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物管七月份工作总结怎么写(全文)

时间:2022-08-06 17:50:05 来源:网友投稿

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物管七月份工作总结怎么写(全文)

 

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 相关推荐:年度 总 总结|学习总结|个人总 结 结|实习总结|工作小结 | |党支部工作总结|班主 任 任工作总结 从我们愿景 物 物管来看,七月份我们经 历 历着十分严峻的考验,物 业 业租赁行业的整体下滑和 局 局部的缩水,正衡量着行 业 业信息的共享实体,物业 租 租户经营的日益紧张的态 势 势,证明着消费需求的供 求 求不等,物价整体上涨, 使 使部分商户的经营处于挣 扎 扎线范围。公司人事的突 然 然变动,暴露重多问题和 责 责任心的忠实体现。想想 , ,七月份对于我们企业来 , ,是一个全面的考验和衡 量 量。为此,针对七月份的 工 工作总结如下:

 一、思 想 想上端正自己的工作状态 , ,“日清日毕”正是我们 追 追求的境界。

 七月份以 来 来,随着大环境的重多影 响 响,公司高层充分的认识 到 到现实存在的危机和问题 , ,于是提出日工作汇报制 度 度,对物业租赁和酒店管 理 理工作要求每日进行工作 汇 汇报,可采取多种方式, 让 让公司高层心知肚明,从 而 而可以更好的调整工作

 方 向 向。

 我也开始着这一新 的 的制度,从思想上给自己 已 已更高的警觉,时刻提醒 着 着自己每天工作必须在多 少 少范围和完成的状态,翻 开 开一个月的工作汇报,发 现 现自己对每天的工作更有 条 条理性,也通过自己的努 力 力和同事们的协调、帮助 下 下,基本完成了物业和酒 店 店设定的工作事项,虽对 自 自己的工作不是很完美, 但 但我感觉到自己有勇敢去 面 面对工作和责任的勇气, 甘 甘于付出。

 二、物业租 赁 赁工作的有序跟进,99 % %的完成了当月租赁和续 签 签工作,做到了信息综合 发 发布和有效拓展,为接下 来 来的租赁工作奠定基础。

 前不久集体公司董事长过 来 来召开物业租赁工作会议 , ,对我们的工作提出了新 的 的、更高的要求,在激烈 的 的会议中,我接收了更多 的 的是批评,更多的是董事 长 长对我工作的否定,仔细 想 想想董事长的一番话说得 也 也是对的,一个老板对员 工 工有这样的要求,是希望 我 我们能更加成熟,快速提 升 升。一个乐观的我不会因 为 为严厉的批评而临阵退缩 , ,停止不前,更多的是让 自自己全面渗透,快速反应 , ,提前聚集租赁信息和选 择 择优质客户,从而和他们 保 保持好良好的沟通和关系 。

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 七月份,物业共成功 租 租赁 N 家客户进场,及时 填 填补了物业商铺和写字楼 空 空缺现象,维持了现有的 商 商铺 100%出租的局面 , ,在同等的租赁环境下, 我 我们是算比较成功的,周 围 围物业

 都分别出现商铺空 租 租或者停业状态。为此, 自 自我感觉七月份租赁工作 是 是有进步的。

 在全面发 布 布租赁信息的过程中,主 要 要从这几个方面进行了跟 进 进和提升:

 1、物业现 有 有临街广告位的租赁广告 宣 宣传,体现了环市东黄金 流 流通广告的真实价值。借 助 助物业的一号楼梯口、二 号 号楼梯口、移动广告牌、 灯 灯箱广告牌、和现场租赁 场 场地的广告牌,很直白的 告 告诉世人,东都国际美食 街 街现有黄金铺位出租。通 过 过一个月租赁信息的累计 可 可以看出,现场广告的作 用 用明显,从租赁客源分析 来 来看,现场广告占有 40 % %的成交率和电话咨询率 。

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 2、利用报纸广告

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