看守所整改工作总结 看守所整改工作总结看守所整改工作总结自xx县看守所被列为XX后进看守所后，我所痛定思痛，成立了由主要领导任组长的整改小组，认真查找原下面是小编为大家整理的看守所整改工作总结 ,供大家参考。
看守所整改工作总结
看守所整改工作总结
自xx县看守所被列为XX后进看守所后，我所痛定思痛，成立了由主要领导任组长的整改小组，认真查找原因，寻找漏洞，全力开展了整改工作。一年来，在局党委的正确领导下，上级业务部门的指导下，其他各部门的支持下，我所以构建社会主义和谐社会的理念为指导，坚持科学的发展观，突出平安监管、公安信息化、队伍正规化、深挖犯罪建设，按照省厅"坚决遏制非正常死亡事故"的总体要求，全所上下齐心协力，迎难而上，实现了"两无一降"的总目标。现将XXX看守所整改工作总结如下：
一、努力创新思想政治工作思路，着力提高党员民警综合素质
一支过硬的队伍是完成公安监所工作的根本保障，在整改工作中，我们狠抓了队伍建设。
加强领导班子建设，做到精诚团结，民主决策。所班子以身着则，率先垂范，做好模范带头作用。坚持做到"三个带头"，一是坚持带头实干，工作上坚持
与民警们同甘共苦，自觉参加值班，包管监室。二是带头廉洁自律严格遵守廉洁制度，做到自尊、自重、自爱，主动接受民警的、群众的、社会各界的监督。从不接受在押人员及其亲属的宴请、馈赠，秉公办事，不贪不沾。三是带头守纪，遵守各项规章制度，凡是要求民警遵守执行的班子首先遵守执行，凡是要求民警不能做的，班子坚决不做，认真当好排头兵，领路人。坚持民主集中制，重大决策集体决定，不搞一人说了算。每月至少一次班子民主生活会，分析、讨论、总结前段时间的队伍、工作情况，部署工作，落实措施。
加强民警素质教育，强化民警的自身建设。每周组织全体民警进行一次政治理论学习。使全体民警统一思想，统一认识，树立正确的人生观、价值观，牢固为民服务的宗旨意识，用先进科学的理念武装头脑。准确的把握党的路线、方针、政策，以饱满精神，满腔热情投入到工作。加强民警的法纪道德教育，组织民警学习法律法规及公安部"五条禁令"、看守工作"四条高压线"等内部规章制度和《人民警察职业道德规范》。以法纪、道德作为民警的行为准则，让每位民警知道什么可以做，什么不可以做，该怎么做不该怎么做，以保持队伍的纯洁性和先进性。加强民警的时
事教育，实现观念的转变，坚持勤奋学习，提高看守队伍的战斗力，着重提高"四种能力"，一是维护监所安全稳定的能力，二是改造在押人员的能力，三是文明执法的能力，四是深挖扩线开展打击刑事犯罪第二战场的能力。树立教育为本的观念，必须在"一看好，二守好"上做文章，下功夫，以适应在押人员思想行为变化的新情况。加强民警的岗位练兵，组织民警学习基本理论、《刑法》、《刑事诉讼法》、《看守条例》等法律法规及本所各项规章制度进一步提高民警的法律素质、业务素质和执法水平，努力做到"十知十会"，一是知有关的法律和法规，会依法管理照章办事；二是知在押人员的基本情况，会有针对性地进行管理教育；三是知基本的问话技巧，会通过日常管理教育获取犯罪线索；四是知监管信息系统的基本操作，会用计算机进行管理；五是知处置突发事件工作预案，会在第一时间采取相应措施；六是知安全耳目建设的一般要求，会使用、发挥狱侦力量；七是知在押人员的基本权利，会依法予以保障；八、知岗位要求和工作规范，会按规定履行职责；九是知简单的急救措施，会对危重病人实施先期抢救；十是知工作纪律和职业道德要求，会自觉抵御来自各方面的侵蚀。
全所民警做到廉洁自律，提高监所服务质量。做
到自重、自省、处警、自律，自觉接受监督。对来所办案和探监的要以诚相待，切忌拖拉、推诿、扯皮现象，规范对在押人员的依法、严格、文明、科学管理，不断提高教育改造质量，充分发挥为人民服务的热情，自觉维护看守民警的形象。
