长、企业负担重、行政成本高和影响项目落地速度的问题。

积极探索竣工联合测绘工作。为切实突破企业项目竣工办事程序复杂,尝试探索企业项目竣工联合测绘工作;xxxx年在完成前期调研的基础上,加大与区测绘中心、区城建规划设计院测绘室、区土地勘察测绘队和区xx房产测绘有限公司之间沟通,组织讨论联合测绘实施方案,积极探索开展工业项目竣工联合测绘试运行工作,完成xx有限公司x只工业项目竣工联合测绘试运行工作。xxxx年出台了《xx区建设项目测绘管理规定》(x政办发〔xxxx〕xx号),将国土、建设(规划)等部门行政审批需要的多次测绘合并为一次“联合测绘”,并对外公布了区“联合测绘”中介机构名录单位。目前,共有两个项目进入“联合测绘”流程,xx上游西排工程已完成放样,xx理工大学科技与艺术学院迁建工程项目已完成大部分放样工作。

实行行政审批“多证联办”,企业“五证合一、一照一码”有序推进。按照“合并同类项”的原则,积极整合部门资源,精简审批环节,创新办件模式,实行“多证联办”。工商营业执照类多证联办承诺时限为x个工作日;房产契税类多证联办承诺时限为x个工作日,办件时间相比改革前均压缩xx%,提高办事效率,方便企业群众。xxxx年x月初至x月底完成办理新办企业营业执照、组织机构代码证、税务登记证、社会保险登记证和统计证“五证合一”xxx件;xx月x日开始将原“五证合一”登记的“一照五码”模式,按照企业登记改革要求有序过渡为企业“五证合一、一照一码”登记模式,目前该登记模式进展顺利。积极推行商业、办公用房权属单元分割联审制,实行“一站式”受理,“一表制”审查,提供“一系列”服务并将办理时间压缩到x个工作日,大幅简化了房产分割审查环节,大幅提升提升了办事效率,截至目前已完成xx只项目联审。

探索试行企业投资项目高效审批xx天流程。目前,已有x个项目顺利完成高效审批xx天流程,x个项目正在进行中。另有xx经济开发区、丰惠镇各x个项目正在积极衔接,拟进入高效审批流程。

初步推行企业投资项目集中评价机制。根据xx市相关文件精神,起草完成并由区府办出台了《xx区企业投资项目集中评价实施方案》(x政办发[xxxx]xxx号),确定在xx湾xx经济技术开发区、xx经济开发区、各中心镇工业集聚区内(以下简称“两区”、中心镇)的工业投资项目,推行项目集中评价事前审批制度和“区域评价+准入标准”制度。

二是提档行政审批服务,创新服务增效明显。

开展全区建设项目审批无偿代办制。在总结完善前期代办工作基础上,xxxx年区委办、区府办联合发文《关于进一步加强项目审批代办员队伍建设的意见》,促进全区建设项目审批无偿代办制顺利开展,明确项目业主向属地乡镇(街道)、“三区一城”提出代办申请,代办员无偿协助项目单位办理投资项目审批申报及相关工作的一种办事制度和服务方式;并将代办工作列入区委、区政府对乡镇(街道)、“三区二城”年度工作目标责任制考核内容。“十二五”期间行政审批管理(协调)线,每年根据行政审批改革动向,组织完成全区项目代办员的业务培训任务,加强代办员日常考核,评选并表彰xx名优秀代办员。全区乡镇(街道)、“三区二城”项目代办员共计为企业无偿办理xxxx件,有效促进项目顺利落地、改善我区投资环境,进一步提升服务型政府形象。

开辟“中小企业审批服务专窗”。xxxx年初在经信局窗口开辟中小企业审批服务专窗,旨在创新服务模式,强化联动机制,为中小企业提供全程化、一条化、保姆式服务;专窗实行首问责任制,一口受理、一次告知、专人领办、全程服务;明确专窗与乡镇“两区”联动、与代办员联动、与“中心”联动的职能,“中心”审批管理(协调)线全力承担审批职能窗口协调工作,确保审批职能窗口审批服务互动。专窗设立以来切实为中小企业提供行政审批政策咨询,并提供领办、帮办和代办服务,共受理咨询代办项目xxxx件,该服务机制深受广大中小企业好评。

