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财务制度有哪些

时间:2022-08-16 08:30:04 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的财务制度有哪些,供大家参考。

财务制度有哪些

 

 财务制度有哪些

 【篇一:财务工作包括哪些方面】

 一、财务部门工作职能 第一条单位财务部门的职能是:

 认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。

  建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律。

  积极为经营管理服务,促进单位取得较好的经济效益。

 厉行节约,合理使用资金。

  合理分配单位收入,及时完成需要上交的税收及管理费用。

  对有关机构及财政、税务、银行部 谬 门了解,检查财务工作 存 ,主动提供有关资料, 贮 如实反映情况。

 完成单 捣 位交给的其他工作。

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 第二条单位财务部由 茶 财务部负责人、会计、 瘤 出纳和审计工作人员组 驴 成。

  第三条单位各 肥 部门和职员办理财会事 靴 务,必须遵守本规定。

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 财务工作岗位职责 财务 蔫 部领导负责组织本单位 糕 的下列工作:

 编制 汾 和执行预算、财务收支 舀 计划、信贷计划,拟订 立 资金筹措和使用方案, 泳 开辟财源,有效地使用 翟 资金;

  进行成本费 赂 用预测、计划、控制、 丧 核算、分析和考核,督 擞 促本单位有关部门降低 审 消耗、节约费用、提高 当 经济效益;

  建立健 绎 全经济核算制度,利用 臂 财务会计资料进行经济 晨活动分析:

 承办单位领 欲 导交办的其他工作。

 会 赋 计的主要工作职责是:

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 按照国家会计制度 为 的规定、记账、复账、 纷 报账做到手续完备,数 釜 字准确,账目清楚,按 雕 期报账。

  按照经济 志 核算原则,定期检查, 悟 分析单位财务、成本和 艺 利润的执行情况,挖掘 屉 增收节支潜力,考核资 黑 金使用效果,及时向单 沪 位领导提出合理化建议 姨 ,当好单位参谋。

  耻 妥善保管会计凭证、会 嗅 计账簿、会计报表和其 挚 他会计资料。

 完成单位 芋 领导交付的其他工作。

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 出纳的主要工作职责是 惨 :

 认真执行现金管理制 誓 度。

  严格执行库存 憎 现金限额,超过部分必 都 须及时送存银行,不坐 痈 支现金,不认白条抵压 韩 现金。

  建立健全现 编 金出纳各种账目,严格 膨 审核现金收付凭证。

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 严格支票管理制度, 懈 编制支票使用手续,使 院 用支票须

 经单位领导签 港 字后,方可生效。

 积极 馋 配合银行做好对账、报 利 账工作。

 配合会计做好 蒸 各种账务处理。

 完成单 养 位领导交付的其他工作 降 。

 审计的主要工作职责 颇 是:

 认真贯彻执行有关 腺 审计管理制度。

  监 犹 督单位财务计划的执行 柄 、决算、预算外资金收 导 支与财务收支有关的各 鼠 项经济活动及其经济效 五 益。

  详细核对单位 载 的各项与财务有关的数 栈 字、金额、期限、手续 岁 等是否准确无误。

  议 审阅单位的计划资料、 磅 合同和其他有关经济资 烟 料,以便掌握情况,发 眩 现问题,积累证据。

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 纠正财务工作中的差 穆 错弊端,规范单位的经 叙 济行为。

  针对单位 僵 财务工作中出现问题产 早 生的原因提出改进建议 贼 和措施。

 完成单位领导 亢 交付的其他工作。

 二、 悉 财务部门工作目标

  阜 明确财务管理目标,是 桐 搞好财务工作的前提。

 啊 单位财务管理是单位管 嘎 理的一个组成部分,财 杯 务管理的整体目标应该 仿 和单位的总体目标具有 逢 一致性。据此财务管理 瓢 的目标可以概括如下几 男 个方面:

