下面是小编为大家整理的2024年市供销社工作总结及2024年工作计划,供大家参考。

市供销社2023年工作总结及2024年工作计划

　　XX市供销社坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的20D精神，深入学习***总书记关于对供销社工作的重要指示批示精神，贯彻落实中共中央、安徽省委、阜阳市委和XX市委关于供销社综合改革的文件精神，从全市“三农”工作大局出发，始终牢记为农服务的根本宗旨，结合工作实际，深入推进综合改革和农业社会化服务等各项工作，现将今年以来工作开展情况汇报如下：

　　一、2023年工作总结

　　（一）全面加强党的建设

　　1.坚持D建引领强学习。加强党的政治建设，切实做到全面从严治党。XX市供销社以开展主题教育为动力，深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想，利用集中学习、“三会一课”、观看纪录片、安徽干部教育在线、学习强国等线上与线下相结合的形式学习了***总书记关于供销合作社工作的重要指示精神、党的20D报告、《***著作选读》、《***新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等内容，并结合学习内容组织干部职工进行研讨交流。

　　2.加强党员干部廉政教育。制定了2023年度市社落实全面从严治党推进党风廉政建设和反腐败工作任务分解。一是开展了违规吃喝问题专项整治活动和党员、干部、公职人员酒驾醉驾专项整治工作，组织全体干部职工签订《坚决杜绝违规吃喝问题承诺书》和《党员、干部、公职人员拒绝酒驾醉驾承诺书》。二是领导班子深入基层，向基层社、社属企业负责人发放“杜绝酒驾醉驾告知书”等，并加强日常监督，持之以恒推进全面从严治党工作。坚持党组成员上党课3次、廉政党课5次。

　　（二）落实巡视巡察及离任审计整改工作。

　　今年XX市委、XX市供销社党组分别接受了省委、XX市委的巡视巡察，根据工作要求，XX市供销社党组对照整改清单，积极认领了省委巡视的10个子问题、XX巡察的32个子问题和对市审计局离任审计发现的6个问题，逐条研究整改措施、责任领导、责任单位、整改期限，切实落实、落细问题整改工作，全部进行了整改。

　　（三）全面推进乡村振兴

　　1.推动文件出台落地见效。XX市供销社根据《中共XX市委 XX市人民政府 关于进一步深化供销合作社综合改革实施意见》（界发〔2022〕20号），起草了《XX市供销合作社综合改革发展扶持办法》并征求各相关单位（农业农村局、财政局）及股室意见，针对反馈意见进行了多次修改完善。9月18日，市供销社与财政局沟通对接，联合下发了《XX市供销合作社综合改革发展扶持办法》正式文件，为村级供销社、开放办社的发展提供了政策措施和资金支持。

　　2.坚持开放办社。今年以来，XX市在继续深化供销合作社综合改革中，按照合作制原则，进行开放办社，广泛吸纳流转大户、农村新型经营主体、种养殖大户，组建村级供销合作社6家（XX市陶庙段寨供销合作社有限公司、XX市顾晟供销合作社有限公司、XX市圃田供销合作社有限公司、XX市利懂供销合作社有限公司、盛强供销合作社有限公司、XX市晟辉供销合作社有限公司），截至10月底，共成立村级供销社16家，累计销售收入200余万元，为畅通农村生产生活服务渠道，实现便民服务两端畅，打通了最后一公里。

　　3.服务三农大局。供销社积极组织基层社、合作企业、专业合作社等开展农业生产社会化服务，采取多种运作方式，为农民提供农机服务、农资供应、统防统治等专业化、规模化服务。2023年市供销社企业共提供农资4300余吨、收储小麦6200余吨。为确保夏粮丰收，全力提高赤霉病防治效果，积极发挥供销社职能作用，参与小麦赤霉病防治暨“一喷三防”工作，通过开展植保无人机作业，既省时省力，又提升了防护效果和效率，各级合作社完成小麦赤霉病防控4万余亩，均实现两遍防治，服务总价40余万元。午季抢收抢种期间，XX市供销社积极开展机收机种工作，组织收割机80余台，播种机40余台，共计收割10万余亩，播种2万余亩。

　　4.拓展业务范围。始终牢记为农服务根本宗旨，聚焦农民生产生活中的难点和需求，积极创新服务方式、不断拓展村级社和社属企业业务范围。联合举办了“XX市2023年3月份消费帮扶农畜禽产品展销会”等展销活动；
组织社属企业参加第四届山东粮油产业博览会、全国糖酒商品交易会、第十九届中国国际粮油博览会等活动；
组织相关企业、合作社参加了阜阳XX农民丰收节大会、安徽国际茶产业博览会、苏阜供销名优产品展销会、中国国际种业博览会、阜阳供销大集、全省农业产业化交易会等活动，现场展销销售约XX万元，签订意向合同订单4份，意向合同值XX万元，不仅擦亮了邴集齐岗食用菌、代桥万花巢花茶、新麦园面粉等绿色品牌，而且还积极推介XX名优农产品，有效提高了企业知名度、拓宽了市场。

　　5.落实农业生产社会化服务项目。为贯彻落实党的20D提出的“发展新型农业经营主体和社会化服务，发展农业适度规模经营”要求，围绕粮食和油料等重要农产品生产，支持符合条件的基层供销合作社、社有企业等主体集中连片开展多环节、全程托管服务。XX市供销社已确定安徽源丰农业发展有限公司作为项目承担单位，承担1万余亩大田全程托管。为做好全程托管服务，XX市供销社细化、具体落实农业生产托管服务合同，督促指导安徽源丰公司落实、签订全程托管服务合同1万余亩，目前正在具体实施中（任寨乡、新马集镇、田营镇）。

