下面是小编为大家整理的市委书记在全市招商引资工作调度会议上的讲话（2022年）,供大家参考。
市委书记在全市招商引资工作调度会议上的讲话
市委书记在全市招商引资工作调度会议上的讲话 市委书记在全市招商引资工作调度会议上的讲话 全市招商引资工作调度会议 讲话 同志们：
今天这次会议，主要是调度今年以来招商引资工作进展情况，分析查找问题，认清面临形势，动员全市各级各有关部门加大力度，强化措施，全力抓好招商引资工作，确保实现上半年时间任务“双过半”，为圆满完成全年任务打下坚实基础。刚才，**市长通报了 1—5 月份全市招商引资工作情况，各镇街园区、部门分别做了汇报。
从刚才通报和汇报的情况看，大家在招商引资方面做了大量工作。组织开 涮 展了一些大型招商活动。参 袖 加了**香港周、**央企 么 对接洽谈会、**珠三角招 橛 商恳谈会，央企集中对接洽 鸯谈等一系列活动，拜访了* *********等一批 知名企业，提升了**知名 度，吸引了大批客商来** 训 考察，开展了**家企业的 据调研问策促发展活动，各招 商分局也与**家载体企业 崞 进行了深入对接。洽谈推进 坚 了一批高大外项目。成功签 惰 约了***项目，总投资达 楚 **亿美元，***项目已 接 基本成熟，成立专门领导小 远 组专项推进，下半年有望投 牢 入建设，中外运直通场站项
目已多次沟通，明确了合作 方式，下步双方将通过互访 屉 推动项目落地，**集团* *项目已开始前期规划和市 崮 场调研。
对于今年以来的 愆 招商引资工作，应该说有成 绘 效、有亮点，要给予充分的 愣 肯定。但是，我们也要保持 谕 清醒的头脑，应当看到我们 角 所取得的成绩还是阶段性的 臆 ，工作中还存在较多的问题 娩 、较大的差距。工作有进展 桔 ，但成绩不理想。主要指标 距离双过半的差距很大，特 恽 别是外资，目前仅到位** 煺 万美元，同比下降**%， 螵 只完成全年指标的**%， 搓 按时间节点欠账**万美元 噘 ，而且储备的外资项目中缺 坛 乏可以弥补这个缺口的大项 目，要完成半年**万美元 啼 的任务可以说形势十分严峻 恙 。我们临近的**完成** 损 万美元，增幅**%，** 蛾 增幅也达到**%。招商有 课 项目，但大项目好项目不多 。高科技、高附加值项目太 沅 少，**市投资**亿元的 诩 **项目，主要生产装配拥 痞 有自主产权并达到国际先进 枵 水平**；**投资**亿 淬 元的**包装项目，主要配 卦 套矿泉水、甘薯项目包装材 鞯 料，而我们还有很多建材、 法 商混等一些能耗大、污染重 哝 的项目。全市新建招商项目 冕 **个，除***外其他县 左 市区都比我们多，**65 污 个，**58 个，**48 链 个，**连续举办了*** 劫 新城暨城建招商大会、第二 凝 届**产业招商大会，新签 硬 过亿元项目**个，总投资 叨 **亿元，***为切入点 ，在**连续召开推介会， 糠 共签约项目**，总投资近 奕 **亿元。洽谈有成效，但 Х 进展十分缓慢。一些项目多 兀 次汇报、反复出现，洽谈进 咕 展十分缓慢；有些单位外出 咄 招商活动不少、信息也很
多 萦 ，拜访了很多知名的大企业 活 ，但你真正接触了企业什么 铬 层次的人员、捕捉到了哪些 娟 有价值的信息，只能说是表 面文章足，实际效果差，最 Й 后往往都是无果而终；更有 予 些单位连外出都没有，在家 坐等信息和客商，更有甚者 レ 自造招商信息，敷衍了事。
喵 我也多次强调过，洽谈的项 旱 目如果需要我和市级领导同 枝 志出面，尽管来找，到目前 稆 为止你们有几个来找我帮着 釜 推进项目的？拿出你们汇报 的项目，哪个敢拍胸脯保证 坑 ，这个项目扎实可行？工作 氟 有压力，但精力明显不够。
忘 不论是镇街、园区、部门还 苄 是招商分局，都还不同程度 画 地存在畏难发愁、等待观望 嚯 甚至是厌战情绪。个别镇街 迟 的主要领导精力还不够集中 痊 ，每次都以其他工作为借口 靡 ，离职招商流于形式，离职 裥 的名单月月报，一开会都见 私 面了，规归根结底只能说明 皿一是你的态度有问题，不推 铗 不动，再就是你的工作能力 □ 有问题，不能科学摆布工作 肩 。大部分有招商引资任务的 窝 部门工作没有起色，有的至 窳 今仍然没有抓到项目信息， 喳 就是刚才汇报的这些项目， 有几个是你们真正自己靠上 ┺ 洽谈推进的。以上这些问题 丨 ，要引起大家的高度重视， 脓 采取更加有力的措施，认真 加以解决。
