下面是小编为大家整理的年底总结报告怎么写,供大家参考。
年底总结报告怎么写 导读：年底了，各部门、各领导、各工作人员都要对自己过去一年的工作进行总结。以下是小编为大家收集整理的年底总结报告相关范文!欢迎阅读参考学习! 年底总结报告：一、作为非盈利部门，合理控制成本(费用)，有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善酒店的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通 涡 过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一 黎 与实际业务联系在一起，找问题找漏洞， 喊 并反复消化、严格把关。在出纳环节中， 摄我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把 捅 一些不合理的借款和费用报销拒之门外。
┹ 在凭证审核环节中，我们依据细则中的规 撅 定，认真审核每一张凭证，不把问题带到 下个环节。通过这半年的实践，我们的工 ” 作取得了显著的成效。数字是最有说服力 芬 的，在销售额与上年同期基本持平的情况 撸 下，三费(管理费用、销售费用、财务费 渺 用)却比去年同期下降了%.通过实际工 政 作，我们都深刻的意识到加大成本控制的 照 力度，尽快推出相应制度的必要性。
二 、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥 芰 的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言 滤 ，工作干得有声有色。为了提
高员工的荣 誉意识，针对酒店出台的工资考核制度， 奇 我们相应地制定了内部员工工资考核方案 薰 ，由部门经理依据员工的岗位描述对其平 褰 时的表现进行综合评判并作为参考递交会 崮计主管。考核制度的实行有效地调动了大 响 家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制 ，合理地利用了人力资源。
三、为了更 竺 好的与部门沟通，我们在完成本职工作的 筘 同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺 硕 利完成了 XX 年工商年检的工作，为随后 名 通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配 掭 合物流中心录入费用，我们及时、准确地 斩 编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作 à 。为了更好地核算营销部门的盈亏，为酒 ラ 店完成销售计划提供依据，我们及时记录 毛 每一笔到款，准确记录货款的清欠并周期 威 性地与营销人员的往来帐进行核对，并做 垅 到营销、财务、物流中心数据口径一致。
四、为了培养自身的综合能力，取人之长 糊 、补己之短。我们定期进行小组讨论、学 习企业会计制度，大家互相交流心得，熟 隼 悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上 榜 。由员工转达给部门经理，再由部门经理 锈 转达给主管，主管根据汇总上来的意见与 浑 建议做出相应的措施。除此之外，我们合 逸 理地安排每位员工的外勤工作，让每个人 庋 都有与外界接触的机会，做到工作有里有 珲 外、有张有弛。
五、在上半年的税务工 Ｘ 作中我们克服了许多困难，通过
积极参加 移 国、地税局举办的办税人员岗位培训以及 戳 查阅大量的财务资料，顺利完成并通过了 怪 企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人 嬖 年审工作。通过对税务筹划的学习，提高 鹕 了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌 觑 握了统计局、财政局、税务局各项报表的 填制工作。
通过总结，我有几点感触：
赃 其一是要发扬团队精神。因为酒店经营不 绣 是个人行为，一个人的能力必竟有限，如 侗 果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。