　　6.加强干部队伍建设。为推进乡村人才振兴，市供销社加强人才队伍建设，结合市委巡察整改工作，经民主推荐、个别谈话、充分酝酿，报备编办、驻纪检组同意，于8月底党组会议研究决定任命2名年富力强的年轻干部担任股室负责人（办公室、安保及合作经济指导股），并将根据工作需要和新老交替继续调整相关股室负责人。

　　（四）持续开展系统安全生产隐患及矛盾纠纷排查化解工作

　　1.坚持安全第一、预防为主。一是制定了XX市供销社突发事件应急处理预案，并与各基层单位签订了2023年度安全责任书和烟花爆竹安全管理责任书。二是举行消防安全培训，学习掌握一些实用的消防知识和技能，进一步提高了消防安全意识。三是开展供销系统安全生产隐患排查，加强烟花爆竹管理，强力排查事故隐患，切实把各类隐患消除在萌芽状态。截至10月底，已对供销系统安全生产隐患排查13次。

　　2.开展矛盾纠纷排查，做好重点案件重点关注。根据上级有关信访维稳工作精神以及信访条例有关规定，坚持原则、坚守底线，围绕“稳定”开展了2023年信访维稳工作。一是加强思想教育，倾听职工诉求。加强职工思想教育，学习宣传党的20D精神，组织学习《信访工作条例》等。积极开展与市社下属单位职工的思想交流与疏导工作，倾听职工的真实想法，真实诉求，为职工答疑解难，切实为信访维稳工作有效开展奠定了基础。二是坚持开门接访，来访登记。截至10月底，信访监察股共接待职工来信来人来访65人次，坚持将矛盾化解放在首位，倾听职工诉求，认真做好登记，耐心解释，给予正确回复，及时反馈信访处理结果。三是开展矛盾纠纷排查，成立化解专班。共排查出矛盾纠纷线索18条，逐案成立了矛盾纠纷问题化解工作专班，推进矛盾纠纷化解。四是重点案件重点关注，做好化解稳控工作。对于重访、越级访的重点信访事项，第一时间调查取证，及时与市信访局领导沟通，全力化解。

　　（五）亮点工作做法

　　1.加强政治理论学习。市供销社每周统计机关人员 “学习强国”学习积分情况，并向市直工委上报了7至9月份“学习达人”评比推荐资料，我社已有2名同志荣获阜阳市“学习达人”称号，市社党支部按文件要求对机关总积分前三名学员进行了表彰奖励。

　　2.积极融入长三角，扩大发展平台。抓住沪苏浙结对合作帮扶皖北城市的良好契机，组织XX市三家公司到苏州开展农产品展销会，把XX市优质农产品打入苏州市场，更好融入长三角一体，助力乡村振兴。

　　（六）存在的问题

　　1.开放办社力度需要进一步加大，基层组织体系建设需要进一步强化。

　　2.综合服务平台建设工作滞后，融入服务乡村振兴战略不够，为农服务手段不多。

　　3.信访维稳压力大。基层供销社多年来停止运营，面对上访的职工较多，提出的都是历史遗留的难事、琐事、操心的事，且有部分信访人思想比较偏激，存在缠访情况，解决起来困难较多。

　　二、2024年工作计划

　　1.坚持D建引领双社联动。持续强化党的建设，持续深入学习宣传贯彻党的20D精神，持续开展学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想主题教育，继续围绕加强农村基层党组织建设、发展农村集体经济、保障村集体资产保值增值、推动农民持续增收等方面，对已成立的村级供销社加强业务指导，以项目引领、龙头企业带动，开展农业社会化服务，促进村集体经济发展，助力乡村振兴。

　　2.加大开放办社力度。鼓励社有企业、村级党支部与村集体经济组织合作建村级供销社，对村级供销社和农民专业合作社等进行业务指导和培训，提升工作人员的工作能力，确保建一个、发展一个、成就一个，并加大项目争取、资金的支持，确保可持续发展。积极谋划参与省际、本省、阜阳市供销大集农产品展销会。

　　3.用好用活综合改革发展扶持资金。开展调研研讨，同时借鉴其他县市区做法，根据实际进一步细化奖补资金扶持标准与范围，最大限度发挥奖补资金的作用，进一步推动供销社综合改革发展，提升农业社会化服务能力，助力乡村振兴。

　　4.继续跟进落实2023年小麦大田全程托管项目。从大处着眼，小处着手，确保各环节顺利进行，打好今年全程托管服务第一仗，获得受托农民群众满意。

　　5.妥善处理职工来信来访，认真做好信访维稳及安全生产工作。定期排查重点上访、集体访苗头和不稳定因素，对重点基层社开展全覆盖、无遗漏、拉网式的排查，严格按照“三个到位”的要求，尽力做到发现一起，化解一起，合理合法的解决信访人的诉求，不能化解的，尽量做好解释和正面引导工作，尽力把问题解决在基层，把问题化解在萌芽状态，切实解决职工急难愁盼问题。进一步加强对安全工作的指导，对基层供销社进行安全检查，做好安全生产和消防工作隐患排查，层层落实安全责任和优化管理措施。

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