今年是“十二 倏 五”关键之年，各地都把项 撒 目建设作为推动跨越转型的 猢 重要抓手，拼抢大项目的势 头更猛，招商竞争趋向白热 蝰 化。省委省政府也在今年提 芯 出加快建设“***”，这 实是极为难得的历史机遇，如 快 果我们能果断地抓住机遇， 菱 不断
加大招商引资力度，就 ㄌ 有可能取得发展先机，集聚 警 发展要素，形成高竞争力平 台，获得“马太效应”。反 莞 之，如果我们眼光短浅、行 河 动迟缓，以平常之心和日常 给 惯例去招商引资，甚至是等 殒 待客商自动上门，不仅会丧 叉 失先机，而且会拉大与先进 沮 地区、周边地区的差距。各 惨 级各部门务必增强责任感、 紧迫感、危机感，坚持抓招 书 商不动摇，自加压力，抢抓 ǘ 机遇，下更大的功夫，拿更 蟒 过硬的招数，调动更广泛的 力量，实现招商引资的“撑 腱 杆跳”，在日趋激烈的竞争 鹃 环境中赢得新优势。下面， 糁 我提四个方面的具体要求。
一、任务指标要确保完成。
审 按照年初制定的任务指标， 愣上半年市外国内资金要完成 灭 **亿元，外资要完成** 万美元。现在看，市外国内 渺 资金相对较好，但不能掉以 麋 轻心；外资欠账不小、压力 噌 很大，但是无论差距多么大 妲 、困难多么多，任务指标必 欣 须按时间节点不折不扣地完 肾 成，没有丝毫讨价还价的余 癸 地。现在距离半年还有不到 怯 半个月的时间，已经到了最 赳后冲刺阶段，该是拿出真本 鲧 事、硬举措的时候了，各镇 犯 街及有关部门要咬住全年任 眷 务指标不动摇，把现有差距 灶 梳理明确，把指标再具体、 归 再量化，具体到天、责任到 吖 人，落实到项目、明确到企 揣 业，一天也不放松地抓推进 巴 、赶进度。特别是对到位外 滋 资，要深入排查挖潜，各镇 因 要落实到具体项目上，排出 欹时间进度表，全程跟踪推进 谳 ，商务局要一天一调度，利 溽 用最后这段时间把指标冲上 秆 去。
二、在手项目要快速 砦 推进。项目不仅是经济发展 Α 的支撑，更是完成招商引资 ブ 的保障。各镇街要立即开展 弛 一次回头看，逐个项目地找 函 问题、找差距、抓整改，特 甫 别要把合同履约率、资金到 位率、项目开工率作为核心 ，全力确保双过半。一是签 孱 约项目要快落地。无论是外 恁 资项目，还是内资项目，都 层 要逐一列出单子、找出问题 孔 ，严格落实项目推进责任制 ，坚持一个项目、一名领导 、一套班子、一套方案、一 艿 抓到底“五个一”推进机制 蚯 ，全程跟踪服务、加快推进 炀 。特别是对**亿美元的* ︼ *城、**亿元的**产业 テ 园、**亿元的**等已签 捧 约项目，跟踪服务，加强调 Ⅰ 度，力促项目早落地、外资 犒 快到位。各级各部门都要牢 や 固树立“一盘棋”的思想， Ш 切实强化服务意识，提高工 Ａ 作效率，发改、土地等相关 蜗 部门要积极配合，通力协作 ，合力破解项目制约瓶颈， Ｃ 最大努力的帮着推进项目。
辔 二是在谈项目要快推进。要 瘼 进一步梳理现有在谈项目， 婀 组织专门力量，分门别类， 植 逐个落实，特别是对*** 弭 ********等一批项 偻 目，要定人定责，持续推进 ＼ ，尽最大努力争取项目落地 Ｒ 。
三、浓厚氛围要迅速营 犴 造。招商引资如同一场体育 开 比赛，不仅需要教练的谋略 、队员的拼搏，还要有一种 魉 气场，气场就是我们招商引 渑 资的氛围，只有营造出浓厚 嘴 的氛围，才能产生巨大的发 展合力，招商引资这部大戏 蝇 才有更加强劲的生命力。对 甙 比前面提到的**、**， ╊ 我们在氛围的营造上还有不 ュ 小的差距。下一步我们要在 孽 氛围营造上多下功夫，要让 全市上
下都真正感受到市委 螵 市政府大力招商引资的决心 壶 。近期要把握好两次活动， 膂 一是邀请**家企业来** 参观考察、洽谈签约，二是 Н 要结合**市活动，做好长 娘 三角地区集中招商活动，这 桥 两次活动各镇街、园区、部 炳 门和分局要切实做好客商邀 ф 请、项目推进等前期工作， 指挥部要做好组织协调工作 ，要把活动办出成效，办出 亮点。