 1、单位筹资 纳 管理的目标

 单位为 涪 了保证生产的正常进行 重 或扩大再生产的需要必 孺须具有一定数量的资金 洞 。单位的资金可以从多 崭 种渠道,用多种方式来 余 筹集。不同来源的资金 咐 ,其可使用时间的长短 杏 ,附加条款的限制和资 寇 金成本的大小都不相同 扎 。这就要求单位在筹资 沼 时不仅需要从数量上满 律 足经营需要,而且要考 凑 虑到各种筹资方式给单 耿 位带来的资金成本的高 疙 低,财务风险的大小, 拍 以便选择最佳筹资方式 惭 ,实现财务管理的整体 启 目标。

 2、单位投资管 鼠 理目标

  单位筹来的 槛 资金要尽快用于经营, 批 以便取得盈利,任何投 激 资决策都带有一定的风 倍 险性,因此,在投资时 豪 必须认真分析影响投资 巢 决策的各种因素,科学 靴 的进行可行性研究对于 助 新增的投资项目,一方 咕 面要考虑项目建成后给 挚 单位带来的投资报酬; 郁 另一方面也要考虑投资 分 项目给单位带来的风险 则 ,以便在风险与报酬之 溶 间进行权衡,不断提高 萨 单位价值,实现单位财 舀 务管理的整体目标。

 3 良 、单位运营资金管理的 亿 目标

  单位的营运资 要 金,是为满足单位日常 纽 经营活动的要求而预支 蔓 的资金,营运资金的周 绪 转,与生产经营周期具 归 有一致性。在一定时期 选 内资金周转越快,就越 柔 是可以利用相同数量的 爬 资金,生产出更多的产 男 品,取得更多的收入, 陈 获得更多的报酬。因此 榆 ,加速资金周转,使提 氧 高资金利用效果

 的重要 暑 措施。

 4、单位利润管 沼 理的目标

  单位进行 阵 生产经营活动,要发生 铁 一定的生产消耗,并取 绦 得一定的生产成果,获 炸 得利润。单位财务管理 恿 必须努力挖掘单位潜力 度 ,使单位合理使用人力 应 物力,以尽可能少的耗 靛 费取得尽可能多的经营 焰 成果,增加单位收益, 怕 提高价值。单位实现的 汰 利润,要合理进行分配 踞 ,使单位的发展获得不 芬断的动力,同时及时减 仰 少各种矛盾和利益纠纷 瓶 。

 三、财务规范化制度 叼

 一、为加强单位财 是 务工作管理,发挥单位 葱 在财务单位经营管理和 秆 提高经济效益中的作用 早 ,特制定本规则。

  锗 二、本规定适用于本单 职 位的各部门和员工在办 杂 理财会事务中所遇到的 蝇 基本情况。

  第一条 稼 会计年度自 1 月 1 日起 宠 至 12 月 31 日止。

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 第二条会计凭证、会 只 计账簿、会计报表和其 跳 他会计资料必须真实、 氟 准确、完整,并符合国 循 家相关制度的规定。

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 第三条财务工作人员 听 在办理会计事项时必须 景 填置或取得原始凭证, 哉 并根据审核的原始凭证 啸 编制记账凭证。会计、 僧 出纳员记账,都必须在 恩 记账凭证上签字。

  滞 第四条财务工作人员应 杰 当会同财务部领导定期 之 进行财产清查保证账簿 促 记录与实物、款项相符 缓 。

 第五条财务工作人员 钉 对本单位实行会计监督 赡 。

 第六条财务工作 画 人员对不真实、不合法 杯 的原始凭证,不予受理 盏 ;对记载不准确、不完 谅 整的原始凭证,予以退 极 回,要求更正、补充。

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 第七条财务工作人 严 员发现账簿记录与实物 忠 、款项不符时,应及时 徽 书面报告财务部领导, 友 并请求查明原应,做出 铸处理。