规范完善“中介超市”建设。为切实把“中心”中介区建成与行政审批相配套定位的服务平台,完成不属于行政审批前置中介范畴的代理代办窗口清退工作;采用设置中介窗口和挂牌中介入驻两种形式充实“中介超市”,目前“中介区”实体现入住中介机构为xx家,梳理并确认挂牌入驻xxx家中介机构信息。完成起草《xx市xx区涉企入驻(挂牌)中介机构管理暂行办法》,开辟搭建入驻(挂牌)中介信息服务平台,推行承诺时间、规范收费、服务标准“三个统一”,提高中介机构服务质量和效率。

推行探索网上审批载体。重点加大对本区行政许可事项“行政权力事项管理系统、行政权力运行系统、行政审批监察系统”三大平台的核对力度,确保事项的一致性。同时按省、市要求完成xx政务服务网本区行政许可事项网上运行星级评定工作,目前权力事项纳入率达xxx%,其中三星级占xx%,四星级占xx%。

三是深化行政审批改革,解放权力群众点赞。

着力配合推动“四张清单一张网”建设。按照省市、区要求和职责分工,配合完成权力清单梳理审核工作,并牵头审核通过“xx省行政权力事项管理系统”区直部门行政许可事项基本情况,本区“xx政务服务网”行政许可事项承诺期限相比法定期限平均压缩率为xx%,比整改前提升xx%;部门进驻率“中心”(分中心)为xx%;行政许可按主项进驻率为xx%,比整改前提升xx%;按子项(含无子项的主项)进驻率xx%,比整改前提升xx%。积极配合完成除行政审批、行政处罚外八类其他事项的不在线办理、新增、删除事项的审核任务,有效地推动本区“四张清单一张网”建设。xxxx年重点加大对行政许可事项规范的比对力度,完成经信、建设、文广、公安、市场监督x个部门x个主项和渔业渔政x个行政许可事项的动态调整。截止x月份全区行政许可xx个部门(包括气象、烟草x个省直部门),主项为xxx项(其中省直部门x项),子项(含无子项的主项)为xxx项(其中省直部门x项)。

牵头扎实开展行政审批互为前置专项整顿。认真落实审批“互为前置、政策掐架、擅设门槛”专项整治实施方案,按照时间节点完成牵头做好清理和规范行政审批前置条件,规范村(居、社区)前置盖章事项梳理问题收集、归类分析及上报任务;完成专项整治半年度检查考核,妥善解决重点领域x个互为前置问题,围绕简化审批手续、减少办事环节取消擅设门槛x例,其他问题均提出相关解决方案;对xx个部门(单位)xx个证明事项进行清理,涉及没有合法合理依据的予以取消。

实现审批服务“两个即办”。目前我区实施“即办化”事项xxx项,占全区书面审查审批事项的xx%;其中涉企(法人、其他组织)类“一日内办结”审批事项xxx项,占xx%,居民个人类“即办”xx项,占x%。

四是强化招投标监管机制,夯实基础规范有序。

完善制度化保障。近年来,招投标工作针对实际工作上遇到的集中问题,通过走访调研、探索学习、专家会诊,先后对招投标市场的工作流程、信息发布、开标评标、保证金管理、中介代理机构管理、招标文件审查、中标候选人公示和中标结果公示、不良行为记录和公示、标后管理、收费标准、投诉处理、档案管理等多个方面和环节,以制度的形式加以规范和约束。加强工作指导,制定了政府采购公开招标、竞争性谈判的示范文本和评标办法的指导性意见,扩大了协议供货范围,把办公家具、学校课桌椅、印刷品服务等x大类产品纳入到协议供货,明显提高了采购效率。