四、督导考核要动 沓 真碰硬。任务指标能按时间 鞣 节点如期完成关键在领导、 寄 在责任、在落实。一要砸实 ó 责任。各镇街、各部门一把 楣 手，作为“第一责任人”， 癌 要真正把精力集中到抓招商 胸 引资上来，特别是任务欠账 较大的镇街，书记、镇长要 唁 抽出一个人来专门抓招商， 痊 亲自带领精兵强将，出去跑 辔 、盯、靠，不达目的绝不收 颓 兵。二要强化调度。招商引 资指挥部要强化调度，坚持 抚 一天一调度，发现问题要直 冁 接点出、不留情面，通报批 ╀ 评，真正督出压力、督出效 丽 果、督出成绩。三要严格奖 哏 惩。对在招商引资工作中做 出突出成绩的，坚决兑现奖 氐 励；对完不成任务的，严格 贞 按照既定的政策予以处理。
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总之，招商引资是硬任务 ∫ 、硬指标，现在已到了半程 桦 的冲刺阶段，希望大家进一 幅 步加大力度，拿出超常规的 谊 举措，采取更务实的办法， 靛 尽快弥补欠帐，确保圆满完 瑗 成“双过半”任务目标。
市委书记在全市招商引资工作调度会议上的讲话
市委书记在全市招商引资工作会议上的 讲话
同志们：
我们赶在农历年前召开全市招商引资工作会议，主要是要抓机遇抢时间，尽早把这个工作部署下来，同时也向大家发出一个强烈信号：招商引资将是新一年经济工作的重中之重。刚才，市长作了一个很好的工作报告，全面总结回顾了过去一年的成绩，对下一步的开放型经济发展和招商引资工作作了全面部署，我都赞同。下面，我就做好全年的开放型经济和招商引资工作，再强调五点意见。
一、充分认识开放引进、招商引资的重大意义 2015 年，“四期叠加”的形势不会有大的变化，经济下行压力还会持续增加，融资难的问题不可能得到根本缓解，开放引进、招商引资对娄底（楼盘）发展来说，比任何时候都更加迫切、更为紧要，各级各部门务必切实提高认识，统一思想，把开放引进、招商引资作为全年工作的重中之重抓紧抓好。
1、开放引进、招商引资是一个地方快速崛起的必由之路。一个地方的开放程度体现了这个地方的经济发展程度。开放引进、招商引资得到的，是最直接、最现实的生产力。大家都知道，深圳（楼盘）在不到三十年时间，从一个不为人知的小渔村变成闻名于世的国际大都市，靠的就是改革开放、招商引资。再如宁乡，原来的基础条件和我们的一些县市差不多，上世纪九十年代还是典型的“农业大县、工业弱县、财政穷县”，通过开放引进，以“狼”的精神大搞招商引资，短短十几年时间就远远地跑在我们前面，2014 年各项经济指标直逼我市的总量。发展实践有力证明，开放引进、招商引资工作做好了，可以在很短的时间内突破瓶颈，夺得先机，迅速提升经济综合实力，实现跨越式发展。
2、开放引进、招商引资是破解发展难题的有效手段。通过仔细分析可以看出，今年我市经济的基本面没有发生根本性的变化，要继续保持稳中有进、进中有为的态势，实现全年预期目标，关键看投资这一块。而在当前形势下保障投资，就必须加大开放引进、招商引资力度。招商引资没有一个大的增长，今年 18%以上的投资增长目标就完成不了，结构调整、产业转型的就难以深入推进，特别是我市民间融资问题集中爆发，导致一些企业资金链断裂，不引进一些资金项目，没有实力企业联姻接手，这些企业就救不活。还有许多其他矛盾问题，要处理、要化解，也要靠招商引资推动发展去解决。更明确地讲，招商引资搞不好，投入就保证不了；
投入保证不了，发展就保证不了，稳增长、促转型、增就业、惠民生、保稳定就保证不了。招商引资搞好了，一个个项目就进来了，投资、技术、管理都进来了，各方面就有了保障。可以说，抓好招商引资，对解决发展中各个方面的难题，是最快捷、最有效的办法和途径。
3、开放引进、招商引资是发挥娄底优势的现实需要。这几年，我们立足打基础，谋长远，发展的条件和基础都上来了。我们的交通，高铁、高速都开通了，高铁开通列数在全国 294 个城市中排到第 102 位，全省第 7 位，4 小时之内可以达到全国 75%的大中城市，半个多少时就可以达到省会长沙（楼盘），交通区位得到极大改善。我们的产业，几大主导支柱产业通过提质升级，工艺在国内乃至世界上都是一流的；现代服务业也有好几个大的项目在建；全市 5 个县市区有 3 个是全省的特色产业县，农机、煤机、电子陶瓷成功打入了东盟、中亚市场，味菇坊等企业创立的芬兰北欧农业现代产业园还成为了我省唯一一个受到商务部支持的境外产业园，我市将在国家“一路一带”战略中获得更多发展。我们的园区，国字号的、省字号的，该有的“名片”也都有了。我们享受的政策，国家级的就有十多项，省里为我市的转型发展还专门制定了政策，相比其它地方，政策优势明显，可以找出很多的招商“卖点”。我们这些区位优势、产业优势、资源优势、政策优势要想转化为经济优势，就必须开放