  第八条财务 掖 工作应建立内部稽核制 忙 度,并做好内部审计。

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 第九条财务审计每 件 季度进行一次。审计人 染 员根据审计事项进行审 邮 计,并做出审计报告, 漠 报送单位领导。

  第 幕 十条财务工作人员工作 来 调动或者离职,必须与 瞩 接管人员办清交接手续 读 。

  第十一条财务工 米 作人员办理交接手续, 亲 由单位领导办公室主任 怔 监交。

 薪资制度 总则 一 箍 、目的

  本规则乃依 沼 据人事管理规章制度, 伤 订定员工的薪资结构与 炮 给付原则,并将升迁、 月 奖惩等办法共同订定。

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 二、薪资决定的原则

 侯

 员工薪资比例应考虑 鸿 社会的薪资水平、单位 孪 的支付能力、本人的工 耙 作能力、年龄、尽责态 撕 度、年薪及物价指数

 变 名 化等原则下而订定。

 重

 三、薪资包括基准内 椰 薪资及附加薪资两大部 禄 分。

 四、支付期限

  肇 薪资的计算期间自该月 鹿 1 日开始至该月月底为 粮 止,并于下月 5 日给付 簿 薪资。

 五、薪资的非常 横 给付

  员工结婚、生 坏 子、死亡或疾并遭受意 妙 外灾害时,可不依前条 千 规定,有员工提出书面 壶 申请,有关领导批准后 巷 ,可提前支付薪资。但 枝 薪资给付以己执勤的薪 据 资为基准。

 【篇二:财 痈 务管理制度包括什么】

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 发行财务管理制度 血 就是为了更加方便公司 园 财会的记账,公司的各 惺 项制度都是着实为员工 泼 ,为公司利益着想,考 佳 虑到财务是最不安全的 中 事项就发明了财务管理 寄 制度,该制度利人利公 芋 司,能够约束他人增加 蚀 公司的利润,能够减少 蝉 犯错的几率。总之包括 绢 财务管理制度在内的所 搭 有制度都是好的制度。

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 财务管理制度总则:

 仗

 为加强财务管理,根 烤 据国家有关法律、法规 召 及建设局财务制度,结 农 合公司具体情况,制定 噶 本制度。

  一、公司 酬 设财务部,财务部主任 蚀 协助总经理管理好财务 斡 会计工作。

  二、出 郭 纳员不得兼管、会计档 街 案保管和债权债务账目 甄

 的登记工作。

  三、 海 财会人员都要认真执行 长 岗位责任制,各司其职 嵌 ,互相配合,如实反映 邢 和严格监督各项经济活 磋 动。记账、算账、报账 贷 必须做到手续完备、内 露 容真实、数字准确、账 但 目清楚、日清月结、近 瘁 期报账。

  四、财务 肉 人员在办理会计事务中 撵 ,必须坚持原则,照章 粤 办事。对于违反财经纪 释 律和财务制度的事项, 址 必须拒绝付款、拒绝报 贸 销或拒绝执行,并及时 面 向总经理报告

  五 俭 、财会人员力求稳定, 窿 不随便调动。财务人员 脉 调动工作或因故离职, 霹 必须与接替人员办理交 橇 接手续,没有办清交接 钥 手续的,不得离职,亦 愈 不得中断会计工作。移 咒 交交接包括移交人经管 卯 的会计凭证、报表、账 梗 目、款项、公章、实物 蝗 及未了事项等。移交交 失 接必须由建设局财务科 钡 监交。

 六会计核算原则 悉 及科目

  七、公司严 蚜 格执行《中华人民共和 妙 国会计法》、《会计人 类 员职权条例》、《会计 岛 人员工作规则》等法律 骚 法规关于会计核算一般 莹 原则、会计凭证和账簿 饶 、内部审计和财产清查 箔 、成本清查等事项的规 羊 定。