二、以确保监所安全为重点，进一步提升监所管理水平和防控能力
在整改中，通过对看守所在日常管理、安全工作中存在漏洞和薄弱环节认真细致的查摆，有针对性地制定了整改措施。
为提高看守所安全系数和高效的管理工作水平，坚持勤务模式改革。配置科学岗位，明确任务与职责，保证各岗位民警既各司其职、各负其责、协作配合、协同作战，以科技应用为支撑，以确保监所安全为核心，提高看所所服务刑事活动和公安工作大局的能力，实施全天候、全方位地对在押人员实施管理。管教民警包仓管理，一包掌握在押人员的主要案情、诉讼进程和思想动态；二包谈话教育，每个民警每天进仓找在押人员谈话，做好教育转化工作；三包组织在押人员的学习，做到有布置有检查；四包良好的监风纪律；五包创文明监室活动的正常开展；六包在押人员搞好内务卫生，净化监室环境；七包安全事故，做到每周
至少一次清仓检查工作，并做好检查记录；八包深挖扩线，责任民警通过在谈话教育中发现、收集线索，转给领导小组进行转递、侦查。通过"八包"，将看守所工作目标量化分解，层层落实，责任落实到人，奖罚分明，充分调动了民警的工作积极性、主动性和创造性。值班民警负责窗口收押、换押、提审、顾送、会见、监控巡视监室内在押人员动态，及时发现、处理和报告影响监所安全稳定因素，维护监所正常秩序。清点、核实在押人员人数，督促在押人员落实行为规范和一日生活制度，及手工劳动。
加强对在押人员的日常管理工作。成立安检小组，除责任仓民警每天进仓进行日常安全检查外，每周由安检小组不定时对各监室进行突击检查一次，检查结果与责任民警的当月考核成绩挂钩，每月组织一次统一清仓安全大检查，以便及时发现隐患，采取措施，堵塞漏洞，消除隐患，杜绝事故的发生，做好防病、治病工作，做到早发现、早治疗、早处理、早报告、保障在押人员的生命健康权，组织在押人员，坚持每天晨跑，增强其自身抵抗疾病的能力，责任民警督促在押人员勤洗勤晒，搞好仓内卫生，不留卫生死角，保证在押人员的伙食标准，让他们吃饱、吃熟、吃热、吃得卫生，杜绝软骨病的发生，定期清理监区化粪池、暗渠、不留卫生死角，对犯病在押人员及时进行跟踪医治，人员定期每周对监市和监区进行消毒，消除可能引发在押人员容易滋生疾病的病菌。
三、努力推进"三项建设"，着力提升看守工作水平
以推进"三项建设"为契机，全力推动我所基层基础建设，确保监所的绝对安全。
加强公安信息化建设，逐步形成以信息系统指导日常勤务管理。组织全体民警学习电脑基本操作，让每位民警懂得运用看守系统，做到及时录入，及时上报，提高工作效率和科技含量。一是按时完成档案归档及各种统计报表，做到不遗失，严格落实保密制度，指纹合格率﹪；二是完成全年数据采集录入并上报入库；三是深挖犯罪工作成绩显著，全年上报深挖犯罪线索条，破获各类刑事案件起，完成全年任务﹪。
进一步规范执法，推动执法规范化建设。认真查找和解决执法中存在的问题，规范办理留所、减刑等执法程序，为确保在押人员的合法权益，在收押时就开展"告知"其应遵守的监规、纪律和享有的五项合法权益的工作，警务规范化建设。
开展大走访活动，营造和谐的警民关系。今年以来，我所积极开展多种形式的走访活动，倾听人大、政协、社会各界以及在押人员亲属的意见和建议，密切了警民关系，增进了相互间的了解，营造了和谐氛围，促进了监所安全稳定。一是积极创造条件，改善民警工作条件。今年内共投入资金XX万多元为每个民警宿舍更新床铺，购置了一批办公桌椅；二是请进来，听民声，召开在押人员亲属座谈会。所里先后X次召开人大、政协委员座谈会，广泛听取群众意见和见议。三是走访友邻单位，发放征求意见表，交流思想，增进了解，营造友邻单位和谐氛围。
今年1-11月新收在押人员569人，出所408人，送投劳15批71人，月均关押量115人，现关押人数为99人。通过一年的整改，全年未发生任何安全事故，取得了良好的成效。