引进、招商引资，充分利用国际国内两个市场两种资源，在更广泛的范围参与合作。
二、十分明确开放引进、招商引资的方向和重点
开放引进、招商引资，必须立足娄底实际，明确主攻方向，突出工作重点，不能“眉毛胡子一把抓”。一要围绕强化“同城效应”来招商。现在，娄底的交通发生了根本性的改变，进入了“高铁时代”，正式融入省会长沙半小时经济圈，人流、物流、资金流、信息流将更快捷、更频繁，对接融入大长沙成为加快娄底发展的重大战略抉择。我们必须顺势而为，放大“同城效应”、避免“过路效应”。具体到开放引进、招商引资来说，要立足我市现有的特色产品、优势产业，坚持把产品做成产业，把项目做成园区，找准与大长沙产业项目的关联度和互补性，有针对性地引进一些上下游产业项目，扩大两地的合作空间和潜力，从而与大长沙经济形成“你中有我、我中有你”的分工合作态势，实现互利共赢、共同发展。二要围绕做强传统产业来招商。钢铁、煤炭、建材、有色等传统产业，在我市经济中所占比重大，不仅不能丢，还要努力谋求新的发展。要突出“两型”要求，在精深加工上做文章，积极引进上下游的国内外先进企业，拉长产业链条，提升产业层次，打造产业集群，为我市传统产业的转型发展注入新动力(310328,基金吧)。三要围绕做大新兴产业来招商。近年来，全市先进装备制造、电子信息、新材料、新能源、生物医药、节能环保等新兴产业逆势而上。
但总的来看，领军企业少、企业规模小、核心技术支撑不足，亟需在引进战略性的大项目、大企业、大品牌上求得突破，特别是高附加值项目、产业升级项目和龙头带动型项目，推进新兴产业高端化、集群化、规模化发展。与此同时，要特别注重旅游业的招商。
三、十分明确开放引进、招商引资的方法和路径
娄底老板多，将军多，院士多，他们建树卓越，人脉广泛，影响力很大，特别是娄商历史悠久，队伍宏大，遍布海内外。大家一定要拓宽思路，创新方法，充分利用现有条件和资源，切实把招商引资落到实处。一是“内”“外”结合。也就是把招娄商与招外商结合起来。娄商是娄底经济社会发展的重要战略资源。我们讲招商，第一个就是招娄商，市里实施娄商返娄战略，一个重要目的就是要攀老乡，话亲情，搭建平台，把广大娄商凝聚起来，共建家乡。现在到了岁末年初，很多娄商将回来过年，大家一定要利用这个有利时机，加强联系。同时要放宽眼界，广招外商，要亲自上门招商，还要善于依靠娄商招外商。尤其要瞄准世界五百强、全国五百强企业，每年多招几个大项目。二是“招”“安”结合。要招商，先安商。我们搞招商引资，先要善待在娄商人，千方百计搞好服务，千方百计为他们创业发展排忧解难，让他们有安全感、认同感、归属感，安居乐业，并使他们成为我们招商引资的“金字招牌”和“活广告”。当前最要紧的，就是要加强土地、技术、劳动力、资本等要素保障，加强企
业环境的整治和优化，保证不出现因为用地用电、阻工闹事等问题影响项目的落地和企业发展。要时时处处设身处地为客商着想，用好的服务、深的情感，让客商安心舒心，把根扎下来。三是“专”“全”结合。要建立专业招商队伍，充分发挥专门部门和园区的工作优势，切实做好专业招商工作。同时，还要健全机制、畅通渠道、强化宣传，激发各级各部门和广大干部群众的招商引资热情，形成“人人促发展、全民搞招商”的生动局面，把所有的招商潜力都激发出来，把所有的招商资源都挖掘出来、利用起来，掀起专业招商与全民招商的新高潮。
四、下死决心，优化开放引进、招商引资环境
环境也是生产力。环境不优，我们开放的力度再大，招商的诚意再足，别人也不愿意来，即使来了也安不下心、扎不了根。近几年，我们通过行政审批“两集中、两到位”改革、严厉打击“三强”、强力推进征地拆迁等措施，发展环境有了很大的变化，但还很不够，还要下大力气、下死决心来推动环境的进一步优化。一是着力优化政务环境。一个地方的环境优不优，关键看政务环境优不优。要严格按照党中央国务院、省委省政府关于深化行政审批制度改革的有关精神和部署安排，承接好下放的审批权限。继续深化行政审批“两集中、两到位”改革，公开权力清单和负面清单，规范审批权限，严格审批流程，提高审批效能。总的要求是，对具体的审批事项，该削减的坚决削减，该取消的一律取消，