  固定资产以不 瘟 计留残值提取折旧。固 惫 定资产提完折旧后仍可 驳 继续使用的,不再计提 兰 折旧;提前报废的固定 叶 资产要补提足折旧。

 畔

 以上是简单介绍了财 骏 务管理制度的内容,制 帅 度的内容

 也在不断完善 符 ,包括财务管理制度在 灾 内的所有的制度不是都 腾 是很完美的,都有漏洞 搁 ,就和"人无完人," 劫 没有十全十美的人是一 禾 个道理,制度在不断完 网 善,人民也在不断进步 寂 ,共同前进的同时,都 曳 在获得知识。

 【篇三:

 烟 项目部财务印章管理制 倒 度有哪些】

  公司财 倍 务印章分三种:财务专 有 用印章、法人代表人名 正印章和会计人员人名章 拥 。

  公司财务专用印 洞 章,用于代表公司办理 五 银行款项支付、出具有 蓉 关票据等业务;公司法 耕 人代表人名印章,用于 导 办理银行款项支付时预 使 留银行印鉴;会计人员 周 人名印章,用于办理财 坦 务部门有关会计凭证等 宇 会计业务,对外提供会 止 计报表。

  财务印章 董 是公司在银行设立账户 几 、支取现金、办理款项 谐 结算的重要依据和证明 拎 ,必须加强管理,严格 竖 按规定使用,确保公司 风 货币资金的安全。

  镀 财务印章应指派专人分 姑 开管理。财务部门负责 姓 人保管财务专用印章, 耘 公司法人代表或其授权 佰 人保管法人代表人名印 绚 章,出纳会计保管本人 孟 印章。

  财务印章不 平 论在任何情况下都不能 患 外借;保管人不得擅自 剥 将自己保管的印章交他 瞻 人使用、保管,也不得 髓 私自接受他人保管使用 荤 的印章,特殊情况必须 豆 经财务部门负责人同意 垣 。

 财务印章必须安 鸯 全存放,做到"人走章 淌 走,随用随锁";财务 鸿 专用印章或法人代表人 息 名章必须放入保险柜保 谭 管。

  财务印章应严 窍 格按照规定的业务范围 尖 和批准程序使用,不得 则 乱用、错用。印章保管 志 人应负起监印责任,在 合 监印中应严格审查,注 娱 意内容,防止漏洞。

 财 邓 务印章具体使用必须符 兽 合以下要求:

 ①办理各 喇 项收入业务

  A、检 旗 查各项收入是否符合法 絮 律、法规和制度规定, 业 单价和收费标准是否准 锌 确。

  B、检查有没 烩 有齐全的计量发货手续 氏 ,数量、金额计算是否 糟 准确。

  C、与有关 絮 文件、拨款单、合同等 堡 相核对,看是否一致、 澈 有无差错。

  D、待 示 以上各项逐一核对无误 盛 后,方可办理收款业务 缩 ,并在相关收款凭证上 蚀 加盖财务印章。

 ②办理 岛 各项经济业务支出业务 圆

 A、检查原始凭证 器 是否合法、齐全,是否 靴 符合要求。

  B、与 言 计划、合同、计量支付 唐 证书等相核对是否一致 绦 。

  C、有无经办人 禹 、计量人、验收人、经 珐 办部门负责人、财务部 梁 门负责人签字,有无指 豌 挥长审批签字。

  D 制 、检查付款凭证和银行 铣 票据金额是否相符,填 继 写是否符合要求,有无 澜 差错。

 E、与往来账核 钟 对时,核实有无应口款 沤 项。

  待上述各项逐 虞 一核对无误后,方可在 荧 银行付款票据上加盖财 移 务印章。

  财务印章 圣 因不慎丢失,保管人员 冬 应立即向银行挂失并向 票 财务部门负责人报告, 卵 然后及时更换印章。

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 原财务印章作废或因 炮 故变更时,原印章应报 凡 请指挥部负责人、财务 挠 部门负责人批准销毁处 跨 理,销毁时财务部门负 加 责人应在场监销。

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