但这一定要建立在每名员工具备较高的业 务素质、对工作的责任感、良好的品德这 冫一基础上，否则团队精神就成了一句空话 豹 。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体 淼 到各个部门，如果你努力的工作，业绩被 盛 领导认可，势必会影响到你周围的同事， ぞ 大家以你为榜样，你的进步无形的带动了 汰 大家共同进步。反之，别人取得的成绩也 瑰 会成为你不断进取的动力，如此产生连锁 渗 反应的良性循环。其二是要学会与部门、 笕 领导之间的沟通。酒店的机构分布就象是 铅 一张网，每个部门看似独立，实际上它们 轩 之间存在着必然的联系。就拿财务部来说 ，日常业务和每个部门都要打交道。与部 蟊 门保持联系，听听它们的意见与建议，发 廖现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥 腠 了会计的监督职能，二来能及时的把信息 Н 反馈到领导层，把工作从被动变为主动。
其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随 预 着社会的不断发展，会计的概念越来越抽 烷 象，它不再局限于某个学科，在
金融、税 挥 务、计算机应用、酒店法、企业管理等诸 弛 多领域都有所涉及。这就给我们财务人员 感 提出了更高的要求逆水行舟，不进则退。
㈤ 如果想在事业上有所发展，就必需武装自 阔 己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环 ゅ 境。
人生能有几回博，在今后的日子里 嵌 ，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与 智慧描绘未来的蓝图。
年底总结报告二 :一、财务核算和财务管理本职工作 1 稹 、组织财务活动、处理与各方面的财务关 系是我部的本职工作，随着业务的不断扩 寰 张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高 闺 工作效率，使会计核算从原始的计算和登 记工作中解脱出来。我们在 11 月份引入 蹴 金碟专业财务软件，进行了会计电算化的 痄 实施，经过一个月的加班加点数据初始化 Ψ 和2 个月的手机结合，会计员江晓玲基本 ‘ 掌握了财务软件的应用与操作，财务核算 镦 顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务 降 主管刘小容大大地节约了时间，减少了工 赉 作量;还很好地提高了数据的查询功能， 拣 为财务分析打下了良好的基础，使财务工 鹞 作上了一个新的台阶。
2、财务部全体 、 人员通过多次的学习交流，大大地增进了 业务知识，有效地改善了之前支付货款即 擘 作成本核算，以便条代账，以单代账，收 疃 支无审核，现金量过大等等不规范的核算 赦 工作，有效地堵塞了存在性的危险。同时 讦 实现了收支
同步、债权债务关系及时反映 ≌ 并能同步做出报表向上级主管上报的能力 檫 。
3、开展大规模的资产清查工作，连 窘 下脚料都有效地评估，使酒店资产得到提 高，有效地盘活了资产，并合理地做出折 襁 旧方案，合理地计算经营成本。
4、在 耐 12 月份成立“清欠小组”，通过密切电 话沟通、上门商讨、利刀劈牛肉、拆门等 拚 方式开展工作，针对特别野蛮赖皮、自产 枭 品存在问题及存在其他手尾的客户进行全 饫 方位的清查解决，确保货款的回收，提升 粟 酒店形象及声誉。
5、财务部虽然人手 蚝 较少，但在我们高效、有序的组织下，能 咒 够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每 馊 天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐 蹋 工作。这是财务部最平常最繁重的工作， 菖 一年来，我们及时为各项内外经济活动提 ヴ 供了应有的支持。基本上满足了各部门对 祸 我部的财务要求。酒店资金流量一直很大 秩 ，尤其是在年底春节前，在回收销售款和 帕 结算支付货款工作中，现金流量巨大而繁 扛 琐，财务部刘小容和江晓玲两位同事本着 嘲 “认真、仔细、严谨”的工作作风，各项 么 资金收付安全、准确、及时。在财务核算 柳 工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处 吕 理每一笔业务，为酒店节省各项开支费用 尽自己最大的努力。
6、制度属于企业 唾 的硬性管理，任何成功的企业无一例