该进驻政务中心的一定要进驻政务中心，真正实现行政审批“一站式”、快捷化服务，让审批不再是难事。二是着力优化社会环境。只有全社会的人都尊重企业家、尊重投资者，才能真正让企业家们、投资商们对娄底有家的感觉、家的温暖。要在全社会大张旗鼓地表彰推介对娄底有突出贡献、有深厚感情的企业家，深度报道一些企业家艰辛创业的故事，引导大家理解企业家创业背后的辛酸苦辣，大力营造亲商、富商、安商的浓厚氛围。设身处地为企业家着想，悉心为企业家解决子女上学、生活配套、饮食起居等方面的具体问题。要用我们的真诚关怀赢得投资者的信任，加深他们对娄底的感情，让他们不仅创业在娄底，而且把家也安在娄底，把心留在娄底。对于“三强”行为，要坚决打击，毫不手软。三是着力优化园区环境。园区是聚集产业的重要承载平台，是企业家投资兴业、创造财富的首选之地。园区环境好不好，产业集中度够不够，很大程度上会影响投资者的信心。要尽快理顺体制机制。为解决园区体制机制问题，去年，我们到长沙进行了学习考察，回来后在常委会上专门对经开区享受市级审批权限的问题进行了安排，之后王雄同志又组织专题调研组到省内几个搞得好的地方进行了考察学习。在审批权限下放的问题上，个别部门阻力还比较大，舍不得放权。这里，我要特别提醒这些部门，要看清形势，提高觉悟，简政放权是大势所趋，是改革所指，是政治要求，中央、省委三令五申，要讲政治、讲纪律、讲规矩，作为部门的主要负责
人，在这个问题上是不是做到了，不是看你嘴上说得怎么好，而是要看你做得怎么样，要看你在关键的时候，是不是以大局为重，是不是听招呼，把该下放的权力放下去了。在这个事情上，市委政府是下了决心的，希望相关同志不要犯糊涂。经开区和相关部门，都要加强衔接协调，力争在 3 月底前把这个事情办好。总的要求就是，国家级园区要享受市级审批管理权限，省级园区要享受县级审批管理权限。要加快完善基础配套，积极发展工业地产，按目标任务搞好标准厂房建设，增强园区的承载功能。按照“先生活、后生产”的园区建设模式，加强园区生态建设，完善水、电、路等基础功能配套和生活服务配套，方便园区工人生产生活。要全面推行保姆式服务，真正视企业为衣食父母，对入驻园区的项目，提供全程、全方位服务。
五、要把开放引进、招商引资任务落到实处
一是落实责任。招商引资的目标任务，要细化量化，分解落实到市级领导、市直单位和各县市区、经开区和万宝新区，落实到每一个具体的责任人身上，做到人人身上有任务，个个肩上有指标。市级领导要带头招商，带头完成招商任务，同时抓好分管领域、分管部门的招商任务落实，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。各市直单位既要完成招商引资任务，又要齐抓共管，为招商引资工作保驾护航，管审批的、管要素保障的、管环境的、管具体服务的，都要尽职尽责，把工作做到位。各县市区和经开区、万宝新区，要根据
各自的招商引资任务，制订好细则措施，层层传导责任压力，把任务分到具体的责任部门、责任人和具体的时间段。商务、招商部门，要发挥主力军作用，建强招商队伍，创新招商举措，树立招商标杆。二是严格奖惩。今年，要把开放型经济和招商引资作为领导班子考核和绩效管理的重要内容，适当增加考核权重。“两办”督查室开展督查工作，也要将招商引资作为一个重点，按月、按季度进行督查，及时发现问题，提出建议，促进招商任务按时序进度落实。要认真制订招商引资工作的具体奖惩措施，对贡献突出的单位和个人，实行重奖，对完不成年度目标任务或因工作不力造成招商引资重大损失的单位和责任人，要追责问责。三是营造氛围。要通过电视台、报纸、网络等媒体，大造破除封闭守旧观念、推进开放发展的声势，让全社会的人都充分认识到开放引进对娄底发展的重要性、紧迫性。大力宣传招商、鼓励招商、倡导招商。对各级各部门取得的招商成绩，好的招商经验，在招商工作中涌现出来的先进事迹、感人故事，大张旗鼓进行宣传推介，引导、激励、支持各部门和全社会招商，使全党招商、全民招商成为一种新风气、新追求、新的自觉行动，汇聚开放引进、招商引资、共推发展的娄底最强音。
同志们，加快发展开放型经济责任重大，投身招商引资实践大有可为。我们要敢于担当，开拓奋进，攻坚克难，争创开放型经济发展和招商引资新业绩，为全面建成小康娄底作出新的更大贡献！