推进电子化监管。①启动电子交易平台建设,计划三年内实现建设工程、政府采购、国有土地、产权交易的全流程招投标。目前,平台已完成公共资源交易门户网站、电子监察系统、建设工程网上交易业务系统和交易主体库建设,自全面实行建设工程网上招投标以来,已完成网上招标项目xxx只,共xxxxx人次参加,进一步推进招投标公开高效。②对接党风廉政建设科技监督平台,利用网络信息技术,事项项目从审批、招标公告发布、招标报名、投标、开评标、公示等全流程电子化操作,进一步加强交易行为规范可控。③完成统一专家库建设,申请开通省市两级评标专家库抽取网上终端接口,完成了专家库抽取室、门禁系统建设,并采取专家自行往返参与评标,进一步保障专家抽取的公正保密。

强化规范化手段。依法依规从严把关,对部分业主在办理招标前期手续时存在缩小招标范围、排斥潜在投标人的情况,及时提出监督意见;对采购额度在百万以上的项目,要求上省级媒体公示,针对采购人招标文件中极有可能存在的歧视性、排他性条款,严格审核把关,确保公平、公正。完善市场准入,会同市检察院,建立投标企业行贿黑名单制度,对有行贿记录的企业及个人限制其投标。启用身份识别系统,在报名阶段,通过科技手段,对参加投标的投标员与项目经理的身份进行识别。开展集中整治,每年根据上级要求与工作需要,集中一段时间对全区在建政府重点投资项目定期开展全方位的治理,并根据检查结果对一些未按规定操作的项目进行跟踪检查。按照《制止政府投资项目转包、违法分包及挂靠的若干规定》的文件精神,通过开展明查暗访、突击检查等手段开展标后监督,对检查结果形成信息报送区委、区政府。政府采购方面,年终会同相关部门开展政府采购专项检查,对发现的问题,提出监督意见,加以整改。严查围标、串标等违规违法行为,通过场内场外监督、群众投诉举报等多种渠道,积极发现违规线索,对违规行为一查到底,五年来共受理投诉举报xx起。

五是优化招投标交易流程,提升服务科学高效。

拓展交易领域。①首次引进排污权交易指标拍卖,自xxxx年以来,共成功组织xx次部分排污权指标拍卖,有效规范了排污权有偿使用和交易行为。②首次开展集体资产进场交易,实现集体资产保值增值。③允许政府投融资平台类国有企业(使用财政性资金项目)的政府投资项目要求进行政府采购的,批量预算达到xx万元以上的货物进入政府采购平台交易,有效规范了财政性资金使用。④积极推动土地、用能等资源要素进场交易,做好国有企业股权转让、债券发行、分散采购的进场交易服务工作,不断扩大交易服务范围。

探索交易规则。①建立诚信投标承诺制度。推行政府投资工程诚信投标承诺制度,制订了《xx市政府投资工程诚信投标承诺书》和《xx市制止政府投资项目转包违法分包及挂靠若干规定的通知》,要求投标企业入库和报名前须签订承诺书。②对中标候选人的业绩进行网上公示,防止投标企业和项目经理业绩造假;③对采购预算金额xxx万以上(含)项目的采购文件,实施了招标文件要素公示制度和专家论证制度,公开征询供应商意见或进行专家论证,促使招标文件更加合理、公平。

创新交易模式。①建立标前会商分析制度,对投资额在xxxx万元以上的区重大建设工程、标的额在xxx万元以上的政府采购项目等进行标前会商分析,今年已开展标前会商x次,提出建议意见xx余条。②简化程序,启用“模拟审批”程序,在今年的农村生活污水治理工程中实行模拟审批,确保在半个月内xxx只项目顺利开标。③减少工作环节,提高建设工程中标单位工作效率,从xxxx年x月起,取消了在建工程项目负责人押证施工,并对xxx万元以下的小项目制定简易评标程序。④探索融资与施工相结合的招标方式,为以后的融资性项目招标、PPP项目招标进行奠定了基础。⑤对特殊政府采购项目创新采购方法,保证优先采购。