外的 ︴ 有其严格的规章制度。恒中门业从无到有 耧 ，从当初的三五人到今天的二百多员工， 霞 规范各项经济行为已日益成为企业管理的 └ 主题。在过去的一年中，财务部相继提出 痕 了关于财产管理、合同签定、费用控制等 呲 方面的合理建议。为完善酒店各项内部管 鹞 理制度，建设财务管理内外环境尽了我们 肱 应尽的职责。
7、财务部除了认真负责 霸 地处理酒店内部财务关系外，为达成酒店 魑 的目标任务，还要妥善处理外部各方面的 い 财务关系，与外部建立并保持良好的联系 Ｙ 。与银行建立了优良的银企关系、与税务 机构建立了良好的税企关系，并圆满完成 了对统计、工商、税务、经贸、开发区等 壮 各部门有关资料的申报。
二、财务部存 庹 在的问题及解决方法 1、有关制度和规 田 定执行力度不够;首先确定制度和规定的 适用性和可执行性，如有问题，修改，然 恨 后坚决执行到底。
2、财务各人员综合 搪 素质和业务水平不一;每人都定立学习目 橐 标，通过学习、培训、交流来逐步提高自 剐 我。
3、未能有效、准确地核算控制酒 疠 店所生产、经营产品成本;通过加强人手 技 进驻生产车间统计，熟悉车间生产流程各 樗 个环节，严格审核仓储部上报报表及计算 泷 依据，制定严密
的物料控制方案。
4、 财务部的管理职能没有充分发挥;通过参 与管理，参与酒店的重大经营决策，来充 ゎ 分发挥财务部的管理职能，先从管理会计 腊 的角度做起，充分与高管沟通好，为董事 会做好参谋。
5、在财务部内部的自查 满 和反检中，发现个别业务帐务处理不够严 酿 谨，比如多头挂往来、多头客户的现象时 遍 有发生。工作量大，没有时间复核是客观 奉 原因，主观上还是处理业务时不够细心严 ｗ 谨，没有养成边工作边思考的好习惯。下 膦 年度将加大内部自查、对账工作，时时确 储 保每笔业务准确无误。
三、财务部 20 戤 XX 年主要工作 20XX 年在一如既往 嗥 地做好日常财务核算工作，加强财务管理 。做到财务工作长计划，短安排。使财务 唆 工作在规范化、制度化的良好环境中更好 揪 地发挥作用。
1、资金调度和信贷工作 囊 ;资金对于企业来说，就如“血液”对于 龟 人体一样重要。今年新厂工程建设全面铺 宅 开，各种生产经营原材料要到位，存货仓 储需求加大，新员工不断加盟培训等等。
做 资金需求日益增加，酒店将会承受巨大的 亟 资金压力。我们将和酒店高层一起筹划、 煨 合理安排调度资金。商议信贷工作的开展 商 ，期间要收集、整理大量的资料，编制各
类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作。
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2、结合新会计准则的实施，当好领导 亨 的参谋，确保完成上级下达的各项指标。
抚 随着酒店逐步走上良性发展轨道，经营质 忮 量不断提高，企业资产得到进一步净化与 斌 整合。结合绩效考核治理，本着“严、深 、细、实”的原则，全面强化责任制的制 螺 定与落实，在销售收入增收的基础上，千 憩 方百计研究节支，力争完成各项任务指标 迕 。同时，围绕盘活资产，对现有闲置的资 牲 产进行盘点;加大货款回收力度，力求当 月销售货款回收率在 98%以上;减少资 痒 金占用率，提高企业资产周转速度。
3 形 、继续开展财务人员的培训活动，进一步 蓿 搞好财务基础工作，提高治理水平。企业 猖 越发展进步，财务治理的作用就越突出。
语 我们恒中门业不断发展壮大，对财务治理 涑 的要求也越来越高。
4、完善扬铭酒店 姨 的所有手续;办理验资、开立基本户、刻 章、税务登记证、组织机构代码证等。申 薅 请办理恒中门业贷款卡所有手续。
5、 烃 财务部有很多应做而未做、应做好而未做 好的工作，比如在板材、框料、小件料等 籍 实物性管理的建章建卡上，在各项经营费 皤 用的分摊上，在规范财务核算程序、统一 东 财务管理表格上，在及时准确地向酒店领 ┟ 导汇报财务数据，实施财
务分析等方面都 捶 相当欠缺。今年要加大努力完善做好起来 楗 。
作为恒中人，如何提高自我、适应企 亮 业，服务企业是我们思考和改进的必修课 萧 。身为财务人员，我们在酒店加强管理、 圬 规范经济行为、提高企业竞争力等方面还 应尽更大的义务与责任。我们将不断地总 ┉ 结和反省，不断地鞭策自己，加强学习， 妻 以适应时代和企业的发展。
总之在 20 栎 XX 年里，我们好本职工作同时，提高自 Π 身业务操作能力，充分发挥财务的职能作 揖 用，积极完成 20XX 年酒店战略目标的 薏 各项任务，以最大限度地回报于酒店。为 钭 我酒店的稳健发展而做出更大的贡献。