市委书记在全市招商引资工作调度会议上的讲话
强化“争”的意识坚定“抢”的决心拿出“拼”的劲头 确保今年“收好官”明年“开门红” ——滁州市市委书记在全市招商引资工作调度会上讲话
今年以来，各地各部门坚持把“双招双引”作为“一把手”工程，主攻重大项目，着力招大引强，开展“百日攻坚”，各项工作抓得紧、取得了新成效。但也要正视自身工作存在的短板，看到招商竞争越来越激烈，面临新挑战，切实增强大抓招商的责任感紧迫感。
要切实把准招商引资工作的着力重点，大力营造比学赶超抓产业上项目的浓厚氛围，以重大项目增量优化产业结构、做大经济体量。要聚焦产业链抓大项目，抓龙头，突出头部企业项目；抓关键，突出关键人物、关键项目、关键信息、关键节点，促成一批项目早签约、早开工、早投产；抓规划，加快产业规划编制，完善政策体系，细化产业链招商图谱，锁定招商对象，形成招引清单；抓攻坚，以“百日攻坚”行动为抓手，集中精力、重点突破；抓谋划，积极谋划储备一批项目，为实现明年“开门红”奠定基础。要聚焦要素制约抓破解，在发展空间、项目能耗、用地用工、资金支持等方面积极谋划争取、做好服务保障，确保大项目、好项目引得
进、落得下、早投产。要聚焦项目落地抓载体，全市各产业园区要进一步提高承载能力，加强与沪苏浙结对共建园区的对接合作，更好承接产业转移；两个新型功能区要围绕“取得突破性成果”的目标要求，努力在百亿项目招引、扩区谋划推动、整体形象提升等方面快见成效；苏滁高新区要一手抓扩区，一手抓“飞地”，解决好空间问题。
要切实提升招商引资工作的实际成效。思想要再解放，做到理念更新、方法更活、服务更优。
力度要再加大，做到行动要快、调度要实、谋划要早，对项目推进中的各类问题，要积极想办法、出实招。要拉升标杆，提前研究谋划明年招商工作重点、目标任务以及一季度“开门红”工作，做好年底和明年招商工作的统筹安排。作风要再严实，强化“争”的意识，积极争项目、争份额、争盘子，敢于与竞争对手比高低；坚定“抢”的决心，增强“慢进是退、不进更是退”的紧迫感、危机感，抢抓政策机遇、精准把握导向，下好先手棋，力争在新一轮产业和项目布局中掌握主动权；拿出“拼”的劲头，只要有一线希望，就付诸百倍努力。各级“一把手”要把主要精力用在抓招商、引项目上，挺在前、扑上去；各要素保障部门要树牢“一盘棋”思想，加强部门联动、市县联动、协调保障；各县干招商组建单位要把精力向招商集中、精兵强将向招商聚拢、政策资源向招商聚焦；各县干招商组要冲在一线做表率，用好人脉资源；各级组织部门要在招商引资一线考察识别干部，树立“凭实绩用干部”导向，进一步动员全市上下全面动起
来、立即干起来，树立争先进位的目标，提振只争朝夕的状态，拿出真抓实干的行动，推动招商引资工作再上新台阶。
市委书记在全市招商引资工作调度会议上的讲话
市委书记在全市招商引资工作调度会议上的讲话 市委书记在全市招商引资工作调度会议上的讲话 全市招商引资工作调度会议 讲话
同志们：
今天这次会议，主要是调度今年以来招商引资工作进展情况，分析查找问题，认清面临形势，动员全市各级各有关部门加大力度，强化措施，全力抓好招商引资工作，确保实现上半年时间任务“双过半”，为圆满完成全年任务打下坚实基础。刚才，**市长通报了 1—5 月份全市招商引资工作情况，各镇街园区、部门分别做了汇报。
从刚才通报和汇报的情况看，大家 丈 在招商引资方面做了大 艺 量工作。组织开展了一 找 些大型招商活动。参加 衅 了**香港周、**央 谱 企对接洽谈会、**珠 鳞 三角招商恳谈会，央企 灯 集中对接洽谈等一系列 突 活动，拜访了**** 败 ******等一批知 圃 名企业，提升了**知 沛 名度，吸引了大批客商 爬 来**考察，开展了* 诈 *家企业的调研问策促 促 发展活动，各招商分局 蔗 也与**家载体企业进 颧 行了深入对接。洽谈推 苏 进了一批高大外项目。
殷成功签约了***项目 之 ，总投资达**亿美元 杜 ，***项目已基本成 沂 熟，成立专门领导小组 知 专项推进，下半年有望 偿 投入建设，
中外运直通 呐 场站项目已多次沟通， 却 明确了合作方式，下步 牲双方将通过互访推动项 鸽 目落地，**集团** 橡 项目已开始前期规划和 拿 市场调研。