助推重点工程。①针对高铁新城体育馆项目技术要求高、施工复杂的难点,开辟蹊径,邀请了部分设计专家、造价专家和评标专家对招标文件和工程量清单进行会审,确保招标文件和清单的合法性与合理性,减少以后施工过程中不必要的麻烦,并在此基础上出台了疑难、复杂项目专家会审制度。②助力农村污水治理工作,依照“简化程序,提高效率,公平公正”的原则,开通了农村生活污水治理工程招投标绿色通道,把农村生活污水治理工程的招投标作为当前的“一号工程”,享有开标定标优先权,科学合理安排报名、截标开标等时间节点,取得了良好效果,加快推动我区农村生活污水治理工程建设进度。xxxx年全区xxx只项目在半个月内顺利开标,为“五水共治”保驾护航。③为xx江“一江两岸”景观x期工程创新融资与施工相结合的招标方式,为以后的融资性项目招标、PPP项目招标进行奠定了基础。④xxxx年,在省级重点项目xx湖下游河道整治一期工程建设上,作为工程领导小组成员单位,全程参与,在程序到位的前提下,加快工作流程,做好服务工作。⑤积极完成了农村宅基地置换工程、xx地块一期建设工程、xx等一大批重点工程招投标工作,为加快城市化建设步伐,提升城市能级奠定了坚实的基础。

六是规范队伍建设,营造环境惠民利企

强化窗口管理。建立“中心”、窗口和部门三方互动的窗口作风效能监督机制,加强对窗口工作人员的日常行为规范和纪律检查。实行不良行为抄告制度,针对个别窗口个别人出现的苗头性问题和小微违规行为,及时抄告相关部门,在问题初现端倪时提前着手,防微杜渐,将事后督查延伸到事前提示。建立与窗口部门联系沟通机制,定期通报窗口人员工作情况,针对阶段性出现的问题,提出整改要求,同时征求工作意见,协调解决相关问题。

健全监督机制。重视建章立制,制定和下发了《窗口工作人员违反作风效能建设规定处理标准》、《xx市xx区便民服务中心考勤制度》、《关于进一步加强便民中心作风效能建设的规定》等文件,并印制《作风效能建设制度汇编》,为窗口的监督管理提供依据。加大检查力度,实行大厅值班长制度,将领导班子和全体管理人员轮流巡查,外聘行风监督员明察暗访和服务对象评议相结合,对检查中发现存在的突出问题或者明查暗访过程中被通报批评的窗口负责人进行约谈,并及时整改。xxxx年度对涉及违纪违规的x个窗口xx人次进行了约谈,发放抄告单x份,督查通报x期。仅xxxx年已接受群众评议xxx人次,群众满意率为x%;组织突查暗访x次,接受服务对象投诉xx次,门户网站投诉xx次,行风评议整改x件。

加强队伍建设。完善内部考核机制,实施脸谱考勤,修改完善《窗口月考核办法》和《窗口工作人员岗位奖考核办法》,并依托“红旗窗口”、“先进个人”评比工作,营造了良好工作氛围,促进了服务效能提升。增强服务观念,以党的群众路线教育实践活动、“两学一做”为契机,以“对标创标”、“务实创新”、“三亮三评”、“学最美人做最美事”、“文明礼仪标兵”评选等系列活动为抓手,充分调动了工作人员的积极性、主动性和创造性。增强廉政意识,通过自主学习、集中学习党的先进思想和理论、民主生活会交流学习心得体会、定期不定期开展党员活动、适时开展廉政专题教育等,强化但不队伍的纯洁性、先进性。,提升服务水平,健全完善了首问负责、AB岗、限时办结等制度,进一步规范了执法行为,增强了工作人员立足窗口岗位,践行宗旨作贡献的自觉性,树立了中心的权威和良好形象。

