下面是小编为大家整理的社区引领企业防疫保供稳市交流材料以三强促三稳打好防疫保供稳市组合拳【优秀范文】,供大家参考。
社区引领企业防疫保供稳市交流材料以三强促三稳 打好防疫保供稳市组合拳
社区引领企业防疫保供稳市交流材料以“三强”促“三稳” 打好“防疫、保供、稳市”组合拳
以“三强”促“三稳”打好“防疫、保供、稳市”组合拳
我街道辖区内的____农副产品物流中心是全省最大的“米袋子”“菜篮子”，承担着全市四分之三农副产品供应。今年以来，街道党工委围绕“党建强、市场强”主线，打好“防疫、保供、稳市”组合拳，实现两新党建与基层治理贯通联动。
一、强党建引领，促“ 步调一致” 思想稳
一是以组织建设促思想共识。设立**区农副物流管理服务中心和中心机关党支部，组建水产品市场和**蔬菜市场党支部，实现农副物流中心十大市场党组织全覆盖。
二是以联盟共建促同向合力。创新组建首个专业市场党建联盟，统筹23个党组织、235名党员力量，讨论提出市场公约、实事协商等联盟运行“六大机制”，由十大市场经营主体提出项目需求、参与活动轮值。
三是以先锋模范促平安稳定。将园区5421个经营户划分成235个微网格，组织党员经营户担任微网格长，设立党员先锋岗、护市先锋队，形成“示范一个、带动一块、影响一片”的良好局面。
二、强双线作战，促“ 防疫保供” 民生稳一是科学施策，既要“防疫情”又要“保供应”。疫情期间不搞“一刀切”关闭市场，从严管理进入市场人员，增加查验行程码、身
份证、24小时核酸证明等防疫标准。主动对接市商务部门，累计为采购车辆办理通行证9000余张。
二是打通堵点，既要“管住人”又要“畅通货”。创新推出货车接驳机制，通过“人货分离”实现全流程闭环管控。截至目前落实人员管理7390人次，接驳货品16.7万吨，组织电商平台等多元主体完成集中配送1100车次、5700余吨。
三是数字赋能，既要“有数据”又要“出实效”。推进“数智大市场”建设，实现人车流等信息动态汇集、一屏展示；用好“5g防疫通”智慧监管平台，一屏解决扫码漏查作假问题；为市场7464辆三轮车植入芯片，首次实现规范高效管理。
三、强共建共治，促“ 助企纾困” 市场稳
一是助企服务解难题。落实分类定级组团包联制度，联合市场党建联盟成员单位成立助企纾困领导小组。累计走访企业900余家，协助申报政策30余家，答疑150余个，协调6000余辆货车正常运输，日均服务2万余人核酸检测。
二是互助融合添动力。深化“社企”联动，发挥十大市场党组织引领作用，激活企业主体责任。组织党员联合快递小哥实现“角色延伸”，当好社区居民“采购配送员”“防疫宣传员”。三是组织关爱增活力。密切关注员工思想动态，依托党建联盟整合资源，通过提供“公益餐厅”、“假日课堂”等服务，用实际行动营造栓心留人的市场环境。