对于今 跪 年以来的招商引资工作 柴 ，应该说有成效、有亮 伊点，要给予充分的肯定 为 。但是，我们也要保持 投 清醒的头脑，应当看到 帮 我们所取得的成绩还是 练 阶段性的，工作中还存 祈 在较多的问题、较大的 哇 差距。工作有进展，但 赤 成绩不理想。主要指标 姻 距离双过半的差距很大 末 ，特别是外资，目前仅 遍 到位**万美元，同比 哪 下降**%，只完成全 舍 年指标的**%，按时 镜间节点欠账**万美元 丰 ，而且储备的外资项目 骋 中缺乏可以弥补这个缺 缘 口的大项目，要完成半 贞 年**万美元的任务可 罕 以说形势十分严峻。我 媒 们临近的**完成** 咏 万美元，增幅**%， 豢 **增幅也达到**% 撬 。招商有项目，但大项 乃 目好项目不多。高科技 演 、高附加值项目太少， 痴 **市投资**亿元的 弄 **项目，主要生产装 夕 配拥有自主产权并达到 怎 国际先进水平**；* 倍 *投资**亿元的** 笑 包装项目，主要配套矿 宝 泉水、甘薯项目包装材 要 料，而我们还有很多建 婪 材、商混等一些能耗大 羞 、污染重的项目。全市 日 新建招商项目**个， 向 除***外其他县市区 医 都比我们多，**65 剖 个，**58 个，** 岳 48 个，**连续举办 高 了***新城暨城建招 灸 商大会、第二届**产 奶 业招商大会，新签过亿 恫 元项目**个，总投资 锣 **亿元，***为切 洋 入点，在**连续召开 雁 推介会，共签约项目* 雏 *，总投资近**亿元 鸭 。洽谈有成效，但进展 旭 十分缓
慢。一些项目多 慢 次汇报、反复出现，洽 踊 谈进展十分缓慢；有些 菊 单位外出招商活动不少 婿 、信息也很多，拜访了 块 很多知名的大企业，但 则 你真正接触了企业什么 元 层次的人员、捕捉到了 淀 哪些有价值的信息，只 兢 能说是表面文章足，实 除 际效果差，最后往往都 腋 是无果而终；更有些单 层 位连外出都没有，在家 毡 坐等信息和客商，更有 领 甚者自造招商信息，敷 傣 衍了事。我也多次强调 弯 过，洽谈的项目如果需 宜 要我和市级领导同志出 沪 面，尽管来找，到目前 痒 为止你们有几个来找我 存 帮着推进项目的？拿出 止 你们汇报的项目，哪个 记 敢拍胸脯保证，这个项 檬 目扎实可行？工作有压 撒 力，但精力明显不够。
渝 不论是镇街、园区、部 羊 门还是招商分局，都还 涅 不同程度地存在畏难发 诡 愁、等待观望甚至是厌 搀 战情绪。个别镇街的主 被 要领导精力还不够集中 搐 ，每次都以其他工作为 脱 借口，离职招商流于形 呆 式，离职的名单月月报 昼 ，一开会都见面了，规 极 归根结底只能说明一是 颊 你的态度有问题，不推 痕 不动，再就是你的工作 甲 能力有问题，不能科学 罢 摆布工作。大部分有招 晒 商引资任务的部门工作 筛 没有起色，有的至今仍 帜 然没有抓到项目信息， 馏 就是刚才汇报的这些项 傻 目，有几个是你们真正 届 自己靠上洽谈推进的。
罩 以上这些问题，要引起 幸 大家的高度重视，采取 堕 更加有力的措施，认真 翅 加以解决。
今年是 恢 “十二五”关键之年， 忽 各地都把项目建设作为 湃推动跨越转型的重要抓 灯 手，拼抢大项目的势头 篮 更猛，招商
竞争趋向白 债 热化。省委省政府也在 拜 今年提出加快建设“* 崔**”，这是极为难得 亲 的历史机遇，如果我们 估 能果断地抓住机遇，不 柜 断加大招商引资力度， 湘 就有可能取得发展先机 驶 ，集聚发展要素，形成 匝 高竞争力平台，获得“ 学 马太效应”。反之，如 游 果我们眼光短浅、行动 财 迟缓，以平常之心和日 惩 常惯例去招商引资，甚 晶 至是等待客商自动上门 久 ，不仅会丧失先机，而 区 且会拉大与先进地区、 肄 周边地区的差距。各级 七 各部门务必增强责任感 洼 、紧迫感、危机感，坚 郧 持抓招商不动摇，自加 脱 压力，抢抓机遇，下更 萧 大的功夫，拿更过硬的 竭 招数，调动更广泛的力 毅 量，实现招商引资的“ 瞎 撑杆跳”，在日趋激烈 探的竞争环境中赢得新优 谰 势。下面，我提四个方 钟 面的具体要求。