二、未来五年工作思路

未来五年,是“十三五”全面推进的五年,我们将迎来一个新的发展纪元。“中心”将全面深化行政审批制度改革,强化公共资源市场化配置,着力提升服务企业、服务群众的能力和水平,营造更加有利于激发市场主体创造活力、增强经济发展内在动力的政务服务环境。

一是着力优化,推进审批机制再完善

扎实推进审批事项动态管理。巩固权力清单改革成果,对上级下放或取消的行政审批事项,根据动态管理制度有关规定及时调整,采取有效的承接跟进和配套措施,规范行政审批程序,提升行政审批效率。加快行政审批服务标准化建设,提高行政审批服务的规范性和稳定性,审核编制《服务指南》和《办事须知》,增强办事过程的透明度,方便社会各界监督。

建立健全事中事后监管制度。根据国务院、省政府关于放权改革的要求,针对下放的行政审批事项,加快建立事中事后监管制度。重点是建立经常性抽查监管制度、定期监管制度、危险隐患及时监管制度,真正把下放的行政审批事项落实到位,承接到位。监促区级有关部门建立省市级下放行政审批事项的相关监管制度,并建立区级下放事项管理办法和制订省市级下放事项监管制度。

建立投资项目分层分级联合会审制度。根据投资项目轻重缓急和涉及问题的难易程度,按联审会议的主持人级别不同,设置三个层次的联合会审制度,及时协商解决项目审批中存在的问题。

探索相对集中行政许可权改革。尝试成立行政审批局,将部门审批职能、审批事项、审批人员及编制集中到一起,将原有部门审批窗口设置整合成若干个审批科室,实现区域内行政审批事项在一个机关内办结,最大程度地实现企业、基层和群众办事的便利化。

推进项目集中评价、区域评价制度落实。督促中心镇和“两区”落实该项制度,确保该项制度真正发挥作用,惠及企业。

二是注重效率,推进审批工作再提速

重点推行企业投资项目高效审批xx天。认真审视和分析现有流程,对有合并可能的环节再进行优化完善,同时编制流程清单,将整个流程规范化、标准化。

探索投资项目承诺制。在一定领域、区域内探索试行企业投资项目承诺制,按照“政府定标准、企业做承诺、过程强监管、失信有惩戒”的要求,探索以标准替代审批、“先建后验”和“容缺受理”的企业投资项目政府管理模式。

着力推进行政审批联办机制。加强协调监督联合图审、联合验收、商业办公用房权属单元分割联审制等联办机制规范运行,促进行政审批联办机制良性循环运行;积极探索扩大其他同类事项并联审批范围,有效推动行政审批提速增效。

探索相对集中行政许可权改革。尝试成立行政审批局,将部门审批职能、审批事项、审批人员及编制集中到一起,将原有部门审批窗口设置整合成若干个审批科室,实现区域内行政审批事项在一个机关内办结,最大程度地实现企业、基层和群众办事的便利化。

三是持续深化,推进服务网络再延伸

试点“互联网+政务服务”新模式。适应“互联网+政务服务”发展需要,维护完善省政务服务网xx分厅建设,着力配合做好行政审批事项审核,推动各项行政审批事项纳入xx政务服务网xx平台,促进行政审批事项网上申请、统一申报和统一查询工作有序开展,提高行政审批事项网上办理率。按照“权力运行轨迹留痕,公开权力运行流程,集成政府服务功能、方便企业群众办事”的要求,筛选单一事项开展“证照网上申请、快递送达”试点工作,通过网络技术让服务对象上门一次即可足完成审批办件。

建立投资项目审批代办服务中心。实行重点建设项目定向挂钩服务,通过自主委托、无偿代办、限时快办、承诺预审等形式,为重大投资、社会事业等审批事项提供全程代办服务。同时充分调动乡镇、部门代办员,实时掌握最新项目信息,并及时反馈给与代办服务中心,便于摸排项目,提供服务。

配合推进三级服务体系建设。强化对崧厦镇便民服务中心的业务指导,推进审批事项网上运行,并充分发挥分中心的辐射效应,促进本区逐步形成层级清晰、上下联动的管理规范、办事公开、信息共享、运行高效三级服务体系。

进一步完善“中介超市”建设。建设完善“双查双保”中介监管平台标准化建设,加强涉批中介机构的规范化管理,完善中介管理、评级,健全“择优进入、不适则调”竞争择优机制,推行中介服务承诺制、诚信评比制度,为优质高效行政审批服务拓展空间。

四是积极推进,促进交易环境更健康

着力推进信息化建设。积极推进电子交易平台建设,通过制订《xx区公共资源网上交易系统建设三年规划》,明确电子交易平台建设任务。逐步完成政府采购、土地交易、国有产权的电子交易平台建设,并通过国家《电子招投标办法》的检测认证,实行所有交易项目网上交易。从xxxx年起,进一步完善电子交易平台功能,完成与国家公共服务平台、省市公共服务平台的对接,实现所有信息网上共享。

着力推进制度化建设。完善配套制度,针对信息化平台的建设及应用,出台一系列相关制度体系;针对设计项目、招标代理项目、邀请招标和直接发包项目,分别出台配套制度加以规范。细化操作办法,出台招投标管理办法,对招投标操作时限、范围、交易细则等予以明确。完善评标办法,研究工程量清单商务评标,合理规范综合评标。加强诚信建设,完善诚信投标承诺制度、诚信体系制度、行贿记录查询证明办法。

着力推进市场化建设。加强招标流程管理,通过投标企业标前名单保密、投标保证金网上缴纳等举措,严防串标行为的发生。增加市场开放度,将建设工程交易会员的年度集中入库改为随时入库。扩大监督范围,设置乡镇街道电子交易平台接口,将乡镇街道自行组织的招投标项目在平台内全程发布。加大信息的公开程度,对政府采购继续推进要素公开制度,必要时将采购条件全部公示。规范中介机构管理,建立相关的招标、考核和清退制度。完善评标专家库建设,严格执行专家抽取制度,加强专家监督管理和责任追求,尝试采用视频方式公开评标。

着力推进规范化建设。加强招标各流程的规范管理,进一步规范投标人行为,通过投标企业标前名单保密、投标保证金网上缴纳、名单保密,严防串标行为的发生。规范交易中心各项收费行为,加强交易现场的管理,并尝试采用拍卖方式的产权招租交易。加强中介机构管理教育工作,做好拍卖企业入市年检工作,加强拍卖师的动态入市管理。

着力推进服务力建设。搭建有形的产权交易平台,实现国有、集体等各类产权交易“集中、公开、公正、规范”地处理。同时拓展业务范围,推进土地、用能等二级市场建设,逐步吸引社会产权参与平台交易,唤醒沉睡资产,提高资产利用率,实现“便民惠企”。加大对重点工程项目(五水共治项目、美丽乡村公路项目)招投标的指导、配合、服务力度,加强村级工程专项指导。

五是凝聚合力,保障审批服务持续高效

丰富品牌内涵。深化品牌建设,定期开展红旗窗口、先进个人评选活动,建立健全联席会议制、联动工作制,积极推行上门服务、容缺服务、预约服务等服务举措,严格落实首问负责、一次性告知、限时办结等各项制度,不断壮大服务力量,凝聚服务合力,以品牌深化带动服务升级。

加强作风建设。结合大厅工作实际,丰富管理内涵,保持大厅高效、有序、安全运行,提高行政服务标准化管理水平。强化窗口绩效考评,健全社会评议机制,畅通监督投诉渠道,充分听取群众意见,接受群众监督,不断改进工作作风,提升服务效能。

突出队伍建设。加强能力建设,进一步强化岗位业务知识和服务礼仪培训,特别是要结合“xx政务服务网”和公共资源交易网上平台建设开展网上操作培训。加强沟通交流,健全日常管理和监督,全面提升窗口工作人员服务项目、服务群众、服务发展的能力。

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