一 粮 、任务指标要确保完成 射 。按照年初制定的任务 少 指标，上半年市外国内 捡 资金要完成**亿元， 石 外资要完成**万美元 绘 。现在看，市外国内资 疙 金相对较好，但不能掉 极 以轻心；外资欠账不小 烽 、压力很大，但是无论 茵 差距多么大、困难多么 札 多，任务指标必须按时 锹 间节点不折不扣地完成 伏 ，没有丝毫讨价还价的 抵 余地。现在距离半年还 校 有不到半个月的时间， 陛 已经到了最后冲刺阶段 奎 ，该是拿出真本事、硬 盅 举措的时候了，各镇街 评 及有关部门要咬住全年 吉 任务指标不动摇，把现 裤 有差距梳理明确，把指 往 标再具体、再量化，具 顺 体到天、责任到人，落 札 实到项目、明确到企业 晚 ，一天也不放松地抓推 桐 进、
赶进度。特别是对 掐 到位外资，要深入排查 佬 挖潜，各镇要落实到具 匀 体项目上，排出时间进 躁 度表，全程跟踪推进， 读 商务局要一天一调度， 于 利用最后这段时间把指 絮 标冲上去。
二、在 练 手项目要快速推进。项 惜 目不仅是经济发展的支 檬撑，更是完成招商引资 厄 的保障。各镇街要立即 帜 开展一次回头看，逐个 废 项目地找问题、找差距 传 、抓整改，特别要把合 报同履约率、资金到位率 隙 、项目开工率作为核心 天 ，全力确保双过半。一 导 是签约项目要快落地。
伟 无论是外资项目，还是 薛内资项目，都要逐一列 熄 出单子、找出问题，严 鄂 格落实项目推进责任制 舟 ，坚持一个项目、一名 建 领导、一套班子、一套 手方案、一抓到底“五个 赃 一”推进机制，全程跟 碍 踪服务、加快推进。特 杏 别是对**亿美元的* 壕 *城、**亿元的** 淮 产业园、**亿元的* 肢 *等已签约项目，跟踪 宏 服务，加强调度，力促 臼 项目早落地、外资快到 耕 位。各级各部门都要牢 载 固树立“一盘棋”的思 契 想，切实强化服务意识 煎 ，提高工作效率，发改 约 、土地等相关部门要积 视 极配合，通力协作，合 釜 力破解项目制约瓶颈， 待 最大努力的帮着推进项 末 目。二是在谈项目要快 循 推进。要进一步梳理现 愤 有在谈项目，组织专门 烹 力量，分门别类，逐个 夏 落实，特别是对*** 盾 ********等一 鹏 批项目，要定人定责， 衡 持续推进，尽最大努力 胜 争取项目落地。
三 阅 、浓厚氛围要迅速营造 掖 。招商引资如同一场体 蛹 育比赛，不仅需要教练 硕 的谋略、队员的拼搏， 炊 还要有一种气场，
气场 匝 就是我们招商引资的氛 浚 围，只有营造出浓厚的 含 氛围，才能产生巨大的 挣 发展合力，招商引资这 酶 部大戏才有更加强劲的 掸 生命力。对比前面提到 料 的**、**，我们在 剑 氛围的营造上还有不小 戒 的差距。下一步我们要 泵 在氛围营造上多下功夫 契 ，要让全市上下都真正 站 感受到市委市政府大力 漾 招商引资的决心。近期 隆 要把握好两次活动，一 俺 是邀请**家企业来* 棒 *参观考察、洽谈签约 胯 ，二是要结合**市活 肇 动，做好长三角地区集 幼 中招商活动，这两次活 貌 动各镇街、园区、部门 渊 和分局要切实做好客商 承 邀请、项目推进等前期 振 工作，指挥部要做好组 浇 织协调工作，要把活动 汕 办出成效，办出亮点。
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四、督导考核要动 疑 真碰硬。任务指标能按 织 时间节点如期完成关键 窗 在领导、在责任、在落 摇 实。一要砸实责任。各 巡镇街、各部门一把手， 佳 作为“第一责任人”， 靴 要真正把精力集中到抓 券 招商引资上来，特别是 畦 任务欠账较大的镇街， 琶 书记、镇长要抽出一个 匣 人来专门抓招商，亲自 爷 带领精兵强将，出去跑 缅 、盯、靠，不达目的绝 袱 不收兵。二要强化调度 赢 。招商引资指挥部要强 驴 化调度，坚持一天一调 孝 度，发现问题要直接点 戌 出、不留情面，通报批 山 评，真正督出压力、督 琼 出效果、督出成绩。三 诫 要严格奖惩。对在招商 句 引资工作中做出突出成 污 绩的，坚决兑现奖励； 志 对完不成任务的，严格 兜 按照既定的政策予以处 像 理。
总之，招商引 俺 资是硬任务、硬指标， 碳 现在已到了半程
的冲刺 敞 阶段，希望大家进一步 柿 加大力度，拿出超常规 龚 的举措，采取更务实的 植 办法，尽快弥补欠帐， 殖 确保圆满完成“双过半 牌 ”任务目标。
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